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煤礦綜采隊班交接-班制度
一、綜機(jī)設(shè)備使用人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接-班制度，接-班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接-班，交-班人必須留在工作面等待接-班人接-班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。
二、交接-班人必須認(rèn)真對待交接-班，并按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。必須做到設(shè)備工作情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、對于井下交接-班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接-班的，要按制度嚴(yán)肅處理。
四、對未進(jìn)行交接-班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。
五、對于存在嚴(yán)重問題的，接-班人員可以拒絕接-班，上報給帶班領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
六、交接-班要真正做到“交接-班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接-班記錄。
盛隆煤礦采掘工作面交接-班制度
為了避免采掘工作面各類事故發(fā)生，確保安全，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制訂本制度。
一、采掘工作面都應(yīng)按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定內(nèi)容分工種進(jìn)行全面驗收交接。
二、采掘工作面交接的重點(diǎn)是：頂板完整無損壞,采高、采寬、浮煤，清理浮煤符合規(guī)程要求，煤壁平直，煤柱尺寸規(guī)格，巷道中、腰線準(zhǔn)確、支架穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行正常。
三、班(組)長要于當(dāng)班工作面生產(chǎn)結(jié)束時，根據(jù)采煤隊長布置的任務(wù)和質(zhì)量要求，對各工種分別進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，責(zé)成當(dāng)班返工，直到符合要求為止。
四、班(組)長在驗收完當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全后，負(fù)責(zé)向下一班的班(組)長交-班，當(dāng)接-班的班(組)長發(fā)現(xiàn)上班質(zhì)量和安全上存在問題時，應(yīng)立即向上一班的班(組)說明，及時派人處理。
五、班(組)長對當(dāng)班工作面的安全生產(chǎn)、任務(wù)和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，督促各工種按規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮。
六、各工種的工人必須在班(組)長對自己的工作進(jìn)行驗收認(rèn)為合格后，才以離開工作面升井，否則，即視為脫崗。
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