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人事總務(wù)年度計劃

時間:2022-04-17 07:19:16 人力綜合知識 我要投稿
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人事總務(wù)年度計劃

在新的學(xué)期里,總務(wù)處要全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃中對總務(wù)工作的要求,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面,為新學(xué)期的教育教學(xué)和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航,貢獻(xiàn)力量。

人事總務(wù)年度計劃

一、指導(dǎo)思想。

圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展“五講”!皣@一個中心”,即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。“搞好兩個服務(wù)”,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項(xiàng)學(xué)習(xí)”,即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);全面開展“五講”,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

二、工作目標(biāo):

1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),努力提高自身素質(zhì)。

2、嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.不亂收費(fèi)

3、做好財務(wù)收支預(yù)算工作,確保學(xué)校正常的經(jīng)費(fèi)支出。

4、加強(qiáng)財務(wù)管理,落實(shí)上級相關(guān)精神要求,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,不設(shè)小金庫,無違紀(jì)、違規(guī)收支現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)和班級財?shù)墓芾砉ぷ鳎ㄆ跈z查和不定期抽查,作好檢查記錄,作為績效工資的考核成績之一。

6、配合學(xué)校認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)大小工程的施工,做好優(yōu)化教室的布置工作。

7、完成學(xué)校的綠化美化建設(shè),加強(qiáng)校園管理,搞好校園綠化、文化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作。

8、定期對學(xué)校用電線路、實(shí)驗(yàn)室電器線路、消防器材、防盜設(shè)施等進(jìn)行檢查,保證設(shè)備、設(shè)施安全使用,杜絕各類安全事故發(fā)生。

9、及時完成各項(xiàng)常規(guī)工作和上級安排學(xué)校突擊各種工作的任務(wù)。

三、主要工作:

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策,不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

3、認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

4、為杜絕各類事故的發(fā)生,要求后勤工作人員必須樹立法律意識,對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施,要經(jīng)常檢查,保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無任何隱患,防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。

5、逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度,使后勤人員在工作中有章可循,有法可依。

6、在工作中,要拋棄過去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度規(guī)范人,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)校產(chǎn)物管理,努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。

(1)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù)。繼續(xù)對各班級、各部門、各專用教室財物實(shí)行登記管理制度,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤?倓(wù)處在做好財產(chǎn)“靜態(tài)管理”的同時,更要注重“動態(tài)管理”,即對物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設(shè)備,提高財產(chǎn)使用效率。

(2)要進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,延長財產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿-論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2、抓好校園建設(shè)和管理,實(shí)現(xiàn)管理育人和環(huán)境育人。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,依據(jù)《義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校實(shí)施方案》加大功能部室的建設(shè),在條件許可的情況下,增添圖書、儀器、計算機(jī)等硬件設(shè)施。繼續(xù)加園環(huán)境整治力度,進(jìn)一步體現(xiàn)校園文化的底蘊(yùn)。

3、進(jìn)一步抓好開源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校的財力和物力。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)預(yù)算,財務(wù)管理,財務(wù)收支,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,實(shí)行校務(wù)公開。

(2)堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度,做到合理開支,杜絕浪費(fèi)。財會人員對每一筆收支都要認(rèn)真審核,當(dāng)好校長的助手,做到賬目清楚,手續(xù)齊全。

(3)堅(jiān)持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資,必須由各部門負(fù)責(zé)人上報總務(wù)處,提出購物申請,經(jīng)校長批準(zhǔn)后,由總務(wù)部門統(tǒng)一購買,入庫登記后,由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù),票據(jù)經(jīng)采買、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長簽字后方可報銷。

(4)重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。

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