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招聘審計人員面試題
現(xiàn)如今,我們都要用到試題,借助試題可以檢驗考試者是否已經(jīng)具備獲得某種資格的基本能力。還在為找參考試題而苦惱嗎?以下是小編精心整理的招聘審計人員面試題,僅供參考,歡迎大家閱讀。
招聘審計人員面試題
一、您對內部審計工作有什么認識?內部審計與外部審計有什么不同?
答:內部審計是公司內部的組織機構,具有監(jiān)督檢查企業(yè)的財務管理方面的缺陷,更有效的 幫助企業(yè)的各方面利益不受損失職能。我認為內部審計比外部審計的重點為
1、本單位及下屬單位內部控制制度(內部會計控制與內部管理控制)的完善程度評估與執(zhí)行情況檢查;
2、對公司預算執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督;
3、對各經(jīng)濟實體開展經(jīng)濟效益審計和經(jīng)濟責任審計。
二、您作過內審工作嗎?如做過回答實踐中如何作好此項工作;未做過,您認為怎樣才能搞 好內部審計工作?
答:由于我一直從事外部審計對內部審計涉足不深,只有今年協(xié)助xx公司進行了內部審計 以及平時接觸的上市公司對內部審計工作有一點膚淺的認識。 作為內部審計工作首先和外部審計一樣保持良好的獨立性是其工作是是否有所成效的基本 保障。它的組織機構應該脫離各個部門的管轄,直接受總經(jīng)理的領導,向總經(jīng)理、董事長和 董事會負責! 其次作為內部審計的工作人員要不斷提高自己的專業(yè)知識,及時更新法律法規(guī)政策,拓展知 識面,不但財務、稅務、審計的知識、技能在全公司最優(yōu)秀并且對相關法律知識經(jīng)營管理知 識等也應該有一定的了解。 最后審計人員應該熟悉、了解公司的各分公司、子公司的生產(chǎn)工藝、人員狀況、產(chǎn)品定位、 主要客戶供應商、主要競爭對手,了解同行業(yè)的信息,為審計奠定基礎。
三、您能承受從事本公司內部審計工作(在總部工作時間年僅1/12)所帶來的長年累月在全 國各地奔波、忙碌的辛苦及同家人離多聚少的苦惱嗎?
答:我已經(jīng)在會計師事務所從事了幾年年的上市公司的審計工作了,深深的體會到每當新年 的鐘聲響起時,萬家團聚普天同慶,而我依然在燈光下埋頭奮戰(zhàn)的心情。但每當成功的完成 一個審計項目,從審計項目發(fā)現(xiàn)問題,學到新知識的時候我認為我的付出是值得的。能夠從 客戶的方面幫助他們解決問題,讓他們認識到如果解決不好將給公司帶來的影響;得到客戶、 領導、同行的肯定和認可---這就是我追求的成就感!! 目前我認為是我事業(yè)上發(fā)展最有利的時間,一份耕耘一份收獲,相信我對工作執(zhí)著的付出一 定會取得成績的。
四、您能接受臨時要求增加工作、經(jīng)常性的晚上加班加點卻沒有任何報酬嗎?
答:臨時性增加的工作當然是可以接受的,為了公司的發(fā)展多付出一些也是應該的,畢竟公 司強大了員工才會有更好的發(fā)展。但經(jīng)常性的晚上加班加點卻沒有任何報酬我是這樣理解 的: 公司應該合理安排員工8 小時之內的工作量,盡可能的在此期間安排好工作,應該避免加班。 如果超出8 小時工作時間的工作量是應該按國家規(guī)定支付加班費或補休,這也是對員工工作 能力的尊重。但員工工作在8 小時內可以完成卻未做完,公司不但不應發(fā)給加班費還應對其 進行處罰。因為該員工在下班時間耗用了公司的電費、空調費等資源。 當然審計工作有其自身的特殊性,由于外勤時間多在外地,衣食住行拖一天公司的審計成本 也會相應的增加,這就要求審計人員在工作現(xiàn)場盡可能的加班,但我個人認為加班也應該有 一個底線。保障員工的身心健康同時注重工作的質量對公司的長遠發(fā)展也很重要。另外審計 人員加班除加班費外就加班為公司節(jié)省的審計成本公司也應考慮拿出一部分對審計人員進 行獎勵和考核!
五、您認為工業(yè)生產(chǎn)性企業(yè)內部審計重點是什么?如何開展重點審計,舉例說明。
答:工業(yè)企業(yè)主要以生產(chǎn)經(jīng)營為核心,因此生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)應該是內部審計的重點,也是企業(yè) 內部考核是否完成預定的計劃指標的關鍵。 例如生產(chǎn)過程中企業(yè)有可能有以下情況對公司的財務狀況產(chǎn)生一定的影響和風險,除正常的 實質性測試外應予以關注。
1、存貨增長遠遠快于銷售,銷售成本及應付賬款的增長(存貨可能已經(jīng)廢棄需要核銷,公 司可能對于某些銷售沒有記錄銷售成本);
2、庫存準備相對于庫存下降(儲備不足以及夸大營運收入);
3、突然該用其他存貨計價政策;
4、存貨與主營成本的變化比例有顯著不相當;
5、存貨周轉越來越慢;
6、以存貨為抵押;
7、存貨呆滯評價不合理或有大副變化。 由于銷售環(huán)節(jié)涉及的科目、事項的可能性太多故在這里不一一陳述。
六、您認為內部審計人員職業(yè)道德是什么?您能做到嗎?
答:我認為其基本道德為:忠誠于公司,一切應以公司制度為準繩,以公司利益為原則。保 持公正、客觀、獨立的執(zhí)業(yè)態(tài)度,運用自己的專業(yè)判斷為公司盡量避免損失,創(chuàng)造更大的價 值,我絕對可以做到!
七、您認為內部審計基本準則是什么?您是如何認識?
答:中國內部審計協(xié)會在2003 年6 月制定并實施了《內部審計準則》它是依據(jù)《中華人民 共和國審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》及相關法律法規(guī)制定的,是執(zhí)業(yè)的標 準和依據(jù)!同時注冊會計師審計準則、中國證券監(jiān)督管理委員會制定相關制度等也是執(zhí)業(yè)中 需要考慮的重要因素!
八、本公司招聘的審計師要在分、子公司(省內外均有)儲備試用3-6 個月,試用期待遇不 會很高。根據(jù)工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務能力、技術水平,可提前轉為正式員工,但一般在 分、子公司工作要一年后(也可能因工作需要轉正后抽調)才抽調股份公司審計部審計師崗 位,也可能根據(jù)您的情況轉入分、子公司作財務經(jīng)理或主辦會計,您能接受嗎?為什么?
答:術業(yè)有專攻,即便是財務大類每個人也有其擅長的部分。我從事上市公司審計工作已經(jīng) 有6 年了,非常熱愛他,其應該擁有的職業(yè)敏感也已經(jīng)滲透了我的生活之中。我相信相比而 言我更合適從事審計工作,因為審計工作更具有挑戰(zhàn)性。但公司需要我還是愿意服從公司的 安排的!
九、您對薪酬待遇有什么要求,最低總收入要求是多少?(此條僅作為公司是否能否滿足您 的最低工資要求),其他有什么要求?實際要根據(jù)公司薪酬制度、您的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度、 技術水平、業(yè)務能力,來確定您的總收入待遇。
答:對于工資薪金我相信公司會有統(tǒng)一的制度和標準,但從該試題的介紹中我深感公司是一 個極注重工作效率和個人能力的企業(yè),由于工作量大以及長期在外出差,我期望所有的收入 (含差費、獎金)稅后能有xxx 左右。 由于審計工作需要要求審計人員其素質應該高于會計人員,因此希望公司能經(jīng)常輸送審計人 員到國家會計學院等相關機構進行培訓,來提高人員素質,及時了解最新政策、法規(guī),更好 的為公司服務!
十、您是什么方式了解到本公司?對本公司了解多少?您是怎樣看待本公司的?什么理由 促使您想到本公司應聘審計師崗位。
答:前兩問涉及企業(yè)內容故刪去! 本人非常愿意到這樣一個使員工引以為榮的企業(yè)工作,更加深刻的了解一個企業(yè)的生產(chǎn)運 做。我深信公司仍然是一個高速成長的企業(yè),依然有著很大的發(fā)展空間,是值得我與其共同 發(fā)展和成長的一家公司。
十一、如何理解財務會計和內部審計之間的關系?如何把握內部審計和生產(chǎn)經(jīng)營之間的關 系?
答:財務會計必須做好自己的基本的工作,為企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營活動提供更主動及時的會計服 務,而審計人員除正常的審計外更要參與到對企業(yè)重大決策發(fā)表準確、客觀、獨立的財務意 見的評價中,充分體現(xiàn)工作的價值,這樣的審計工作才會更有意義! 真正意義上的內部審計不是制約、監(jiān)督經(jīng)營著,而是用專業(yè)的眼光從財務的角度對企業(yè)經(jīng)營 和發(fā)展過程中的重大事項發(fā)表客觀公正獨立的財務意見提示各種風險!
公司招聘內部審計人員面試問題
1、影響固定資產(chǎn)處置損益因素有哪些?
有固定資產(chǎn)原值、清理費用、處置收入和固定資產(chǎn)減值準備。
2、企業(yè)內部審計的總目標是什么?
是對被審計單位相關業(yè)務的真實性、合法性和效益性進行檢查和評價。
3、簡單說說審計人員對庫存現(xiàn)金實施盤點的一般程序? 采取突擊式監(jiān)盤的方式,盡量安排在營業(yè)開始前或營業(yè)結束后,在被審計單位主管會計在場情況下,由出納員清點,“庫存現(xiàn)金盤點表”由出納員、會計主管、審計人員共同簽字。
4、哪些稅費計入管理費用?
房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等計入管理費用。
5、存貨的發(fā)出的方法有哪些?
先進先出法、移動加權平均法、月末一次加權平均法、個別計價法。
6、職工福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費在所得稅前扣除的標準是怎么規(guī)定的?
職工福利費不超過工資總額14%的部分、工會經(jīng)費不超過工資總額2%的部分、教育經(jīng)費不超過工資總額2.5%的部分,準予扣除。
7、固定資產(chǎn)的賬面價值、賬面余額、賬面凈值有何區(qū)別? 賬面價值=固定資產(chǎn)原價-累計折舊-減值準備;
賬面余額=固定資產(chǎn)賬面原價;
賬面凈值=固定資產(chǎn)原價-累計折舊
8、一套完整的財務報表包括哪些?
包括“四表一注”,即資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益(或股東權益,下同)變動表以及附注。
審計人員面試題
1.審計組實施審計項目時采取分工合作,你認為作為助審的職責有哪些?應負有哪些責任?
2.審計部門即是權力部門,又是得罪人的部門,如果你從事審計工作,你怎么看?如何處理?
3.當審計組成員針對所查出來的問題,由于采取處理依據(jù)不同而引發(fā)的處理意見不一致,你認為應如何處理?
4.在經(jīng)濟責任審計中,審計組審計實施后,要征求被審計單位和被審計者個人意見。你是如何理解征求意見的?如果被審計單
位與被審計者意見不同或不同意審計意見怎么辦?你怎樣理解審計終結?
5.你是如何看待審前調查的?下發(fā)審計通知書后,你認為什么時候實施審計為好?
6.審計報告中經(jīng)?吹奖粚徲媶挝挥羞`紀、違規(guī)問題,請從審計角度說明如何確定為違紀、違規(guī)?
7.你是如何看待審計信息的?審計信息的作用有哪些?應注意哪些問題?
8.作為審計人員發(fā)現(xiàn)被審計單位有“賬外賬”,應當如何處理?怎樣確定“賬外賬”?
9.審計取證是否是越多越好?如何確定證據(jù)的有效性?
10.在進行其他項目審計調查中發(fā)現(xiàn),屬本級審計對象存在違反財經(jīng)紀律問題,但沒有列入當年審計計劃的單位,如何處理?
11.在同一單位、同一年度內有社會審計組織和審計機關兩個不同結果的審計報告,你怎么看待?
12.一個單位屬本級審計機關的被審計對象,但這個單位已聘請社會組織完成審計并出據(jù)審計報告,審計機關是否可以再審?
13.你認為可以實施計算機審計的前提條件是什么?在什么條件下要采取詳查法?
14.一個單位用白條據(jù)列支工程費,請從審計的角度談你的看法?
15.某單位將預算外資金以個人名義借給某企業(yè)從事經(jīng)營活動,6個月后歸還本金,如果你查到這樣問題如何處理?
16.審計法賦予了審計機關獨立實施審計監(jiān)督權,也就是說可以監(jiān)督行政事業(yè)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織的財政、財務收支,你認為上述說法正確嗎?
17.日常生活中我們會看到一些單位存在損失浪費現(xiàn)象,請從審計的角度談您的看法?
18.內部審計機構的主要職責是幫助本單位領導監(jiān)督下屬單位是否嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,堵塞漏洞。你是怎么樣理解的?
19.審計監(jiān)督的作用體現(xiàn)在警鐘常鳴、以示誡警。所以審計是以處罰為主,你是如何認為的?
20.審計監(jiān)督即體現(xiàn)在微觀方面也體現(xiàn)在宏觀方面,請你舉出三個宏觀方面的例子并說明。
拓展:
審計崗位面試題目
。1)請你談談你在做內審工作中最值得驕傲的審計事件?
面試人的目的:考察你的審計思路與方法。
推薦回答:一般簡單介紹舞弊審計的事項?梢越榻B大致的情況以及審計思路。
。2)你現(xiàn)在的行業(yè)同我們公司的行業(yè)很不一樣,面對不熟悉的審計項目,你怎么來開展審計?
面試人的目的:考察你的審計思路與方法。
推薦回答:看公司現(xiàn)有的規(guī)章制度,看進行員工的訪談,看前任的審計報告。
。3)你能發(fā)一些你以前的審計報告給我么?我想通過你的審計報告來確認你的審計水平。
面試人的目的:考察你的審計思路與方法。
推薦回答:一般都拒絕,因為這個是涉及到公司的機密信息。作為一個內審人起碼的職業(yè)道德。
。4)你能談談內審與外審的差別么?
面試人的目的:考察你的審計思路與方法。
推薦回答:外審關注的是賬務處理的合理*;內審關注的是事項的真實合理*。
。5)遇到被審計部門不合作,你如何處理?
面試人的目的:考察協(xié)調能力。
推薦回答:被審計部門不配合分四種情況:
害怕不利的審計發(fā)現(xiàn)而被處罰或批評;
害怕因審計建議而改變日常的工作習慣;
審計人員過分的吹毛求疵,只關注缺陷;
審計人員冷淡的外表,對被審計者缺乏理解,缺乏認同感,高高在上,過分的關注無關緊要的錯誤,更注重于向人展示所發(fā)現(xiàn)的過失,而不是提出改善的建議!
需要與被審計部門溝通后,確認是哪種原因進行進一步的調整來確保審計的正常進行。
二、審計主管及經(jīng)理
。1)如果要求你進行某項審計,你會怎么安排?
面試人的目的:考察團隊協(xié)作的能力。
推薦回答:一般是先開會,看項目小組的看法。綜合評價內審小組的個人的能力,根據(jù)每個人的實際情況,分別安排審計內容。
。2)如果出現(xiàn)項目小組成員之間的矛盾如何處理?
面試人的目的:考察團隊協(xié)作的能力。
推薦回答:作為審計部負責人需要先把兩人分開,接下去分別談話。確認矛盾所在的問題,接下去將兩人聚在一起。說明問題的矛盾點在哪里,讓個人意識到自己的問題點,形成統(tǒng)一的做法。最后申請吵架不是解決問題的方法。
三、內控主管及經(jīng)理
。1)你對風險倆字如何理解?
面試人的目的:內控風險管理基礎理論。
推薦回答:風險是個中*詞,帶有未來屬*。一般可以理解為對達成某個事項的各種可能*。一個企業(yè)管理的好就是機會,企業(yè)管理的不好就是損失。
。2)風險管理與內控的區(qū)別與聯(lián)系?
面試人的目的:內控風險管理基礎理論。
推薦回答:風險管理是大概念,對企業(yè)而言包含外部風險和內部風險。內部控制只關注于內部風險。所以風險管理包含了內部控制。
。3)企業(yè)如何開展全面風險管理體系?如何開展內控體系?常遇到哪些問題?如何解決?
面試人的目的:內控風險管理基礎理論。
推薦回答:體系建設內容太多了。首先是管理層的認可與授權,之后是項目團隊的組建。
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