績效考核

績效考核指標

考核公式

所占比重

數(shù)據(jù)來源

1、任務(wù)完成率；

（月銷量總數(shù)-月未完成銷量數(shù)）÷月銷售量總數(shù)×100%

50%

銷售

2、促銷活動目標（次數(shù)）達成率；

促銷活動達成數(shù)（次數(shù)）÷促銷活動目標數(shù)×100%

17%

總經(jīng)理助理

3、區(qū)域經(jīng)理意見發(fā)生率

滿分15分，當月出現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理有理由投訴扣5分/次，至扣完為止，本項考核連續(xù)三個月得分低于10分的人員，予以辭退；

15%

銷售

4、工作日報表提交及時、準確率；

（月工作日報表提交總次數(shù)-月工作日報表提交不及時數(shù)）÷月工作日報表提交總次數(shù)×100%

10%

總經(jīng)理助理

發(fā)現(xiàn)虛報日報一次扣去3天薪資，每月虛報3次（含）以上扣當月全部薪資并予以辭退；

0%

5、相關(guān)培訓出勤率

月實際出勤次數(shù)÷月培訓總次數(shù)×100%

8%

人力資源

薪資組成

基本月薪

第一年600元/月，若上一年度個人考核績效成績達到平均80分以上或年業(yè)績超過3倍第2年崗位月薪增至900元；60分—80分酌情增加，不及格以下不增加;

崗位月薪

第一年800元/月，按個人績效考核，80分（含）以上領(lǐng)取崗位月薪100%；50—80分（不含80分）按分數(shù)的百分比領(lǐng)取崗位月薪；50分以下辭退。連續(xù)3個月超過90分，崗位月薪增加一級;

提成獎金

月業(yè)績獎勵

若銷售量超出目標量(XXXX個/月),則超出部分以每個目標10元作為獎勵；

其他獎勵

嘉獎20元，小功50元、大功100元，特等功另計，（如一條好建議或商業(yè)信息等，給公司帶來商業(yè)效益的），全勤獎：當月無請假、曠工、遲到、早退獎勵100元；

年終獎金

所有月業(yè)績獎金總和÷工作的總月數(shù)；

福 利

A.  工作滿3個月，并且業(yè)績和績效考核及格（考核60分或平均業(yè)績達到目標量）的享受政府規(guī)定的各種社保，標準與總經(jīng)理助理同意。

B.  其他公司規(guī)定的福利，如帶薪培訓等。

C.