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煤礦綜采隊(duì)交接-班制度
一、綜機(jī)設(shè)備使用人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接-班制度，接-班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接-班，交-班人必須留在工作面等待接-班人接-班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。
二、交接-班人必須認(rèn)真對(duì)待交接-班，并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。必須做到設(shè)備工作情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、對(duì)于井下交接-班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接-班的，要按制度嚴(yán)肅處理。
四、對(duì)未進(jìn)行交接-班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。
五、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接-班人員可以拒絕接-班，上報(bào)給帶班領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
六、交接-班要真正做到“交接-班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接-班記錄。
煤礦綜掘工區(qū)交接-班管理制度
1、工程質(zhì)量和巷道文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按錨網(wǎng)及架棚施工質(zhì)量有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、通風(fēng)防塵，材料管理，機(jī)電設(shè)備管理分口落實(shí)到專人，要負(fù)起責(zé)任，如出現(xiàn)問(wèn)題不處理，不得交接-班。
3、凡當(dāng)班事故不處理，當(dāng)班安全隱患不匯報(bào)、不處理，不得交接-班，并嚴(yán)肅追究責(zé)任，視情節(jié)輕重給予處罰。
4、嚴(yán)格使用交接-班牌，現(xiàn)場(chǎng)交接-班達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求不得交接，拿不到交接-班牌當(dāng)班一分工。
5、迎頭如有工具丟失及挑桿、拉桿缺少現(xiàn)象，不得交接-班，且每一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)一次扣全組或責(zé)任者10～20元。
6、運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭前后10米，司機(jī)必須清理干凈，否則不得交接-班。
7、刮板運(yùn)輸機(jī)不得有缺刮板螺絲現(xiàn)象，不得交接-班。
8、迎頭不得有丟頂煤，留底煤現(xiàn)象，不得交接-班。
9.跟迎頭電纜不得有擠壞、砸壞現(xiàn)象，不得交接-班，并扣責(zé)任者50元。
10、因責(zé)任心不強(qiáng)，造成撕裂皮帶，斷鏈子等機(jī)械事故，不得交接-班，并罰責(zé)任者100元。
11、各動(dòng)力崗位當(dāng)班前后各30米（60米）范圍內(nèi)的雜物要收集清理好，否則不得交接-班。
12、其它嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
綜掘一隊(duì)
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