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員工素質(zhì)提升培訓(xùn)計劃
自貢企業(yè)員工整體素質(zhì)提升培訓(xùn)方案
課程背景:
“未來市場中的稀缺資源不再是資本,而是優(yōu)秀的人才! 美國企管界大師史考物?派瑞博士深刻地指出。越來越多的企業(yè)認識到,優(yōu)秀的職業(yè)化人才是企業(yè)競爭的核心。杰克?韋爾奇在總結(jié)自己的心得時甚至提出“人為先,策為后”,他認為:“讓合適的人做合適的事,遠比開發(fā)一項新戰(zhàn)略更重要。這一宗旨適用于任何企業(yè)”。
致力于打造一支訓(xùn)練有素的企業(yè)職業(yè)化人才隊伍,在當今復(fù)雜激烈的市場環(huán)境中牢固地把握住競爭優(yōu)勢!
大學(xué)生就業(yè)問題成為社會和媒體關(guān)注的焦點,一方面是很多大學(xué)生未能找一份合適的工作而萬分焦慮;另一方面我們也看到幾乎所有的企業(yè)家和企業(yè)都在說自己缺少人才。
是什么原因讓一個想嫁,一個想娶的供需雙方怎么也走不到一起?
那么這些大學(xué)生身上到底缺了什么?
企業(yè)吸納人才的標準是什么?
在招聘者眼中優(yōu)秀的員工應(yīng)具備哪些素質(zhì)?如何快速具備、提升這些職業(yè)素質(zhì)?
畢業(yè)生面臨就業(yè)壓力大,如何從眾多畢業(yè)生中脫穎而出?
職業(yè)化素質(zhì)----您領(lǐng)先別人的關(guān)鍵一步、職場競爭的絕佳優(yōu)勢!
培訓(xùn)適合對象:
1、希望創(chuàng)造高績效的企業(yè)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、全部工作人員
2、注重員工培育發(fā)展,打造雙贏格局的現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)
3、有志于更加“職業(yè)化”、期望有更大發(fā)展的企業(yè)員工及個人
課程效益:
1、強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度;提高公司員工的整體職業(yè)素質(zhì)
2、使員工固有的觀念得到?jīng)_擊,震撼內(nèi)心的感想改變原有的想法;
3、感悟積極心態(tài)的重要力量,具備職業(yè)人合格職業(yè)態(tài)度;
4、真正明白什么是公司所需要的人才
5、培養(yǎng)團隊精神,增強合作意識,學(xué)習(xí)處理團隊工作中的各類問題;
6、塑造良好的個人職業(yè)形象和公司、機構(gòu)形象,贏得客戶好感,在競爭中脫穎而出;
7、掌握商務(wù)禮儀規(guī)范以適應(yīng)現(xiàn)代商務(wù)活動需求;
8、掌握科學(xué)工作的方法;
9、學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系
10、掌握重要工作技巧――有效溝通
11、掌握高效工作利器――時間管理
12、引領(lǐng)對前途的信心,工作的主動性
課程長度:
0.5天—1天/模塊, 可根據(jù)企業(yè)具體情況和要求進行針對性設(shè)計和調(diào)整
培訓(xùn)形式:
課堂講授、案例分析、自我測評、分組研討、現(xiàn)場模擬、群策群力、實踐游戲。
員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)目標
1、了解職場中的生存底線以及職場規(guī)則;
2、培養(yǎng)6種職業(yè)態(tài)度;
3、養(yǎng)成7個職業(yè)習(xí)慣;
4、提升6種職業(yè)能力。
培訓(xùn)對象
職場新人,及企業(yè)中的基層員工。
培訓(xùn)形式
游戲、講授、小組討論、測試
培訓(xùn)時間
2天,每天培訓(xùn)時間不少于6小時
培訓(xùn)講義綱要
一、牢記四條生存底線
1、 用業(yè)績說話,作“會下蛋的雞“
A、 用業(yè)績證明自己的價值
1、人才的真意;2、四種類型的人;3、職業(yè)人的素質(zhì)
B、 職場不看苦勞,只看功勞
C、 作“會下蛋的雞”,不當“不拉馬的兵”
2、 別只做領(lǐng)導(dǎo)讓你做的,應(yīng)該做需要做的
A、 多想一點,多走一步
B、 站在領(lǐng)導(dǎo)的立場想問題
3、 讓客戶滿意,超越客戶期望
A、 職業(yè)化的一個中心,三個基本點
B、 職業(yè)人的三種意識
C、 一切都為客戶服務(wù),
超越客戶期望
4、 人品第一,大勝靠德
案例:1、乘飛機去修冰箱的海爾維修工
5、古董摔碎后
誠信正直的標準;忠誠決定收入,地位和權(quán)力。
二、遵守四項職場規(guī)則
1、 遵守制度規(guī)范
不犯職業(yè)化大忌;遵守時間;上班不做私事;保守秘密。
2、 遵守商務(wù)禮儀規(guī)則
職業(yè)化形象塑造;常用商務(wù)禮節(jié)
3、 服從――聽話照做,沒有任何借口
三、 責任――承諾并兌現(xiàn)
1、培養(yǎng)6種職業(yè)態(tài)度
2、 敬業(yè)――忠誠于你的職業(yè)、
3 、 勤奮――持續(xù)付出才有回報
4、 執(zhí)著――永不放棄
5、 激-情――一切皆有可能
6 、 老板心態(tài)――做領(lǐng)導(dǎo)真正欣賞的人
7、 使命感――你在為自己工作
四、養(yǎng)成7個職業(yè)習(xí)慣
1、 精益求精
A、“敬業(yè)”行要“精業(yè)”
B、不怕千招會,只怕一招絕。
C、成為專家――不是最好,而是與眾不同
2、 關(guān)注細節(jié)
細節(jié)決定成。ò咐荷虾5罔F二號線)
3、 職業(yè)規(guī)劃
A、職業(yè)生涯從做好本職工作開始
B、制定職業(yè)規(guī)則的“十字架”原則
C、不要“跳槽”要“跳高”
4、 團隊合作
A、什么是團隊;
B、什么叫團隊精神;
C、有團隊合作能力的標準。
D、有共贏心態(tài);
E、沒有人能獨自成功;
F、有全局觀念。
5、 尋找方法
A、方法總比問題多
B、5步訓(xùn)練解決問題的能力
C、解決拖延問題的5點建議。
6、 要事先做:職場中的時間管理。
7、 換位思考
A、案例:蹲下去看見的世界
B、你幫領(lǐng)導(dǎo),他也會幫你
C、換位思考強化你的領(lǐng)導(dǎo)力
五、提升6項職業(yè)能力
1、 溝通能力
2、 壓力與情緒管理能力
3、 人際關(guān)系能力
A.人際關(guān)系的產(chǎn)生和定義
B.人際關(guān)系的改善應(yīng)從自己做起
C.人際沖突產(chǎn)生的原因
D.擺正交往心態(tài) 改善人際關(guān)系
E.如何處理組織外部的人際關(guān)系
F.如何處理組織內(nèi)部的人際關(guān)系
4、 解決問題能力
A、分析判斷能力
B、解決問題的8種能力
C、跳出常規(guī)發(fā)現(xiàn)問題
D、變換角度思考問題
5、 創(chuàng)新能力
A、創(chuàng)新就是“模仿”加“改良”
B、創(chuàng)新讓一切皆有可能
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