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辦公室衛(wèi)生考核制度
第一章 總則
第1條 所有辦公室成員，必須遵守本條例。
第2條 此制度考核對(duì)象為辦公室副主任和干事，考核內(nèi)容為學(xué)生工作的各方面素質(zhì)。
第3條 考核應(yīng)公平客觀、民-主公開(kāi)，結(jié)合德才并重與分職分類的原則開(kāi)展。
第4條 所有辦公室成員應(yīng)該具有正確的思想，高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，端正自己的服務(wù)意識(shí)，保持正確的工作方向，樹(shù)立辦公室的良好形象。
第二章 考核標(biāo)準(zhǔn)
第5條 每位被考核者以10分滿分為基準(zhǔn)，學(xué)期末進(jìn)行考評(píng)總結(jié)。考核結(jié)果由辦公室各主任審核，并存檔。
第6條 依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作效率、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、企劃能力、判斷能力、應(yīng)變能力、責(zé)任感、品德、創(chuàng)意、進(jìn)取心等方面進(jìn)行評(píng)比。
第7條 依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)干事的工作態(tài)度、執(zhí)行效率，合群性、積極性、等方面進(jìn)行評(píng)比。
第8條 注重從成員的品德、責(zé)任感、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。
第9條 對(duì)副部級(jí)干部側(cè)重執(zhí)行力，應(yīng)變能力等方面的考核�？己巳藛T為本部門副部以上成員（包括被考核者）�？己藘�(nèi)容分為：
（1） 工作完成情況（20％）
（2） 工作反饋情況（10％）
（3） 工作態(tài)度（10％）
（4） 創(chuàng)新能力（10％）
（5） 交際能力（10％）
（6） 出勤情況（10％）
（7） 學(xué)業(yè)狀況（20％）
（8） 外部形象（10%）
第10條 對(duì)干事側(cè)重態(tài)度、紀(jì)律性等方面的考核�？己巳藛T為本部門部長(zhǎng)和副部。考核內(nèi)容分為：
（1）工作態(tài)度（10%）
（2）責(zé)任感（10％）
（3）服從性和協(xié)調(diào)性（10％）
（4）會(huì)議記錄撰寫能力（10％）
（5）意見(jiàn)的創(chuàng)新性和可行性（10％）
（6）會(huì)議（值班）出勤情況（10％）
（7）活動(dòng)出勤和氣氛的活躍情況（10％）
（8）學(xué)業(yè)方面（20％）
（9）機(jī)動(dòng)分（10％）
第11條 各考核標(biāo)準(zhǔn)僅供參考，可根據(jù)其他具體情況或具體程度給分。
第12條 本考核制度以考核表的形式開(kāi)展評(píng)價(jià)工作。根據(jù)不同干部級(jí)別制定了相應(yīng)的考核 標(biāo)準(zhǔn)。
第13條 考核者應(yīng)在表中對(duì)被考核者在工作中的表現(xiàn)如實(shí)填寫，力求讓結(jié)果反映被考核者的真實(shí)情況，做到公正、客觀、民-主。
第14條 評(píng)分累計(jì)結(jié)果僅作辦公室成員工作表現(xiàn)的部分參考。
第三章 考核結(jié)果
第15條 根據(jù)辦公室成員的平時(shí)表現(xiàn)，以考核表的評(píng)價(jià)結(jié)果定期評(píng)出先進(jìn)個(gè)人，并給予表彰。
第16條 對(duì)工作出色的學(xué)生干部和干事分別授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀干事”稱號(hào)。
第17條 本考核結(jié)果對(duì)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、升降職等一切獎(jiǎng)懲都具有參考價(jià)值。
第18條 考核結(jié)果必須公開(kāi)，如有置疑，可向辦公室主任申訴。
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