設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)考核制度

一、罰款措施

1、上下班遲到20分鐘內(nèi)罰款20元/次，20分鐘以上罰款50元/次，曠工罰款100元/次。

2、嚴(yán)禁代打卡現(xiàn)象，若發(fā)生雙方各罰款50元/次。

3、嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站，若發(fā)生罰款50元/次。

4、每日打掃衛(wèi)生，不得借故推脫，若發(fā)生罰款20元/次，并將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作完成。

5、嚴(yán)禁浪費(fèi)紙張、耗材，若發(fā)生罰款20元/次。

6、所有牽涉工程部交接問題（工程變更、業(yè)主要求等），必須以書面形式告知，一式兩份，雙方簽字。若無書面告知施工出現(xiàn)問題，根據(jù)損失情況按損失金額的50%~100%作出處罰。

7、設(shè)計(jì)圖紙完成后必須業(yè)主簽字確認(rèn)，簽認(rèn)后交至工程部，若因沒有簽字確認(rèn)而影響工期進(jìn)度，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

8、圖紙完成并業(yè)主簽字確認(rèn)后，由設(shè)計(jì)師現(xiàn)場進(jìn)行交底（提前通知工程部組織相關(guān)施工人員），若因沒有交底而影響工期進(jìn)度、設(shè)計(jì)尺寸偏差等，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。

9、全套施工圖紙必須在開工3日內(nèi)提供，超期未完成者罰款100元/天。

10、凡施工過程中，客服人員接到客戶投訴設(shè)計(jì)師圖紙問題、服務(wù)態(tài)度問題者，經(jīng)公司界定后，視情況口頭警告或進(jìn)行50元~100元處罰；若執(zhí)行工程過程中再接到類似投訴，進(jìn)行200元處罰；情況嚴(yán)重者公司行使開除權(quán)力。

11、設(shè)計(jì)師簽訂合同時(shí)，因考慮不周，預(yù)算中工程量出現(xiàn)較大偏差或惡意低價(jià)切入造成其他部門工作不便，設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有因此造成的所有經(jīng)濟(jì)損失。

12、圖紙不全、圖紙丟失、數(shù)據(jù)不清等處罰50元/次，并做好補(bǔ)救措施。

13、與客戶約好時(shí)間見面，遲到處罰50元~100元/次；無故不到處罰200元/次。

14、設(shè)計(jì)師收取客戶設(shè)計(jì)定金必須及時(shí)交至公司出納會計(jì)，否則罰款100元/次。

15、未接到公司優(yōu)惠活動(dòng)正式文件通知，所有設(shè)計(jì)師一律不準(zhǔn)對客戶承諾任何優(yōu)惠，視情況口頭警告或進(jìn)行50元~100元處罰。

16、工作期間不得接私單，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。

17、不得推薦公司指定材料品牌外任何材料，不得接受公司指定材料品牌外任何材料商宴請、禮品及材料回扣，若發(fā)現(xiàn)后扣除所有工資及提成，并作出開除處理。

二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、單家工程竣工后，公司接到客戶點(diǎn)名表揚(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、每月簽單冠軍，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、年度簽單冠軍，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、若公司進(jìn)行整體考評，評定最佳者作出相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師薪金制度2015-07-21 18:12 | #2樓

薪金基本組成

a)底薪，即基本工資，按合同約定分為試用期及試用期滿！

b)業(yè)務(wù)提成：設(shè)計(jì)師參于前期業(yè)務(wù)工作并且成功簽約，如：派發(fā)宣傳單張直接與客戶洽談、開發(fā)業(yè)務(wù)市場等。

c)設(shè)計(jì)提成：設(shè)計(jì)師通過自身業(yè)務(wù)能力或業(yè)務(wù)員的協(xié)助與客戶洽談，而后進(jìn)入相對獨(dú)立的設(shè)計(jì)階段，且最終達(dá)成合同或收取了客戶的設(shè)計(jì)費(fèi)用，設(shè)計(jì)師按一定比例提取的收入。

d)   獎(jiǎng)金：設(shè)計(jì)師因業(yè)績突出、工作表現(xiàn)優(yōu)越，或?qū)ι鐣�做出特殊貢獻(xiàn)等，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)商討后以現(xiàn)金形式獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)給當(dāng)事人的收入。

e)   補(bǔ)貼：因業(yè)務(wù)需要，設(shè)計(jì)師必須在特殊環(huán)境下工作，在業(yè)務(wù)開展前雙方議定的補(bǔ)助金。如：通信費(fèi)、交通車旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等。

f)   處罰金：設(shè)計(jì)師因違反公司相關(guān)處罰制度，從而產(chǎn)生交給公司的費(fèi)用。

g)  其它。

說明：以上薪金組成不代表每位設(shè)計(jì)師總薪資的必有部份；總薪資=a b c d e g-f

業(yè)務(wù)提成

設(shè)計(jì)師獨(dú)立或與其它員工合作進(jìn)行業(yè)務(wù)開展，并最終達(dá)成協(xié)議，設(shè)計(jì)師及其合作人合計(jì)可以按合同結(jié)算總額的  3 ％提取分成，具體將綜合設(shè)計(jì)師各方條件，如工齡、業(yè)績等，如果另有《業(yè)務(wù)員薪金》制度，則按制度執(zhí)行。

設(shè)計(jì)提成

公司與設(shè)計(jì)師未有特殊協(xié)議，且設(shè)計(jì)師在公司工作滿一定期限符合以下條件，設(shè)計(jì)師及其合作人合計(jì)可以按合同結(jié)算總額的0.3%~1.5%提取分成；如果只收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)用，則設(shè)計(jì)師及其合作人合計(jì)可以按設(shè)計(jì)費(fèi)總額的30%~80%提取分成。（以下涉及不明確的起始日期，則按即時(shí)通知為起始日。）相關(guān)條件細(xì)節(jié)如下：

1.期滿6個(gè)月后，相對獨(dú)立完成設(shè)計(jì)，提成0.3％（合同施工）或30％（純設(shè)計(jì)）。

2.期滿10個(gè)月后，可以獨(dú)立完成設(shè)計(jì)，提成0.5％（合同施工）或30％（純設(shè)計(jì)）。

3.期滿14個(gè)月后，可以獨(dú)立完成設(shè)計(jì)，提成0.8％（合同施工）或40％（純設(shè)計(jì)）。

4.期滿16個(gè)月后，可以獨(dú)立完成設(shè)計(jì)，提成0.8％（合同施工）或60％（純設(shè)計(jì)）。

5.期滿24個(gè)月后，可以獨(dú)立完成設(shè)計(jì)，提成1％（合同施工）或60％（純設(shè)計(jì)）。

6.期滿30個(gè)月后，結(jié)合各方面情況再議。

7.特殊情況特殊處理，職位提升、調(diào)整，按相關(guān)部門薪金制度執(zhí)行或事前議定執(zhí)行。

工資發(fā)放及其它

1.結(jié)算時(shí)間：每月10號到15號，基本工資月結(jié)，提成按季度且工程完工進(jìn)行結(jié)算。

2.其它待定，如：設(shè)計(jì)部獨(dú)立核算或內(nèi)部承包，利益分配另議，公司鼓勵(lì)設(shè)計(jì)部業(yè)發(fā)展。

設(shè)計(jì)師薪酬體系

1.1 設(shè)計(jì)師薪資構(gòu)成

底薪 提成 獎(jiǎng)金 工齡工資

1.2 底薪

1.2.1 高級設(shè)計(jì)師底薪

1. 月完成產(chǎn)值6萬元以上(含6萬元)，底薪3000元

2. 月完成產(chǎn)值6萬元以下，底薪為2000元

3. 無產(chǎn)值：a.第一個(gè)月底薪1500元

b.第二個(gè)月無底薪

1.2.2 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師底薪

1. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬元以上(含6萬元)，底薪為1200元

2. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬元以下，底薪為1000元

3. 無產(chǎn)值：a.第一個(gè)月底薪600元；

b.第二個(gè)月無底薪

1.2.3 普通設(shè)計(jì)師底薪

1. 當(dāng)月完成產(chǎn)值8萬元以上(含8萬元)，底薪為1000元

2. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬元以上(含6萬元)，底薪為800元

3. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬元以下，底薪為500元

4. 無產(chǎn)值：a.第一個(gè)月底薪300元；

b.第二個(gè)月無底薪

5. 入職不足半個(gè)月離職的設(shè)計(jì)師無底薪。

1.2.4 底薪發(fā)放時(shí)間

底薪于每月6日發(fā)放。

1.2.5 底薪計(jì)算方法

每月按26個(gè)工作日計(jì)發(fā)工資，缺勤一天按底薪÷26扣發(fā)底薪

1.3 提成

1.3.1 設(shè)計(jì)師提成構(gòu)成

產(chǎn)值提成 合同圖紙報(bào)價(jià)提成 客戶滿意率提成 行為規(guī)范提成

1.3.2 設(shè)計(jì)師提成比例

表一 設(shè)計(jì)師產(chǎn)值提成比例

月產(chǎn)值 ≥10萬 ≥8萬 ≥6萬<6萬

合計(jì)提成點(diǎn)6% 5% 3% 2%

表二 設(shè)計(jì)師提成比例分配

月產(chǎn)值 產(chǎn)值提成 合同圖紙報(bào)價(jià)提成 客戶滿意率提成 行為規(guī)范提成

≥10萬3%       1%           1%         1%

≥8萬   2%      1%           1%         1%

≥6萬1.5%     0.5%         0.5%         0.5%

<6萬   1%     0.4%         0.3%         0.3%

1.3.3 產(chǎn)值提成規(guī)定

1.3.3.1 產(chǎn)值提成比例

1. 當(dāng)月完成產(chǎn)值10萬元以上(含10萬元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的3%計(jì)算。

2. 當(dāng)月完成產(chǎn)值8萬元以上(含8萬元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的2%計(jì)算。

3. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬元(含6萬元)，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的1.5%計(jì)算。

4. 當(dāng)月完成產(chǎn)值6萬元以下的，產(chǎn)值提成按月產(chǎn)值的1%計(jì)算。

2.3.2 高級設(shè)計(jì)師評定標(biāo)準(zhǔn)

⒈ 能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

⒉ 按時(shí)參加公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)；

⒊ 圖紙、報(bào)價(jià)、合同規(guī)范合格率95%以上；

⒋ 三個(gè)月產(chǎn)值累計(jì)完成40萬元以上，或半年達(dá)到80萬元以上；

⒌ 客戶滿意率達(dá)到90%以上。

⒍ 無客戶重大投訴。

2.3.3 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師降級標(biāo)準(zhǔn)

⒈ 三個(gè)月內(nèi)滿意率、行為規(guī)范、合同圖紙報(bào)價(jià)三項(xiàng)總計(jì)平均合格率低于80%

的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師降為普通設(shè)計(jì)師。

⒉ 有嚴(yán)重違反公司制度的，降為普通設(shè)計(jì)師。

⒊ 出現(xiàn)客戶重大投訴的，降為普通設(shè)計(jì)師。

⒋ 優(yōu)秀設(shè)計(jì)師三個(gè)月累計(jì)完成產(chǎn)值不足16萬元或者六個(gè)月完成產(chǎn)值不足46萬，降為普通設(shè)計(jì)師。

2.3.4 高級設(shè)計(jì)師降級標(biāo)準(zhǔn)

⒈ 三個(gè)月內(nèi)滿意率、行為規(guī)范、合同圖紙報(bào)價(jià)三項(xiàng)總計(jì)平均合格率低于80%

的高級設(shè)計(jì)師降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。

⒉ 有嚴(yán)重違反公司制度的，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。

⒊ 出現(xiàn)客戶重大投訴的，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。

⒋ 高級設(shè)計(jì)師三個(gè)月累計(jì)完成產(chǎn)值不足21萬元或者六個(gè)月完成產(chǎn)值不足60萬，降為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。

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