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鎮(zhèn)鄉(xiāng)績效考核評分細則
一、考核原則
堅持職責掛鉤、任務包干、突出重點、量化考核的原則。
二、考核內容
工作目標年度考核內容分為崗位工作、日常工作、民-主評議三塊，其中崗位工作占40分，日常工作占40分，民-主評議占20分。
（一）崗位工作（40分）
根據(jù)上級部門年終對各線各辦的考核在全市的排名情況而定，在全市排名前10位得滿分，10—15位扣2分，16—20位扣4分，21—23位扣7分，24—25位扣10分；全市排名前3位附加10分，4—6位附加5分；比去年前移一位名次附加0.5分。如全市排名有并列的，則以中間值為準；如涉及一人負責多條線工作，則取平均值；無考核線人員，按本辦人員平均分計；中層正職以本辦人員平均分和本線平均分再加權平均計分；班子副職按分管線的平均分計。
（二）日常工作（40分）
機關干部按《日常工作月考核辦法》的平均月考核分折合40分計算；專職農村工作指導員按《專職駐村指導員考核辦法》的平均月考核分折合40分計算。
（三）民-主評議（20分）（機關干部考核到個人）
1、基層評議（10分）。年終由全體機關干部、各村書記主任和有關企事業(yè)單位負責人對全體機關干部的德、能、勤、績、廉進行評議，以實際所得平均分計。（統(tǒng)計方法：去掉2個最高分和2個最低分后平均）
2、班子評議（10分）。年終由黨政班子成員給每一名干部進行評議，以實際所得平均分計。
（四）附加分。
1、各線在年終考核中獲得富陽市級先進個人的附加2分，杭州市級附加3分，省級附加5分，國家級附加10分。先進加分以當年獲得證書為準。
2、調研文章在富陽市級刊物發(fā)表的或獲獎的加1分，杭州市級加3分，省級加5分，集體課題參加人員共同加分。
三、計獎辦法
1、考核獎金。考核獎金包括市、鄉(xiāng)兩級年終獎金，具體金額待定。
2、獎金系數(shù)。考核獎金系數(shù)以考核分數(shù)從高到低的排名情況確定，機關干部排名在前5位的按1.1系數(shù)，排名在末5位的按0.9系數(shù)，其余人員按1.0系數(shù)；班子副職排名第一的按1.1系數(shù)，其余按1.0系數(shù)。市定領導干部和中層干部考核獎金系數(shù)在此基礎上另計。
3、考核結果作為評定級別、評比各類先進的主要依據(jù)。年終考核為優(yōu)秀的，考核分必須在85分以上；70分（含70分）以上的定為稱職或合格；60分（含60分）以上的，定為基本稱職或基本合格；60分以下的，定為不稱職或不合格。
4、考核成績突出的，按《公務員獎勵暫行規(guī)定》予以申報獎勵。廉政建設目標實行一票否決，本年度受黨紀政紀處分人員，取消考核獎。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核細則
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮績效考核工作的導向、激勵和監(jiān)督作用，健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動“雙海雙區(qū)”戰(zhàn)略的實施，加快蒼南跨越轉型發(fā)展，特制定本辦法。
一、績效考核對象
績效考核對象為全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其領導班子成員，并根據(jù)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作任務的差異，劃分成三類別進行考核：
第一類為靈溪鎮(zhèn)、龍港鎮(zhèn);
第二類為金鄉(xiāng)鎮(zhèn)、錢庫鎮(zhèn)、宜山鎮(zhèn)、馬站鎮(zhèn)(蒼南農業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū))、礬山鎮(zhèn)、橋墩鎮(zhèn)、藻溪鎮(zhèn)、赤溪鎮(zhèn);
第三類為鳳陽鄉(xiāng)、岱嶺鄉(xiāng)。
二、工作績效考核
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作績效考核由重點工作、條線工作排名、比學幫和綜合評價等四項內容組成，總分為1800分。其中重點工作包括固定資產投資、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、綜合環(huán)境建設、招商引資、基層基礎和“十個一”項目，部分重要指標按月(季)進行排名通報。各項具體內容及賦分辦法見附件1。
縣政府可根據(jù)實際將其他重要工作列入考績。重大項目在2015年溫州市“互看互學”專題活動被確定為現(xiàn)場會召開點或被確定為年度總活動察看點的，在年終考績總分中給予加6分，如果項目由某一單位實施的，由該單位獲得加分;如果項目實施單位有多個單位參與的，業(yè)主單位加4分，各參與單位加2分;在中心鎮(zhèn)建城區(qū)范圍內進行城中村改造，一個村改造房屋100間以上或連片整體改造房屋100間以上的，在年終考績總分中給予加50分(多個點改造房屋100間以上的，不累計加分)，若一個村改造房屋或連片整體改造房屋200間(含200間)以上的，在年終考績總分中給予加100分，其中完成拆遷協(xié)議工作占加分值10%，完成拆遷工作占加分值90%，該項工作最高加分值為100分。
三、黨政領導班子成員績效考核
黨政主要領導績效考核由工作績效考核排名得分、上級領導評價和民-主測評等三項內容組成，總分為1000分;黨政領導班子副職成員績效考核由工作績效考核排名得分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三套班子主要領導評價和民-主測評等三項內容組成，總分為1000分。各項具體內容及賦分辦法見附件2。
四、績效考核工作組織實施和紀律
績效考核工作堅持既要科學合理，又要簡化程序，盡量減少被考核單位負擔;既要以定量為主，又要實行領導評價、共性目標考核、群眾測評等相結合的立體考核;既要重結果的考核和運用，又要注重過程的監(jiān)督管理 等原則。
1.明確考核責任
績效考核工作在縣績效考核委員會的領導下，由縣考績辦負責具體實施。各考核牽頭單位和責任單位2015年4月15日前制定重點項目和條線工作的考核辦法。考核辦法要簡明扼要，以客觀數(shù)據(jù)和實績?yōu)橹�，指標要量化、具體化，盡量不搞臺帳考核和赴實地考評，并經縣考績辦統(tǒng)一審核、匯總、公布。年度考核要按固定資產投資、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、綜合環(huán)境建設、招商引資、基層基礎工作、“十個一”項目等六大類分別組成考核組，集中統(tǒng)一實施，日�？己擞筛骺己素熑螁挝蛔孕薪M織實施�？己藸款^單位和責任單位于2015年1月根據(jù)考核辦法進行考核和排名，經黨委(黨組)集體研究后，報縣考績辦匯總計分。
2.突出過程管理
績效考核工作突出過程管理，做到日常督查、年中評估、年末考核有機結合�？h考績辦負責組織縣政府日常工作督查組、行政效能監(jiān)察組、信息收集協(xié)調組等三個全縣綜合性工作組對各地工作進展和完成情況進行跟蹤督查、掌握動態(tài)，7月份對各地的工作進展情況進行半年度評估，每月或每季度對部分重點工作指標進行通報。其中鳳陽鄉(xiāng)、岱嶺鄉(xiāng)兩個民族鄉(xiāng)，每月或每季度績效考核工作只考核不排名;涉及的考核項目按實績賦分，沒有涉及的取十大中心鎮(zhèn)的平均分。對工作推進慢、進展不理想的項目或指標，由縣分管領導對責任單位責任人進行談話提醒，對其提出需要由縣級層面協(xié)調解決的問題，由縣聯(lián)系領導負責牽頭協(xié)調解決。
3.嚴肅考核紀律
被考核單位要堅持實事求是，按要求報送各種數(shù)據(jù)材料，經縣考績辦匯總后在媒體上公示，公示后如有舉報且經調查核實，存在瞞報、錯報、漏報行為的，扣除該項得分，取消被考核單位評優(yōu)資格，并追究相關人員責任�？己藸款^單位和責任單位，要嚴格考核程序和考核標準，做好相關考核和督查工作,考核結果出現(xiàn)失誤的，要視情追究相關責任，并扣除責任單位一定的工作績效考核分數(shù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對結果有異議的，可在公示期內向縣考績辦反映。
五、績效考核獎懲
根據(jù)工作績效考核得分分類對各中心鎮(zhèn)進行排名，靈溪鎮(zhèn)、龍港鎮(zhèn)，達到1620分(含1620分)以上的，評為“優(yōu)秀單位”;達到1440分(含1440)以上的，評為“良好單位”;達到1260分(含1260分)以上的，評為“合格單位”;得分為1260分以下的，評為“基本合格單位”。第二類評出績效考核“優(yōu)秀單位”2個，“良好單位”4個，“合格單位”1個，排名末位的中心鎮(zhèn)，如其考績得分高于或等于第一名中心鎮(zhèn)考績得分70%的，評定為“合格單位”，如不足該類第一名中心鎮(zhèn)考績得分70%的，評定為“基本合格單位”。鳳陽鄉(xiāng)、岱嶺鄉(xiāng)，凡達到1620分(含1620分)以上的，評為“優(yōu)秀單位”;達到1440分(含1440分)以上的，評為“良好單位”;達到1260分(含1260分)以上的，評為“合格單位”;得分為1260分以下的，評為“基本合格單位”;并對各單項工作進行排名，視情況評出若干個單項工作先進單位。凡發(fā)生黨風廉政建設、平安建設、計劃生育工作“一票否決”的單位或固定資產投資、招商引資任務沒有完成的單位，取消“優(yōu)秀單位”評審資格。
績效考核結果由、縣政府發(fā)文通報，作為干部使用的重要依據(jù)。對評為優(yōu)秀的單位和個人，給予表彰和獎勵。評為“優(yōu)秀單位”的并在該地任主要領導半年以上、沒有否決類情況的黨政主要領導干部，年度考核原則上定檔為優(yōu)秀，并適當提高該單位年度考核優(yōu)秀檔次比例;評為單項工作先進個人的，年度考核將結合黨政領導評價排名和民-主測評情況，建議定檔為優(yōu)秀。評為“基本合格單位”的黨政主要領導年度考核不能定檔為優(yōu)秀，并由組織進行約談，且該年度原則上不能提拔或轉任重要崗位，連續(xù)2年被評為“基本合格單位”的，對黨政主要領導提出組織調整動議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導績效考核排名全縣最后1位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職領導績效考核排名全縣最后2位的領導干部，由組織進行誡勉談話;連續(xù)2年處于全縣最后1位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政府主要領導或連續(xù)2年處于全縣最后2位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職領導，提出組織調整動議。
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