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專利代理人面試問題
在日常的學(xué)習(xí)中,是不是經(jīng)常追著老師要知識點?知識點也可以理解為考試時會涉及到的知識,也就是大綱的分支。哪些才是我們真正需要的知識點呢?下面是小編為大家整理的專利代理人面試問題,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
討論解決的問題
1、 駁回給出公知的舉證算引入新證據(jù)么?
答:最好再發(fā)一次通知書再駁回。
2、 當(dāng)申請文件中聲稱解決的問題不止一個時,指R20.2缺必特應(yīng)針對的聲稱解決的的問題
如何界定?
答:獨權(quán)的技術(shù)方案僅需解決其中一個問題即可。
3、 公知常識的舉證在檢索報告中的填寫都寫A么?
答:不一定。非專利文獻(xiàn)一般可填寫為A,但專利文獻(xiàn)作為公知常識的舉證最好填為Y。
4、 初審后公布文本與申請文件的區(qū)別?申請文件的公布文本可否作為審查文本基礎(chǔ)? 答:基本相同,可能有初審員依職權(quán)的非實質(zhì)性修改和出版時引入的排版上的錯誤。
當(dāng)公布文本與申請文件一致時,可作為審查基礎(chǔ);當(dāng)出現(xiàn)不一致的情況,需以申請文件作為審查基礎(chǔ)進(jìn)行審查。
5、 對比文件申請日位于本申請優(yōu)先權(quán)日和申請日之間,包含申請文件的優(yōu)先權(quán)日當(dāng)天嗎? 答:包含。
6、 假定性評述寫法怎么寫?
答:參見規(guī)程P186。當(dāng)權(quán)利要求不清楚的缺陷導(dǎo)致無法評價其新穎性或創(chuàng)造性時,如果審查員根據(jù)權(quán)利要求書中的其他技術(shù)方案和說明書記載的內(nèi)容,可以判斷出申請人可能修改的技術(shù)方案,則可以針對該可能修改的技術(shù)方案提出新穎性或創(chuàng)造性方面的審查意見。此時審查意見中可以采用“假定”、“假設(shè)”、“即使”等類似措辭,以明確告知申請人該審查意見是在假定權(quán)利要求的基礎(chǔ)上作出的。
7、 PCT申請在優(yōu)先權(quán)日起30個月內(nèi)進(jìn)入國家階段,如無優(yōu)先權(quán)呢?
答:專利法實施細(xì)則第103條中提及:國際申請的申請人應(yīng)當(dāng)在專利合作條約第2條所稱的優(yōu)先權(quán)日,而專利合作條約第2條中指出,國際申請中不包含優(yōu)先權(quán)要求的,指該申請的國際申請日。
8、 申請人在同日提出發(fā)明和實用新型專利申請的,需作出聲明,該聲明將在公布文本中體
現(xiàn)為“該發(fā)明已同日申請實用新型”或“該實用新型已同日申請發(fā)明”,如無該聲明應(yīng)怎么處理?
答:1)可能為E系統(tǒng)中未將聲明寫入公布文本中,可在E系統(tǒng)或與初審流程部聯(lián)系確認(rèn)是否存在聲明。
2)經(jīng)證實申請人確無聲明者,需要求申請人通過修改規(guī)避重復(fù)授權(quán)的可能性,只要修改后的保護(hù)范圍與實用新型的不完全相同,即可獲得授權(quán)。若無法通過修改避免,則可用A9.1重復(fù)授權(quán)駁回發(fā)明申請。
9、 當(dāng)獨立權(quán)利要求中存在不清楚缺陷致使技術(shù)方案的理解不同,可通過說明書的實施例
。ㄈ绺綀D)或從屬權(quán)利要求反推進(jìn)行技術(shù)方案的理解么?
答:不能。
10、 獨權(quán)有創(chuàng)造性,用從權(quán)某個特征代替了獨權(quán)中的特征,則該從權(quán)不一定有創(chuàng)造性。 討論:從權(quán)是形式從屬,實質(zhì)獨立。
11、 使用了駁回條款指出缺陷,不修改就一定可以駁回嗎?例如:用A26.4指出權(quán)利
要求中用了“厚”“高溫”,“例如”,“最好是”,“尤其是”,“必要時”存在不清楚問題,申請人拒不修改,是否駁回?
答:用駁回條款指出的缺陷都是可以駁回的,不管缺陷的程度嚴(yán)重與否。
12、 權(quán)利要求請求保護(hù)一種控制方法,此控制方法包括一重力解耦模塊。重力模塊根
據(jù)力矩平衡原理將傳感器測得的夾角線性組合,隨即將計算后的信號反饋給控制器,補償重力誤差(權(quán)利要求中記載了力矩平衡公式)。
其中一篇對比文件中公開了相同的控制方法,但是其重力誤差補償計算單元使用的方法是牛頓-歐拉方程。
據(jù)查證,牛頓歐拉方程的推算過程中涉及了力矩平衡的理論,問能否用之來評判新創(chuàng)性?
還是直接用公知常識評價力矩平衡原理?
或者檢索非專利文獻(xiàn),尋找力矩平衡原理在控制方法的應(yīng)用相關(guān)文獻(xiàn)?
個人看法:
在不清楚部門審查標(biāo)準(zhǔn)的情況下,個人傾向于使用本領(lǐng)域的公知常識來評價,特別是其中的夾角線性組合,實質(zhì)上是對各力臂轉(zhuǎn)矩的簡單疊加,但是考慮到這是申請人的發(fā)明點之一,存在說服力不足的缺陷。應(yīng)該如何處理?
討論看法: 由于牛頓-歐拉方程的推算過程中涉及了力矩平衡的理論,即力矩平衡的理論和牛頓-歐拉方程都屬于本領(lǐng)域的技術(shù)人員熟知的,而且該重力模塊是根據(jù)力矩平衡原理將傳感器測得的夾角線性組合,隨即將計算后的信號反饋給控制器,補償重力誤差。對比文件中公開的重力誤差補償計算單元使用的方法是牛頓-歐拉方程。因此,可以根據(jù)牛頓歐拉方程的推算過程中涉及的力矩平衡的理論和對比文件中公開的重力誤差補償計算單元使用的涉及牛頓-歐拉方程的控制方法是可以評它的創(chuàng)造性的。
13、 修改文本中能否將說明書摘要記載的技術(shù)方案補入到權(quán)利要求中,這樣的修改是
否超范圍?
討論的看法:說明書摘要記載的技術(shù)方案補入權(quán)利要求屬于修改超范圍,因為說明書的摘要不具備法律效力,不能用來解釋權(quán)利要求,其二,A33條規(guī)定修改不能超出原說明書和權(quán)利要求書記載的技術(shù)方案,說明書摘要記載的技術(shù)方案不包含在原申請的記載范圍之內(nèi)。
14、 抵觸申請的中指的申請日含優(yōu)先權(quán)日嗎?哪些情況下申請日是不含優(yōu)先權(quán)日的? 答:含優(yōu)先權(quán)日,細(xì)則十一條,除A28和A42,有優(yōu)先權(quán)的,申請日都指優(yōu)先權(quán)日。
15、 實用性的“無再現(xiàn)性”與公開不充分的“能夠?qū)崿F(xiàn)”的判斷標(biāo)準(zhǔn)有何區(qū)別?
答:實用性的“無再現(xiàn)性”,是由于發(fā)明技術(shù)方案自身的性質(zhì)(如違反自然規(guī)律)等客觀原因而導(dǎo)致發(fā)明無法實現(xiàn),即技術(shù)方案本身不具備可實施性;而公開不充分的“能夠?qū)崿F(xiàn)”,是人為因素導(dǎo)致的缺陷,使得原本可以實現(xiàn)的發(fā)明因申請文件撰寫不合格或申請人有意保留技術(shù)秘密等主觀原因,造成說明書對技術(shù)方案的描述不夠清楚、完整,因而導(dǎo)致所屬技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員不能實現(xiàn)。
16、 附圖中公開的內(nèi)容是否可以補入權(quán)利要求?
答:附圖是說明書的一個組成部分,附圖所公開的內(nèi)容就是說明書公開的內(nèi)容。因此,原則上說,如果需要,附圖中所公開的技術(shù)特征即使在說明書文字部分中沒有記載,也是可以補入權(quán)利要求中的。但是要注意的是,僅對于本領(lǐng)域的技術(shù)人員從圖中可清楚、唯一地推知其結(jié)構(gòu)和功能的特征,才允許補入。
17、 對一項專利申請,審查員在通知書中先指出說明書未對發(fā)明作出清楚、完整的說明,
不符合專利法第26條第3款的規(guī)定。接著,又評述了權(quán)利要求1無創(chuàng)造性,該做法是否恰當(dāng)?
答:說明書公開不充分是指所屬技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員按照說明書記載的內(nèi)容,不付出創(chuàng)造性的勞動,就不能再現(xiàn)該發(fā)明的技術(shù)方案。而評價權(quán)利要求沒有創(chuàng)造性,指發(fā)明相對于現(xiàn)有技術(shù),對所屬技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員來講是顯而易見的。對一項專利申請,審查員應(yīng)該基于所屬領(lǐng)域技術(shù)人員的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),否則導(dǎo)致審查意見前后矛盾。
18、 從屬權(quán)利要求因缺少某個技術(shù)特征而沒有形成完整的技術(shù)方案時,應(yīng)當(dāng)使用哪個條款
來評述?
答:當(dāng)從屬權(quán)利要求因缺少某個技術(shù)特征而沒有形成完整的技術(shù)方案時,不宜采用實施細(xì)則
第20條第2款來評述,因為該條款針對的是獨立權(quán)利要求,這時可以采用專利法第26條第4款,認(rèn)為該從屬權(quán)利要求沒有形成完整的技術(shù)方案,因而不能清楚地表達(dá)請求保護(hù)的范圍。
19、 審查員在通知書中指出:權(quán)利要求1的特定技術(shù)特征是A,權(quán)利要求2的特定技術(shù)特
征是B,A與B不相同且不相應(yīng),因此權(quán)利要求1和2不具備單一性;同時,通知書中引用對比文件1評述了權(quán)利要求1的新穎性,這樣的審查意見是否恰當(dāng)?
答:不恰當(dāng),權(quán)利要求1中存在特定技術(shù)特征與權(quán)利要求1不具備新穎性的結(jié)論相矛盾。
20、 審查員在通知書中指出:權(quán)利要求1的技術(shù)特征A與說明書中記載的不一致,因此不
符合A26.4的規(guī)定,這樣的審查意見是否恰當(dāng)?
答:不恰當(dāng),A26.4涉及說明書公開的內(nèi)容,除了說明書中記載的內(nèi)容以外,還應(yīng)當(dāng)包能夠概括得出的內(nèi)容。
21、 同族查詢與引證被引證?
答:檢索時,發(fā)現(xiàn)相關(guān)的對比文件,但時間不能用,可以用追蹤檢索。若該申請或其對比文件在不同國家有審查記錄,則可在其同族有所體現(xiàn),可以用多功能查詢器的同族查詢器查到。查到疑似可用的文件,可以查其引證與被引證,尤其是國際申請,有多個國家的審查記錄,其引證文件是很豐富的。
22、 “鎖定螺釘”中鎖定作為功能限定,對主題有無限定作用?
答:無限定作用。因螺釘本身的功能即為鎖定或固緊。
23、 審查流程中,PCT申請相關(guān)流程?
答:見下圖(摘自課件PCT進(jìn)入國家階段的審查)。
24、 國際階段的初步審查包括主要審查哪些東西?
答:國際初步審查:
目的1:就國際申請中請求保護(hù)的發(fā)明看來是否具有新穎性、創(chuàng)造性和工業(yè)實用性提供初步的、無約束力的意見。(詳見審查分冊P406)
目的2:再次確認(rèn)國際申請是否存在形式和內(nèi)容方面的缺陷;權(quán)利要求說明書和附圖是否清楚;或權(quán)利要求是否已由說明書充分支持。
25、 PCT申請進(jìn)入國家階段的實質(zhì)審查文本的確定?
答:參見規(guī)程P362。
26、 PCT申請國家階段實審時如懷疑超范圍,應(yīng)如何處理?
答:應(yīng)先核對原文,核實是否是因為譯文有誤而導(dǎo)致的超范圍。原文為中英文的,直接核對;原文為其他語言,只需要基于中文譯文判斷是否超范圍,后續(xù)由申請人進(jìn)行意見陳述。原文指原始提交的權(quán)利要求書和說明書,具有法律效力。
另,核對原文的情況有兩種:1)認(rèn)為修改超范圍;2)認(rèn)為譯文不準(zhǔn)確。
27、 國際檢索報告中所列出的P類和E類對比文件與中國國家階段實質(zhì)審查的檢索報告
中所列出的P類和E類對比文件的含義是否相同?
指南解析:國際檢索報告中所列出的P類和E類對比文件與中國國家階段實質(zhì)審查的檢索報告中所列出的P類和E類對比文件的含義不同。在國際檢索報告中,“P”表示公布日先于國際申請日但遲于所要求的優(yōu)先權(quán)日的文件,“E”表示在國際申請日的當(dāng)天或之后公布的在先申請或?qū)@T谥袊鴩译A段實質(zhì)審查的檢索報告中,“P”表示中間文件,其公開日在申請的申請日與所要求的優(yōu)先權(quán)日之間的文件,“E”表示抵觸申請。
疑惑:1)在中國國家階段實質(zhì)審查的檢索報告中“P”是中間文件,但是它的意思也是:該對比文件的公開日在本申請的申請日和優(yōu)先權(quán)日之間。所以,覺得它的含義與國際檢索報
外企面試問題
外企面試問題1.請介紹一下你自己。
這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有,其實,外企最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
外企面試問題2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么?為什么?
這個問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程,如果直接回答還說明了理由,不僅代表求職者對這個學(xué)科不感興趣,可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到:我可能對個別科目不是特別感興趣,但是正因為這樣,我會花更多的時間去學(xué)習(xí)這門課程,通過學(xué)習(xí)對原本不感興趣的科目也開始有了興趣,對于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真,所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題,外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。
外企面試問題3.說說你最大的優(yōu)缺點?
這個問題外企問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分。外企喜歡聰明的求職者。
外企面試問題4.你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎?
外企的招聘者很精明,問這個問題可以試探出很多問題:如果求職者學(xué)習(xí)成績好,就會說:“是的,我的成績很好,所有的'成績都很優(yōu)異。當(dāng)然,判斷一個學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校期間我認(rèn)為成績是重要的,其他方面包括思想道德、實踐經(jīng)驗、團(tuán)隊精神、溝通能力也都是很重要的,我在這些方面也做得很好,應(yīng)該說我是一個全面發(fā)展的學(xué)生!比绻舐氄叱煽儾槐M理想,便會說:“我認(rèn)為是不是一個好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的,我的學(xué)習(xí)成績還可以,在其他方面我的表現(xiàn)也很突出,比如我去很多地方實習(xí)過,我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作,我在學(xué)生會組織過xx活動,鍛煉了我的團(tuán)隊合作精神和組織能力!庇薪(jīng)驗的招聘者一聽就會明白,外企喜歡誠實的求職者。
外企面試問題5.說說你的家庭。
外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,外企不喜歡探究個人隱私,而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是:我很愛我的家庭!我的家庭一向很和睦,雖然我的父親和母親都是普通人,但是從小,我就看到我父親起早貪黑,每天工作特別勤勞,他的行動無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良,對人熱情,特別樂于助人,所以在單位人緣很好,她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信,和睦的家庭關(guān)系對一個人的成長有潛移默化的影響。
外企面試問題6.說說你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法?
外企對這個問題很感興趣,只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見解。外企認(rèn)為最聰明的求職者是對所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況,外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”。
外企面試問題7.就你申請的這個職位,你認(rèn)為你還欠缺什么?
外企喜歡問求職者弱點,但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者:繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢,然后說:“對于這個職位和我的能力來說,我相信自己是可以勝任的,只是缺乏經(jīng)驗,這個問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時間來解決,我的學(xué)習(xí)能力很強,我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化,進(jìn)入工作狀態(tài)!蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。
外企面試問題8.你期望的工資是多少?
外企的工資水平是很靈活的,何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人,但這個問題卻不能正面回答,外企希望聽到:“以我的能力和我的優(yōu)勢,我完全可以勝任這個職位,我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體,我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度,而不是咬準(zhǔn)一個價碼。
外企面試問題9.你能給公司帶來什么?
外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么,求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢,然后說:“就我的能力,我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力,給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力,比如申請營銷之類的職位,可以說:“我可以開發(fā)大量的新客戶,同時,對老客戶做更全面周到的服務(wù),開發(fā)老客戶的新需求和消費。”等等。
外企面試問題10.你還有什么問題嗎?
外企的這個問題看上去可有可無,其實很關(guān)鍵,外企不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?外企將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
國企與外企面試之比較面試技巧
又到了應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)應(yīng)聘的時候了,每當(dāng)這個時期,大量的用人單位開始尋覓合適的新人加盟,其中既有國企,又有外企。想起前年的我,參加了幾十次面試,總結(jié)出了兩者面試的一些不同之處,今天列舉如下,希望可以對即將踏上社會的莘莘學(xué)子有所啟示。首先,在面試之前,外企總是讓你等待更長的時間,直到你望眼欲穿,順利通過了多層篩選,幾近絕望,才會收到面試通知。
一些好的外企,通常在面試之前,會安排一輪或者多輪筆試,筆試的內(nèi)容大多為文學(xué)、數(shù)學(xué)、邏輯、智力和實事。題量極大,且監(jiān)考嚴(yán)格,在參加這種筆試之前,你最好先復(fù)習(xí)一下古代的名句,高中數(shù)學(xué)里面的數(shù)列問題,再看看最近一個月的實事新聞,然后搞清楚諸如“意大利總理是誰?”、“古巴首都在哪里?”、“什么是藍(lán)籌股?”之類的問題。最好再看幾本智力測驗的書,這樣,通過筆試的幾率會比較大。
特別需要注意的是,試卷上面的字跡,一定要清楚美觀,否則,閱卷試官的法眼很可能就不會青睞于你了。就外企的錄取比率而言,通過筆試比通過面試難得多,如果你可以順利通過一家優(yōu)秀外企的所有考驗,可以說,你就是百里挑一,甚至千里挑一的人才,這決不是聳人聽聞。而在國企,只要人事經(jīng)理認(rèn)為你的條件合格,通知你參加面試了,那么你就基本上成功了80%,也就是說,在國企,基本上參加面試的5個人可以留下4個。
同樣的比例,在外企,可能10個人只能留下1個,甚至1個都不留,寧缺勿濫也。第二,面試的形式兩者也大不相同。外企的面試,形式多樣,花樣繁多,我曾經(jīng)參加過一些外企的面試,有的讓我和競爭者辯論,有的讓我去倉庫估算存貨價值,有的當(dāng)場測試打字速度,更有的讓我說服面試官買下我的一支鋼筆,實在讓人防不勝防。當(dāng)然也有很大一部分僅限于口頭交流。而國企,一問一答的形式幾乎是100%的。
在外企,通常是一個面試官對一個應(yīng)聘者,甚至一個面試官對多個應(yīng)聘者,而在國企,通常是多個面試官對一個應(yīng)聘者,讓人應(yīng)接不暇,顧此失彼。當(dāng)然,外企的面試官很有可能是老外,即使不是老外,面試官也通常會用一半的時間讓你用英語和他交流,所以你的英語口語太差就意味著失敗,而在國企的面試中,基本遇不到講英語的場面,你的普通話太差也不行。第三,面試中的問題角度和難度不同。
外企的問題,通常是“旁敲側(cè)擊”型,通過一個看似普通的問題來考驗?zāi)愕膫人能力,舉個例子,“你有什么缺點?”如果你簡單的回答諸如“粗心”、“交際能力不強”等等,那么我告訴你,完了,這個問題你的得分是0。面試官其實對你的缺點不感興趣,他們只是希望了解你通過什么方法克服缺點,最好,你能夠展開說一些和問題無關(guān)的東西。你如果不能聽出面試問題的潛臺詞,那么,寶貴的面試機會就會被浪費。
而國企的問題,可以說是“兩個極端”型,他們的開場問題通常是問你是不是獨生子女,家里有幾口人,住在什么地方,喜歡干什么等等,然后急轉(zhuǎn)直上,問你對業(yè)務(wù)知識了解多少,對一些業(yè)務(wù)問題如何解決,還有怎樣把工作做的更好等等,最簡單的和高難度的都會問到,你要做好思想準(zhǔn)備。第四,價值取向不同。外企的面試官希望找到一個成熟,活躍,聰明的新員工,最好你了解最新的時尚資訊,個性突出,精力充沛,思想跳躍,富有創(chuàng)意。
對于只會服從上司,沒有思想的下屬,外企的老板是不喜歡的。而國企的面試官則更多的把目光聚焦在對企業(yè)忠誠,政治上上進(jìn),遵守規(guī)章制度,樂于付出等方面。外企的人事主管,很多都是年輕人,如果你和他志趣相投,一見如故,第一次見面就有朋友的感覺,成功就唾手可得了。而國企的人事主管大多年長,如果他在你身上找到了自己子女的影子,或者覺得你像剛剛參加工作的自己,那么錄取的幾率也會大大增加。
怎樣才能找到“共同語言”,就看你是不是會“見風(fēng)使舵”了。據(jù)個例子,同樣一個問題“進(jìn)入我公司以后,首先應(yīng)該做到的是什么?”外企的面試官希望聽到:有創(chuàng)意。而國企的面試官則希望聽到:遵守公司制度。興趣愛好廣泛人人喜歡,但是外企的面試官希望你愛好蹦的、上網(wǎng)、駕駛等新玩藝,而國企的面試官則希望你精于書法、圍棋、民歌等“傳統(tǒng)項目”。價值取向的不同或者因為年齡,或者因為文化背景,面試官的喜好不同決定了你必須“投其所好”,這點尤為重要。
外企招聘的四大標(biāo)準(zhǔn)
在中國外企基本都是制度完善,經(jīng)濟(jì)實力雄厚,文化底蘊優(yōu)秀的企業(yè),所以很多人都是喜歡在外企中工作,但是你應(yīng)該知道外企有許多招聘的要求,一個從外國勞務(wù)再到外企HR的帶你走進(jìn)韓企招聘的硬性要求。外企人力資源招聘的四大標(biāo)準(zhǔn):
1、真誠:做真實的自己。
外企很關(guān)注人才的真誠度和工作履歷的真實性。因此,在企業(yè)工作經(jīng)歷長短和跳槽頻率是外企面試官最為注重的,會就此方面的情況提相關(guān)問題。參加外企的面試時,應(yīng)聘者千萬不要說謊,要真實表現(xiàn)自己。
2、能力:展示你的才華。
外企招聘人才時,十分注重人才的能力。尤其是解決問題的能力,溝通技能和專業(yè)技術(shù)應(yīng)用、管理能力等。因此,參加外企的面試時常會碰到主考官要求你:做一分鐘自己介紹;或參加無領(lǐng)導(dǎo)小組面試;或角色扮演;或現(xiàn)場微機操作;或要求現(xiàn)場動手示范等等,主要就是看人才的工作能力與崗位的匹配性。
3、團(tuán)隊精神:外企職場的通行證。
外企的職位很多都是需要跨部門、跨區(qū)域作業(yè)完成的,要求有良好的團(tuán)隊精神和團(tuán)隊合作意識。如寶潔、豐田等企業(yè)便是非常注重團(tuán)隊精神的。他們在面試人才時常常會你看曾經(jīng)所參加過的社會活動?曾經(jīng)在企業(yè)合作完成過哪些重要項目?或者在面試時,要求你與其他應(yīng)聘者共同完成一件產(chǎn)品的組裝或共同完成一個項目,主考官在旁邊冷眼觀察,看你的協(xié)作力是否強?因此求職者在外企碰到主考官要求與其他應(yīng)聘者共同配合完成項目的現(xiàn)場模擬時,要展現(xiàn)出你在項目協(xié)作時的配合意識、服從意識、溝通水準(zhǔn)及理解和協(xié)調(diào)處理問題的能力。
4、可塑性:你未來飛得有多高。
隨著人才環(huán)境的改變,外企在錄用人才時,更注重人才的可塑性。也許你是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生白紙一張,可外企看重的就是你純潔樸實、可造;也許你很年輕,可外企看中的就是你的工作活力;也許你學(xué)歷不很高,可你好學(xué),外企看重的就是你與眾不同的學(xué)習(xí)力;也許你沒有經(jīng)驗,可你能吃苦,外企看重的正就是你工作的態(tài)度;因此,可塑性面試也是外企主考官面試時常問及的話題。
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