關(guān)于加強會議和工作計劃管理的通知

公司各部門：

為進一步加強會議管理，落實各部門工作進度，特作如下要求：

一、會議事項：重點是對布置的會議事項監(jiān)督完成

1、公司級會議，由行政人事部下發(fā)會議紀要，各部門貫徹執(zhí)行，按時向董事長反饋，行政人事部監(jiān)督會議事項及時完成并反饋情況，匯總后向董事長匯報。附會議紀要模板。

2、各部門每周二之前要召開周例會，且向行政人事部提交周會議紀要，各部門周會議紀要在提交行政人事部時需經(jīng)分管副總簽字確認，營銷部每月28日召開月度部門會議，將會議紀要提交至行政人事部。行政人事部整理統(tǒng)一提交董事長審閱。附周例會模板

3、每個月8號之前，召開一次中高層月度工作會議，除財務(wù)部，由各部門負責人做月度工作報告，月度工作報告采用(PPT形式)，要求針對部門各模塊工作目標完成情況、存在的問題及解決措施、團隊學(xué)習情況、次月重點工作計劃做具體的分析工作報告。

二、月度及周工作計劃：重點是對目標通過年度、月度、周分解，加強落實。

1、各部門在每月25日之前向行政人事部提交月度工作計劃和上月工作計劃完成表，需經(jīng)分管副總簽字，行政人事部整理統(tǒng)一提交董事長審閱。附月度工作計劃及完成表模板

2、各部門在每周二之前，向行政人事部提交本周工作計劃及上周工作計劃完成情況表。行政人事部整理統(tǒng)一提交董事長審閱。 附周工作計劃及周工作計劃完成表模板 簽發(fā)：

行政人事部 2017年2月21日

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