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教育管理年工作匯報(bào)材料
為了貫徹落實(shí)市、區(qū)教育局關(guān)于開展“教育管理年”活動的指示精神，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、政府放心的先進(jìn)學(xué)校，我校從2017年3月開始在全校范圍內(nèi)深入開展了教育管理年系列活動。
3月25日 ，區(qū)教育局召開了洪山區(qū)2017年教育管理年動員大會，我校于3月26日傳達(dá)了教育局會議精神，會上，校長羅耀林作了動員講話，學(xué)校39名教職員工參加了學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了精神。學(xué)校成立了以校長為首的教育管理年工作專班，制定了實(shí)施方案，3月27日－4月25日學(xué)校組織相關(guān)管理人員對照區(qū)教育局《2017年教育管理年工作實(shí)施方案》中所規(guī)定的“五個(gè)規(guī)范”內(nèi)容，結(jié)合本校工作進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，至此，學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范有序，平穩(wěn)推進(jìn)。現(xiàn)將工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、辦學(xué)思想
（1）全面貫徹黨的教育方針。建校一年來，我校在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)-法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護(hù)自己，又用法律來維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。在一年的工作實(shí)踐中，學(xué)校本著繼承與發(fā)展的原則，以“追求卓越、立人為本”為辦學(xué)理念，以“善思、雅行、和-諧、發(fā)展”為校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)“勵(lì)志進(jìn)取，追求卓越”的學(xué)校精神，堅(jiān)持“管理強(qiáng)校，質(zhì)量立校，科研興�！钡霓k學(xué)思想，構(gòu)建以“書香校園建設(shè)為突破口，推動全面改革”的創(chuàng)新模式，形成以“以德立校，以智育人，以體健身，以藝養(yǎng)性”的辦學(xué)目標(biāo)，營建“科學(xué)與人文并重，制度與人性互融”為核心內(nèi)容的校園文化，不斷提升教育服務(wù)品質(zhì)，形成一所環(huán)境優(yōu)美，質(zhì)量一流，社會信任，學(xué)生和家長滿意的學(xué)校。
學(xué)校十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦學(xué)理念、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個(gè)方面軟環(huán)境建設(shè)。努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強(qiáng)調(diào)不拘一格、百花齊放，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校在區(qū)教育局提出的“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名�！惫こ讨笇�(dǎo)下建立了自己的名師培養(yǎng)體系，把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、學(xué)生喜愛、社會認(rèn)可”作為學(xué)校教師成長的方向。我校在遵循教育規(guī)律，深化教育改革的同時(shí)，積極實(shí)施“科研興教、質(zhì)量立�！睉�(zhàn)略，建校近一年來，社會聲譽(yù)很好。
我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時(shí)入學(xué)。多年來，轄區(qū)內(nèi)新生入學(xué)率100%，無學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象。
（2）面向全體學(xué)生
我校從新生入學(xué)開始，就按男女生比例進(jìn)行合理編班。無歧視學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。一至六年級無重點(diǎn)班，在平行班中樹立公平競爭的意識。
二、執(zhí)行上級政策規(guī)定
1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我校嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于執(zhí)行2017—2017學(xué)年度課程計(jì)劃的通知》的規(guī)定，學(xué)校不折不扣地開齊課程，開足課時(shí)，周活動總量1—2年級為31（26+5）課時(shí)，3—6年級為35（30+5）課時(shí)，沒有刪減課程、增減課時(shí)。
（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》，按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行：冬春季早上8：30上課，12：10放學(xué)；下午2：00上課，3：40—4：30組織學(xué)生開展課外活動。學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，有效組織學(xué)生開展大課間體育鍛煉活動，課外活動各班開展豐富多彩的體育項(xiàng)目、校園集體舞、文藝興趣小組活動，豐富學(xué)生校園生活保證學(xué)生每天一小時(shí)陽光體育鍛煉的落
實(shí)（見資料圖片）。
（3）在控制學(xué)生班額方面。一年來，由于城區(qū)南移、農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人數(shù)急劇增加等，造成我校生源大幅增加，各班人數(shù)逐漸進(jìn)入飽和狀態(tài)，為了控制家長擇教師而引起學(xué)生人數(shù)不均，學(xué)校采取切措施做家長的工作，緩解家長的憂慮，現(xiàn)在平均班額接近43人 ，一年級雙班均達(dá)45人。
（4）嚴(yán)格控制學(xué)生書面作業(yè)量方面。學(xué)校按教育局規(guī)定一二年級不留課外作業(yè)，三四年級不超過30分鐘，五六年級家庭作業(yè)不超過45分鐘。學(xué)校每周檢查一次各班學(xué)生作業(yè)量情況，對于作業(yè)超量布置的情況堅(jiān)決予以制止，限期內(nèi)進(jìn)行整改，并把檢查結(jié)果與教師的績效考核掛鉤。
2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面
（1）規(guī)范學(xué)前招生行為。我校學(xué)前班招生是按區(qū)教育局劃片招生，適齡范圍在5歲至6歲之間，班級分為學(xué)前班一班、二班，目前由于附近居民多，就讀學(xué)前教育的子女也很多，存在班額超員的現(xiàn)象，為了緩解這一問題，我校于本學(xué)期擴(kuò)充了一個(gè)班，以解決這一問題。
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（2）一年級招生行為。2017年我校一年級招生將嚴(yán)格按照區(qū)教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生就近入學(xué)原則，按區(qū)教育局劃片，免試就近招收轄區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)，從未以學(xué)科測試方式接收新生和轉(zhuǎn)學(xué)生，從不將校內(nèi)外任何形式的學(xué)科測試成績與新生入學(xué)掛鉤。今年7月份發(fā)放義務(wù)教育入學(xué)通知書，做到按計(jì)劃招生，陽光招生。
三、健全管理制度
在《2017年教育管理年工作實(shí)施方案》中提出了10條制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學(xué)常規(guī)、師德規(guī)范要求、教學(xué)質(zhì)量管理、儀器裝備管理、安全工作管理、招生及收費(fèi)管理等等，我校結(jié)合制定和修訂的一些規(guī)定、制度，逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評選、評優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。由于學(xué)校剛剛組建，不斷完善各項(xiàng)管理制度也成為學(xué)校的必然行為。
四、規(guī)范收費(fèi)與資料
（1）收費(fèi)管理情況
我校制定了完善的收費(fèi)制度。開學(xué)初，學(xué)校在組織教師報(bào)名前首先召開班主任收費(fèi)工作專題會議，向班主任宣傳收費(fèi)政策，明確國家關(guān)于義務(wù)教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是總務(wù)處在校門口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，接受學(xué)生、家長監(jiān)督。在收費(fèi)上，我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)憑證，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理。在收費(fèi)過程中，學(xué)校深入各班級督查收費(fèi)情況。一年來，我校在報(bào)名收費(fèi)過程中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象，也沒有一起因收費(fèi)違規(guī)而被舉報(bào)。
（2）“收支兩條線”管理情況。學(xué)校財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，按時(shí)將班主任收的報(bào)名費(fèi)及時(shí)上繳到銀行專門賬戶，及時(shí)規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。在用錢方面，根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理要求，�？顚Ｓ�，適度開支，量力而行，促進(jìn)教育全面發(fā)展。
五、師德師風(fēng)建設(shè)
我校每期必須在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展“甘灑青春血，傾心育桃李”演講比賽。通過一系列活動的開展，激發(fā)教師們爭做“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學(xué)生喜愛、社會認(rèn)可”的好教師的熱情，培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、進(jìn)取向上的敬業(yè)精神。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。
學(xué)校以區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn)，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重
視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無私奉獻(xiàn)的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。
（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。
學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認(rèn)真對照自己的師德師風(fēng)情況查找問題，開展批評和自我批評，從思想深處認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高教師自身素質(zhì)，做新時(shí)期人民滿意的教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；學(xué)校激勵(lì)教師熱愛自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重學(xué)生，熱愛學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，關(guān)心學(xué)生成長，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學(xué)生方面，我們提倡教師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無有償辦班的現(xiàn)象。為了更好地體現(xiàn)學(xué)校對困難學(xué)生的關(guān)愛，學(xué)校建立了關(guān)愛基金，一年來資助20余人次，同時(shí)組織青年教師進(jìn)行關(guān)愛扶助活動，重點(diǎn)對外來務(wù)工人員子女上門進(jìn)行幫扶，一年來共有16位青年教師參加，活動的參與極大地增強(qiáng)了青年教師的責(zé)任感和使命感。
雖然在一定的時(shí)期內(nèi)，在師德師風(fēng)方面還有一些不良的現(xiàn)象。如：有個(gè)別教師在教育學(xué)生時(shí)性子過急，采取罰站、面壁思過、或語言刺激學(xué)生、罰抄作業(yè)等變相體罰學(xué)生行為，挫傷了學(xué)生的自尊心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，學(xué)校從師德規(guī)范、教育觀、學(xué)生觀上去正確引導(dǎo)教師，這些措施對于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會各界充分好評。
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六、教育教學(xué)常規(guī)管理
1、提高教師育人素質(zhì)。組織教師參加省、市、區(qū)舉辦的有效教學(xué)培訓(xùn)，在校內(nèi)舉辦改變教學(xué)思維和實(shí)施途徑的講座，開展教學(xué)基本功競賽、青年教師考核課、優(yōu)質(zhì)課評比等活動，提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐活動，通過學(xué)習(xí)、反思、感悟，寫讀書心得、筆記、學(xué)術(shù)論文，建立學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍等。
2、學(xué)校還大力規(guī)范了校園文化建設(shè)。積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建和-諧校園。為此學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵紀(jì)守法。充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)隊(duì)作用，使之成為學(xué)生自我管理的重要平臺。學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)“共創(chuàng)卓越”活動，繼續(xù)評選學(xué)校文明班、校園之星，將“共創(chuàng)卓越”建設(shè)活動規(guī)范化、制度化。
3、加強(qiáng)校務(wù)公開工作，深化民-主管理和監(jiān)督。學(xué)校規(guī)范決策行為，完善學(xué)校章程，健全校務(wù)會（校長辦公會）議事規(guī)則。建立健全“三重一大”制度（凡屬重大事件、重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論），保證科學(xué)民-主決策。學(xué)校進(jìn)一步完善校務(wù)公開工作機(jī)制,努力做到規(guī)范化、經(jīng)常化、程序化，緊緊抓住三個(gè)重點(diǎn)：一是圍繞教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題抓公開，如職稱的評定、評優(yōu)評先、聘任制度、工程建設(shè)、物資采購、財(cái)務(wù)收支等；二是圍繞學(xué)校發(fā)展抓公開，使校務(wù)公開與民-主決策融為一體；三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓公開，使校務(wù)公開成為一道防腐壩。
4、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校招生行為。學(xué)校招生遵守各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃，加強(qiáng)內(nèi)部紀(jì)律約束，不發(fā)虛假宣傳、不欺詐家長、不突破計(jì)劃，切實(shí)做到標(biāo)準(zhǔn)班額、規(guī)范招生。
5、修訂學(xué)校的有關(guān)制度。圍繞規(guī)范管理、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費(fèi)為主要內(nèi)容，完善學(xué)校規(guī)章制度如《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《 班主任工作常規(guī)》、《課程管理制度》、《收費(fèi)管理制度》、《學(xué)校質(zhì)量管理手冊》、《招生管理制度》、《教師師德規(guī)范和學(xué)生行為規(guī)范》等等，
從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、師德師風(fēng)下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。
6、規(guī)范教學(xué)管理。學(xué)校健全了教育教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理。建立科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，健全教育教學(xué)質(zhì)量分析和評價(jià)制度。義務(wù)教育階段學(xué)校依法辦學(xué)，開齊開足課程，未分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。
7、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理。確立學(xué)校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問題，嚴(yán)防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動和敏感時(shí)期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強(qiáng)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報(bào)告制度。學(xué)校還建立健全了門衛(wèi)、學(xué)生食堂、教學(xué)樓房等區(qū)域的管理制度；建立了校舍定期檢查、維修制度；后勤采購制度化、規(guī)范化，節(jié)約成本，提高質(zhì)量；嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。
通過開展教育管理年活動，我校全體教職工對學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的認(rèn)識有了顯著提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。但我們清醒認(rèn)識到規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)范教育行為是一項(xiàng)長期性、艱巨性任務(wù).我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視辦學(xué)過程中所反映出來的突出問題，認(rèn)真加以總結(jié)，把全面實(shí)施整改，工作真正落到實(shí)處，做到“規(guī)范管理促均衡，科學(xué)發(fā)展上水平”，并力爭在此次教育管理年工作中做出成績，為全區(qū)教育系統(tǒng)規(guī)范管理工作作出自己的貢獻(xiàn)。
2011教育教學(xué)管理年工作匯報(bào)材料2017-03-26 08:02 | #2樓
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的同志們：
上午好！
2011年即將過去，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教師的共同努力下，在社會各界人士的關(guān)心幫助下，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了一些成績， 教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平都得到穩(wěn)步提升，為了能夠把今后的工作做得更好，現(xiàn)把一年來的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確“管理年”活動目標(biāo)。
在2011年伊始，我校根據(jù)縣教育局《關(guān)于開展“教育教學(xué)管理年”活動的實(shí)施放案》的通知精神，我們召集教師提前到崗，召開了動員大會，確立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，對“管理年”活動的開展進(jìn)行了嚴(yán)密部署。
二、做好校、園安保工作
安全是學(xué)校常抓不懈的工作，可以說警鐘常鳴。中心校經(jīng)常深入各校就安全工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，及時(shí)處理有關(guān)安全的工作。今年的安全形式格外嚴(yán)峻，在校園傷害事件頻發(fā)的緊張局勢下，我校派一名校級領(lǐng)導(dǎo)親自抓校園安保工作。從召集會議，到逐校、逐園排查，到投入資金做好人防、物防、技防建設(shè)，確保師生人身安全。中心校積極配合、主動工作，為轄區(qū)各小學(xué)均配備了防暴棍、催淚瓦斯、警用鋼叉，并與各小學(xué)負(fù)責(zé)人、教師層層簽訂責(zé)任狀，要求各教師在校期間對學(xué)生的安全工作進(jìn)行分時(shí)段、分位置、嚴(yán)把死守，杜絕任何安全事故的發(fā)生，防患于未然。
同時(shí)針對校園門口、學(xué)生主要活動場地等安裝了視頻攝像頭，在人力
上各學(xué)校根據(jù)各自實(shí)際配有專職或兼職門衛(wèi)。
各學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，對進(jìn)入校園人員進(jìn)行嚴(yán)格盤查登記，禁止閑雜人員進(jìn)入校園；積極開展矛盾的排查工作；對校園內(nèi)外設(shè)施進(jìn)行檢查，采取加固、修葺、拆除等措施；開展師生安全意識和自護(hù)能力教育，進(jìn)行了緊急疏散演練；提高學(xué)生的自我救護(hù)能力，加強(qiáng)了值班工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員晚園巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種隱患。目前校園安全穩(wěn)定。
三、教育教學(xué)工作
1、扎實(shí)開展讀書周活動，通過師生讀書、辦手抄報(bào)、征文等一系列活 動，促使我校各小學(xué)的師生對讀書有了更深層次的認(rèn)識，更進(jìn)一步促進(jìn)了我校的校園文化建設(shè)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)“教育教學(xué)管理年”活動的進(jìn)程，實(shí)行學(xué)校教育教學(xué)管理流動紅旗制度，加強(qiáng)了學(xué)校的內(nèi)部管理，提升了各小學(xué)校長的管理水平和教師的服務(wù)意識。
3、實(shí)抓“教研月”的實(shí)效性，4月份是我縣各學(xué)校的教研月，我校利用此次大好時(shí)機(jī)，開展了各種有利于創(chuàng)建新課堂的活動。
舉行了以“強(qiáng)力提師能、創(chuàng)建新課堂”為主題的演講比賽。
外派教師學(xué)習(xí)得到100余人次。
舉行了小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科中青年教師示范課和教學(xué)技能比賽。
舉行了有各小學(xué)校長和教研骨干教師參加的，以“如何提高教研活動水平”為主題的培訓(xùn)活動。
4、圓滿完成了我校以“開放教育、創(chuàng)建特色”為主題的教育開放周活動，實(shí)現(xiàn)了向上級各級領(lǐng)導(dǎo)展示我校特色、向?qū)W生家長展示教育教學(xué)效果的目標(biāo)，同時(shí)也獲取了我們學(xué)校工作在今后發(fā)展中的箴言良策，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
5、扎實(shí)抓好友好學(xué)校創(chuàng)建工作，目前，我校的南泊小學(xué)與復(fù)興區(qū)鐵路小學(xué)已結(jié)成友好學(xué)校，為我校教師搭建了學(xué)習(xí)交流的平臺、為教師們外出學(xué)習(xí)架起了橋梁。
6、為了創(chuàng)建新課堂模式，我校組織教師對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，同時(shí)，積極參加市、縣兩級組織開展的以創(chuàng)建新課堂模式為主題的觀摩課，在此基礎(chǔ)上，我校在所轄各小學(xué)內(nèi)初步成立了試驗(yàn)班級，定出了實(shí)驗(yàn)教師，經(jīng)過我校的聽、評課活動，結(jié)合我縣教研室制定的教學(xué)模式，初步定出適合我校的教學(xué)模式，并將在實(shí)踐一段時(shí)間后全面展開。
四、幼兒園的建設(shè)進(jìn)度順利進(jìn)行
為了將幼兒園建成河沙鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村示范性幼兒園，我校經(jīng)過多次考察，制定建設(shè)方案，向縣級部門申請。經(jīng)過積極籌備、各方協(xié)調(diào)，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，7月改建工程開始，目前，教學(xué)樓的主體已經(jīng)完成，并接受了縣級領(lǐng)導(dǎo)的多次視察指導(dǎo)，受到高度評價(jià)。我們明年將會把建設(shè)中心轉(zhuǎn)移到以管理為中心，積極探索農(nóng)村幼兒園的管理模式，做到不但建設(shè)好、更要管理好，真正讓農(nóng)村的孩子受到良好的學(xué)前教育。
五、大力推進(jìn) “校安工程”建設(shè)
在縣教育局的指導(dǎo)下，全面鋪開對各小學(xué)的圍墻進(jìn)行加固工作，積極 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢等單位加強(qiáng)工程質(zhì)量督查，使加固改造的校舍達(dá)到
抗震標(biāo)準(zhǔn)，目前已全部完工。
六、其它工作
1、思政體藝工作
一年來，我校嚴(yán)格按照縣教育局的工作部署，利用講紅色故事、唱紅色歌曲、看紅色電影等形式對學(xué)生進(jìn)行“六愛塑魂”教育，并與縣七中、七岔道中心校聯(lián)合，成功舉辦了慶“六一”文藝匯演，同時(shí)我們還積極推廣太極拳和太極推手，弘揚(yáng)邯鄲文化，在夾堤小學(xué)舉辦了校級小學(xué)生運(yùn)動會，這些活動的開展大大豐富了學(xué)生們的校園生活。
2、財(cái)務(wù)工作
為進(jìn)一步規(guī)范我校的財(cái)務(wù)工作，提高財(cái)會人員的素質(zhì)，我校組織各小學(xué)財(cái)會人員學(xué)習(xí)了《邯鄲縣教育系統(tǒng)內(nèi)部處罰暫行規(guī)定》、《邯鄲縣教育局對全縣中小學(xué)及局直單位違反財(cái)務(wù)行為處罰處分條例》和有關(guān)業(yè)務(wù)知識，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了他們的警惕性，促進(jìn)了他們向?qū)I(yè)化發(fā)展的進(jìn)程。
2011年11月
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