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疾控中心績效考核工作總結(jié)
辦公室是起一個溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的一個部門，分管的工作也比較繁鎖，但同志們能各盡其責(zé)，分工不分家，在工作中相互支持、配合，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、行政管理工作
1.協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)完善了規(guī)章制度。今年對單位相關(guān)規(guī)章制度重新進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時修訂完善了《區(qū)疾控中心考勤和休假管理規(guī)定》、《區(qū)疾控中心績效工資發(fā)放問題的通知》等規(guī)章制度，并經(jīng)過職代會表決通過，于2015年8月正式實(shí)施。協(xié)助中心黨支部開展了《**區(qū)疾病預(yù)防控制中心開展領(lǐng)導(dǎo)干部違反廉潔自律規(guī)定專項治理工作方案》、三好一滿意及政風(fēng)行風(fēng)民-主評議、紀(jì)律教育月活動，并及時上交了工作方案及總結(jié)。
2.認(rèn)真撰寫了各項工作總結(jié)。一到年底、年中，各項工作總結(jié)都需要撰寫。由于報送的總結(jié)關(guān)系到整個單位的水平，這項工作就由文字水平高的**負(fù)責(zé)。象單位的年終工作總結(jié)、衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)、食品安全工作總結(jié)等等，特別是單位的年終工作總結(jié)，從局里發(fā)通知到提交的工作總結(jié)也只有6天的時間，經(jīng)過各科室的配合，**考慮到了咱們單位工作的方方面面，使咱們單位的報送總結(jié)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。
3．認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作。今年下半年，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，把**同志調(diào)入辦公室來加強(qiáng)文件收發(fā)管理工作。該同志能認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件的督辦等工作，保證了文件的時效性。
4.公費(fèi)醫(yī)療的管理情況。**同志比較堅持原則，能嚴(yán)格控制公費(fèi)單并對返回的聯(lián)單費(fèi)用情況進(jìn)行登記并建立臺賬，這樣掌握了單位人員的病情用藥品種、數(shù)量及費(fèi)用情況。
5.考勤情況。今年由**同志負(fù)責(zé)單位的考勤工作，該同志能積極出主意、想辦法，使單位的考勤管理走向了正規(guī)。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1.績效考核工作。根據(jù)工作安排，**對負(fù)責(zé)全單位的績效考核工作。在這項工作中，能克服種種困難，與各相關(guān)單位科室密切配合、精心準(zhǔn)備，積極做好摸底調(diào)查、數(shù)據(jù)填報、資料收集等評估工作，較好地完成了區(qū)域績效指標(biāo)和機(jī)構(gòu)績效指標(biāo)的工作任務(wù)。
2.衛(wèi)生應(yīng)急工作
辦公室負(fù)責(zé)匯總各科室突發(fā)公共衛(wèi)生事件情況，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的日常風(fēng)險評估，每月編寫《白云區(qū)疾病預(yù)防控制中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置月報小結(jié)》，總結(jié)上月的發(fā)生和處置情況，分析和評估下個月的風(fēng)險可能，提交區(qū)衛(wèi)生局匯總報區(qū)政府應(yīng)急辦，每季度還進(jìn)行季度分析和風(fēng)險評估。
3.做好人事管理工作
現(xiàn)在人事管理工作越來越規(guī)范，特別是工資報批方面，需要報的資料越來越多，**能夠認(rèn)真完成本職工作，凡事都想在前面。工資的發(fā)放牽涉到單位每一位職工的切身利益，每項工作的開展都要保證耐心負(fù)責(zé)和高度認(rèn)真。**在具體工作中，能夠正確領(lǐng)會文件精神，不怕麻煩，認(rèn)真把關(guān)，特別是對于一些來咨詢或反映問題的同志，更能耐心解釋、認(rèn)真對待，及時對新進(jìn)人員及晉升人員的工資進(jìn)行了調(diào)整。在其努力下，退休職工**要求補(bǔ)發(fā)的工資也得了圓滿解決。
4.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
由**同志負(fù)責(zé)，開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目申報、學(xué)分統(tǒng)計、課程安排等日常工作，并建立了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，對教育學(xué)分進(jìn)行審查登記，上交主管部門驗(yàn)收。并根據(jù)各科室的具體情況，向上級主管部門申報下年度的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目。
5.網(wǎng)絡(luò)管理工作
越著單位人員的增加，單位電腦的維護(hù)的工作量也隨著增大，但只有**一人負(fù)責(zé)，工作量確實(shí)很繁重，但該同志能克服困難，做協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，完成了本職工作。
面對新的一年，辦公室所有成員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞單位的中心工作，充分協(xié)調(diào)好各項事務(wù)，腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)
疾控中心工作總結(jié)
今年以來，中心黨總支多次召開會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分工，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，中心與科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委關(guān)于“創(chuàng)建滿意工程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動的有關(guān)精神，擬定了“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動實(shí)施方案，根據(jù)*、市糾風(fēng)辦的要求，中心擬定了“政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目上線預(yù)案，今年參加了兩次上線活動。
狠抓內(nèi)部管理，提高工作績效
1、繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理 實(shí)驗(yàn)室是中心一切業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)，中心通過了省廳組織的等級實(shí)驗(yàn)室評審工作，在全*率先取得縣級甲級實(shí)驗(yàn)室資格。另外還通過了省cdc組織的艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室評估。
2、對照《**省疾控中心績效考核工作方案》，中心以績效考核為契機(jī)，強(qiáng)化科室與人員的工作績效考核，各科室對照績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步厘清了科室內(nèi)工作思路與發(fā)展方向。在*cdc組織的對XX年與XX年績效考核中，中心取得了“良好”的成績。
3、爭創(chuàng)省級文明疾控中心 省級文明疾控中心是疾控中心綜合實(shí)力的體現(xiàn)，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)能力上、管理水平上、社會形象上。通過中心上下的努力，中心在全*率先通過了省級文明疾控中心的檢查驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 中心最近幾年退休的老同志較多，中心采取多種措施確保各項業(yè)務(wù)工作不因老同志的退休而滑坡。一是發(fā)揚(yáng)中心傳幫帶的傳統(tǒng)，讓新同志成長為業(yè)務(wù)骨干;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過自學(xué)與專家講座提高業(yè)務(wù)水平;三是鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，提高知識層次;四是積極從國家重點(diǎn)大學(xué)引進(jìn)高層次的專業(yè)人才充實(shí)到一線工作中(XX年引進(jìn)3人)。
5、強(qiáng)化內(nèi)部管理制度建設(shè) 中心進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，通過以制度來管人，進(jìn)一步改善了工作作風(fēng)。
6、在狠抓疾控業(yè)務(wù)工作的同時，中心綜合治理、人口與計劃生育、工會工作、共青團(tuán)工作中、保密工作均納入單位領(lǐng)導(dǎo)班子與各科室的重要工作范圍，常抓不懈，重在落實(shí)，全年未出現(xiàn)重大事故。
今后的工作思路與措施
(一)存在的問題
1、人員老化 人員老化、人員結(jié)構(gòu)不合理是近幾年中心非常突出的問題。中心最突出的表現(xiàn)急需的預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生檢驗(yàn)等專業(yè)人才的欠缺，而中心護(hù)理、藥劑等專業(yè)人員過剩，另外中心最近幾年面臨退休的老同志達(dá)二十人之多。中心急需補(bǔ)充專業(yè)人才。
2、業(yè)務(wù)用房不足、設(shè)備老化 在等級實(shí)驗(yàn)室評審中，必須的a類實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備還有缺口，另外中心現(xiàn)在建筑面積已不能滿足我市80萬人口的疾控工作需要。
(二)下一步工作思路
1、以 “統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、明確職責(zé)、提高效能、城鄉(xiāng)兼顧、健全體系”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。
2、以強(qiáng)基工程為基礎(chǔ)，以績效考核為手段，以公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標(biāo)，提升中心疾控能力，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬工作范疇，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、在公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)中心信息化建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室信息管理平臺，中心內(nèi)部辦公信息管理平臺，中心視頻 會議系統(tǒng)建設(shè)等。
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