- 相關(guān)推薦
倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)面試回答
面試倉(cāng)庫(kù)主管常見(jiàn)問(wèn)題答案
主要從三點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理 1責(zé)任感2準(zhǔn)確率3時(shí)效。
2，作為倉(cāng)庫(kù)主管，你每天的工作內(nèi)容主要是什么?
監(jiān)管抽查出入庫(kù)的準(zhǔn)確率，貨物的整體碼放，人員工作狀態(tài)的調(diào)劑。
3,倉(cāng)庫(kù)管理好壞的指標(biāo)是什么？
是庫(kù)存實(shí)際數(shù)量和系統(tǒng)的數(shù)量的差異多少為指標(biāo)。
4，作為倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)該具備哪些方面的知識(shí)和能力？
一，了解倉(cāng)庫(kù)資源，熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，讓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行下去。
二，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行的監(jiān)督，5S巡視、員工效率評(píng)比。
三，進(jìn)出貨物錯(cuò)誤率以及庫(kù)存的準(zhǔn)確率。
四，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)該有成本管控、質(zhì)量管制、安全管理意識(shí)。
5,你對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有那些獨(dú)到見(jiàn)解？”
倉(cāng)庫(kù)管理要抓兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理，倉(cāng)儲(chǔ)強(qiáng)調(diào)效率，庫(kù)存強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性。效率來(lái)自于：流程、規(guī)劃和管理，經(jīng)濟(jì)性來(lái)自于數(shù)據(jù)的精密測(cè)算。
6,你作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)主管，有員工不聽(tīng)你安排，你該怎么來(lái)處理？比如，年紀(jì)比你大的，工年也長(zhǎng)的？
以情感人，以理服人。首先不急于下命令，搞好關(guān)系；了解情況，征集大家意見(jiàn)；共同討論，形成工作安排和計(jì)劃；按計(jì)劃做事，有偏差了，先溝通指出，了解原因，需要指導(dǎo)的指導(dǎo)，不明白計(jì)劃的說(shuō)明；再偏差，再溝通、指導(dǎo)；實(shí)在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實(shí)不行，開(kāi)除，能力不行，調(diào)崗或勸退。
7,倉(cāng)庫(kù)管理的原則是什么？
儲(chǔ)存三大原則：
1，防水、防火、防盜。
2，定點(diǎn)、定位、定量。
3，先進(jìn)先出
8,倉(cāng)庫(kù)的KPI指標(biāo)有那些
1. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
2. 收、發(fā)物料的準(zhǔn)確率、收貨出貨及時(shí)率
3. 單據(jù)錄入的及時(shí)性
4. 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率
4. 單據(jù)交收的時(shí)效性
5，庫(kù)存貨損率
6倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完好率
倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)面試問(wèn)題
填空題
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)送貨單或 入庫(kù)單上所列的 、
訂單編碼、 、 、 、 、交貨日期以及采購(gòu)訂單上的
進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn)。
2、7S是整理、 、 、清潔、 、安全、 。
3、入庫(kù)的物料和成品應(yīng) ，杜絕不安全因素; 并設(shè) ，標(biāo)識(shí)清楚。
4、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持 ， ， ，按時(shí)上交報(bào)表，做到 、 、 一致。
5、我們的工作理念：同是 創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起 。
6、接了手的事必須 、按標(biāo)準(zhǔn)完成， 做任何解釋都沒(méi)有用。
7、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三性特征：工作的主動(dòng)性、工作的思考性、工作的配合性 。
8、 決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
9、做為溝通信息的接收者：我們必須牢記“事前問(wèn)清楚，事后 “的原則。
10、溝通是 ，溝通需要 、需要主動(dòng)、需要關(guān)心，更需要 。
11、倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo) 、負(fù)責(zé)、 、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。
12、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤(pán)點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行 ，保持原來(lái)的或 擺放順序。
13、盤(pán)點(diǎn)前需要將所有能入庫(kù)歸位的物料全部 入庫(kù) ，不能歸位入庫(kù)或未登帳的進(jìn)行注
明不參加本次盤(pán)點(diǎn)。
14、盤(pán)點(diǎn)時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料 ，物料標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，物料 等。
15、復(fù)盤(pán)人對(duì)“初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表“進(jìn)行 ，快速作出盤(pán)點(diǎn)對(duì)策，按照先盤(pán)點(diǎn) 后盤(pán)點(diǎn)差異小、
再 物料的方法進(jìn)行復(fù)盤(pán)工作。
判斷題
1、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒(méi)關(guān)系。 （ ）
2、清掃并不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來(lái)做的。 （√ ）
3、7S活動(dòng)是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則7S活動(dòng)難以成功，若能腳踏實(shí)地地加以改善的話，則7S活動(dòng)將逐見(jiàn)功效。 （ ）
4、工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺(jué)就可以了。 （ ）
5、7S競(jìng)賽等活動(dòng)中所執(zhí)行的獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。 （ ）
收料檢驗(yàn)入庫(kù)流程圖
1、草繪出收料檢驗(yàn)入庫(kù)流程圖
2、做出簡(jiǎn)要說(shuō)明
【倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)面試回答】相關(guān)文章：
面試回答技巧05-12
經(jīng)典面試問(wèn)題回答05-01
銷(xiāo)售面試技巧回答05-17
招聘面試回答技巧05-07
面試離職理由回答05-11
面試回答技巧大全05-18
面試技巧問(wèn)題回答05-18
壓力面試回答技巧05-18