煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法

修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一，為加強(qiáng)公司廢舊物資管理，明確其定義、分類以及工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰，逐步降低設(shè)備維修物料消耗， 實(shí)實(shí)在在做到節(jié)約增產(chǎn)，特制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司。

二、修舊利廢的定義

（一）舊設(shè)備

1．因技術(shù)改造更換下來的設(shè)備，在原設(shè)計(jì)使用點(diǎn)已不再使用的。

2．庫存時(shí)間較長(zhǎng)，原有用途已變更，不再使用的。

（二）廢設(shè)備

1．經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞，修理后其技術(shù)性能也不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的。

2．設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高(超過定額標(biāo)準(zhǔn)20%以上)，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。

3．維修費(fèi)用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算的。

4．機(jī)型已淘汰，性能低劣，又不能降級(jí)使用的。

5. 主要零、部件無法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修的。

6. 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

（三）廢舊零部件

1．在檢修設(shè)備時(shí)更換下來的零部件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。

2. 庫存時(shí)間太長(zhǎng)的零部件。

三、修舊利廢

針對(duì)廢舊設(shè)備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達(dá)到或接近相同產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，或從廢設(shè)備中拆卸有效零件用于其他場(chǎng)合。

（一）修舊利廢的范圍

1. 舊設(shè)備、舊零件的恢復(fù)使用。

2. 檢修過程中拆換下來的總成件的修復(fù)（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達(dá)及各類儀器儀表總成）。

3. 報(bào)廢設(shè)備中部份可用零件的拆卸再利用。

4. 各類閥門的修復(fù)再利用。

5. 各種液壓元件的修復(fù)。

6. 各類控制元件、操作元件的修復(fù)。

7. 各種基礎(chǔ)件、結(jié)構(gòu)件、過流件修復(fù)。

8. 各種齒輪、軸的修復(fù)。

9. 各種托輥、滾筒的修復(fù)。

10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機(jī)儀器儀表的修復(fù)。

11.各種電瓶、馬達(dá)、發(fā)電機(jī)等直流電器的修復(fù)。

12.應(yīng)用新技術(shù)、新方法延長(zhǎng)設(shè)備、備件的使用壽命。

13.廢舊電纜、電線的回收利用。

14.各種輪胎的翻新再用。

15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。

16.廢舊潤(rùn)滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。

17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。

18.其他有修舊利廢價(jià)值的活動(dòng)。

（二）不能列入修舊利廢范圍的

1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。

2．經(jīng)過簡(jiǎn)單處理就能恢復(fù)設(shè)備、零部件技術(shù)性能的。

3．國(guó)家有關(guān)部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機(jī)電產(chǎn)品。

4．嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，進(jìn)行改造經(jīng)濟(jì)上又不合算的。

5．經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)不能再繼續(xù)使用的特種設(shè)備、壓力容器等。

四、修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定

（一）修復(fù)的各類舊設(shè)備、總成件、閥門、流量計(jì)等用于在線工作的設(shè)備、備件需經(jīng)壓力試驗(yàn)合格，有檢驗(yàn)報(bào)告書方能入庫。

（二）各類電器元件需經(jīng)測(cè)試合格方可入庫。

（三）其他的各類修舊利廢設(shè)備及備件以修復(fù)后要提交技術(shù)參數(shù)、性能試驗(yàn)報(bào)告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。

（四）修舊利廢的質(zhì)量認(rèn)定由機(jī)電供應(yīng)科牽頭認(rèn)定。

五、修舊利廢工作的經(jīng)濟(jì)測(cè)算

外委維修或自行修復(fù)的設(shè)備、零部件經(jīng)驗(yàn)收使用合格后，單項(xiàng)修舊利廢工作經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算：

修舊利廢的價(jià)值=（市價(jià)*80%—修理費(fèi)—?dú)堉担�×修�?fù)零件使用

壽命 /新零件壽命。

（其中修理費(fèi)包括：材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及與發(fā)生的其他費(fèi)用）

六、工作程序

（一）修舊利廢項(xiàng)目的立項(xiàng)

各隊(duì)組組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)檢修更換下來（或者庫存時(shí)間較長(zhǎng)的）的零部件、設(shè)備、材料進(jìn)行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊(cè)，報(bào)機(jī)電供應(yīng)科審核，機(jī)電供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)審核后即可立項(xiàng)。

（二）修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施

1．機(jī)電供應(yīng)科接到修舊利廢申請(qǐng)報(bào)告后，核實(shí)庫存量，結(jié)合預(yù)計(jì)發(fā)生的修理費(fèi)用來安排實(shí)施時(shí)間。

2．涉及“B”、“C”類設(shè)備的修舊利廢機(jī)電供應(yīng)科組織實(shí)施。

3. 涉及“A”類設(shè)備的修舊利廢由機(jī)電供應(yīng)科編制方案，報(bào)公司機(jī)電部批準(zhǔn)后實(shí)施。

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4. 修舊利廢項(xiàng)目經(jīng)檢驗(yàn)合格后，填寫合格證并隨貨同行。由修舊利廢項(xiàng)目的實(shí)施單位進(jìn)行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺(tái)帳，優(yōu)先使用。

5. 各使用單位要填寫修舊利廢舊物資《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》作好運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

6. 機(jī)電供應(yīng)科每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟(jì)效益報(bào)表。

七、工作職責(zé)

（一） 修舊利廢管理機(jī)構(gòu)組成：

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，人員由機(jī)電供應(yīng)科、機(jī)修隊(duì)、各隊(duì)組機(jī)電管理人員等相關(guān)人員組成。

（二）修舊利廢管理辦公室職責(zé)

修舊利廢管理辦公室設(shè)在機(jī)電供應(yīng)科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。

1.負(fù)責(zé)編制、修訂修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標(biāo)報(bào)分管負(fù)責(zé)人審批，并負(fù)責(zé)提出修舊利廢外委維修的聯(lián)系和組織實(shí)施工作。

2.負(fù)責(zé)制定修舊利廢的工作程序和相關(guān)表格（包括《修舊利廢備件物資申報(bào)表》、《修舊利廢備件物資驗(yàn)收表》、《修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表》、《修舊利廢物資價(jià)值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》。

3.負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺(tái)賬。

4.編制月度修舊利廢工作計(jì)劃，安排廢舊物資修理工作。

5.負(fù)責(zé)每月收集匯總各單位的修舊利廢工作臺(tái)帳。匯編報(bào)廢舊物資回收復(fù)用報(bào)表，并于每月5日前報(bào)與分管領(lǐng)導(dǎo)。

6.鼓勵(lì)各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價(jià)值30-50%計(jì)入使用單位材料費(fèi)用。

7.負(fù)責(zé)提出年度修舊利廢的控制指標(biāo)，

8.物資修復(fù)后經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科等相關(guān)單位驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)各單位修舊利廢工作的評(píng)比與質(zhì)量評(píng)定工作，并提出獎(jiǎng)罰建議。

9.負(fù)責(zé)對(duì)本單位需要修舊利廢的設(shè)備、備件、材料進(jìn)行歸集分類，并負(fù)責(zé)保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計(jì)等工作。

（三）修舊利廢管理方式：

1.人員設(shè)施歸機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)以及修舊利廢的統(tǒng)計(jì)等具體工作。

2.機(jī)電工業(yè)科設(shè)備資源全公司共享使用，機(jī)修隊(duì)必須第一時(shí)間完成生產(chǎn)搶修、檢修、急用加工任務(wù)。以修舊利廢為日常工作重點(diǎn)，力所能及地制作部分小部件。

3.涉及到兩單位之間需要修復(fù)、加工零部件時(shí)，各隊(duì)組出具委托加工（修復(fù)）單，機(jī)電供應(yīng)科確認(rèn)，由機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)加工。各隊(duì)組之間要相互協(xié)作完成設(shè)備、備件的修復(fù)、加工等任務(wù)。

（四）修舊利廢管理的職責(zé)范圍

1.負(fù)責(zé)各單位更換下來的舊設(shè)備、配件、材料的修復(fù)、報(bào)廢、鑒定等工作。

2.負(fù)責(zé)修舊物品、報(bào)廢物品的分類登記，匯總上報(bào)等工作。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備搶修時(shí)急用零部件的修復(fù)、加工的審批工作。

4.完成公司安排的其他工作。

5.各類物品報(bào)廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒

定。報(bào)廢物資統(tǒng)一交由機(jī)電供應(yīng)科管理。

八、考核獎(jiǎng)罰

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1．對(duì)于集團(tuán)公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測(cè)算后的經(jīng)濟(jì)效益的10%提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施單位。實(shí)施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn)5%。

2.對(duì)部分物資的回收，礦給予回收單位或個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎(jiǎng)勵(lì)。回收獎(jiǎng)勵(lì)由設(shè)備科和財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理。

3.對(duì)于技術(shù)要求比較高，修舊比較困難或修復(fù)有一定風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備、備件，可在修舊前說明修理方案，節(jié)約價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失，提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，由機(jī)電供應(yīng)科認(rèn)可后，報(bào)請(qǐng)公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰

1．對(duì)于價(jià)值（市價(jià)）較高、具有修復(fù)價(jià)值的零部件，不及時(shí)組織維修或管理不善導(dǎo)致沒有修復(fù)價(jià)值或丟失的，對(duì)該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。

2．對(duì)于有條件實(shí)施而沒有開展修舊利廢工作的單位每月扣罰其單位薪金2000～5000元。

3.凡列入必修目錄的設(shè)備、備件，若機(jī)修隊(duì)無能力修理的，必須在15天內(nèi)，報(bào)告處理意見。舊件超過15天未安排修理，按設(shè)備、備件價(jià)值的1%-3%給予使用維護(hù)單位處罰。

（三）考核

1.修舊利廢工作季度考核，半年兌現(xiàn)。

2.修舊利廢節(jié)約，暫按各廠備件消耗總金額的5%進(jìn)行考核。伴隨管理的不斷細(xì)化，以后適時(shí)逐步提高考核定額。

3.各單位每月28日將本單位修舊利廢項(xiàng)目及考核情況匯總列表報(bào)機(jī)電供應(yīng)科。

修舊利廢具體實(shí)施辦法

為了加強(qiáng)生產(chǎn)成本考核，配合公司《修舊利廢管理辦法》實(shí)施，提倡各車間加大修舊利廢力度，節(jié)約維修成本。特對(duì)車間維修電機(jī)，機(jī)修車間維修閥門、管件法蘭等制定如下管理制度。

一、電機(jī)類

各電機(jī)燒壞（除本公司不能維修外）一律送機(jī)修車間維修，維修材料由機(jī)修統(tǒng)一計(jì)劃，報(bào)機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一購買；電機(jī)維修材料一律由機(jī)修隊(duì)經(jīng)分管部門審核簽字后領(lǐng)用。用于電機(jī)維修的材料費(fèi)用計(jì)入機(jī)修車間維修費(fèi)用（非機(jī)修車間分管的電機(jī)，如：風(fēng)扇、潛水泵、工具類等電機(jī)計(jì)入設(shè)備所屬部門）。漆包線領(lǐng)用需將舊銅線退庫后，倉庫保管員按舊銅線的105%考慮余量，辦理審批手續(xù)后方可發(fā)放。

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電機(jī)維修定額：電機(jī)維修完畢由送修部門向機(jī)修車間出具領(lǐng)用手續(xù)，其維修費(fèi)用（含材料和工時(shí)費(fèi)）納入設(shè)備分管部門的生產(chǎn)維修費(fèi)用中。機(jī)修車間按（電機(jī)原值－維修材料費(fèi)）×20％的維修定額費(fèi)核定。

二、閥門類

各車間損壞廢換的閥門，本部門不能維修的，可以送機(jī)修車間維修，閥門維修所需材料由機(jī)修車間負(fù)責(zé)領(lǐng)用，費(fèi)用納入機(jī)修車間維修費(fèi)。維修完成（配件齊全、防腐翻新）并經(jīng)送修單位見證試壓合格，由機(jī)修貼上維修合格標(biāo)識(shí)，機(jī)修車間、送修單位、機(jī)電供應(yīng)科三方共

同簽字完成交接手續(xù)，送修車間按程序從保管處領(lǐng)用，并按閥門原價(jià)的30%作價(jià)入庫。及時(shí)將其錄入供應(yīng)物資管理系統(tǒng)內(nèi)，并須注明是維修件。

三、管件法蘭類

機(jī)修車間在搞好本職工作的同時(shí)，鼓勵(lì)充分利用現(xiàn)有設(shè)備對(duì)廢料場(chǎng)的管件法蘭進(jìn)行切割修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)檢驗(yàn)合格，在機(jī)電供應(yīng)科簽字確認(rèn)后按原價(jià)的30%入庫。

管件法蘭維修定額：按入庫價(jià)的30%對(duì)機(jī)修車間核定維修定額。

四、 電氣、運(yùn)輸設(shè)備類

刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)、絞車等運(yùn)輸設(shè)備以及各種電氣設(shè)備，如果無法修復(fù)，需經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)，確定報(bào)廢。機(jī)修車間從報(bào)廢后的設(shè)備、電機(jī)中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、機(jī)修車間對(duì)其他車間的生產(chǎn)設(shè)備維修、修舊利廢活動(dòng)必須積極支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各種理由推諉。

六、鼓勵(lì)各車間自主創(chuàng)新，修舊利廢，小改小革，并做好記錄上報(bào)設(shè)備管理部，作為評(píng)選設(shè)備管理先進(jìn)單位的依據(jù)。

二Ｏ一〇年十月十日

楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法2017-03-07 22:12 | #2樓

為進(jìn)一步加強(qiáng)物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作，提升我礦節(jié)支降耗效果，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期抵抗力，提高職工回收復(fù)用、修舊利廢積極性，根據(jù)集團(tuán)公司回收復(fù)用、修舊利廢管理文件，制定如下管理辦法。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：李金泉 邱 丹

副組長(zhǎng)：馬立峰 李金堂 李 明 張長(zhǎng)明 苗玉生

吳向瓊

成 員：聞 超 張 帆 朱學(xué)峰 楊昌能 龐偉棟

龐迎春 張 馳 及職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)

二、范圍界定

1、回收：

(1)綜采工作面正�；夭善陂g，兩巷支護(hù)材料、皮帶機(jī)、刮板機(jī)、絞車、開關(guān)、軌道及附件、風(fēng)水管路及附件、高壓膠管、電纜及附件、水槽、信號(hào)線、小電、照明、鋼絞線、接地線等材料的回收。

(2)綜采工作面安裝拆除期間回收，相關(guān)材料在工程承包中明確規(guī)定。

(3)報(bào)廢、閑置巷道回收，以單項(xiàng)工程形式承包給相關(guān)單位進(jìn)行回收。

2、復(fù)用：掘進(jìn)工作面復(fù)用的支護(hù)材料和風(fēng)水管路、軌道及

附件等。在保證安全的前提下，能用舊料不用新料。

3、修舊：機(jī)修區(qū)及其他輔助單位，對(duì)回收的各類設(shè)備、支護(hù)材料、風(fēng)動(dòng)工具、兩機(jī)中間部分、無極繩配件、電纜、小件等材料進(jìn)行的修復(fù)。

4、利廢：是指機(jī)修區(qū)及其他輔助單位，在進(jìn)行自制加工時(shí)利用廢舊物資，變廢為寶，加工一些產(chǎn)品再利用。

三、一般規(guī)定

1、采煤?jiǎn)挝�，工作面正常回采期間,其包干范圍內(nèi)的設(shè)備和材料的回收工作，升井或轉(zhuǎn)交其他單位。

2、掘進(jìn)單位，掘進(jìn)頭施工中材料的復(fù)用工作，工程完工后將剩余的材料，轉(zhuǎn)運(yùn)到下個(gè)工作面或升井，做到工完料凈。

3、保運(yùn)二區(qū)是刮板機(jī)、皮帶機(jī)及附件、無極繩及附件等材料回收、復(fù)用、修舊、利廢管理的職能單位。做好物資投入和回收臺(tái)賬。

4、運(yùn)輸區(qū)是車皮、軌道使用管理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)車皮管理、維修，軌道鋪設(shè)、拆除回收復(fù)用工作。井下鋼帶、錨桿的回收、整形、發(fā)放，并建立臺(tái)帳。

5、通風(fēng)區(qū)是通風(fēng)材料、風(fēng)水管路、風(fēng)筒及附件、瓦斯抽排、鉆探工程等材料管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的回收復(fù)用獎(jiǎng)罰管理規(guī)定。做好物資投入和回收臺(tái)賬。

6、機(jī)電科是全礦機(jī)電設(shè)備（包括綜采掘、普采設(shè)備）、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備、軌道、鋼絲繩、安全設(shè)施回收維修復(fù)用獎(jiǎng)罰管理辦法。

7、機(jī)修區(qū)是支護(hù)品、修舊利廢、自制加工責(zé)任主體單位。

在修舊利廢、自制加工時(shí)，優(yōu)先從物管科廢料庫挑揀可再利用的材料，物管科給予配合。

8、技術(shù)科負(fù)責(zé)界定物資回收復(fù)用、修舊利廢技術(shù)規(guī)定，核定回收復(fù)用率。

9、安全生產(chǎn)信心中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行物資回收責(zé)任主體界定，并制定安全回收紀(jì)要。

10、物管科是廢舊物資回收處理責(zé)任主體。負(fù)責(zé)廢舊物資回收入庫、報(bào)廢處理并建賬。提供機(jī)修區(qū)及其他輔助單位需要的廢舊材料。負(fù)責(zé)修舊利廢、自制加工產(chǎn)品的驗(yàn)收、發(fā)放工作。

11、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收復(fù)用、修舊利廢監(jiān)督考核工作，對(duì)物資回收復(fù)用、修舊利廢異常情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，制定糾偏意見。

四、管理規(guī)定

1、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)是物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織制定系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢獎(jiǎng)罰管理辦法，監(jiān)督、檢查、落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)物資回收復(fù)用、修舊利廢指標(biāo)的完成效果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、各單位正職是本單位物資回收復(fù)用、修舊利廢第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格按礦要求，切實(shí)制定本單位內(nèi)部回收復(fù)用制度，嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真兌現(xiàn)，確保完成回收復(fù)用任務(wù)。

3、各單位物資回收管理要安排專人負(fù)責(zé)，歸口上交回收相關(guān)物資，升井物資當(dāng)日必須移交歸口單位，嚴(yán)禁升井物資隨處亂丟亂放，影響工廣環(huán)境，發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位正職500元。

4、對(duì)回收的物資，回收單位要進(jìn)行分類裝車，可以直接復(fù)用的，轉(zhuǎn)運(yùn)到井下庫房交予歸口單位，由歸口單位在井下庫房進(jìn)

行管理發(fā)放；變形嚴(yán)重不能直接復(fù)用的，由回收單位升井交歸口單位修復(fù)使用，不能修復(fù)的，由歸口單位交物管科廢料庫。

5、強(qiáng)化物資動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，機(jī)電科、保運(yùn)二區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機(jī)修區(qū)等歸口單位，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收移交物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等建賬管理。上述單位因監(jiān)督管理不到位，造成丟失、損壞的將給予原值處罰。

6、通風(fēng)區(qū)凡需要封閉的硐室，必須提前15天以書面通知安全生產(chǎn)信息中心，由安全生產(chǎn)信息中心組織技術(shù)科、機(jī)電科、經(jīng)管科、人力資源科及相關(guān)單位，對(duì)需回收物資清查驗(yàn)收，安全生產(chǎn)信息中心安排回收并落實(shí)回收情況。通風(fēng)區(qū)若不按時(shí)間通知就封閉，每處罰通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書記各500元。

7、凡回收復(fù)用、修舊利廢物資的單位，每周五必須將回收復(fù)用、修舊利廢物資以電子檔形式，通過協(xié)同工作平臺(tái)報(bào)經(jīng)管科，沒有回收復(fù)用也要發(fā)信息告知，否則，少一次罰單位正職每人100元。

五、考核兌現(xiàn)

1、各單位回收復(fù)用、修舊利廢，以歸口管理單位驗(yàn)收發(fā)放單據(jù)，作為考核結(jié)算憑據(jù)，截止日期每月25日。

2、各單位復(fù)用舊物資，一律按物資價(jià)值的30%結(jié)算材料費(fèi)用。

3、采煤工作面正�；夭善陂g物資回收考核，根據(jù)月度工作面機(jī)、風(fēng)巷回采長(zhǎng)度核定物資應(yīng)回收數(shù)量，月度結(jié)束后憑歸口或接收單位的單據(jù)核實(shí)物資實(shí)際回收數(shù)量。丟失部分按物資價(jià)值的2倍處罰回收單位。罰款兌現(xiàn)比例：班隊(duì)長(zhǎng)以上管技人員占60%，

職工占40%。

4、采煤工作面拆除期間物資回收考核，拆除單位與使用單位辦完交接手續(xù)后，由拆除單位負(fù)責(zé)回收，考核辦法同上。

5、礦鼓勵(lì)有加工能力的單位利用廢舊物資加工或改制一些產(chǎn)品，投入生產(chǎn)，給予政策傾斜。對(duì)于機(jī)修區(qū)及其它輔助單位，使用廢舊材料加工的產(chǎn)品，由經(jīng)管科牽頭，紀(jì)審科、物管科等單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，按市場(chǎng)化勞務(wù)單價(jià)提高15%執(zhí)行考核；生產(chǎn)單位領(lǐng)用舊料加工的產(chǎn)品，按產(chǎn)品原值80%考核材料費(fèi)用。

6、“四鐵”的回收復(fù)用按“四鐵”管理規(guī)定獎(jiǎng)罰，其它材料（不在屬地范圍內(nèi)）的回收，勞務(wù)費(fèi)用按單項(xiàng)工程支付。

7、在回收復(fù)用中表現(xiàn)積極主動(dòng)，按時(shí)報(bào)送回收復(fù)用數(shù)據(jù)的單位領(lǐng)導(dǎo)、材料員，以及在回收復(fù)用中做出積極貢獻(xiàn)的相關(guān)單位，經(jīng)管科將根據(jù)物資月度考核結(jié)果，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，在回收考核中兌現(xiàn)。

8、經(jīng)管科負(fù)責(zé)物資回收工作的考核、跟蹤。物資回收考核情況經(jīng)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)認(rèn)定后，報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)簽字兌現(xiàn)。

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