姓 名

職 務(wù)

考核時(shí)間

指標(biāo)類別

指標(biāo)名稱

目標(biāo)值

權(quán)重

得分

財(cái)務(wù)類

（15%）

辦公用品費(fèi)用控制的監(jiān)管

達(dá)到100%為5分；達(dá)到80%為4分；低于60%為3分。

5%

人事行政成本控制

達(dá)到100%為10分；達(dá)到80%為8分；低于60%為6分。

10%

內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類

（50%）

工作目標(biāo)完成率

①實(shí)際完成數(shù)量/計(jì)劃完成數(shù)量*100%

②達(dá)到100%，10分；達(dá)到80%，8分；低于60%，6分。

10%

公司管理制度貫徹執(zhí)行、稽查

因個(gè)人原因未按公司規(guī)定期限內(nèi)完成�？�2分/次。

10%

公司組織培訓(xùn)完成率

按照公司要求，組織培訓(xùn)不及時(shí)，扣2分/次。

5%

文件檔案管理處理及時(shí)的監(jiān)管

達(dá)到100%為5分；達(dá)到80%為4分；低于60為3分。

5%

績(jī)效、薪資管理完成率

按照公司績(jī)效、薪酬管理制度，因個(gè)人原因造成錯(cuò)誤，扣2分/次。

15%

工作流程改善目標(biāo)完成率

達(dá)到100%為5分；達(dá)到80%為4分；低于60為3分。

0%

辦公設(shè)備、耗材日常使用合理及時(shí)維護(hù)的監(jiān)管

達(dá)到100%為5分；達(dá)到80%為4分；低于60為3分。

5%

客戶類(10%)

內(nèi)部員工滿意率

達(dá)到100%為5分；達(dá)到80%為4分；低于60為3分

5%

后勤投訴次數(shù)

投訴一次扣1分/次

5%

學(xué)習(xí)成長(zhǎng)革新類

（20%）

部門(mén)員工保有率

大于70%為5分；小于等于70%，0分。

5%

部門(mén)培訓(xùn)目標(biāo)完成率

達(dá)到100%為5分；達(dá)到80%為4分；低于60為3分。

5%

員工測(cè)評(píng)（能力和態(tài)度）

依據(jù)測(cè)評(píng)表實(shí)際得分

5%

人力計(jì)劃完成率

達(dá)到100%為5分；達(dá)到80%為4分；低于60為3分。

5%

制度及考勤

（5%）

遵守制度和出勤率

根據(jù)公司管理制度有關(guān)規(guī)定（優(yōu)秀5，良好4分，一般3分，一次不良記錄0分）

5%

合計(jì)得分

績(jī)效評(píng)價(jià)

考評(píng)人簽字

被考評(píng)人簽字

復(fù)核人簽字

被考核人姓名

職位

部門(mén)

考核人姓名

職位

部門(mén)

序號(hào)

KPI指標(biāo)

權(quán)重

績(jī)效目標(biāo)值

考核得分

1

公司各類信函、郵件、傳真、合同的收發(fā)、歸類存檔工作；公司有關(guān)資料整理打印、復(fù)印工作

10%

準(zhǔn)確及時(shí)完成指標(biāo)得5分，因個(gè)人原因?qū)е赂黝愋藕�、郵件、傳真、合同丟失歸類存檔不及時(shí)，扣2分/次，打印、復(fù)印資料出現(xiàn)錯(cuò)誤或丟失，扣2分/次

2

公司辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)和費(fèi)用的控制及管理工作

15%

未出具辦公用品申請(qǐng)表及辦公用品庫(kù)存表，扣3分/次，辦公用品采購(gòu)費(fèi)用超出計(jì)劃，扣3分/次，辦公用品隨意發(fā)放不登記，扣2分/次，采購(gòu)單價(jià)高出同類型用品單價(jià)，出現(xiàn)一次扣5分

3

辦公設(shè)備、耗材日常使用合理及時(shí)維護(hù)

5%

達(dá)到100%為5分；達(dá)到80%為4分；低于60為3分。

4

批辦任務(wù)完成率

10%

達(dá)到100%，10分；達(dá)到80%，8分；于60%，6分。

5

員工測(cè)評(píng)（能力和態(tài)度）

10%

依據(jù)測(cè)評(píng)表實(shí)際得分

6

人力資源及行政管理制度的完善、推行、普及

5%

人力資源及行政管理制度的完善、推行、普及不及時(shí)，2分/次。

7

公司行政印章、合同印章的管理

15%

印章出現(xiàn)未簽字就帶出情況，扣10分/次，未經(jīng)許可印章私自加蓋公章，出現(xiàn)1次扣2分。

8

每期會(huì)議及管理案例、其他專題會(huì)議的組織整理

15%

因個(gè)人原因?qū)е聲?huì)議紀(jì)要、管理案例、其他專題會(huì)議的整理不及時(shí)扣5分，會(huì)議內(nèi)容不全扣2分。

9

董事長(zhǎng)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔工作

5%

辦公室衛(wèi)生未打掃，扣2分/次

10

遵守制度和出勤率

10%

根據(jù)公司管理制度有關(guān)規(guī)定（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，一次不良記錄0分）

本次考核總得分

績(jī)效評(píng)價(jià)

下期改進(jìn)計(jì)劃

被考核人

考核人

復(fù)核人

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