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行政部績效考核量化表

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行政部績效考核量化表

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 2011年行政部績效考核評分(09月01日—09月15日)
項目 權(quán)重分值
(總100)
內(nèi)容 分數(shù) 扣分狀況 考核標(biāo)準(zhǔn) 評定人 得分 備注
部門工作完成情況 35 人員流失率、招聘效果以及人員的供應(yīng) 10 人員流失率未達95%以上或在需招聘的情況下每月少于5個/月 A:優(yōu)8-10分  B:良5-7分  C:中1-4分  D:差0分 總經(jīng)理/副總經(jīng)理    
ISO文件受控文件與運作流程 10 ISO文件存檔是否完整、是否受控;是否將按ISO的文件執(zhí)行和實施 A:優(yōu)8-10分  B:良5-7分  C:中1-4分  D:差0分    
考勤制度管理及日常辦公用品采購情況 5 考勤鐘計算錯誤及包屁次數(shù)為零;辦公用品采購是否從節(jié)約控制在500元/月內(nèi) A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分    
企業(yè)文化組織策劃與宿舍管理 5 有良好的團隊活動方案實施策劃能力,而且能獲得大家的一致認可,宿舍人員分住是否合理,住宿條件是否舒適。 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分    
人事工作的完整性及新入、離職手續(xù)的辦理 5 勞動合勞簽訂的及時性,人員檔案的完整性;新進員工入職辦理及工衣、拖鞋、廠牌是否準(zhǔn)時發(fā)放和辦理;離職手續(xù)的辦理是否交接清楚等 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分    
內(nèi)部管理 30分 人事管理和5S執(zhí)行情況 5 打卡亂,上班游戲,聊天,非工作事由串崗、工位擺放零亂、士氣低落、不良抱怨多等 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分 上級及會議中記錄    
上級發(fā)現(xiàn)問題和其它部門投訴問題的改善情況 5 改善時拖踏、不及時、不到位、未實施、無效 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分  
ISO程序的執(zhí)行情況及部門流程或制度的制定及貫徹情況(從量化程度、完成質(zhì)量、完成時限、效率等考核) 5 各種程度不達標(biāo) A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分  
對團隊的管理情況(協(xié)調(diào)工作、人員調(diào)動、制度規(guī)范、郵件、客投、審單、團隊思想工作等) 5 管理不到位、缺失管理 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分  
突發(fā)事情的應(yīng)急處理情況 5 反應(yīng)不及時、處理不恰當(dāng)、不及時向上反映 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分  
培訓(xùn)情況(外培、內(nèi)培、就特別事件內(nèi)培) 5 未培訓(xùn) A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分  
與各部門溝通 20分 時效性 5 不及時,拖踏 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分 各部門一起及會議中記錄    
有效性 5 其它部門提出問題未改善 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分  
積極性和互動性 5 與其它部門不配合 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分  
會議提出問題改善狀況 5 不接受其它部門意見 A:優(yōu)5分  B:良3-4分  C:中1-2分  D:差0分  
個人工作表現(xiàn) 15 工作態(tài)度(責(zé)任感、主動性、努力程度、遲到早退、缺勤等) 3 按例出的五種狀況扣分 A:優(yōu)3分  B:良2分  C:中1分  D:差1分 上級及會議中記錄    
提出合理的改善建議 3 未提出過 A:優(yōu)3分  B:良2分  C:中1分  D:差1分  
統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)和提供相關(guān)信息的情況(如周報、業(yè)績統(tǒng)計、詢盤統(tǒng)計等) 3 相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)未及時完成,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不完善,未及時提供相關(guān)信息導(dǎo)致上級判斷失誤 A:優(yōu)3分  B:良2分  C:中1分  D:差1分  
上級分配工作的完成情況 3 工作未完成,工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失 A:優(yōu)3分  B:良2分  C:中1分  D:差1分  
公司活動或公司會議的參與情況 3 不積極參與公司活動或公司會議 A:優(yōu)3分  B:良2分  C:中1分  D:差1分  
特殊情況加減分 ±10分 避免公司損失的重大事項(不論生產(chǎn)品質(zhì),包括人事安保等各方面) 10 造成公司重大損失的重大事項(不論生產(chǎn)品質(zhì),包括人事安保等各方面)   上級及會議中記錄    
設(shè)計 其它提出來公認的    
其它提出來公認的 被人舉報屬實的重大損失或過錯    
總分: 備注:  

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行政部績效考核量化表

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