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考察創(chuàng)意的面試問題
1、 你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么?為什么?
2、請你講出你在團隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的?
3、管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項工作?為什么?
4、 請講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方?為什么?
5、 請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的?你在解決這個困難中起了什么作用?
6、請告訴我你在什么情況下工作最有效率?
7、 你認為怎樣才算一個好的團隊者?
8、你認為做一個好的員工和當一位好的團隊者有什么區(qū)別?
9、根據(jù)你的經(jīng)驗，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會給整個團隊帶來什么樣的問題?這些問題該怎樣解決?作為團隊的一員，你是怎樣改善這種情況的?
面試中的6大類問題考察內(nèi)涵
一般說來，在面試的過程中，主考官會提問以下6類問題，即導入性問題、行為性問題、智能性問題、意愿性問題、情境性問題、應(yīng)變性問題。
1. 導入性問題：于面試的最初階段提出，主要用來緩和求職者的情緒，營造主考官與求職者之間融洽交流的氣氛，使求職者心情放松，能夠發(fā)揮出真實的最佳的水平。
2.行為性問題：是指主考官詢問求職者過去在某種情境下的行為表現(xiàn)。這類問題的假設(shè)是：求職者在過去怎么做，將來也會怎么做。由于這類問題的隱蔽性差，有些求職者會做一些言過其實的回答，所以主考官需要對回答的某些細節(jié)進行追問。
追問一般涉及到當時的情境、任務(wù)、行動措施、行為結(jié)果這四個方面。
3. 智能性問題：主要考查求職者的綜合分析、語言表達能力。一般情況下，主考官會提出一些有爭論的問題，讓求職者闡述自己的看法。
4.意愿性問題：主要考查求職者工作的動機是否與崗位相匹配。
5.情境性問題：是指設(shè)計未來的一種情況，問求職者他將來會怎么做。這類問題可測的要素較多，可根據(jù)具體情況靈活控制。
6. 應(yīng)變性問題：主要考查求職者在緊急情況下的快速反應(yīng)、妥當解決問題的能力及情緒的穩(wěn)定性。
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