2017年市場化運作修整方案

為進(jìn)一步提高市場化考核管理的規(guī)范性和嚴(yán)密性，努力提升各生產(chǎn)區(qū)隊干部員工的工作積極性和對市場經(jīng)濟的重視度，使我礦經(jīng)濟分配體制和經(jīng)濟運行質(zhì)量更科學(xué)有序，經(jīng)研究決定，盤道煤業(yè)市場化運作方案修整如下：

一、維加中心維修費用考核辦法調(diào)整

（一）、設(shè)備維修費用

1、將原維加中心維修提取費用=（維修投入主材料費用總額×29.1％），調(diào)整為：維加中心維修提取費用=（維修所用工時×日平均工資）；日平均工資按150元/天。（見維修設(shè)備用工時明細(xì)和計價表）

2、將原使用單位支付費用=維修投入主材料的費用+（維修投入主材料費用總額×29.1％），調(diào)整為：使用單位支付費用=維修投入材料費用 +（維修用工時×日平均工資），或計件費用。

（二）、加工件費用

1、鉚焊加工類：按投入材料費用總額的20％提取，作為加工費。

2、機床加工類：加工件費用按投入材料費用總額的35％提取，作為加工費用。

二、設(shè)備維修費用規(guī)定：

大型綜機設(shè)備維修屬于以下三點，已到大修周期時，需升井維修費用由礦承擔(dān)，其余一律由使用單位承擔(dān)。

（1）、綜采工作面設(shè)備，生產(chǎn)原煤50萬噸以上的。

（2）、普掘（煤巷）正常掘進(jìn)3個月或累計完成進(jìn)尺2000米以上， 1

巖石掘進(jìn)機（巖巷）正常掘進(jìn)3個月或累計完成進(jìn)尺600米以上。

（3）、超過大修期后，因生產(chǎn)需要未能及時升井維修，繼續(xù)投入使用的設(shè)備，需更換單件材料費用達(dá)到3萬元以上的，由礦承擔(dān)70%，單位承擔(dān)30%。

三、礦付綜機設(shè)備大修費用規(guī)定：

（1）采煤機、綜掘機：維修費用不得超過設(shè)備原值的30℅，維修費用超過設(shè)備原值30℅的部分，由使用單位承擔(dān)。

（2）、刮板輸送機：采煤工作面刮板輸送機，除圓環(huán)鏈、過渡槽、中間槽、變線槽、機頭、機尾的維修費用由礦付，其他一律由使用單位承擔(dān)。

（3）、乳化液泵站（兩泵一箱）的維修費用不得超3萬，超過部分自付。

（4）、變電列車開關(guān)、電纜、移變等電氣設(shè)備無人為損壞升井大修維修費用由礦承擔(dān)。

四、大型綜機設(shè)備大修程序規(guī)定：

（1）、各使用單位上井需維修的綜機設(shè)備，必須由機電科組織使用單位機電負(fù)責(zé)人、維加中心，三方共同鑒定設(shè)備，確定需維修的項目和需更換的部件。

（2）、對于機體內(nèi)的零部件，升井后無法直接鑒定的，待維加中心將設(shè)備解體、拆開后，再進(jìn)行鑒定。

（3）、鑒定完后，三方共同商議決定需維修部位，需更換的零部件；并將需更換零部件填寫在機電設(shè)備鑒定書上，并認(rèn)真填寫需更換零部件損壞程度說明，確定無誤后在鑒定書上簽字。

2

（4）、在設(shè)備維修期后，機電科及委托使用單位要派專人查看配件更換是否與鑒定書一致，若維加中心在維修過程中出現(xiàn)不按鑒定書維修，或出現(xiàn)投機取巧，以舊代新等現(xiàn)象，機電科、使用單位有權(quán)拒絕在結(jié)算單上簽字，計劃科也不予結(jié)算。

（5）、鑒定書一式三份，一份由機電科存檔，以便于機電科掌握設(shè)備維修周期、有助于了解設(shè)備的狀態(tài)；一份單位區(qū)隊存檔，便于維修結(jié)算單審核，一份維加中心結(jié)算使用。

（6）、維加中心維修完設(shè)備后，將結(jié)算單和鑒定書一同送往計劃科審核后建賬、結(jié)算。

（7）、結(jié)算單和鑒定書必須認(rèn)真填寫齊全，涉及簽字人員必須及時簽字，只有涉及簽字人員簽字后，方可給予結(jié)算，否則不予結(jié)算。

（8）、維加中心在維修設(shè)備過程中，因更換零部件方式不當(dāng)，導(dǎo)致零部件損傷、破壞原有功用或?qū)е缕渌�部件損傷的，由維加中心負(fù)責(zé)。

附：機電設(shè)備維修單價及工時表

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2012年生產(chǎn)區(qū)隊材料考核修整方案

一、采煤專業(yè)材料考核辦法

1、限額材料考核基數(shù)：限額材料消耗根據(jù)煤炭采出量，按照0.9元/噸給予考核，采煤工作面運輸設(shè)備只包括一部可彎曲刮板輸送機、一部橋式轉(zhuǎn)載機、一部轉(zhuǎn)載皮帶，在此基礎(chǔ)上每增加一部皮帶給予1000元/月限額費用，不包含油脂費用。

2、維修費用考核基數(shù)：維修費用根據(jù)煤炭采出量，按照每月0.7元/噸給予考核。

3、坑木材料消耗考核基數(shù)：坑木主要指超前支護用的背板、大板、板梁等木制材料，按照采煤面月推進(jìn)長度進(jìn)行考核，考核基數(shù)為http://emrowgh.com，除兩順槽外，每增加一條垂直工作面巷道考核基數(shù)增加0.06 m/m，如遇頂板破碎、巷道超高等特殊情況，根據(jù)現(xiàn)場實際用量給予增加考核基數(shù)。

4、油脂類材料消耗考核基數(shù)：齒輪油193kg/萬噸，液壓油33kg/萬噸，鋰基脂http://emrowgh.com萬噸，機械油19kg/萬噸。除下順槽一部轉(zhuǎn)載皮帶外，每增加一部皮帶，齒輪油70kg/部進(jìn)行考核，鋰基脂按照皮帶增加數(shù)量每月給予20 kg/部進(jìn)行考核。

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5、乳化液消耗考核基數(shù)：乳化液考核基數(shù)為177 kg/萬噸。 6、截齒消耗考核基數(shù)：

①、工作面全煤截齒消耗考核基數(shù)37 把/萬噸；

②、工作面煤層夾矸層厚度大于0.5m截齒消耗考核基數(shù)46把/萬噸； ③、煤層中連體巖層長度在5m以下的，截齒消耗考核基數(shù)44把/萬噸，連體巖層長度在5m—10m，截齒消耗考核基數(shù)為56把/萬噸；連體巖層長度

在15m—20m，截齒消耗考核基數(shù)為65把/萬噸；連體巖層長度在20m以上的，截齒消耗考核基數(shù)為74把/萬噸；

④、截齒套消耗量為截齒消耗量的10%。 7、安、撤面限額材料消耗：

在同一工作面進(jìn)行安裝和撤除支架的，安、撤30部支架546元/架；安、撤60部支架491元/架；安、撤90部支架442元/架；90部以上按照400元/架進(jìn)行考核。該考核基數(shù)已包含安、撤面前期準(zhǔn)備工作，安裝采煤機按照673元/部進(jìn)行考核，安裝刮板輸送機每10節(jié)按照137元進(jìn)行考核，安裝刮板輸送機機頭部分和機尾部分各按照315元進(jìn)行考核。 8、安裝、撤除支架油脂消耗考核基數(shù)：乳化液5 kg/部；齒輪油3 kg/部；鋰基脂0.1 kg/把；機械油1.2 kg/把。

9、工作面撤除單體及π鋼回收考核基數(shù)：貼幫柱及π鋼的回收數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際條件進(jìn)行考核，在正常地質(zhì)條件情況下，單體、π鋼回收率均為100%，允許單體報廢率10%，允許π鋼報廢率20%。如遇特殊地質(zhì)構(gòu)造或工作面壓力異常造成單體、π鋼丟失率和報廢率增加的，必須有書面報告送技術(shù)、計劃科，經(jīng)現(xiàn)場核實后，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后，丟失率和報廢率方可根據(jù)現(xiàn)場實際給予增加。

10、工作面上、下順槽內(nèi)老料回收考核基數(shù)：老料回收主要包括：道木、道釘、道夾板、魚尾螺栓、錨桿、鐵錨盤、木托盤、錨桿螺母、鎖具、錨梁、錨索盤等，考核基數(shù)分別為：

道木：1根/m；道釘：4.2個/m；錨桿：4根/m；鐵錨盤：8塊/m；木托盤:4塊/m；錨桿螺母：8個/m；道夾板、魚尾螺栓、鎖具、錨梁、

錨索盤按照道軌接頭數(shù)和巷道實際錨梁及錨索施打數(shù)量進(jìn)行考核，回收率不得小于80%，如順槽錨桿支護數(shù)量達(dá)不到考核數(shù)量，將按照現(xiàn)場實際進(jìn)行考核。

二、掘進(jìn)專業(yè)材料考核辦法

掘進(jìn)限額材料及維修材料費用考核基數(shù)具體參照表1：

表1.掘進(jìn)限額材料及維修材料費用考核參數(shù)表

掘進(jìn)定額材料考核：掘進(jìn)定額材料主要包括：錨桿、錨網(wǎng)、木托盤、鐵托盤、樹脂藥卷、水泥、速凝劑、沙、石子等，定額材料單位消耗量考核基數(shù)主要以規(guī)程、措施內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)要求為依據(jù)，現(xiàn)場如遇特殊地質(zhì)構(gòu)造造成定額材料消耗量與規(guī)程措施要求有較大偏差的，主要以現(xiàn)場實際消耗量為考核標(biāo)準(zhǔn)。

噴漿巷道材料考核：巷道噴漿料主要包括：水泥、速凝劑、沙、小石子，用量的計算方法為：

用量=（巷道施工長度×噴厚斷面×單位用量）/回彈料系數(shù)（系數(shù)取0.7）

噴漿料單位消耗量：水泥467 kg/m，砂0.75 m/m；石子0.73 m/m；速凝劑消耗量為水泥消耗量的5%。

掘進(jìn)隊運輸設(shè)備考核：掘進(jìn)限額材料及維修材料費用考核基數(shù)只考慮迎頭一部溜子和一部轉(zhuǎn)載皮帶，由于運輸線路過長或其他原因增加運輸設(shè)備的，每增加一部溜子或皮帶，按照矸石輸送體積給予2元/m進(jìn)行考核。

三、生產(chǎn)輔助單位材料考核辦法

生產(chǎn)輔助單位我礦主要指機運隊，按照其運行的輸送設(shè)備及煤炭破碎設(shè)備等綜合考慮，月維修費用按照0.4元/噸進(jìn)行考核，月油脂費用按照0.1元/噸進(jìn)行考核（不包括發(fā)電機及叉車用柴油），月限額費用按照0.4元每噸進(jìn)行考核。目前機運隊管控的膠帶運輸設(shè)備主要有6部皮帶，

在此基礎(chǔ)上每增加一倍皮帶，月油脂費用增加0.01元/噸，月限額費用增加0.01元/噸。

四、綜掘設(shè)備正常生產(chǎn)產(chǎn)生的限額費用調(diào)整方案

綜掘機在大修或新設(shè)備下井正常生產(chǎn)3個月后綜掘配件限額進(jìn)行調(diào)整，正常生產(chǎn)第4個月綜機未進(jìn)行大修的限額系數(shù)上調(diào)0.1，第5個月未進(jìn)行大修的限額在第3個月上調(diào)的基礎(chǔ)上再上調(diào)0.1，依次類推，調(diào)整系數(shù)上限為1.5。

綜機限額調(diào)整系數(shù)如下： 第2個月限額系數(shù)：1 第3個月限額系數(shù)：1 第4個月限額系數(shù)：1.1 第5個月限額系數(shù)：1.21 第6個月限額系數(shù)：1.331 第7個月限額系數(shù)：1.464 第8個月限額系數(shù)：1.5

第9個月以后上調(diào)系數(shù)均為1.5。

由機電科對井下在用綜掘機進(jìn)行編號，并對各綜掘機建立大修和使用周期檔案，以為綜機限額材料月度考核提供準(zhǔn)確參數(shù)。

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其他運作方案仍然執(zhí)行2011年4月1日下發(fā)的《盤道煤礦維加中心市場化運作實施方案》和《材料考核實施管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定。

市場化運作修整方案2017-03-06 18:44 | #2樓

為了進(jìn)一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機制，實現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化”的目標(biāo)，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，切實加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐，根據(jù)國家和省、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實際，特制定以下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以十七大精神為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和-諧社會的要求，緊緊圍繞打造“五個余干”，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的目標(biāo)，進(jìn)一步理順管理體制，創(chuàng)新管理機制，降低運行成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務(wù)體系，為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構(gòu)建和-諧新余干做出積極的努力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場運作工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：陳文宏、副

成員：縣市政局、財政局、第六紀(jì)工委、審計局、政府采購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮(zhèn)等部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市政局，由齊成農(nóng)同志兼任辦公室主任。

三、運作方式

縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設(shè)置四個標(biāo)的，采取公開招標(biāo)的方式，合格投標(biāo)人必須具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)經(jīng)濟實力，并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人，中標(biāo)后須繳納20萬元履約保證金。

四、清掃保潔內(nèi)容

1、對承包路段人行道、非機動車道、機動車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時間內(nèi)全面普掃一次，然后轉(zhuǎn)入全天候保潔。

2、負(fù)責(zé)傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。

3、負(fù)責(zé)清理綠化帶內(nèi)垃圾。

4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。

五、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)

1、在清掃保潔時間內(nèi)確保路段“三凈四無”（即：路面凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈；無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水）。

2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無積壓。

六、清掃保潔時間：

冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。

夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。

七、實施范圍、類別及經(jīng)費撥付方式

根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實際情況，按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度，科學(xué)合理劃分管理范圍，分類分段，確定承包標(biāo)準(zhǔn)。

1、實施范圍

縣城區(qū)內(nèi)45條街道共計163。32萬平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57。91平方米（具體路段范圍附后）。

2、實施類別

根據(jù)各路段人口來往密度和繁華程度，將城區(qū)道路清掃面積163。32萬平方米及里弄小巷57。91萬平方米，分為一、

二、三類路段（具體分類見附表）。一類路段人均清掃面積

22為3800m，二類路段人均清掃面積為4800m，三類路段人均清

2掃面積為5800m。

3、資金撥付方式

城區(qū)道路清掃保潔經(jīng)費為239。77萬元，里弄小巷保潔經(jīng)費為100。62萬元，共計340。39萬元，承包方的年承包費按12個月平均分?jǐn)�，每�?0日前由縣財政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門日常檢查考評結(jié)果扣除罰款在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方。

八、運作時限

采用試運營方式，即在與承包方正式簽訂承包合同后，

如六個月內(nèi)縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權(quán)與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔(dān)。如在試運營期間，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯，承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，六個月后，轉(zhuǎn)入正式運營，期限為一年。

九、違約責(zé)任

1、對市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后，由于各種原因，造成所承包路段無人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔(dān)，并沒收履約金。

2、對未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃的，每次對承包方進(jìn)行罰款50元-100元。

十、責(zé)任事故

本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設(shè)備車輛和人員的安全運行，并獨自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等責(zé)任。

十一、新增路面的清掃

新增的清掃保潔路段，在新增的當(dāng)月起由縣財政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類別核定經(jīng)費，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對外承包。

十二、環(huán)衛(wèi)工具和服裝

1、清運工具（板車）、清掃工具（掃帚、鍬）及相應(yīng)維護費全部納入承包費中，由承包方自行解決。

2、環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置，發(fā)放到位，并在規(guī)定的清掃保潔時間內(nèi)穿戴整齊。

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