- 相關(guān)推薦
園林綠化績(jī)效考核
| 20 年 月農(nóng)林部園林綠化領(lǐng)班績(jī)效考核表 | ||||||||
| 姓名： | 工號(hào)： | 考核日期: | 年 月 日 | |||||
| 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 評(píng) 分 | ||||||
| 優(yōu)秀 | 良好 | 及格 | 不及格 | 得 分 | ||||
| 任務(wù) 績(jī)效 | 工作計(jì)劃達(dá)成率 | 20% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | ||
| 園區(qū)綠化覆蓋率 | 10% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 園林花卉健康率 | 10% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 草坪正常維護(hù)率 | 10% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 園林綠化成本率 | 15% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 新綠化項(xiàng)目完成率 | 10% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 管理 績(jī)效 | 客戶投訴率 | 5% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | ||
| 部門違規(guī)事件率 | 4% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 部門人員流失率 | 3% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 部門投訴率 | 3% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 能力 績(jī)效 | 領(lǐng)導(dǎo)能力 | 3% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | ||
| 執(zhí)行能力 | 2% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 計(jì)劃能力 | 1% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 判斷與決策能力 | 1% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 溝通能力 | 1% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 專業(yè)技能 | 2% | 10---9 | 8---7 | 6---5 | 4---0 | |||
| 等級(jí) | 卓越（ ）優(yōu)秀（ ）稱職（ ）待改進(jìn)（ ）差（ ） | 總得分: | ||||||
| 說明: | ||||||||
| 1 | 每月初按工作的重要性、難易程度將已審批計(jì)劃分好類并及時(shí)上報(bào)。 | |||||||
| 2 | 考核指標(biāo)所得分乘以相對(duì)應(yīng)的權(quán)重再乘以10，即為該項(xiàng)指標(biāo)的考核得分，各項(xiàng)目指標(biāo)得分之和為考核總得分。 | |||||||
| 3 | 考核等級(jí)：100-96分為卓越，95-90分為優(yōu)秀，89-85分為稱職，84-78分為待改進(jìn)，77分及以下為差。 | |||||||
| 4 | 85分為百分百的績(jī)效工資，應(yīng)得績(jī)效工資=該月所得考核分÷85×標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資。 | |||||||
| 5 | 當(dāng)期工作計(jì)劃分四類：a類為重要并當(dāng)期努力可能完成的工作；b類為重要并當(dāng)期努力可以完成的工作；c類為不重要并當(dāng)期努力可以完成的工作；d類為不重要并當(dāng)期容易完成的工作。a類工作權(quán)數(shù)為2，b類工作權(quán)數(shù)為1.2，c類工作權(quán)數(shù)為1，d類工作權(quán)數(shù)為0.5。 | |||||||
| 6 | 工作計(jì)劃達(dá)成率=(a類工作實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)×2+b類工作實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)×1.2+c類工作實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)×1+d類工作實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)×0.5)/(a類工作計(jì)劃項(xiàng)數(shù)×2+b類工作計(jì)劃項(xiàng)數(shù)×1.2+c類工作計(jì)劃項(xiàng)數(shù)×1+d類工作計(jì)劃項(xiàng)數(shù)×0.5)×100%,100-91%為優(yōu)秀,90-81%為良好,80-60%為及格,60%以下為不及格。 | |||||||
| 7 | 園區(qū)綠化覆蓋率＝已綠化園區(qū)面積/綠化地總面積×100%,100-95%為優(yōu)秀,95-90%為良好,90-85%為及格,85%以下為不及格. | |||||||
| 8 | 園林花卉健康率=健康花卉數(shù)/花卉總數(shù)×100%,100%為優(yōu)秀,100-95%為良好,95-90%為及格,88%以下為不及格。 | |||||||
| 9 | 草坪正常維護(hù)率=草坪實(shí)際維護(hù)次數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)需要維護(hù)次數(shù)×100%,100%為優(yōu)秀,100-98%為良好,98-95%為及格,95%以下為不及格。 | |||||||
| 10 | 園林綠化成本率=實(shí)際園林綠化成本費(fèi)用－計(jì)劃園林綠化成本/計(jì)劃園林綠化成本×100%,10%以下為優(yōu)秀，-10%-0%為良好，0%-5%為及格，5%以上為不及格。 | |||||||
| 11 | 新綠化項(xiàng)目完成率=實(shí)際新綠化項(xiàng)目數(shù)量/計(jì)劃新增綠化項(xiàng)目數(shù)量×100%,100-98%為優(yōu)秀,98-95%為良好,95-90%為及格,90%以下為不及格。 | |||||||
| 12 | 客戶投訴率=客戶投訴次數(shù)/客戶總數(shù)×100%,0-0.5%為優(yōu)秀,0.6-1%為良好, 1.1-5%為及格, 5%以上為不及格。 | |||||||
| 13 | 部門違規(guī)事件率=部門違規(guī)次數(shù)/部門總?cè)藬?shù)×100%,0--10%為優(yōu)秀,11-15%為良好, 16-20%為及格, 21%以上為不及格。 | |||||||
| 14 | 部門人員流失率＝本月離職人數(shù)/本月部門人員總數(shù)（即：在職人員加上本月離職人員）×100%，0-10%為優(yōu)秀,11-15%為良好, 16-20%為及格, 21%以上為不及格。 | |||||||
| 15 | 部門投訴率=部門投訴次數(shù)-投訴基數(shù)（）/部門總數(shù)×100%，0--10%為優(yōu)秀，11--15%為良好，16--20%為及格，21%以上為不及格。 | |||||||
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索園林綠化績(jī)效考核。
【園林綠化績(jī)效考核】相關(guān)文章：
園林綠化總結(jié)01-15
園林綠化年總結(jié)02-12
園林綠化崗位職責(zé)02-07
園林綠化總結(jié)15篇01-15
園林綠化考察報(bào)告11-12
績(jī)效考核的作用03-29
員工績(jī)效考核12-19
績(jī)效考核的方案01-14
績(jī)效考核總結(jié)03-23
績(jī)效考核細(xì)則07-27