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行政人事部門績(jī)效考核

時(shí)間:2022-05-20 14:45:24 績(jī)效考核 我要投稿
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行政人事部門績(jī)效考核

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2011年人事行政部績(jī)效考核表
考核月份:2011年(     ) 月
職位行政主管姓名考核日期 
考核項(xiàng)目計(jì)分   方式指標(biāo)分值考核指標(biāo)指標(biāo)得分項(xiàng)目得分
扣分方式:-分總分值+
加分方式:+分(-分/+分)
德          (總分5分)扣分方     式計(jì)分1分1團(tuán)隊(duì)意識(shí)a、以個(gè)人利益出發(fā),有破壞部門團(tuán)結(jié)的語(yǔ)言和行為
 
 
1分2合作意識(shí)b、在有需要時(shí),沒(méi)有積極協(xié)助人事、總務(wù)工作而無(wú)正當(dāng)理由的 
1分3責(zé)任意識(shí)c、對(duì)于自己未能完成的工作沒(méi)有從根本上找到自己的原因,而是找借口推脫責(zé)任 
1分4紀(jì)律性d、在發(fā)現(xiàn)員工有違反公司規(guī)章制度行為時(shí),沒(méi)有及時(shí)阻止、做好教育工作 
1分5個(gè)人修養(yǎng)e、在工作時(shí)間未能文明用語(yǔ),內(nèi)部溝通經(jīng)常使用方言 
能               (基礎(chǔ)分    5分)加分方     式計(jì)分1分1能力提升a、溝通能力有所提升,本月需要其他部門協(xié)調(diào)的工作,經(jīng)過(guò)溝通能按時(shí)完成  
1分2b、通過(guò)個(gè)人協(xié)調(diào),在節(jié)省人力、物力、財(cái)力的情況下按時(shí)完成,并有所進(jìn)步 
1分3c、通過(guò)細(xì)心教導(dǎo)和培養(yǎng),下屬人員工作能力有明顯提升 
1分4d、自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,能自己獨(dú)立處理好,不過(guò)分依賴上級(jí)和同事 
1分5e、對(duì)人事、總務(wù)工作改善提出合理建議經(jīng)實(shí)施有顯著成效 
勤          (總分5分)扣分方     式計(jì)分1分1個(gè)人考勤a、本月個(gè)人有請(qǐng)假超過(guò)1天的記錄  
1分2b、本月個(gè)人有未打卡/遲到/早退記錄的記錄 
1分3團(tuán)隊(duì)考勤c、本月團(tuán)隊(duì)有請(qǐng)假超過(guò)3天的記錄 
1分4懲罰d、本月個(gè)人有懲罰記錄 
1分5e、本月團(tuán)隊(duì)有懲罰記錄 
加分方     式計(jì)分1分6獎(jiǎng)勵(lì)a、本月個(gè)人有獎(jiǎng)勵(lì)記錄 
1分7b、本月團(tuán)隊(duì)有獎(jiǎng)勵(lì)記錄 
績(jī)          (總分80分)分值×     百分比10分1保險(xiǎn)工作完成率本月內(nèi)發(fā)生1次社保申報(bào)不及時(shí)/增減員錯(cuò)誤/證件年審不及時(shí)/商業(yè)保險(xiǎn)增減員不及時(shí)的,扣5分  
10分2行政制度公布和培訓(xùn)的完成率完成率=及時(shí)公布并培訓(xùn)的行政制度/本月需制定和培訓(xùn)的行政制度×100% 
5分3人員接待滿意率滿意率=1-不滿意的接待次數(shù)/本月接待總次數(shù)×100% 
10分4保安管理合格率本月內(nèi)發(fā)生1次因保安未按規(guī)定放行違規(guī)車輛/人員,扣5分 
10分5宿舍管理合格率本月內(nèi)發(fā)生1次宿舍物品維修不及時(shí)/衛(wèi)生檢查不及時(shí)/宿舍衛(wèi)生不合格得黑臉的情況,扣5分 
10分6辦公文具管理合格率本月出現(xiàn)1次辦公文具未及時(shí)采購(gòu)/報(bào)表未及時(shí)提交,扣5分 
5分7獎(jiǎng)懲及時(shí)率及時(shí)率=及時(shí)準(zhǔn)確獎(jiǎng)懲次數(shù)/本月應(yīng)獎(jiǎng)懲的次數(shù)×100% 
5分8消防管理合格率本月發(fā)現(xiàn)1次消防設(shè)施檢查不及時(shí)/消防設(shè)備損壞維修不及時(shí)/消防培訓(xùn)不及時(shí)/消防演練不及時(shí),本項(xiàng)0分 
5分9安全保衛(wèi)事故率在本月內(nèi)如發(fā)現(xiàn)1次安全保衛(wèi)方面事故,本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0 
10分10本月工作量工作量分為較大(8-10分)、大(5-7分)、一般(3-4分)、。1-2分) 
考核結(jié)果德(     )分 + 能(     )分 + 勤(     )分 + 績(jī)(    )分=(        )分
自評(píng)人簽名:             日期:                   復(fù)核人簽名:           日期:
獎(jiǎng)金發(fā)放1、考核評(píng)定分?jǐn)?shù)滿分為100分+2分加分項(xiàng)=102分,每次加減分以0.5分為最小計(jì)算單位,最后得分以復(fù)核人評(píng)分為準(zhǔn)。
2、總分≥90分的,績(jī)效獎(jiǎng)金=基數(shù)×100%
3、80≤總分<90分的,績(jī)效獎(jiǎng)金=基數(shù)×90%
4、70≤總分<80分的,績(jī)效獎(jiǎng)金=基數(shù)×80%
5、總分<70分的,績(jī)效獎(jiǎng)金=基數(shù)×(得分)%
        
        
        

行政人事部門績(jī)效考核

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