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公司員工管理實(shí)施細(xì)則
公司員工管理規(guī)定
1、為規(guī)范本公司員工行為,加強(qiáng)企業(yè)管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度順利執(zhí)行,特制定此規(guī)定。
2、公司員工必須服從公司的整體管理,包括體檢,簽訂簡易勞動(dòng)合同,分配職務(wù)及工作安排。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。
3、公司各級(jí)管理人員應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)、通力合作,努力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,以身作則并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況、狀態(tài),確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
4、公司是一個(gè)大家庭,為員工提供安全的工作環(huán)境及必須的勞動(dòng)保護(hù)。只有尊重、關(guān)心、善待員工,員工才會(huì)關(guān)心、愛護(hù)公司,并為公司發(fā)展做出努力。
5、公司為全體員工提供集體宿舍,住宿員工要遵守“宿舍管理規(guī)定”。不住宿的員工在上下班途中要自覺遵守交通秩序,注意交通安全。如發(fā)生交通事故責(zé)任自負(fù)。
6、未滿18周歲或超過55周歲的員工原則上不予錄用。特殊情況下,經(jīng)公司同意,可安排從事不上船的工作。
7、員工在工作時(shí)間突發(fā)疾病,公司將給以必要的就醫(yī)幫助,但不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8、公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
9、本規(guī)定與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的,將及時(shí)予以修改。
10、所有員工,都要熟悉了解本規(guī)定,全面正確地實(shí)施本規(guī)定,以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。
公司管理人員招聘管理辦法
1、 目的
為加強(qiáng)公司梯隊(duì)人才建設(shè),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu),規(guī)范公司管理技術(shù)人員招聘的原則、標(biāo)準(zhǔn)、流程以及各部門職責(zé)權(quán)限。
2、 適用范圍
適用于南通啟航創(chuàng)業(yè)開發(fā)管理有限責(zé)任公司教師顧問以及管理技術(shù)社會(huì)人才的招聘,其他符合條件人員的招聘與錄用也適用本辦法。
3、 職責(zé)
3.1人力資源發(fā)展與管理部門
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目規(guī)劃并結(jié)合用人部門提報(bào)計(jì)劃及崗位編制制定報(bào)批短中期人才規(guī)劃,確定年度實(shí)施計(jì)劃。
3.2 人事部門負(fù)責(zé)匯總審核部門需求、制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、進(jìn)行錄用及入職管理。
總裁辦公室和人事部負(fù)責(zé)社會(huì)人才的招聘及管理;人事部門負(fù)責(zé)在校大學(xué)生的招聘及管理;其它部門均不得擅自招收員工。
3.3職能部門負(fù)責(zé)按各自部門業(yè)務(wù)規(guī)劃和部門人員情況提報(bào)人員需求并安排新入職人員實(shí)習(xí)、入職安排、試用期等日常管理工作。
3.4用人部門及專業(yè)部門參加應(yīng)聘者專業(yè)面試,并提出評(píng)價(jià)和錄用建議。
4、招聘原則
4.1管理層人員招聘本著“人崗匹配”原則,根據(jù)部門工作內(nèi)容和崗位工作性質(zhì)制定分層級(jí)的招聘標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持精心策劃組織、全面科學(xué)考評(píng)、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用原則。
4.2堅(jiān)持公開、公平、公正,唯才是舉,不限地域。
5、招聘錄用管理層人員的基本條件
5.1熱愛南通啟航創(chuàng)業(yè)開發(fā)管理公司,認(rèn)可公司文化,有在公司干事業(yè)的激-情,忠于公司的事業(yè),有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),時(shí)刻以公司利益為重,勇于奉獻(xiàn),勤奮敬業(yè),有開拓創(chuàng)新精神。
5.2掌握應(yīng)聘崗位所需專業(yè)背景、技能、經(jīng)驗(yàn)知識(shí),視野開闊,開放開明,具有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)和工作熱情,能承受較大的工作壓力。
6、招聘渠道
6.1公司對(duì)外招聘的學(xué)校、網(wǎng)站、報(bào)刊媒體、獵頭等人才中介機(jī)構(gòu)由人事部門統(tǒng)一管理維護(hù)。
6.2公司對(duì)外招聘的信息發(fā)布和人事政策解答由人事部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
6.3社會(huì)人才招聘以網(wǎng)絡(luò)和獵頭為主,政府組織人才交流會(huì)和內(nèi)部推薦為輔,鼓勵(lì)公司員工推薦同行業(yè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員,并視情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于和公司有利益關(guān)系的外單位介紹的人員,人事部門了解清楚報(bào)總裁審批。
6.4大學(xué)生招聘以校園宣講招聘為主,人才市場(chǎng)和招聘網(wǎng)站等方式為輔,系統(tǒng)管理、產(chǎn)品研發(fā)等重點(diǎn)傾斜有工科背景學(xué)生,財(cái)務(wù)、信息管理、人力資源等職能管理系統(tǒng)重點(diǎn)傾向于管理類專業(yè)的學(xué)生。
7、招聘程序
7.1人事部門根據(jù)公司短中期戰(zhàn)略及新發(fā)展項(xiàng)目和人員歷史變動(dòng)比率做好年度的人才資源數(shù)量素質(zhì)規(guī)劃,并組織相關(guān)部門上報(bào)社會(huì)人才需求申請(qǐng)表或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好骨干員工招聘計(jì)劃及梯隊(duì)人才招聘計(jì)劃。
7.2人事部門每年9月組織公司職能部門、辦公部、及在校學(xué)生需求申請(qǐng)表,人事部門根據(jù)崗位設(shè)置及編制和流失比率匯總編制年度大學(xué)生招聘計(jì)劃并報(bào)公司總裁審批實(shí)施。
因人員調(diào)動(dòng)、晉升等崗位變化,用人部門應(yīng)和人事部門提前做好溝通進(jìn)行后備人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司職能部門因人員或部門職能變動(dòng)等需調(diào)整已審批招聘計(jì)劃,需由部門提出,分管領(lǐng)導(dǎo)審查,人事部門審核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施;
7.3人事部門將確定后的大學(xué)生招聘計(jì)劃上報(bào)人事部門,申請(qǐng)年度需求計(jì)劃,實(shí)施年度招聘工作。
7.4招聘組織和實(shí)施
人事部門根據(jù)需要招聘的管理崗位情況選擇通過獵頭、網(wǎng)絡(luò)或者組織內(nèi)部推薦或內(nèi)部招聘實(shí)施。人事部門根據(jù)公司確定的年度大學(xué)生招聘計(jì)劃,選擇目標(biāo)專業(yè)學(xué)生,根據(jù)專業(yè)性質(zhì)分解詳細(xì)指標(biāo)分布計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校的招聘會(huì)日程,組織招聘小組制定招聘行程方案。
7.5招聘小組
招聘小組成員主要由用人部門及人事部門組成,根據(jù)應(yīng)聘者層次不同,小組成員構(gòu)成需做針對(duì)性調(diào)整。
7.6招聘方式
普通管理人員通過公司網(wǎng)站、綜合網(wǎng)站及內(nèi)部招聘;技術(shù)人員通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、內(nèi)部推薦及內(nèi)部招聘;
中高管及資深專業(yè)技術(shù)人員可公開的通過招聘網(wǎng)站及獵頭,不可公開的通過獵頭進(jìn)行招聘;為提高招聘針對(duì)性,擴(kuò)大企業(yè)在學(xué)校及學(xué)生中的影響力,營造良好雇主形象,大學(xué)生招聘以校園宣講為主,由人事部門負(fù)責(zé)材料的編制宣講,總裁辦公室負(fù)責(zé)文件審核工作。
7.6.1簡歷投遞
招聘簡歷原則上通過網(wǎng)上投遞和現(xiàn)場(chǎng)投遞兩種方式,并逐步規(guī)范以網(wǎng)上投遞簡歷為主,以建立公司人才數(shù)據(jù)庫。
7.6.2資格審核
應(yīng)聘者需提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作等詳細(xì)內(nèi)容的簡歷或填寫應(yīng)聘登記表,社會(huì)人才應(yīng)聘需填寫個(gè)人工作信息調(diào)查授權(quán)書,并提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作期間證明材料原件,人事部門負(fù)責(zé)審核資料真實(shí)性。
7.6.3人事部門需將社會(huì)招聘的管理技術(shù)人員形成報(bào)告向公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),審批同意發(fā)送錄用通知書;在校大學(xué)生的招聘周期結(jié)束,由人事部門對(duì)大學(xué)生招聘整體情況匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
7.6.4勞動(dòng)合同/聘用協(xié)議/就業(yè)協(xié)議簽訂及違約責(zé)任
社會(huì)招聘人員在入職一個(gè)月內(nèi)由人事部門組織簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議,合同/協(xié)議版本由人事部門和法務(wù)審核報(bào)批。就業(yè)協(xié)議書具有法律效力,學(xué)生、企業(yè)任何一方不得擅自解除和違約,責(zé)任方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納損失賠償金,損失賠償金金額不低于2000元。協(xié)議書的效力始于學(xué)生和企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議止于學(xué)生在公司工作期滿。
8、入職管理
8.1社會(huì)人才的入職管理
社會(huì)人才的入職手續(xù)及試用期管理嚴(yán)格按照公司招聘人員試用期管理辦法。
8.2大學(xué)生的入職管理
8.2.1入職培訓(xùn)
由人事部門組織公司高層參與學(xué)生培訓(xùn)第一堂課,講授公企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展等內(nèi)容,并根據(jù)情況開展專業(yè)拓展訓(xùn)練。
8.2.2部門定崗定薪
在校學(xué)生招聘結(jié)束后,人事部門根據(jù)公司崗位序列,組織部門確定定崗崗位及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),并根據(jù)公司薪酬序列,定崗定薪,并將大學(xué)生日常管理納入普通管理技術(shù)人員序列。
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