工作交接-班制度

1、 交-班人員提前二十分鐘整理好交-班記錄，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔好工器具。

2、 接-班人員提前十五分鐘到崗位，仔細(xì)察看交接-班記錄和報(bào)表記錄，對(duì)本崗位巡回檢查一遍，查看設(shè)備運(yùn)行情況及工具清點(diǎn)工作，了解上班生產(chǎn)運(yùn)行情況。

3、 交-班班長(zhǎng)應(yīng)持交接-班記錄本仔細(xì)、全面地向接-班班長(zhǎng)交待清楚，包括本班整體生產(chǎn)運(yùn)行情況、衛(wèi)生情況、異常情況、生產(chǎn)部通知、任務(wù)、工具、藥品等。對(duì)接-班班長(zhǎng)提出的問(wèn)題，應(yīng)明確答復(fù)，認(rèn)真處理。

4、 操作人員要嚴(yán)格按照“十交”、“五不交”的原則進(jìn)行對(duì)口-交接-班，一切明白后方能簽字表示交接。

5、 交-班人員主動(dòng)向接-班人員交本崗位生產(chǎn)情況，以及異常情況和處理情況，必須在接-班人員簽字認(rèn)可后方能離開(kāi)崗位。

6、 交-班人員交-班后必須參加班后會(huì)，便于班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)和認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班的生產(chǎn)和安全情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

7、 如因交接-班時(shí)間段出現(xiàn)異常情況，交-班方人員交-班后應(yīng)主動(dòng)留下繼續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助生產(chǎn)和處理問(wèn)題。

8、 接-班人員檢查好各自崗位情況后，必須集中參加班前會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作安排。

9、 交接時(shí)間夏季7:45（19:45）冬季8:00(20:00)

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