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班組培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度
為了提升針織車間產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步減少布面出疵的概率，激勵(lì)班組長(zhǎng)積極認(rèn)真的檢查安排好每張機(jī)臺(tái)，完成車間主任下達(dá)的各項(xiàng)工作，生產(chǎn)部特制定本考核獎(jiǎng)懲辦法。
具體實(shí)施辦法如下：
班長(zhǎng)（8小時(shí)）基本工資定2000元，幫機(jī)（8小時(shí)）基本工資定1800元；
一、投訴考核
1、班長(zhǎng)、幫機(jī)本月無擋車員工對(duì)其投訴者，班長(zhǎng)獎(jiǎng)100元、幫機(jī)工獎(jiǎng)50元；
2、月班長(zhǎng)、幫機(jī)被本班員工投訴三次以上者將作扣罰處理，每增加一次扣班長(zhǎng)10元、幫機(jī)工5元；
3、班長(zhǎng)、幫機(jī)工連續(xù)三個(gè)月無員工投訴者，班長(zhǎng)再加獎(jiǎng)100元、幫機(jī)工再加獎(jiǎng)50元；
4、連續(xù)三個(gè)月班長(zhǎng)、幫機(jī)工都有員工投訴者，將其進(jìn)行調(diào)動(dòng)更換。
二、產(chǎn)量考核
1、月產(chǎn)量最高的班，班長(zhǎng)獎(jiǎng)150元、幫機(jī)工獎(jiǎng)100元，第二高的班班長(zhǎng)獎(jiǎng)80元、幫機(jī)獎(jiǎng)50元，最少的班沒有（12小時(shí)的班相同）
2、連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)量最高的班班長(zhǎng)再加獎(jiǎng)120元，幫機(jī)工加獎(jiǎng)100元。
3、連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)量最低的班班長(zhǎng)扣100元，幫機(jī)扣80元。
三、疵坯考核
1、月疵坯最少的班班長(zhǎng)獎(jiǎng)150元、幫機(jī)獎(jiǎng)120元，第二少的班班長(zhǎng)獎(jiǎng)80元、幫機(jī)獎(jiǎng)60元，最多的班沒有（12小時(shí)的班相同）
2、連續(xù)三個(gè)月疵坯最少的班班長(zhǎng)再加獎(jiǎng)120元，幫機(jī)工再加獎(jiǎng)100元；
3、連續(xù)三個(gè)月疵坯最多的班班長(zhǎng)扣100元，幫機(jī)工扣80元。
四、安全考核
1、月班內(nèi)無安全事故發(fā)生的獎(jiǎng)班長(zhǎng)50元，幫機(jī)工30元（安全事故包括員工操作安全、消防安全、車間內(nèi)其它安全等）
2、月班內(nèi)發(fā)生任何一起安全事故將取消本獎(jiǎng)勵(lì)；
3、月班內(nèi)發(fā)生安全事故價(jià)值在500元以上的將扣班長(zhǎng)5元、幫機(jī)3元，以此類推，安全事故價(jià)值超過5萬元以上的將由公司按消防安全條例另行處理。
五、以上考核獎(jiǎng)懲辦法如有作弊行為的將取消全部獎(jiǎng)金，嚴(yán)重的另作罰款處理。
本考核制度從2011年二月一日起試行，生產(chǎn)部將根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況作酌情修改。
針織公司生產(chǎn)部
2012年元月6日
班組管理獎(jiǎng)懲制度
為了更好的促進(jìn)各崗位安全生產(chǎn)，保證人員出勤滿足礦井生產(chǎn)需要，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)隊(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)以及上級(jí)礦井有關(guān)文件規(guī)定，經(jīng)研究決定特制訂本制度。
一、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度：休班必須寫假條，其批假權(quán)限為：請(qǐng)假二天以內(nèi)天由班組長(zhǎng)簽字，休班三天以上由班組長(zhǎng)簽字到區(qū)隊(duì)里由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)簽字，不寫請(qǐng)假條無故曠工者，每曠一工罰款100元，連續(xù)曠工五天者，區(qū)隊(duì)只給付當(dāng)月應(yīng)得工資的一半，職工連續(xù)曠工15天或全年累計(jì)曠工30天的，區(qū)隊(duì)上報(bào)礦上解除勞動(dòng)合同按除名處理。
二、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度：不許遲到早退，工作時(shí)間內(nèi)，不許隨意走動(dòng)、閑談，發(fā)現(xiàn)一次警告，二次寫出書面檢查，三次除扣當(dāng)天所的工資；井下人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位地點(diǎn)交接-班，班中不許脫崗、睡覺或晚下井、早上井，區(qū)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)事人50元，礦上發(fā)現(xiàn)按“三違”處理。
三、嚴(yán)格滿負(fù)荷工效制：職工不允許無故提前下班，并且每月對(duì)完成工作情況進(jìn)行考核，累計(jì)兩次不按時(shí)完成當(dāng)天的工作任務(wù)，對(duì)工資下浮10%，
四、強(qiáng)力推行“手指口述”和“崗位描述”操作法：所有崗位職工必須熟記本崗位的“手指口述”和“崗位描述”
操作法，每月中旬和下旬兩次到隊(duì)部進(jìn)行“手指口述”和“崗位描述”考評(píng)，考評(píng)結(jié)果計(jì)入當(dāng)月優(yōu)差班組業(yè)績(jī)考核，每月評(píng)出最差和最佳班組，對(duì)最佳班組獎(jiǎng)勵(lì)200元，對(duì)最差班組罰100元，對(duì)當(dāng)月考核不合格者每次罰款20元。
五、衛(wèi)生整潔，記錄填寫標(biāo)準(zhǔn)齊全；各班組的工作場(chǎng)所做到衛(wèi)生整潔，設(shè)備擺放整齊，管轄的衛(wèi)生區(qū)無垃圾、雜物，每天下班前必須清掃一次。運(yùn)行班組要認(rèn)真填寫記錄、清潔設(shè)備，區(qū)隊(duì)檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不清理，硐室或工作場(chǎng)所臟亂差，記錄填寫不認(rèn)真，早填、漏填、撕記錄等情況對(duì)當(dāng)班人員罰款20元，礦上及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，如發(fā)現(xiàn)上述情況，扣除當(dāng)班人員或班組長(zhǎng)當(dāng)天所得工資。每次檢查結(jié)果計(jì)入當(dāng)月優(yōu)差班組考評(píng)。
六、班組職工在工作中有相互監(jiān)護(hù)義務(wù)，要相互提醒，一旦發(fā)現(xiàn)輕傷、小傷，區(qū)隊(duì)根據(jù)傷情作出歇班時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)；職工學(xué)習(xí)應(yīng)由班前班后會(huì)為主，每周進(jìn)行一次安全例會(huì)，每名職工都必須認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，并仔細(xì)記錄，缺一次罰款10元，所罰款項(xiàng)從當(dāng)月工資中扣除。
七、由于職工本人嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害或職工不能勝任工作經(jīng)過培訓(xùn)調(diào)整工作崗位，如仍不能勝任工作的，區(qū)隊(duì)上報(bào)礦上按勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
八、本規(guī)定自2015年2月起執(zhí)行。
鑫輝源煤業(yè) 班組安全獎(jiǎng)懲制度
二0一三年二月
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