醫(yī)改工作情況匯報
自醫(yī)改工作啟動以來，我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)計部門的悉心指導(dǎo)和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級關(guān)于醫(yī)改工作要求，精細(xì)謀劃，精確舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實有序推進醫(yī)改工作，取得了明顯工作成效�，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、主要工作措施
1、堅持政府主導(dǎo)，夯實改革基礎(chǔ)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體目標(biāo)，及時調(diào)整縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)改辦公室，由、常務(wù)副任組長，縣政府分管副任副組長，成員單位包括縣編辦、宣傳部、發(fā)改、人社、衛(wèi)計、物價、殘聯(lián)等相關(guān)部門，醫(yī)改辦設(shè)在縣衛(wèi)計局，并制訂領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，明確醫(yī)改各成員單位各司其職，各負(fù)其責(zé)；印發(fā)分級診療工作實施方案，制訂2017年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點工作。二是加強宣傳發(fā)動。通過**電視臺、**政務(wù)網(wǎng)和利用各單位電子顯示屏字幕滾動廣泛宣傳深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意義，宣傳疾病防治知識，提高患者科學(xué)就醫(yī)能力，引導(dǎo)群眾提高對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的認(rèn)知度和認(rèn)可度。提升了群眾對醫(yī)改政策的知曉率。三是 1
強化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)方針政策，把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標(biāo)考核責(zé)任狀中，成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織，與財政、社保、審計部門聯(lián)系，定期對改革單位進行檢查督導(dǎo)，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運行。
2、鞏固基層醫(yī)改，突顯改革成效。一是進一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實行零差價銷售，全面實施基本藥物制度。通過深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理、人事、分配、補償改革，增強了運行活力，建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系，實現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費用下降的“兩升一降”，基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務(wù)能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“國醫(yī)堂”建設(shè)，有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設(shè)，172個村級衛(wèi)生室已全部實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了“五化”建設(shè)共有155個。三是繼續(xù)增強公共衛(wèi)生服務(wù)可及性�；竟残l(wèi)生服務(wù)項目擴大到12類45項，財政人均補助標(biāo)準(zhǔn)提高到45元，其中中央財政34元，省級財政6元，縣級財政補助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達(dá)到92.3 %，高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)到79.6%和65%。
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3、改革醫(yī)保支付，提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標(biāo)擴面。2017年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬人，參合率達(dá)到100%。2017年新農(nóng)合人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人平564元，其中：中央財政300元，省級財政98.4元，縣級財政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農(nóng)合住院患者政策范圍內(nèi)報銷比例達(dá)到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開展醫(yī)保付費總額控制的同時，推進按病種、按人頭付費等為主的付費方式改革，科學(xué)合理測算和確定付費標(biāo)準(zhǔn)，2017年新農(nóng)合住院病人單病種定額付費的種類已達(dá)到81種，同時將服務(wù)性收費調(diào)整部分納入了醫(yī)保報銷范圍。三是大病保障機制基本建立。重特大疾病保險覆蓋兒童白血病、先心病等22個病種，截止目前共補償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險補償1399人，賠付金額893萬元。居民個人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費用的比重持續(xù)下降。
4、推行縣級改革，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一是群眾滿意率持續(xù)上升。改革后醫(yī)院基層設(shè)施、重點�？�、人才隊伍建設(shè)得到了顯著加強，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升，實現(xiàn)了藥占比、例均費用、縣外轉(zhuǎn)診率降低，醫(yī)療服務(wù)效率明顯上升，取得“三降一升”的初步成效。群眾滿意度達(dá)90%以上。二是推進管辦分開，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。理順縣級公立醫(yī)院與主管部門的關(guān)系，成立**縣級公立醫(yī)院管理委員會，轉(zhuǎn)變主管部
門直接管理醫(yī)院為行業(yè)管理，真正當(dāng)好裁判員。三是促進醫(yī)藥分開。取消藥品加成、破除以藥養(yǎng)醫(yī)，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。截止目前，縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價收入914.02萬元，降低大型儀器設(shè)備檢查費用減少醫(yī)療服務(wù)收入269.58萬元，全面破除逐利機制。切實減輕了群眾“看病貴”問題。同時縣級公立醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購，采購率達(dá)100%。
5、突出改革重點，實施分級診療。一是加強頂層設(shè)計，廣泛宣傳，積極營造分級診療服務(wù)氛圍。印發(fā)了《**縣推行分級診療和雙向轉(zhuǎn)診實施方案》和《**縣關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體工作實施方案》，積極探索開展“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的小病在基層，大病到醫(yī)院，康復(fù)回基層的分級診療就醫(yī)模式。積極廣泛開展分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度知識宣傳，讓廣大群眾和就醫(yī)患者知曉分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度政策，引導(dǎo)基層群眾理性就診。截止目前，印制分級診療宣傳資料2萬余份，懸掛橫幅20條，有力的營造了分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度的服務(wù)氛圍，提升了群眾對政策的知曉率。二是組建醫(yī)療聯(lián)合體，提升服務(wù)能力，引導(dǎo)群眾理性就醫(yī)。建立以縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院為龍頭的縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療聯(lián)合體，推動醫(yī)療資源縱向流動，促進優(yōu)質(zhì)資源與高級衛(wèi)生人才的下沉，提高全縣基層的醫(yī)療服務(wù)能
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力。使基層患者不出縣，就能享受到上級專家的醫(yī)療救治，有效緩解了農(nóng)村群眾“看病難”問題。三是注重分級診療配套機制建設(shè)。全面推行實施以縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)、護、工三類人員組成服務(wù)團隊的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生理念和模式，簽約服務(wù)覆蓋全縣高血壓、糖尿病、重性精神病、婦女兒童等特殊人群。2017年全縣13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心）的簽約覆蓋率達(dá)100%，重點人群簽約率達(dá)60.2%。
通過今年分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度的實施，截止目前我縣上轉(zhuǎn)至三級醫(yī)院的轉(zhuǎn)診率由去年的17.7下降到現(xiàn)在的11.8%，與去年比較下降5.9%，縣域就診率達(dá)到88.2%，有效緩解了群眾“看病難”問題。
二、存在的主要問題
1、基層醫(yī)療機構(gòu)人才缺乏�，F(xiàn)有的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才不能滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)需求，是制約我縣醫(yī)療技術(shù)水平的一個主要瓶頸。
2、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診體制還不夠健全和完善。我縣分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度才剛剛起步，在運行過程中出現(xiàn)了一些不可避免的矛盾和問題，還需要不斷完善。各級醫(yī)療機構(gòu)工作人員對分級診療政策的認(rèn)識不夠深刻，還需進一步加大培訓(xùn)力度。
三、今后工作計劃
1、繼續(xù)加大宣傳力度。今后我們要不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳疾病防治知識，促進患者樹立科學(xué)就醫(yī)理念，提高科學(xué)就醫(yī)能力，引導(dǎo)群眾提高對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的認(rèn)知度和認(rèn)可度。
2、完善分級診療和雙向轉(zhuǎn)度制度。不斷完善分級診療制度，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體作用，讓群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院享受縣級醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。
3、進一步加強醫(yī)改成員單位協(xié)調(diào)合作。全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一個系統(tǒng)工程，涉及的機構(gòu)和部門比較多，要進一步加強各醫(yī)改成員單位的協(xié)調(diào)合作，明確部門職責(zé)，各盡其職，各履其責(zé)。特別是人社部門要完善醫(yī)保支付政策，推進醫(yī)保支付方式改革；物價部門要根據(jù)醫(yī)院等級盡快制定差異化的醫(yī)療服務(wù)價格，通過價格杠桿引導(dǎo)患者合理就醫(yī)；財政部門要在基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)等方面落實財政補助政策。
醫(yī)改工作進展情況匯報2017-02-19 06:53 | #2樓
省醫(yī)改辦：
按照省醫(yī)改辦要求，現(xiàn)將我縣醫(yī)改工作進展情況報告如下：
一、五項重點改革任務(wù)進展情況
（一）關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度方面
2011年，全縣參合農(nóng)民91463人，比上年增加1633人，實際參合率達(dá)到96.96%。新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年200元，提高了門診、慢病報銷比例，擴大了慢病補償范圍，總封頂由4萬提高到5萬元，門診由30%提高到40%。2017年全縣新農(nóng)合籌資總額達(dá)1347.5萬元。全年共補助參合農(nóng)民54167人次，其中門診補償47960人次，住院補償6207人次；共支付補償金額1274.5萬元，基金使用率94%。實行了參合農(nóng)民在省、州級定點醫(yī)療機構(gòu)住院費用直補工作，基本實現(xiàn)了“參合農(nóng)民在哪住院，在哪報賬，當(dāng)天出院，當(dāng)天報帳”。
（二）關(guān)于基本藥物制度方面
按照全省統(tǒng)一要求，我縣從2011年2月1日起，在8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部推行國家基本藥物制度，實行網(wǎng)上集中采購中標(biāo)藥品，零差率銷售所有藥品�；舅幬镏贫葘嵤┖�，各項主要指標(biāo)與2017年同期相比：總診療人次數(shù)由10313人次上升為12085人次，上升17%；門急診人次數(shù)由7861人次上升為8688人次，上升10%；病人門診均次費用由44.42元降為33.11元，下降25.46%；病人住院均次費用由1125.67元降為731.56 1
元，下降35%；藥品收入由去年的46.32萬元降為42.51萬元，下降8.2%。
（三）關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方面
1．加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)。我縣通過積極向上爭取項目資金，不斷改善基層機構(gòu)就醫(yī)條件。截至目前，全縣150所村衛(wèi)生室150所、9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達(dá)標(biāo)。2011年計劃投資2000余萬元改擴建縣醫(yī)院10000平方米；投資100萬元新建兩江鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房；投資52萬元新建13所村衛(wèi)生室。
2．加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。為提高縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時按照基層赴縣級以上，縣級赴市（州）級以上的人才培養(yǎng)規(guī)劃，每年縣醫(yī)院、中醫(yī)院委派20名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。2017年以來，完成了37名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的崗位培訓(xùn)�？h醫(yī)院與吉林北華大學(xué)附屬醫(yī)院建立了長期對口協(xié)作關(guān)系，長期提供技術(shù)支持；縣醫(yī)院、中醫(yī)院兩所二級醫(yī)院分別與4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對口協(xié)作關(guān)系。
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（四）關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面
我縣從2017年啟動實施了對建立居民健康檔案、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、傳染病防治、健康教育等9項國家基本公共衛(wèi)生項目實行免費管理的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，并繼續(xù)抓好了重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。截至目前，建立居民健康檔案36256份；國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)98%；對2714位兒童、1354位孕產(chǎn)婦、1973位高血壓患者、528位糖尿病患者進行了規(guī)范化管理；免費為8676位65歲以上老年人做健康檢查；免費為900名農(nóng)村育齡婦女在孕前三個月和孕早期三個月補服葉 2
酸發(fā)放；已建設(shè)了2000座無害化衛(wèi)生廁所，完成率67%。并統(tǒng)一制訂了檔案管理制度、建檔流程圖、實行制度上墻。
（五）關(guān)于公立醫(yī)院改革試點工作方面
今年，我省公立醫(yī)院改革試點單位還沒有確定。下一步，我縣將做好前期準(zhǔn)備工作，按照上級要求部署，積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革工作。
此外，我縣核編定崗工作有序進行。截止目前，完成了1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機構(gòu)設(shè)置工作，核定編制數(shù)303名，現(xiàn)1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員工資納入縣財政全額撥款，后續(xù)的崗位設(shè)置和競聘上崗將于5月份開始。
二、存在問題及下步打算
雖然我縣在醫(yī)改工作方面做了積極努力，但仍存在一些問題：一是新農(nóng)合政策知曉率有待提高，部分老百姓對新農(nóng)合報銷流程存在死角。二是基本藥物制度實施后，通過網(wǎng)上采購省政府規(guī)定的十四家配送企業(yè)藥品實際操作中，出現(xiàn)配送不及時、價格比未實行基本藥物制度前價格高等問題。三是基本公共衛(wèi)生均等化專業(yè)人員匱乏。
下一步，將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求，進一步規(guī)范運作，加大管理力度，不斷解決新情況新問題，按照上級要求和部署，認(rèn)真落實好醫(yī)改各項工作。一是新農(nóng)合提高患者補償比例，擴大補償范圍，進一步完善信息化管理系統(tǒng)。二是進一步強化實施國家基本藥物制度，加大在藥品招標(biāo)、采購和配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，
使藥品價格更為合理，保證用藥安全、有效。三是進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作，分解下發(fā)2011年度工作任務(wù)，加快實施、加強督查。四是進一步加強縣、鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升服務(wù)能力。
xx縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作進展匯報2017-02-19 06:54 | #3樓
自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點工作目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點，積極創(chuàng)新工作模式，扎實開展工作�，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。
一、醫(yī)院基本情況
我院是xx周邊縣域內(nèi)首家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制169人，實際在崗職工312人（編內(nèi)職工164人，編外職工148人），其中衛(wèi)生技術(shù)人員247人，占全院職工79.2%；醫(yī)院核定床位編制數(shù)230張， 設(shè)有職能科室12個、臨床及醫(yī)技科室30個。2017年1—8月份業(yè)務(wù)收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負(fù)債2244.55萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購892.9萬元，基礎(chǔ)建設(shè)639.53萬元，設(shè)備購置217.6萬元，其他477.34萬元。
二、醫(yī)改工作進展情況
（一）嚴(yán)格執(zhí)行藥品銷售制度，解決群眾“看病貴”問題。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我院于2011年9月份，正式實施了國家基本藥物制度，將國家基本藥物目錄和黑龍江省新增基本藥物目錄中的藥品全部實行零差價銷售，并進行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。今年9月1日起，我院又嚴(yán)格遵照省市縣文件要求，取消所有藥品加成，將全部藥品實
行零差價銷售，切實減輕了患者看病負(fù)擔(dān)。
（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足患者“大病不出縣”就醫(yī)需求。我院于2012年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓，建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學(xué)科、臨床心理科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科；將核定床位數(shù)由以前的100張增加到230張，有效的解決了患者“看病難”問題。
（三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項目收費，真正做到讓利于民。我院嚴(yán)格按照《黑龍江省縣級試點公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案》的文件要求，將診查費、護理費、床位費、手術(shù)費、治療費等進行相應(yīng)調(diào)整，并已上報縣政府相關(guān)部門審批。
（四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院有效建立了以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象滿意度為核心，以崗位職責(zé)和績效為基礎(chǔ)的考核、激勵機制。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
（五）推進信息化建設(shè)，提高工作運行效率。2017年底，我院通過公開招標(biāo)，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（His）”，將醫(yī)學(xué)檢驗、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運轉(zhuǎn)效率。與此同時，醫(yī)院還推行了“就診卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號、取藥等流程，極大的方便了患者就醫(yī)。
（六）積極探索優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，有效提升患者滿意度。我院于2011年率先在醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工
程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項工作全面鋪開，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理全覆蓋，通過不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、加強護理三基三嚴(yán)培訓(xùn)、延伸護理服務(wù)內(nèi)涵等措施，使我院護理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。
（七）扎實開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前，我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務(wù)，嚴(yán)格將抗菌藥物控制在35種之內(nèi)。通過臨床路徑的實施，進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)。同時也增進了醫(yī)患溝通，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。
（八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展。醫(yī)院積極開展對口支援活動，并與受援單位簽訂了長期合作協(xié)議。在對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)的同時，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定、落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品1萬余元；免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。
三、亟待解決的問題
隨著醫(yī)改工作的逐步推進，在取得了良好的經(jīng)濟、社會效益的同時，一些人員、經(jīng)費等方面的問題也隨之而來，極大的阻礙了我院醫(yī)改工作的前進步伐。
（一）醫(yī)院在取消藥品加成，將全部藥品實行零差價銷售后，仍未得到相應(yīng)補償，資金缺口不斷擴大。
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