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管理公司員工考核細則
第一條 考核目的
為全面了解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。
第二條 考核范圍
本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。
第三條 考核原則
1 、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導；
2 、以崗位職責任務為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合，左右結(jié)合、定性與定量結(jié)合原則；
3 、考評工作中，堅持對事不對人，重視工作態(tài)度和團隊合作精神，以發(fā)展的眼光進行考核。
第四條 考核時間
1 、公司實行定期考核制度，并分為月度、年度考核 , 月度考核在每月末至下月初進行，年度考核在次年初進行。
2 、公司因重大工作項目或特別事件可以舉行不定期專項考核。
第五條 考核形式
各類考核形式有：上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶評議等。因各次考核目的、時段及各種考核形式本身特點的不同，各考核形式在考核過程中分別占有不同的權(quán)重。
第六條 考核辦法
考核采取等級評估、目標考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法，具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門和員工書面報告、重大特別事件等進行。
第七條 考核內(nèi)容
1 、主任級以上員工考核，包括所轄部門總體績效情況和個人績效表現(xiàn)兩部分，其中，所轄部門總體績效考核結(jié)果所占個人考核權(quán)重為 60% ，主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評結(jié)果綜合評定；個人績效表現(xiàn)權(quán)重為40% ，主要包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表ⅰ。
2 、公司基層員工考核，依據(jù)個人實際工作表現(xiàn)，內(nèi)容包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表ⅱ。
3 、業(yè)務人員根據(jù)個人任務總額確定每月銷售最低限額和目標銷售額，作為當月績效考核量化依據(jù)。若當月無銷售任務，對應無績效工資。
4 、考核設立加分項和扣分項，分別對應公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關內(nèi)容其中，各項目部業(yè)務人員每超額完成目標銷售額 1 萬元加 1 分，每低于最低銷售額 1 萬元扣 1 分。其他部門員工有突出貢獻，每次加 1 分，工作有明顯重大失誤，每次扣 1 分。
第八條 專項考核
1 、試用期考核
對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用；
對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者，可建議提前轉(zhuǎn)正或適當延長試用期；
2 、后進員工考核
對公司認定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進意見。
3 、個案考核
對員工工作涉及的重大工作項目可即時提出考核意見，并決定是否給予獎勵或處罰。
4 、調(diào)任考核
因工作需要擬訂崗位職務調(diào)配人選時可提出考評意見，作為員工任職或工作參考。
第九條 考核程序
1 、月、年度考核開始前，由人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排，下發(fā)有關考核量表。
2 、考核對象準備自我總結(jié)和鑒定，有關的各級主管、同級同事、下級員工準備考評意見，并填寫考核量表匯總到人事部。
3 、人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計考評對象的總分，并匯總各部門考核情況，提交公司管委會審核考核結(jié)果。
4 、管委會根據(jù)當期工作開展的主、客觀因素影響審核確定考核結(jié)果。
5 、人事部公布考核結(jié)果，并對考核對象提出相應改進意見，請員工作出崗位工作目標與計劃。
6 、考核結(jié)果存檔，分別存入人事部、員工個人檔案、考核對象部門。
第十條 考核結(jié)果
1 、根據(jù)考核的具體情況，結(jié)果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、較差、差等五個檔次。其中：
① 考核總分 ≥90 分，優(yōu)秀，當月實發(fā)績效工資 100% ；
② 90 分＞考核總分 ≥80 分，良好，當月實發(fā)績效工資 80% ；
③ 80 分＞考核總分 ≥60 分，合格，當月實發(fā)績效工資 60% ；
④ 60 分＞考核總分 ≥50 分，較差，不合格，當月實發(fā)績效工資 40% ；
⑤ 50 分＞考核總分，差，不合格，當月實發(fā)績效工資 40% 以下。
2 、年度工作中，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計達 8 次以上者可參加年度考核評優(yōu)；不合格次數(shù)累計達 3 次以上者，公司將予以解聘。
第十一條 考核結(jié)果的作用
考核結(jié)果作為員工個人
工作績效的全面反映，主要具有以下作用：
1 、與員工個人薪酬掛鉤；
2 、是決定員工崗位職務升降的主要依據(jù)；
3 、與員工福利等待遇相關；
4 、決定對員工的獎勵與懲罰。
第十一條 附 則
1 、本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準，自發(fā)布之日起實施。
2 、本辦法中各項條款由公司管委會負責解釋。凡條款需要修訂時，需報總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。
管理公司員工考核細則
一、 績效工資考核組織機構(gòu)
組 長：
副組長：
組 員：
二、績效工資考核辦法
1、績效工資基數(shù)的40%為個人基礎績效工資，不進行考核，另外的60%納入動態(tài)考核�？己朔謹�(shù)按統(tǒng)計分數(shù)計算�？冃ЧべY系數(shù)不變。
2、績效工資計算方法。
績效工資額=（（（分配績效工資基數(shù)×40%＋(（分配績效工資基數(shù)×60%）÷考核分數(shù))）×個人所得分數(shù)）））×個人系數(shù)
三、 績效工資考核細則
包括六個方面內(nèi)容：
安全生產(chǎn)（30分）
運行管理（20分）
培訓工作（10分）
文明生產(chǎn)（15分）
綜合治理（15分）
勞動紀律（10分）
1、安全生產(chǎn)方面：（30分）
（1） 發(fā)生誤操作事故，扣除30分
（2） 發(fā)生人員責任的火災事故，扣除30分
（3） 違章作業(yè)，不論是否造成后果，扣除10分
（4） 兩票合格率要求100%，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣除5分
（5） 凡因巡視不到位，造成設備被-迫停電的責任者，扣除10分
（6） 安全活動流于形式，每次扣除5分
（7） 安全活動不規(guī)范或沒有按時完成，扣除5分
（8） 安全文件下發(fā)后，沒有及時學習，抽查不合格，扣除5分
（9） 其他安全管理不按規(guī)定執(zhí)行，扣除2分
（10）倒閘操作不嚴格執(zhí)行“六把關”，發(fā)現(xiàn)一次扣除5分
（11）安全用具到期未做試驗扣除10分
（12）隨意解鎖操作，扣除10分
（13）操作票、工作票不按月裝訂、檢查、簽字的扣除10分
（14）地線、圍欄、標識牌等安全措施有問題或沒有及時歸位，扣除10分
（15）變電站有工作，在開工前、結(jié)束后，沒有會同工作人員到現(xiàn)場檢查者，扣除5分
2、運行管理方面：（20分）
（1） 有人職守站，有調(diào)壓手段的電壓合格率≥99%，因人員責任不合格，扣5分
（2） 母線電量不平衡率10kV≤±2%,35kV≤±2%.屬抄表和計算錯誤，扣除5分
（3） 各種手寫記錄，執(zhí)行仿宋體。未執(zhí)行著根據(jù)情況扣除5分
（4） 各種交接-班按標準化變電站交接執(zhí)行。未按標準執(zhí)行，扣除5分
（5） 有上級及外單位領導檢查參觀，站內(nèi)人員沒有按標準化匯報，扣除5分
（6） 運行管理按年歷、月歷執(zhí)行。不符合要求扣除2分
（7） 各種臺帳、資料，按標準化變電站要求執(zhí)行。不符合要求扣除5分
（8） 其他運行管理未按要求執(zhí)行，扣除3分
（9） 各班（站）要按時完成上級交給的各項工作任務，未按要求完成的班（站），扣除2分
（10）每月按規(guī)定日期報表，不按規(guī)定日期報表扣除5分
（11）錯誤扣5分
（12）缺陷進行獎勵，獎勵5分
（13）報缺陷不準確，扣除10分
（14）缺陷已報但未做記錄者，扣除5分
（15）缺陷已處理，但當天未報管理者扣除5分
（16）由于未及時發(fā)現(xiàn)缺陷而造成事故者，扣除20分
3、技術培訓方面：（10分）
（1） 《安規(guī)》、《運規(guī)》考試不及格，每人次扣除5分
（2） 運行崗位各種考試、考核不及格，每人次扣除5分
（3） 各班站月度、季度、年度培訓計劃和總結(jié)不全扣除5分
（4） 參加局里舉辦的學習班，考試不合格者沒人扣除5分
4、文明生產(chǎn)：（15分）
（1） 各站文明生產(chǎn)，要求床明幾凈，物見本色，無雜草。檢查不合格扣5分
（2） 運行人員要執(zhí)行著裝、掛牌上崗。接人待物要文明禮貌，使用文明用語。不按標準執(zhí)行扣5分
（3） 文明生產(chǎn)按標準化變電站要求執(zhí)行未按標準執(zhí)行扣5分
（4） 各班站站未按規(guī)定進行政治學，沒有記錄的扣除5分
（5） 主控制室不準吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，扣除2分
（6） 站內(nèi)人員接電話不使用文明用語，扣除2分
5、綜合治理方面：（15分）
（1） 違反綜合治理治安管理規(guī)定，扣除15分
（2） 有吸毒者扣除15分
（3） 上崗賭博者，扣除15分
（4） 全所人員做到遵紀守法，發(fā)生打架斗毆事件，扣除10分，毆打他人造成輕傷者，扣除15分
6、勞動紀律方面：（10分）
（1） 發(fā)現(xiàn)一次上班喝酒者，扣除5分
（2） 在崗期間干與工作無關的事，發(fā)現(xiàn)一次扣除5分
（3） 由于本人原因未按時接-班者扣除5分
（4） 變電站上崗期間脫崗，扣除5分
（5） 發(fā)現(xiàn)一次遲到現(xiàn)象扣除5分
（一）變電站考核細則
1、站長績效考核內(nèi)容（100分）
考核范圍：各變電站站長（副站長）
（1） 安全生產(chǎn)目標(20分)——完成全年生產(chǎn)目標
未完成一項目標扣6分
（2）落實崗位責任制（10分）——站內(nèi)職工團結(jié)，全站人員落實崗位責任制
站內(nèi)職工不團結(jié)扣2分，發(fā)生打架斗毆事件扣8分，站內(nèi)人員未全部落實崗位責任制扣2分
（3）規(guī)章制度（10分）
——各種規(guī)章制度完善，按時報出總結(jié)及各種報表。全面完成各項工作任務及經(jīng)濟指標。
各種規(guī)章制度不完善，缺一種扣2分；未按時報出總結(jié)及各種報表，扣3分；指標未完成扣2分；未完成上級領導交辦的工作扣2分。
（4）驗收工作（10分）
——新建擴建設備驗收工作符合要求。
未認真進行驗收扣2分；未執(zhí)行作業(yè)指導書扣2分。
（5）“三票三制”管理（10分）
——認真執(zhí)行“三票三制”，確保安全運行。
未認真執(zhí)行扣3分；“三票”有不正確扣2分。
（6）資料管理（15分）
——變電站各種資料齊全，各種記錄的正確、完整。
資料不全扣2分；資料不正確扣3分；記錄不正確、不完整扣2分。
（7）文明生產(chǎn)（15分）
①要求窗明幾凈，物見本色，無雜草。
檢查不合格扣5分。
②運行人員要執(zhí)行著裝、掛牌上崗。接人待物要文明禮貌，使用文明用語。
未著裝、掛牌上崗扣2分；未使用文明用語扣2分。
③主控室不準吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，扣除2分。
④上崗賭博者，扣除2分
⑤上班喝酒者，扣除3分
⑥在崗期間干與工作無關的事，扣除1分
⑦上崗期間脫崗，扣除2分
（8）人員培訓（10分）
①變電站人員具備較高的技術水平，能處理現(xiàn)場實際問題。
不能安全處理現(xiàn)場問題考核1-5分
②《安規(guī)》、《運規(guī)》考試不及格者扣2分
③運行崗位各種考試、考核不及格，扣除2分
④月度、季度、年度培訓計劃和總結(jié)不全扣1分
⑤參加局里舉辦的學習班，考試不合格扣2分
2、值班長績效考核標準（100分）
（1）安全生產(chǎn)（20分）
①安全目標——本值的安全運行情況良好
未完成考核2分
②正確接收、審查、辦理和結(jié)束工作票，正確進行檢修后設備投入運行前的驗收工作接收、審查、辦理和結(jié)束工作票不正確扣2分；不按要求進行驗收扣2分。
③正確接受、執(zhí)行調(diào)度命令，能迅速正確進行倒閘操作和事故處理。
接受調(diào)度命令不規(guī)范考核2分；執(zhí)行調(diào)度命令不正確扣2分；不能正確進行操作和事故處理扣8分。
④及時發(fā)現(xiàn)和匯報設備缺陷。
未發(fā)現(xiàn)缺陷扣2分；未及時上報缺陷扣3分；缺陷匯報不正確扣2分；缺陷處理后未及時匯報扣1分。
（2）嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度
未執(zhí)行扣2分
（3）培訓工作——反事故演習，事故預想、技術問答等培訓工作正確。
①未完成一項培訓任務扣2分
②《安規(guī)》、《運規(guī)》考試不合格者扣2分
③運行崗位各種考試、考核不合格，扣除2分
④月度、季度、年度培訓計劃和總結(jié)不全扣除1分
⑤參加局里舉辦的學習班，考試不合格扣2分
（4）“三票”管理（20分）
——本值工作票、操作票、危險點預控票正確
“三票”不正確扣2分；未認真執(zhí)行相關制度扣2分
（5）資料和記錄（20分）
——本值的各種記錄的正確、準確、完整。
記錄資料不全扣2分；記錄不正確扣1分
（6）文明生產(chǎn)（20分）
①本值衛(wèi)生情況良好，要求窗明幾凈，物見本色，無雜草。
檢查不合格扣2分。
②執(zhí)行著裝、掛牌上崗。接人待物要文明禮貌，使用文明用語。
未著裝、掛牌上崗扣1分；未使用文明用語扣1分。
③主控室不準吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，扣除2分。
④上崗賭博者，扣除2分
⑤上班喝酒者，扣除2分
⑥在崗期間干與工作無關的事，扣除1分
⑦上崗期間脫崗，扣除2分
3、主值班員績效考核內(nèi)容（100分）
（1）安全生產(chǎn)管理（30分）
1）正確的接受調(diào)度命令并迅速的進行倒閘操作和事故處理。
接受調(diào)度命令不規(guī)范考核2分。
執(zhí)行調(diào)度命令不正確扣2分。
操作不正確考核6分。
事故處理不正確扣2分。
2）正確填寫或?qū)徍瞬僮髌�，負責操作監(jiān)護，嚴把“六關”。
填寫或?qū)徍瞬僮髌辈徽_扣2分。
操作不監(jiān)護扣3分。
操作中不嚴把“六關”扣2分。
3）嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，正確進行設備的驗收及傳動工作。
不執(zhí)行規(guī)章制度扣2分。
驗收和傳動設備不正確扣2分。
（2）巡視檢查和缺陷管理（10分）
正確的巡視設備、抄錄表計并計算有功功率、無功功率，核算母線電壓不平衡率和電壓合格率。
不按要求進行巡視檢查扣2分。
抄錄表計不正確扣2分。
計算各種數(shù)據(jù)不正確扣2分。
（3）文明生產(chǎn)（20分）
1）主控制室不準吸煙，發(fā)現(xiàn)一次，扣除2分。
2) 上崗賭博者，扣除2分。
3）上班喝酒者，扣除2分。
4）在崗期間干與工作無關的事，扣除1分。
5）上崗期間脫崗，扣除2分。
6）本值衛(wèi)生情況良好，要求窗明兒凈，物見本色，物雜草。
檢查不合格扣2分。
7）執(zhí)行著裝、掛牌上崗。接人待物要文明禮貌，使用文明用語。
不著裝、掛牌上崗扣1分。
不使用文明用語扣1分。
（4）記錄填寫（10分）
正確填寫各種記錄，保管好各種工具儀表、鑰匙備件等。
記錄資料不全扣2分。
記錄不正確扣1分。
丟失工具儀表、鑰匙等扣2分。
（5）工作票管理（10分）
正確辦理工作票許可手續(xù)，掌握站內(nèi)運行方式。
不按要求辦理工作許可手續(xù)扣2分。
（6）培訓工作（20分）
4、直流專責績效考核內(nèi)容（100分）
（1）蓄電池充放電工作（20分）
嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《直流系統(tǒng)現(xiàn)場運行規(guī)程》及有關規(guī)章制度。正確對蓄電池進行充放電工作。
（二）高壓、繼保、油務考核細則
（1） 員工上一天班3分，無故不上班一天扣3分
（2） 請假一天扣2分，病假一天扣1分
（3） 去各旗縣變電站調(diào)試、春查、處理故障一天按5分計。
（4） 領導交辦的任務未按時完成一項扣10分。
（5） 日常工作一項未完成扣2分。
（6） 試驗報告自回工區(qū)之日算起十天內(nèi)必須完成，如未按時完成一次扣5分。
（7） 工作責任心不強，由于不負責任管理工作不能閉環(huán)一項扣5分。
（8） 油務班到各變電站工作或在單位加班做油試驗一天按5分計算。
3、綜合辦公室考核細則
（1）上班一天3分，無故不上班一天扣3分。
（2）請假一天扣2分，病假一天扣1分。
（3）領導交辦的任務未按時完成一項扣10分。
（4）日常工作一項未完成扣2分。
（5）分配的工作不去每次扣5分。
（6）加班每天按5分計。
（7）司助人員，對自己的車保養(yǎng)不及時，出現(xiàn)問題一次扣3分。
（8）由于工作不認真，出現(xiàn)問題，一次扣5分。
4、安全專責：
（1）現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位每發(fā)生一次扣2分。
（2）消防工作檢查不到位，每發(fā)生一次扣2分。
（3）在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全行為，不及時制止扣5分。
（4）未認真貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)有關安全的規(guī)程，規(guī)定及上級下達的安全工作任務扣5分。
（5）不能按時、準確的上報缺陷統(tǒng)計報表，每發(fā)生一次扣2分。
（6）不能按時編制年度“安措“計劃每月扣3分。
5、高壓試驗，檢修班
(一)正副班長
（1）未堅持每周一次安全活動扣3分。
（2）技術資料，基礎資料，臺帳的記錄不交全一項每月扣1分。
（3）未做好相關專業(yè)規(guī)程、通報、簡報、文件的收集管理工作扣2分。
（4）高壓電氣設備的預防性試驗，未嚴格按規(guī)程標準實施扣3分。
（5）嚴格貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)頒發(fā)的安全專業(yè)規(guī)程。未嚴格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》扣5分。
（6）未嚴格執(zhí)行《電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》扣5分。
（7）未按時完成領導交辦的任務一次扣10分。
（8）未加強法制宣傳教育，開展思想政治工作扣5分。
（9）未按要求編制本班生產(chǎn)工作計劃扣3分，未組織實施工作計劃扣3分。
（10）未及時組織落實試驗報告編寫工作扣2分未做好實驗報告的初審工作扣2分。
（11）班組工作日志填寫不認真扣2分，記錄不齊全，不符合實際扣2分。
（12）未按培訓計劃定期進行技術培訓扣3分，未按時上報培訓報表扣1分。
二、高壓試驗檢修工
（1）電氣設備預防性，交接和大修試驗工作不認真扣5分。
（2）電氣預防性試驗的原始記錄不認真扣2分，填寫試驗報告不認真扣3分。
（3）對常用設備、儀器、儀表的簡單原理及適用條件掌握不全面，扣3分。
（4）未能堅持參加每月一次安全活動扣3分。
（5）未能堅持參加每周一次政治學習扣2分。
（6）未能積極參加工區(qū)及班組技術培訓的扣3分。
（7）未按時完成領導和班長的交代的任務扣5分。
6、油務班
（一）油務班班長
（1）未嚴格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》扣5分。
（2）未嚴格貫徹執(zhí)行《電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》扣5分。
（3）未嚴格貫徹執(zhí)行《電力用油質(zhì)量及試驗方法標準匯編》扣5分。
（4）未嚴格貫徹執(zhí)行《六氟化硫電氣設備氣體管理和檢測導則》扣5分。
（5）未完成預試計劃扣3分。
（6）未做好設備大修安裝時的驗收任務扣5分。
（7）未堅持每周安全活動扣3分。
（8）未按要求編制本班生產(chǎn)工作計劃扣3分。
（9）技術資料、基礎資料、臺帳的記錄不全扣3分，未做好相關專業(yè)規(guī)程、通報、簡報、文件的收集管理工作扣2分。
（10）未帶頭做好班內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生扣1分，未建立班組衛(wèi)生值日制度扣2分。
（11）未加強法制宣傳教育，開展思想政治工作扣3分。
（12）未完成領導交給的各項工作任務扣10分。
（13）未及時組織落實實驗報告的編制工作扣2分，未作好實驗報告的初審工作，扣2分。
（14）油處理技術標準和處理方法掌握不全面扣3分。
（15）班組工作日志填寫不認真，扣2分，記錄不全，不符合實際扣3分。
（二）油務班油務化驗工
（1）未嚴格貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程扣5分。
（2）未嚴格貫徹執(zhí)行《電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》扣5分。
（3）未嚴格貫徹執(zhí)行《電力用油及試驗方法標準匯編》扣5分。
（4）未嚴格貫徹執(zhí)行《六氟化硫電氣設備氣體管理和檢測導則》扣5分。
（5）發(fā)現(xiàn)不合格設備未及時向班長匯報并加強監(jiān)視扣5分。
（6）未能堅持加強每周的安全活動扣3分。
（7）未認真做好原始記錄扣3分，未認真做好設備登記臺帳扣3分。
（8）未積極參加班組的每周政治學習扣2分。
（9）未積極參加班組及本工區(qū)組織的技術培訓扣3分。
7、繼電儀表班
（一）繼電儀表班正副班長
（1）未認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》扣5分。
（2）未認真貫徹執(zhí)行《繼電保護裝置技術規(guī)程》扣5分。
（3）未按時上報工作計劃扣3分。
（4）未按規(guī)定每周進行一次班組安全活動的扣3分。
（5）未按規(guī)定進行技術培訓扣3分，未按時上報培訓報表扣1分。
（6）未認真完成所轄變電站二次設備的日常維護，缺陷處理工作每發(fā)生一次扣3分。
（7）未完成新投基建項目驗收和調(diào)試驗收工作，扣5分。
（8）未認真完成工區(qū)下達的設備實發(fā)性事故的組織搶修工作扣5分。
（9）班組工作日志填寫不認真扣2分，記錄不齊全，不符合要求扣2分。
（10）未及時組織落實實驗報告的編寫工作扣3分，未做好實驗報告的初審工作扣2分。
（11）未按規(guī)定每周進行一次班組政治學習扣2分。
（12）未按時完成領導交辦的任務扣5分。
（13）未帶頭做好班內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生扣2分，未建立班組衛(wèi)生值日制的扣2分。
（14）技術資料、基礎資料、臺帳的紀錄不全扣3分，未做好相關專業(yè)規(guī)程、通報、簡報、文件的收集管理工作扣2分。
（二）繼電保護班班員
（1）未認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》扣5分。
（2）未認真貫徹執(zhí)行《繼電保護裝置技術規(guī)程》扣5分。
（3）未嚴格按規(guī)程標準搞好繼電保護及自動裝置的維護、檢修、調(diào)試工作，確保檢修質(zhì)量扣3分。
（4）未正確進行各種繼電保護與自動裝置校驗、檢修、安裝施工工作的每發(fā)生一次扣5分 。
（5）未積積極參加每周一次班組安全活動扣3分。
（6）未積極參加每周一次班組政治學習扣2分。
（7）未按時完成領導及班長的分配的任務扣5分。
（8）未積極參加班組和工區(qū)的技術培訓扣3分。
（9）試驗報告的原始記錄不認真扣2分，填寫試驗報告不認真扣3分。
（10）未協(xié)助正副班長做好基礎資料，備品備件管理工作扣1分。
（三）儀表工
（1）未嚴格執(zhí)行電業(yè)局計量量值傳遞標準扣3分。
（2）未健全量值傳遞標準扣3分。
（3）未建立健全電測監(jiān)督的責任制，實施細則，技術措施，每項扣3分。
（4）未編寫春查預試計劃扣2分。
（5）春查前未自查扣2分。
（6）電測儀表的試驗報告未及時整理、審批、上報扣3分。
（7）未進行開展驗收、安裝、維護、現(xiàn)場檢驗，周期檢定（輪換），抽檢工作每項扣2分。
（8）未及時安排臨時消缺扣2分。
（9）未按要求上報總結(jié)，計劃、報表扣3分。
（10）未組織實施計劃扣3分。
（11）未建立，健全電測計量器具臺帳和技術資料扣3分。
（12）未按時完成領導交辦的工作扣5分。
（13）電測規(guī)程不齊全扣2分。
（14）未按電測規(guī)程進行試驗扣3分。
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