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公司行政獎(jiǎng)懲制度
1目的：
規(guī)范行政獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序，確保公司行政獎(jiǎng)罰有法可依，適度合理。 2適用范圍：
適用于公司部門負(fù)責(zé)人（含）以下人員的行政獎(jiǎng)罰處理。 3職責(zé)：
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有員工記大過(guò)與記大功（含）以上的行政獎(jiǎng)罰決定的審批。
3.2辦公室主任負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有員工記大過(guò)與記大功以下的行政獎(jiǎng)罰決定的審批。
3.3辦公室負(fù)責(zé)公司行政獎(jiǎng)罰工作的組織實(shí)施與決定復(fù)審。
3.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門行政獎(jiǎng)罰工作的提出。
4管理制度：
4.1獎(jiǎng)罰原則
有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎(jiǎng)罰面前，人人平等。
4.2獎(jiǎng)罰形式
4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)：嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉升工資、晉職。
4.2.2處罰：警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)（薪）、解聘。
4.3處罰標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)一天崗位工資，警告一次扣一天崗位工資。
4.3.2記小功一次獎(jiǎng)3天崗位工資，記小過(guò)一次扣3天崗位工資。
4.3.3記大功一次獎(jiǎng)當(dāng)月崗位工資，記大過(guò)一次扣當(dāng)月崗位工資。
4.3.4一年累計(jì)嘉獎(jiǎng)3次者，加記小功1次；一年累計(jì)記小功3次者，加記大功一次。
4.3.5一年累計(jì)警告3次者，加記小過(guò)1次；一年累計(jì)記小過(guò)3次者，加記大過(guò)1次。
4.3.6一年累計(jì)記大功兩次，晉升一級(jí)工資，一年累計(jì)記大過(guò)兩次給予解聘。
4.4獎(jiǎng)罰條件
２
a）對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；
b）發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生者；
c）為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全，見(jiàn)義勇為者；
d）提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成績(jī)者；
e）嚴(yán)格控制費(fèi)用，節(jié)約開支有顯著成績(jī)者；
f）拾金不昧，做好人好事事跡突出者；
g）在滅火及抗擊自然災(zāi)害工作中有突出表現(xiàn)者；
h）接待顧客及客人，受到一致好評(píng)者；
I）工作中任勞任怨、不計(jì)較個(gè)人得失，影響較大者；
j）有效舉報(bào)違法、違規(guī)行為者；
k）在公司的重大活動(dòng)服務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)突出者；
l）其他。
4.4.2符合下列條件者，可建議晉升、調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)： 4.4.1符合下列條件之一者，可建議給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的獎(jiǎng)勵(lì)：
a）表現(xiàn)優(yōu)異，半年之內(nèi)的月度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)有3次列本部門第一者； b）工作有突出貢獻(xiàn)者；
c）有突出才能，為公司急需者；
d）為同行業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者；
4.4.3有下列行為之一者，可建議給予警告處罰：
a）上班時(shí)間處理私人事務(wù)者；
b）拖延執(zhí)行上級(jí)指令，影響工作進(jìn)度，尚未造成損失者；
c）儀容不整，影響公司形象者；
d）在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不慢情緒，造成不良影響者； e）無(wú)故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者；
f）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班、調(diào)休者；
g）使用侮辱性語(yǔ)言；
h）其他；
4.4.4有下列行為之一者，可建議給予記小過(guò)處分：
a）一年內(nèi)給予警告處分3次者；
c）捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假期證明，經(jīng)查證屬實(shí)者；
d）公司員工工作時(shí)間睡覺(jué)者；
e）未經(jīng)許可出借公司財(cái)務(wù)者；
f）辱罵同事或管理人員，情節(jié)嚴(yán)重者；
g）拾遺不報(bào)，造成不良影響者；
h）曠工一天者；
I）擅自挪用公-款在1000元（含）以下者；
j）園區(qū)員工對(duì)學(xué)生服務(wù)時(shí)，違反時(shí)效規(guī)定，造成學(xué)生投訴者； k）其他有礙公司服務(wù)或管理，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的行為；
4.4.5有下列行為者，可建議給予記大過(guò)處分：
a）一年內(nèi)給予記小過(guò)3次者；
b）造謠惑眾，挑撥是非，有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者； c）違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者；
d）私配辦公室及營(yíng)業(yè)區(qū)鑰匙者；
e）曠工兩天者；
f）故意浪費(fèi)公司財(cái)務(wù)者；
g）擅自挪用公-款1000～2000元者；
h）服務(wù)態(tài)度差，遭顧客合理投訴者；
I）其他有損公司利益的行為；
4.4.6有下列行為之一者，可建議給予降職、降薪處分：
a）管理不善者；
b）多次重復(fù)違反公司各級(jí)管理制度，但未造成嚴(yán)重后果者； c）一年內(nèi)記大過(guò)一次，記小過(guò)兩次者；
d）績(jī)效考評(píng)連續(xù)三個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者；
e）其他須給予降職、降薪的處分者； b）違反各級(jí)工作手冊(cè)，造成嚴(yán)重不良后果，尚未造成公司利益損失者；
4.4.7有下列行為之一者，可建議給予勸退。勸退人員如果在試用期的，公司無(wú)須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員屬公司正式員工（含聘用工），一般情況下需提前一個(gè)月通知員工（勞動(dòng)合同里特殊約定的按合同辦）：
a）績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在60分以下者；
b）連續(xù)3個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)均為末位者；
c）年度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)不合格者；
d）其他須給予勸退處分者； 4.4.8有下列行為之一者，可建議給予解雇。解雇員工無(wú)須提前通知，不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，給公司造成損失的，公司保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利： a）一年內(nèi)給予記大過(guò)處分兩次者；
b）賭博、吸毒、盜竊或參與其他違法活動(dòng)，被依法追究刑事責(zé)任者； c）泄竊公司機(jī)密，貪污、挪用公-款在2000元以上者；
d）在公司無(wú)理取鬧且先動(dòng)手打人者；
e）造謠惑眾，挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重者； f）利用職務(wù)之便，收取他人賄賂為自己牟取私利者；
g）利用社會(huì)不良分子解決公司內(nèi)部問(wèn)題者；
h）擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)者；
I）故意損壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者；
j）遇非常變故，借故逃避義務(wù)，致使公司財(cái)物蒙受損失者； k）對(duì)公司員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行者；
l）長(zhǎng)期遲到、早退者；
m）疏于職守，給公司造成較大損失者；
n）向公司提供虛假證明或資料者；
o）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害顧客利益，影響公司信譽(yù)者；
p）竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者；
q）其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定，須給予解雇者；
4.5獎(jiǎng)罰程序
4.5.1部門負(fù)責(zé)人向辦公室提出，辦公室給予《獎(jiǎng)罰單》。
4.5.2審核。部門依據(jù)獎(jiǎng)罰條件或（及）《公司績(jī)效考評(píng)制度》進(jìn)行以下審核，并將審核意見(jiàn)記錄在“部門意見(jiàn)”欄，并簽名確認(rèn)：
4.5.2.1建議內(nèi)容是否真實(shí)、清楚、完整；
4.5.2.2獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)；
果記錄在“辦公室意見(jiàn)”欄，并簽名確認(rèn)：
4.5.3.1部門意見(jiàn)真實(shí)，獎(jiǎng)罰恰當(dāng)?shù)陌凑Ｊ掷m(xù)辦理； 4.5.3辦公室復(fù)核。辦公室負(fù)責(zé)人依照用人部門上述程序進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)
4.5.3.2經(jīng)核查，用人部門意見(jiàn)不真實(shí)或獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)欠恰當(dāng)?shù)�，�?jīng)與部門溝通后，由部門重新填寫《獎(jiǎng)罰單》。部門堅(jiān)持己見(jiàn)的，辦公室須將調(diào)查情況附于《獎(jiǎng)罰單》后一齊報(bào)總經(jīng)理審批。
4.5.4審批。辦公室主任負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有員工記大過(guò)與記大功以下的行政獎(jiǎng)罰決定的審批�？偨�(jīng)理負(fù)責(zé)其他決定的審批。
4.5.4.1用人部門與辦公室意見(jiàn)一致時(shí)，總經(jīng)理/辦公室主任在一日內(nèi)給予審批意見(jiàn)，由辦公室按正常手續(xù)辦理；
4.5.4.2用人部門和辦公室意見(jiàn)不一致時(shí)，總經(jīng)理/辦公室主任在兩日內(nèi)給予審批意見(jiàn)。
4.5.5資料處理：
4.5.5.1涉及調(diào)薪的資料處理：
a）辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份，復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)； b）原件附在《員工內(nèi)部調(diào)整表》后，按《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》處理；
4.5.5.2勸退、解雇、自動(dòng)離職人員資料的處理：
a）辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印一份，復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)； b）原件附在《員工離職表》后按《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》辦理。
4.5.5.3嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、警告、記小過(guò)、記大過(guò)人員資料的處理： a）辦公室將審批后的《獎(jiǎng)罰單》復(fù)印兩份，原件存入員工本人人事檔案并記錄； b）一份復(fù)印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；
c）一份復(fù)印件于次月初報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。
4.5.6員工對(duì)獎(jiǎng)罰有異議的按《公司員工投訴與行政復(fù)議制度》處理。
4.5.7記錄：
4.5.7.1辦公室人事管-理-員將員工獎(jiǎng)罰情況記錄在《人員花名冊(cè)》及員工人事檔案內(nèi)；
4.5.7.2辦公室人事管-理-員將員工獎(jiǎng)罰情況于次月初與《獎(jiǎng)罰單》一齊報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)獎(jiǎng)罰工資。
5相關(guān)文件
5.1《公司員工內(nèi)部調(diào)整管理規(guī)定》
5.2《公司員工投訴與行政復(fù)議制度》 6記錄
6.1《獎(jiǎng)罰單》
行政獎(jiǎng)懲制度規(guī)范
一、獎(jiǎng)罰目的
為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度依照工作流程和規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行激勵(lì)員工的敬業(yè)精神特制定本制度。
二、行政獎(jiǎng)罰類別：
獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功三種
處罰分為：警告、記過(guò)、辭退三種
三、行政獎(jiǎng)罰功過(guò)相抵規(guī)定：
1、表?yè)P(yáng)與警告相抵消；
2、嘉獎(jiǎng)三次抵消記過(guò)一次；
3、記功一次抵消記過(guò)一次；
4、半年內(nèi)無(wú)再犯，警告處罰表現(xiàn)良好的員工可撤銷其警告處分。
5、一年內(nèi)表現(xiàn)良好，且為公司做出重大貢獻(xiàn)的可撤銷一次記過(guò)。
6、員工獎(jiǎng)勵(lì)記錄作為加薪、晉升的依據(jù)。
7、員工功過(guò)低消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。
四、獎(jiǎng)罰依據(jù)與具體實(shí)施方法：
1、對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)罰主要看其事件的性質(zhì)、影響的大小與輕重。按具體事件性質(zhì)及影響不同可直接給予不同輕重的獎(jiǎng)罰。
2、獎(jiǎng)罰實(shí)施依照量的累加：三次警告為記過(guò)一次，記過(guò)二次為辭退處理。三次表?yè)P(yáng)晉升為一次嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)二次為記功一次。
3、獎(jiǎng)罰流程及實(shí)施權(quán)限：?jiǎn)T工警告與表?yè)P(yáng)由組長(zhǎng)直接實(shí)施，再上報(bào)部門主管及公司，由行政人事部記入員工檔案。員工記過(guò)與嘉獎(jiǎng)由部門主管實(shí)施，上報(bào)執(zhí)行經(jīng)理，由行政人事記入員工檔案。員工記功與辭退，由執(zhí)行經(jīng)理與行政人事部直接實(shí)施，由行政人事部跟進(jìn)相關(guān)獎(jiǎng)罰事宜
4、獎(jiǎng)罰流程：具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后，由崗位直接上司依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫?yīng)劻P通知單交當(dāng)事人簽名確認(rèn)，再上交行政人事部通告并記入員工檔案。
5、員工申訴途徑：若員工對(duì)所處理結(jié)果不服，有異議者請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見(jiàn)，則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間未提出申訴，又拒不簽名的獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
6、若部門上司存在有包庇屬下過(guò)失，或有不公正的獎(jiǎng)罰行為，經(jīng)上級(jí)查證按獎(jiǎng)罰細(xì)則規(guī)定對(duì)基層管理者予以處罰。
7、獎(jiǎng)罰主要依照公司、部門管理制度規(guī)定，主要考察員工日常工作紀(jì)律、工作規(guī)范及工作失誤方面，采取獎(jiǎng)罰當(dāng)月考核成績(jī)或現(xiàn)金的方法。
警告：扣當(dāng)月考核分5分記過(guò)：扣當(dāng)月考核分10分；
表?yè)P(yáng)：獎(jiǎng)當(dāng)月考核分5分嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)當(dāng)月考核10分記功：獎(jiǎng)當(dāng)月考核20分；
五、獎(jiǎng)罰細(xì)則：
1、員工有下列情形之一者根據(jù)工作成績(jī)予以獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）工作勤奮工作任務(wù)完成突出者；
（2）遵守紀(jì)律無(wú)任何違規(guī)行為且能帶頭執(zhí)行監(jiān)督其他員工者；
（3）當(dāng)月表現(xiàn)積極各項(xiàng)工作完成優(yōu)秀者；
（4）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；
（5）對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議被采納者；
（6）工作勇于創(chuàng)新主動(dòng)提高工作效率或降低成本取得實(shí)效者；
（7）積極維護(hù)公司榮譽(yù)在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
（8）對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然確保公司及財(cái)物安全者；
（9）檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益行為者；
（10）其他對(duì)公司發(fā)展有較大貢獻(xiàn)者。
2、員工有下列情形者視情節(jié)輕重予以處罰：
（1）不遵守公司考勤規(guī)定遲到早退情節(jié)較嚴(yán)重者；
（2）未遵守公司儀容、儀表及服務(wù)禮儀規(guī)定者；
（3）工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位、隨意串崗者；
（4）工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)；
（5）影響公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生者；
（6）工作時(shí)間內(nèi)服務(wù)不周、冷落顧客者；
（7）違反公司規(guī)定在公司內(nèi)叫外賣影響商場(chǎng)秩序者；
（8）違反現(xiàn)金、發(fā)票管理規(guī)定情節(jié)輕微者；
（9）非緊急情況在商場(chǎng)內(nèi)奔跑者；
（10）對(duì)所使用設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)、維修影響正常工作者；
（11）損壞公共財(cái)物或不合理使用物資造成物資浪費(fèi)較輕者；
（12）工作場(chǎng)所內(nèi)相互打鬧謾罵吵架者；
（13）工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙者；
（14）捏造事實(shí)騙取休假者；
（15）與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)且做出不合實(shí)際的服務(wù)承諾；
（16）對(duì)同事惡意攻擊造成傷害者；
（17）攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；
（18）故意撕毀公文者；
（19）違反安全規(guī)定情節(jié)輕微者；
（20）挪用公司資源做私事者；
（21）損壞公共財(cái)物情節(jié)較嚴(yán)重的；
（22）違反公司規(guī)定私下打探其他員工工資收入者；
（23）違反公司規(guī)定將本人工資直接或間接告知其他員工者；
（24）違反部門工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者；
（25）本人保管物品不善造成公司財(cái)物短少、損壞情節(jié)輕微者；
（26）因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤但未造成實(shí)際損失者；
（27）虛報(bào)工作成績(jī)或偽造各類工作記錄者；
（28）無(wú)故不聽從部門經(jīng)理合理指揮者；
（29）對(duì)屬下監(jiān)督不到位導(dǎo)致工作失誤者；
（30）未按時(shí)提交各類文件、報(bào)表資料者；
（31）尋私舞弊對(duì)屬下獎(jiǎng)罰不公者；
3、員工有下列情形者予以辭退：
（1）在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；
（2）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙或攜帶火種者；
（3）工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)者；
（4）嚴(yán)重違反各種安全制度導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；
（5）違反現(xiàn)金、發(fā)票管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；
（6）提交的個(gè)人資料、證件有虛假偽造者；
（7）委托或代他人打卡者；
（8）盜竊公司或同事財(cái)物者；
（9）無(wú)故曠工者；
（10）在公司內(nèi)聚眾賭博；
（11）非緊急情況在工作場(chǎng)所場(chǎng)內(nèi)奔跑者；
（12）聚眾鬧-事妨礙正常工作秩序者；
（13）利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；
（14）利用公司名義招搖撞騙使公司利益受損者；
（15）違反倉(cāng)庫(kù)安全規(guī)范造成安全隱患行為者；
（16）其他違反公司各項(xiàng)規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者；
（17）因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生失誤造成嚴(yán)重?fù)p失者；
（18）泄漏公司商業(yè)秘密者；
（19）偽造各類工作記錄者；
（20）挪用公-款者；
（21）工作業(yè)績(jī)差經(jīng)培訓(xùn)引導(dǎo)仍不能勝任者；
（22）連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)最低或不合格者；
4、獎(jiǎng)罰實(shí)施方法:
員工各類獎(jiǎng)罰由實(shí)施人填寫《獎(jiǎng)罰通知單》通知單一式兩份經(jīng)當(dāng)事人和部門經(jīng)理簽名確認(rèn)后上交到行政人事部行政人事部接單后復(fù)核并將處罰結(jié)果存入員工個(gè)人檔案。
公司獎(jiǎng)懲制度
公司獎(jiǎng)懲制度
1、目的：
達(dá)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、范圍：
適用于本公司所有員工管理。
3、職責(zé)：
辦公室督導(dǎo)實(shí)施，全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
4、內(nèi)容：
4.1.獎(jiǎng)勵(lì)類別：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功、大功； 鼓勵(lì)全員奮發(fā)向上，提高工作績(jī)效；預(yù)防和糾正員工的違規(guī)失職行為，保證順利
4.2.獎(jiǎng)勵(lì)金額（每次）：表?yè)P(yáng)30元、嘉獎(jiǎng)50元、小功100元、大功200元；
4.3.處罰類別：警告、申誡、小過(guò)、大過(guò)、解除勞動(dòng)合同；
4.4.處罰金額（每次）：警告30元、申誡50元、小過(guò)100元、大過(guò)200元；
4.5.二次表?yè)P(yáng)為嘉獎(jiǎng)一次，二次嘉獎(jiǎng)為小功一次，二次小功為大功一次，以此類推，同年度功過(guò)可相互抵銷，一年內(nèi)二次大過(guò)員工，公司將與其解除勞動(dòng)合同；
4.6.獎(jiǎng)懲提報(bào)程序：由部門（單位）主管提報(bào)，辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；
4.7.獎(jiǎng)懲文件經(jīng)批準(zhǔn)后，一份（獎(jiǎng)懲提報(bào)單）進(jìn)入員工個(gè)人人事檔案，另一份用（辦公室擬公告對(duì)外）張貼。張貼于公告欄的獎(jiǎng)懲文件一周后由人事部收回。
4.8.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：
4.8.1.以下表現(xiàn)記表?yè)P(yáng)（1—2次）
(1)工作積極進(jìn)取，促進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)的有效提升者；
(2)長(zhǎng)期工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在員工當(dāng)中起到模范表率作用者。
4.8.2.以下表現(xiàn)記嘉獎(jiǎng)（1-2次）
(1)長(zhǎng)期認(rèn)真落實(shí)“6S”各項(xiàng)要求，月評(píng)比總成績(jī)第一名部門或個(gè)人；
(2)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)體按時(shí)保質(zhì)保量完成重要任務(wù)的管理者；
(3)克服工具、機(jī)臺(tái)、環(huán)境、原料、人為等特殊困難，按時(shí)完成任務(wù)，成績(jī)突出者；
(4)在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝失誤或材料用錯(cuò)，并制止可能導(dǎo)致重大損失的制程問(wèn)題者；
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(5)在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，立即采取有效糾正措施，避免發(fā)生較大損失者。
4.8.3.以下表現(xiàn)記小功（1-2次）
(1)上級(jí)交給的重大任務(wù)能妥善辦理且提前完成者；
(2)對(duì)于重大異常情況、突發(fā)事件、意外事故、機(jī)器故障迅速處理或主動(dòng)配合，使生產(chǎn)順利完成，避免公司損失者；
(3)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。
4.8.4.以下表現(xiàn)記大功（1-2次）
(1)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)者；
(2)避免重大事故者；
(3)對(duì)節(jié)約原輔材料、能源及資源成本有重大貢獻(xiàn)者；
(4)維護(hù)公司秩序和形象有突出表現(xiàn)和顯著成績(jī)者；
(5)敢于同邪-惡勢(shì)力作斗爭(zhēng)，協(xié)助公司破獲擾亂經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)秩序的各類案件、有突出貢獻(xiàn)者；
(6)對(duì)于舞弊或有危害公司重大權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失者。
4.9.處分標(biāo)準(zhǔn)：
4.9.1以下表現(xiàn)記警告（1-2次）：情節(jié)較重者應(yīng)予申誡
(1)工作怠惰應(yīng)予警告，擅離工作崗位者(串崗、脫崗) 應(yīng)予申誡；
(2)行為不檢，第一次應(yīng)予警告，第二次告誡仍不悔改者應(yīng)予申誡；
(3)工作疏忽致影響公司聲譽(yù)或利益，未造成公司經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予警告，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予申誡；
(4)工作疏忽致造成公司損失，其金額在100元（含）以下應(yīng)予警告、100元以上300元以下的應(yīng)予申誡；
(5)服裝不合規(guī)定，第一次應(yīng)予警告，第二次糾正仍不遵守者應(yīng)予申誡；
(6)妨害工作場(chǎng)所安寧秩序或公共安全衛(wèi)生，第一次應(yīng)予警告，第二次經(jīng)告誡仍不改正者應(yīng)予申誡；
(7)浪費(fèi)公物，造成公司損失者，其金額在100元（含）以下應(yīng)予警告，100元以上應(yīng)予申誡；
(8)工作不力，未盡職責(zé)或積壓文件，造成工作延誤者應(yīng)予警告，一天者應(yīng)予申誡；
(9)未經(jīng)許可攜帶與工作無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者第一次應(yīng)予警告，第二次告誡仍不悔改者應(yīng)予申誡；
(10)初次不聽主管人員合理指揮者應(yīng)予警告，拒絕主管調(diào)配工作者應(yīng)予申誡；
(11)違反公司任何制度規(guī)章，未造成工作失誤的應(yīng)予警告，影響工作、造成不良?xì)夥盏膽?yīng)予申誡；
(12)不遵守食堂、宿舍規(guī)定者第一次記予警告，第二次仍犯者記予申誡。
4.9.2.處分標(biāo)準(zhǔn)：有下列情事之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，應(yīng)予記小過(guò)：
(1)工作怠惰或擅離工作崗位，經(jīng)第二次糾正仍不改正者；
(2)因疏忽或違規(guī)操作致?lián)p耗機(jī)器、工具、原物料、產(chǎn)品或其它之公司物品，使公司遭受損害或損失金額在300元以上、1000元以下者；
(3)有背公司命令、未于定期內(nèi)完成應(yīng)能完成之事項(xiàng)，且未申報(bào)正當(dāng)理由，致公司受損者；
(4)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨礙他人工作嚴(yán)重影響工作場(chǎng)所秩序者；
(5)欺瞞或頂撞上司者；
(6)非機(jī)械故障或原物料不足等緣故，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者；
(7)請(qǐng)人代打卡或代人打卡初犯者；
(8)遺失重要文件、機(jī)件、對(duì)象或工具者，致使公司蒙受損失者；
(9)在工作時(shí)間躺臥睡覺(jué)、看小說(shuō)、玩計(jì)算機(jī)、手機(jī)游戲、QQ聊天及瀏覽網(wǎng)頁(yè)等非其本職工作者；
(10)打架、鬧-事唾罵同仁情節(jié)較輕者；
(11)安全警衛(wèi)人員如認(rèn)為確有必要檢查員工所攜帶之物品而員工拒絕不予配合者（不得搜身）；
(12)其它一切違反公司制度規(guī)章或聲譽(yù)、利益情節(jié)重大者。
4.9.3.有下列情事之一，經(jīng)查屬實(shí)者，應(yīng)予記大過(guò)：
(1)散布不利公司謠言，或泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密，對(duì)公司有不良影響者；
(2)經(jīng)常怠忽職責(zé)或擅離崗位，嚴(yán)重影響工作氣氛和同仁工作士氣者；
(3)未經(jīng)許可擅帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所參觀者；
(4)擅自帶利器或其它違禁品，危險(xiǎn)品入公司者；
(5)對(duì)同仁惡意攻訐、誣告、偽證而制造事端者；
(6)請(qǐng)人代打卡或代人打卡二次以上（含二次）者；
(7)投機(jī)取巧、隱瞞蒙蔽、謀取非份利益者；
(8)擅離職守、未盡職責(zé)，致使公司蒙受損失，損失金額在1000以上者；
(9)虛報(bào)產(chǎn)量或偽造不實(shí)工作記錄者；
(10)拒絕或違抗主管人員合理指揮，經(jīng)二次勸導(dǎo)仍不聽從者；
(11)故意浪費(fèi)原料或毀損公物其金額在1000以上、3000以下者；
(12)違反安全衛(wèi)生規(guī)定，致使公司蒙受損失1000元以上者；
(13)造謠生事，致使公司蒙受名益損失者；
(14)在工作時(shí)間內(nèi)與本公司人員談情說(shuō)愛(ài)者；
(15)撕毀公文或公告文件者；
(16)打架、鬧-事、唾罵同仁者；
(17)有重大傷害風(fēng)化之行為者；
(18)攜帶政府法令嚴(yán)禁物品，有危害本公司員工生命或財(cái)產(chǎn)損失者；
(19)故意短開、漏開或跳開發(fā)票者；
(20)未經(jīng)核準(zhǔn)私自帶領(lǐng)與本公司競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)人員進(jìn)入工廠者；
(21)其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重不良結(jié)果者；
(22)其它一切違反公司制度規(guī)章或利益、聲譽(yù)、情節(jié)嚴(yán)重者；
(21)對(duì)于公司視工作需要臨時(shí)安排的工種支援變換，拒不服從或工作消極被動(dòng)者。
4.9.4.有下列情事之一，經(jīng)查屬實(shí)者立即給予違紀(jì)解除勞動(dòng)同，終止勞動(dòng)關(guān)系，不予賠償任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
(1)利用本公司名義在外招搖撞騙，影響公司權(quán)益或使公司受損者；
(2)挪用公-款、侵占公司財(cái)物、舞弊營(yíng)私或虛報(bào)費(fèi)用無(wú)論金額大小者；
(3)暴行犯上或言語(yǔ)威脅主管者（特殊情況除外）；
(4)在公司內(nèi)打牌、賭博、酗酒鬧-事者；
(5)玩忽工作或貽誤要?jiǎng)?wù)，使公司蒙受重大損失者，損失金額在3000元以上者（含3000元）；
(6)聚眾要挾、互相斗毆，妨害生產(chǎn)秩序之進(jìn)行者；
(7)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫（表）嚴(yán)重破壞勞資關(guān)系者；
(8)偷竊同仁或公司財(cái)物或產(chǎn)品者；
(9)功過(guò)相抵，年度內(nèi)積滿二大過(guò)者（含二次）；
(10)仿效上級(jí)主管人員簽字或盜用印信圖謀不法利益者；
(11)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、傭金金額達(dá)3000元以上者（含3000元）；
(12)無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或一個(gè)月內(nèi)曠工累積達(dá)五日或一年內(nèi)曠工累計(jì) 達(dá)十日者；
(13)在外從事與本公司業(yè)務(wù)相同或同時(shí)兼職其他工作者；
(14)非法煽動(dòng)罷工、怠工有具體事實(shí)者；
(15)非因公事而以公司名義在外簽帳欠款者。
4.10.說(shuō)明事項(xiàng)：
4.10.1.滁州斯邁特復(fù)合材料有限辦公室負(fù)責(zé)本制度的最終解釋。
4.10.2.本規(guī)則的部分條款如有與有關(guān)法律法規(guī)中的強(qiáng)制性(禁止性)規(guī)定相抵觸的，該條款違法無(wú)效,應(yīng)當(dāng)以有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。違法無(wú)效的范圍僅限于與強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸部分的條款，不影響本規(guī)則的其他條款。
2015年7月1日
滁州斯邁特復(fù)合材料有限公司
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