材料部采購制度

為配合項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，同時(shí)降低工程材料成本，提高工程利潤(rùn)率和資金利用率，防止滯料現(xiàn)象發(fā)生，特制訂本制度。

一、采購原則：三比、五不購、三保

三比：比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距；

五不購：沒有計(jì)劃或計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不購、質(zhì)量不合格不購、價(jià)格不合適不購、庫房有積壓的不購、近處有的不到遠(yuǎn)處購；

三保：保證工程計(jì)劃時(shí)間要求，保證材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合工程技術(shù)要求，保證材料采購價(jià)低于計(jì)劃價(jià)格。

二、對(duì)于常規(guī)材料（木方、龍骨、吊桿、底盒、線管、石膏板、硅鈣板、防水涂料等用量較大，價(jià)格較低的材料或輔材），由項(xiàng)目部提前三天做好計(jì)劃，將有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的采購申請(qǐng)表交至成本部審核后，交材料部進(jìn)行采購；

三、對(duì)于非常規(guī)材料（石材、燈具、玻璃、鏡子、門窗等價(jià)格較高、或有品牌要求、或需要定制的材料），由項(xiàng)目部提前兩周做好計(jì)劃，將有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的采購申請(qǐng)表交至成本部審核后，交材料部進(jìn)行采購；

四、零星且小額材料采購由項(xiàng)目部自行采購，作為項(xiàng)目部費(fèi)用及時(shí)報(bào)銷；

五、如遇突發(fā)緊急情況材料急需時(shí)，項(xiàng)目部將材料的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)發(fā)給成本專員，成本專員再以手機(jī)短信的形式詳細(xì)地發(fā)給成本部

審核，成本部給材料部下達(dá)采購指令，事后補(bǔ)交簽字材料采購申請(qǐng)表。

六、成本部要結(jié)合預(yù)算清單與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)工程材料采購加以控制，對(duì)超過正常損耗的材料采購及其他異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。

七、現(xiàn)款現(xiàn)貨

八、除現(xiàn)款現(xiàn)貨的情況外，常規(guī)材料送貨至現(xiàn)場(chǎng)后，材料部應(yīng)在第二天將票據(jù)報(bào)至財(cái)務(wù)部。

九、對(duì)于非常規(guī)且金額較大的材料，至少要有三家以上單位報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，且要經(jīng)過合同審批流程批準(zhǔn)后簽訂合同。

【材料部采購制度】相關(guān)文章：

酒店采購制度03-29

食堂采購制度02-22

采購薪酬制度05-18

采購輪崗制度11-05

公司采購制度11-12

藥品采購制度01-13

材料部門工作展望05-18

食堂食品采購制度04-12

公司禮品采購制度06-09

采購規(guī)章制度03-21