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招標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)制
1.目的
為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)活動的監(jiān)管行為，保障招標(biāo)活動依法依規(guī)進(jìn)行，維護(hù)公司利益，預(yù)防和遏制招投標(biāo)過程中違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、公司《招標(biāo)管理制度》等有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。
2.適用范圍
適用于公司招標(biāo)、議標(biāo)工作的監(jiān)督管理。
3.定義
4.職責(zé)
4.1招標(biāo)辦公室
4.1.1負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門及各單位規(guī)范招標(biāo)流程，提高招標(biāo)意識。
4.1.2負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門及各單位在招標(biāo)工作中履行工作職責(zé)。
4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查招標(biāo)制度及其執(zhí)行的合規(guī)性、合理性及有效性。
4.2企管部
4.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)工作相關(guān)的法律風(fēng)險防范。
4.2.2負(fù)責(zé)處理招標(biāo)工作相關(guān)的法律糾紛的訴訟、仲裁。
4.3紀(jì)檢監(jiān)察室
4.3.1負(fù)責(zé)建立、完善招標(biāo)工作監(jiān)督制度和約束機(jī)制。
4.3.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司及各單位招標(biāo)相關(guān)工作。
4.3.3負(fù)責(zé)受理招標(biāo)工作中的投訴和舉報。
4.3.4負(fù)責(zé)組織查處招標(biāo)工作中的違規(guī)違紀(jì)行為。
4.3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)察資料的歸檔保存。
5.工作內(nèi)容
5.1招標(biāo)前期監(jiān)督
招標(biāo)前期監(jiān)督是指對招標(biāo)計劃相關(guān)的招標(biāo)形式、招標(biāo)組織方式、評標(biāo)委員會構(gòu)成及人數(shù)、招標(biāo)范圍及資格預(yù)審等內(nèi)容進(jìn)行的監(jiān)督。
5.1.1法定公開招標(biāo)項目的招標(biāo)公告是否在規(guī)定的媒體上發(fā)布，將法定公開招標(biāo)的項目改為邀請招標(biāo)是否經(jīng)過研究和招標(biāo)委員會審批，有無化整為零或違反公司管理要求規(guī)避招標(biāo)的行為。
5.1.2招標(biāo)文件的編制是否按公司招標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.1.3評標(biāo)小組的產(chǎn)生時間、人員組成、結(jié)構(gòu)比例等是否符合公司相關(guān)規(guī)定并按程序報上級單位批準(zhǔn)。
陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司管理文件 SGHG/JJ-07-2015
5.1.4邀請招標(biāo)方式下，被邀請投標(biāo)人是否按照要求不少于三家，被邀請投標(biāo)人的名單是否經(jīng)招標(biāo)部門研究提出，是否有會議記錄及簽字手續(xù)。
5.1.5資格預(yù)審是否按確定的資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)申請人進(jìn)行預(yù)審，是否有會議記錄和相關(guān)簽字手續(xù)；是否按照資格預(yù)審結(jié)果確定投標(biāo)人名單。
5.1.6招標(biāo)部門應(yīng)于資格預(yù)審前3個工作日通知紀(jì)檢監(jiān)察室；紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)撰寫《招標(biāo)前期監(jiān)督報告》。
5.2開標(biāo)監(jiān)督
5.2.1對重點(diǎn)監(jiān)管項目的招標(biāo)計劃是否得到集團(tuán)公司的批復(fù)進(jìn)行確認(rèn)。
5.2.2對是否嚴(yán)格按照招標(biāo)文件確定的時間、地點(diǎn)并邀請所有投標(biāo)人公開開標(biāo)，是否按照招標(biāo)文件的規(guī)定交納投標(biāo)保證金的情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.2.3對評標(biāo)小組成員是否回避進(jìn)行監(jiān)督。
5.2.4對招標(biāo)工作人員與投標(biāo)人推選的代表共同檢查投標(biāo)文件的密封情況，以及當(dāng)眾拆封、宣讀投標(biāo)文件等開標(biāo)程序進(jìn)行監(jiān)督。
5.2.5對招標(biāo)承辦部門是否拒收投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.2.6招標(biāo)部門應(yīng)至少在開標(biāo)前2個工作日通知紀(jì)檢監(jiān)察室并提供招標(biāo)文件、投標(biāo)人名單等有關(guān)資料。
5.2.7監(jiān)督小組應(yīng)在開標(biāo)現(xiàn)場當(dāng)眾宣布招投標(biāo)紀(jì)律,并向投標(biāo)人公布投訴舉報電話。
5.3評標(biāo)監(jiān)督
5.3.1對評標(biāo)專家是否按照評標(biāo)細(xì)則進(jìn)行評分的情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.3.2對評標(biāo)專家以及現(xiàn)場工作人員有無違反評標(biāo)紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.3.3對評標(biāo)過程中評標(biāo)專家異常評價情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.3.4對評標(biāo)專家是否在評標(biāo)報告上簽字確認(rèn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.4定標(biāo)監(jiān)督
5.4.1是否依據(jù)評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人的情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.4.2對定標(biāo)后是否按規(guī)定時間通知中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人的情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督組負(fù)責(zé)撰寫《招標(biāo)監(jiān)督報告》。
5.5對合同簽定的監(jiān)督
5.5.1對是否在規(guī)定時間內(nèi)與中標(biāo)人簽訂合同進(jìn)行監(jiān)督。
5.5.2對是否按照中標(biāo)價格簽訂合同，合同內(nèi)容是否背離了招標(biāo)確定的
陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司管理文件 SGHG/JJ-07-2015
實(shí)質(zhì)性內(nèi)容等情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.6其他事項的監(jiān)督
5.6.1對與投標(biāo)人有利害關(guān)系的招標(biāo)工作人員是否嚴(yán)格執(zhí)行了回避制度進(jìn)行監(jiān)督。
5.6.2對有無與投標(biāo)人串通，搞虛假招標(biāo)，影響招標(biāo)活動“公開、公平、公正”原則的行為進(jìn)行監(jiān)督。
5.6.3對有無泄露招標(biāo)工作機(jī)密（包括評標(biāo)、定標(biāo)人員的組成、身份以及投標(biāo)文件的評審、中標(biāo)候選人推薦順序、中標(biāo)人等）的行為進(jìn)行監(jiān)督。
5.6.4對參與招、議標(biāo)活動的人員有無索賄受賄的情況進(jìn)行監(jiān)督。 6.引用文件
《招標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)制》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
《招標(biāo)管理制度》
《陜鋼集團(tuán)招投標(biāo)管理補(bǔ)充規(guī)定》 7.相關(guān)記錄
招標(biāo)前期監(jiān)督報告 招標(biāo)監(jiān)督報告
招標(biāo)前期監(jiān)督報告
招標(biāo)監(jiān)督報告
填表說明：1.監(jiān)督報告的內(nèi)容可以按照招標(biāo)監(jiān)督的具體情況進(jìn)行增加；沒有內(nèi)容的欄目
要填寫“無”；
2. 監(jiān)督人員必須在監(jiān)督人員欄目簽字。
規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管制度2017-01-16 12:25 | #2樓
為貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“在堅決懲治腐-敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，我委緊密結(jié)合發(fā)改委工作職能，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，務(wù)求實(shí)效，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展。下面，重點(diǎn)就如何加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管工作談?wù)剛�人的看法。
一、充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作的重要意義 工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度，是工程建設(shè)領(lǐng)域中的一項重大改革，是防止工程建設(shè)腐-敗的一項有力措施，要充分認(rèn)識招投標(biāo)工作對規(guī)范市場運(yùn)作，加強(qiáng)廉政建設(shè)和從源頭上治理腐-敗的積極作用。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作是規(guī)范行政行為，建設(shè)陽光政府的重要內(nèi)容。建設(shè)陽光政府必須全面規(guī)范行政行為、推行政府公開，讓政府的公共權(quán)力在“陽光”下運(yùn)行，不斷提高政府工作的透明度和公信力。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作，就是將招投標(biāo)過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一道程序、每一項步驟進(jìn)行全面的公開，并按照有關(guān)法律和政策規(guī)定實(shí)施相應(yīng)操作，使招投標(biāo)工作全部在透明、公開的環(huán)境下運(yùn)行，確保相關(guān)職能部門的正常發(fā)揮。這不僅是實(shí)施政務(wù)公開不可或缺的重要組成部分，更是建設(shè)陽光政府的必然要求。 1
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作是加強(qiáng)工程項目質(zhì)量管理，預(yù)防和遏制腐-敗的重要環(huán)節(jié)。百年大計，質(zhì)量為要。招投標(biāo)工作直接關(guān)系建設(shè)項目的成敗和廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。近些年來我國發(fā)生的許多重大工程質(zhì)量事故和重大腐-敗案件，大多與招投標(biāo)制度執(zhí)行不到位、不透明，進(jìn)行暗箱操作、內(nèi)幕交易、虛假招標(biāo)有關(guān)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)程序，加強(qiáng)對招投標(biāo)活動監(jiān)督管理，能夠有效地約束招投標(biāo)當(dāng)事人的行為，從源頭上預(yù)防和治理腐-敗，保證項目建設(shè)順利進(jìn)行，真正實(shí)現(xiàn)“工程安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作是促進(jìn)市場有序競爭，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的重要舉措。當(dāng)前，通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)工作仍還存在一些問題，如少數(shù)部門和地方違反《招標(biāo)投標(biāo)法》，行業(yè)一條龍作業(yè)、同體監(jiān)督等問題未能有效解決；少數(shù)項目業(yè)主逃避招標(biāo)、虛假招標(biāo)，不按照法定程序開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)；部分工程建設(shè)招投標(biāo)活動中存在串標(biāo)圍標(biāo)、行賄受賄，等等。這些問題需要通過健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為來切實(shí)加以解決。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作是、市政府的一項重大決策部署。今年，市政府第十八政府常務(wù)會議專門就規(guī)范招投標(biāo)工作進(jìn)行專題研究，出臺了《懷化市進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作監(jiān)管工作的若干意見》。這既是推進(jìn)全市招投標(biāo) 2
體制機(jī)制改革，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的一項重大舉措，又是貫徹落實(shí)“三個更加注重”，從源頭上預(yù)防腐-敗，推進(jìn)全市反腐倡廉建設(shè)的有效途徑。發(fā)展和改革部門作為招投標(biāo)工作的歸口管理機(jī)構(gòu)，對此不僅要有更清醒的認(rèn)識，而且要充分履行職責(zé)，為規(guī)范全市招投標(biāo)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二、強(qiáng)化監(jiān)督制約，不斷建立健全招投標(biāo)管理制度
一要抓制度建設(shè)，促使招投標(biāo)工作規(guī)范有序。《招投標(biāo)法》實(shí)施以來，全國各地根據(jù)不同的情況實(shí)行一系列改革措施，較好地解決了招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的不同問題。市發(fā)改委按照、市政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，會同市監(jiān)察局到省內(nèi)其他地方學(xué)習(xí)取經(jīng)，并且委黨組多次討論改革的建議措施，結(jié)合我市的實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了“三統(tǒng)一”的改革思路，并報經(jīng)市政府第18次政府會議審議通過。下發(fā)的《懷化市進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的若干意見》，核心是按照“三統(tǒng)一”的原則，即統(tǒng)一招投標(biāo)政策法規(guī)，統(tǒng)一公共資源交易平臺，統(tǒng)一評標(biāo)專家?guī)旌捅O(jiān)管庫，對招投標(biāo)活動進(jìn)一步規(guī)范。使得我市的招投標(biāo)工作達(dá)到以制度規(guī)范流程，以制度管理干部的目的。在具體工作中，發(fā)改部門要積極落實(shí)《若干意見》規(guī)定的各項措施，切實(shí)加強(qiáng)政府投資項目招投標(biāo)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度。在審批政府投資項目可行性研究報告時，要嚴(yán)格按照《若干意見》規(guī)定，依法核準(zhǔn)招標(biāo)方案。督促建設(shè)單位嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的招標(biāo)方案開展招標(biāo)活動，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自不 3
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招標(biāo)或邀請招標(biāo)。二是建立健全招投標(biāo)違法案件投訴舉報制度。在發(fā)改系統(tǒng)內(nèi)建立專門的受理招投標(biāo)違法投訴舉報機(jī)構(gòu)，向社會各界公開舉報電話，暢通舉報渠道，及時調(diào)查處理有關(guān)舉報投訴。三是加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。發(fā)改委要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職責(zé)，繼續(xù)與有關(guān)部門通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，搞好溝通銜接，共同加強(qiáng)政府投資項目招投標(biāo)監(jiān)督管理。四是加大宣傳力度。進(jìn)一步積極牽頭組織有關(guān)部門，采取多種形式，及時公布國家和本市招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，廣泛宣傳招投標(biāo)法律規(guī)定，增強(qiáng)當(dāng)事人依法招標(biāo)、投標(biāo)的自覺性。
二要抓完善，不斷建立健全《若干意見》的配套制度。全市發(fā)展和改革部門在執(zhí)行招投標(biāo)管理活動的過程中，一方面要善于總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)新問題，掌握新規(guī)律，尋求新思路，探索新辦法，力求工作取得新突破；另一方面要圍繞完善《若干意見》，加強(qiáng)招投標(biāo)配套制度建設(shè)。如進(jìn)一步建立健全投標(biāo)保證金和履約保證金的制度，進(jìn)一步明確界定招投標(biāo)主體的責(zé)任與義務(wù)；嚴(yán)格投標(biāo)人資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，實(shí)行投標(biāo)人“黑名單”制度，建立投標(biāo)人連接檔案查詢系統(tǒng)，對有“污點(diǎn)”的投標(biāo)人根據(jù)不同情況作出處理；完善招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、代理人的監(jiān)管措施和規(guī)定，建立對代理機(jī)構(gòu)、代理人的業(yè)務(wù)考核辦法，建立健全招標(biāo)代理人市場準(zhǔn)入和推出制度，對有違規(guī)行為的代理機(jī)構(gòu)要記入檔案，對情節(jié)嚴(yán)重的要依法降低和吊銷代理公司
資質(zhì)；進(jìn)一步完善評標(biāo)專家?guī)斓墓芾磙k法，對評標(biāo)專家實(shí)行“準(zhǔn)入、退出、考核、獎懲”的動態(tài)管理，嚴(yán)把評標(biāo)專家準(zhǔn)入關(guān)，對評標(biāo)專家實(shí)施有效監(jiān)督，促使其客觀公正的履行職責(zé)，從而建立公平競爭的招投標(biāo)評判機(jī)制；加強(qiáng)工程建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，及時公布各方主體的不良行為信息，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的約束機(jī)制；在加快建立懷化公共資源交易中心軟硬件建設(shè)的同時，提請市政府出臺《懷化市公共資源交流中心規(guī)范管理的若干意見》，建立“公開信息、公平交易、公正服務(wù)”的工程建設(shè)服務(wù)平臺，確保了工程交易活動的有序、集中、公開、透明。
三要抓監(jiān)管，不斷建立健全招投標(biāo)監(jiān)督制約機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形式的不斷變化，建設(shè)工程招投標(biāo)中的違規(guī)行為形式也不斷翻新、日趨隱蔽，調(diào)查處理的難度加大，對招投標(biāo)的監(jiān)管工作也正面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。發(fā)改系統(tǒng)全體黨員干部一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管能力，另一方面要嚴(yán)格履行法定職能，突出監(jiān)管的重點(diǎn)：在招標(biāo)投標(biāo)主體上，以招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)委員會作為監(jiān)管對象的重點(diǎn)；在項目類別上，以政府投資的工程建設(shè)項目，以及關(guān)系國家利益、公共利益和公共安全的建設(shè)項目的監(jiān)管為重點(diǎn)；在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，以招標(biāo)方式選擇、資格審查和評標(biāo)為監(jiān)管環(huán)節(jié)的重點(diǎn)；在監(jiān)管方法上，以事中監(jiān)督和事后監(jiān)督為重點(diǎn)，將監(jiān)督拓展到履約階段，重點(diǎn)
檢查工程承包合同的執(zhí)行情況。要加大招投標(biāo)信息公開力度，把招投標(biāo)公告發(fā)布、投標(biāo)報名、資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)等各個環(huán)節(jié)置于公開、透明的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)過程的動態(tài)公開、“陽光運(yùn)作”，廣泛接受社會監(jiān)督，以公開促公平、以透明促公正。督促各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管人員的教育和管理，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制的規(guī)定，加強(qiáng)建設(shè)行業(yè)主管部門內(nèi)部的“軟環(huán)境”建設(shè)，為招投標(biāo)各方提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門對招投標(biāo)工作開展監(jiān)督檢查，要把監(jiān)督重點(diǎn)放在執(zhí)行制度、規(guī)范程序上，強(qiáng)化督辦和查辦職能，同時充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，會同建設(shè)、財政、審計等相關(guān)部門強(qiáng)化對工程量變更、資金運(yùn)作等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、快處理，填補(bǔ)工程量設(shè)計變更中的漏洞，使投入的資金得到高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程建設(shè)項目順利進(jìn)行。
四要抓問責(zé)，嚴(yán)肅查處招投標(biāo)領(lǐng)域的違紀(jì)違法行為。要嚴(yán)格行政責(zé)任追究，嚴(yán)格招標(biāo)事項核準(zhǔn)，招投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，不得違法排斥潛在投標(biāo)人、不得允許沒有達(dá)到投標(biāo)條件的項目違法開展招標(biāo)，不得以行政手段干涉招標(biāo)人的合法權(quán)益等；要進(jìn)一步完善投訴舉報的受理和處理機(jī)制，做到事事有回音、件件有落實(shí)。特別是對署實(shí)名舉報的要做到“優(yōu)先受理、優(yōu)先辦理、優(yōu)先答復(fù)”，并
對舉報有功人員要實(shí)行獎勵；要認(rèn)真執(zhí)行、市政府關(guān)于實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制的決定，對違反、市政府有關(guān)規(guī)定，不認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府決定、決議和重要部署，有令不行、有禁不止，以及在工程建設(shè)活動中，不按有關(guān)規(guī)定辦事，違背“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則的，搞暗箱操作、逃避監(jiān)督的，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)，一查到底，果斷處理，絕不姑息。工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域是當(dāng)前腐-敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，懲治這一手決不放松。嚴(yán)禁政府部門和個人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部以暗示、授意、打招呼、遞條子、指定、強(qiáng)令等方式插手具體的招投標(biāo)活動。對領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或職務(wù)上的影響，違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)活動，為個人和親友謀取私利的行為，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，切實(shí)提高-干部責(zé)任心及工作水平 做好系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管工作，必須建設(shè)一支政治堅強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持一崗雙責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任分解到位、責(zé)任考核認(rèn)真、責(zé)任追究落實(shí)；要進(jìn)一步完善協(xié)作機(jī)制，整個系統(tǒng)要上下聯(lián)動，加強(qiáng)協(xié)作、努力形成委黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，有關(guān)科室單位各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)積極組織協(xié)助的工作格局。牢固樹立“一盤棋”的思想，堅持講政治、講大
局、講責(zé)任、講紀(jì)律，相互支持，相互監(jiān)督，形成反腐倡廉工作的巨大合力；要根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的需要，選好配強(qiáng)專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部，發(fā)揮好其參謀助手、組織協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育、培訓(xùn)、交流和輪崗，關(guān)心干部的成長，不斷提高-干部的綜合素質(zhì)、工作能力和服務(wù)水平。
招投標(biāo)工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜、難度較大。做好這項工作，對于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新政府管理體制，促進(jìn)依法行政，從源頭上預(yù)防和治理腐-敗，具有十分重要的意義。發(fā)改系統(tǒng)全體干部必須結(jié)合自身工作實(shí)際和特點(diǎn)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，顧全大局，步調(diào)一致，不斷提升個人綜合素質(zhì)和工作能力，確保我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)行。
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