- 相關(guān)推薦
青年崗位實踐經(jīng)驗交流會匯報材料
技術(shù)員工作中的第一個難點是資料的編寫，在領(lǐng)導(dǎo)審批和現(xiàn)場檢查資料時，常指出施工資料抄書多、抄規(guī)范多，沒有針對性。我的經(jīng)驗是
1.不能盲目的套模版，要先對施工井有充分的了解，第一是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
2.我們可以根據(jù)對施工井的了解提出自己的見解，但絕對不能拋開規(guī)范，絕對不允許有違背規(guī)范的內(nèi)容。允許不懂，不明白就去問，這沒有什么丟不丟人的。但不允許不懂時不問，自做主張。
3.應(yīng)堅持使施工更方便，成本在公司和建設(shè)單位能接受的范圍內(nèi)的原則。
4.現(xiàn)場資料的填寫、包括井控臺帳等寫寫劃劃的事，那就是自己份內(nèi)的事，不要說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，至少要做出一份標(biāo)準(zhǔn)，不要在員工寫完后再挑毛病。
工人不聽指揮，突發(fā)狀況使施工無法繼續(xù)，生產(chǎn)進(jìn)度與安全環(huán)保工作難以兼顧等等，都是技術(shù)員在現(xiàn)場常見的囧境，我的做法是：
1.自我營造一個良好的工作氛圍，讓周圍的人認(rèn)同你，多做實事，少發(fā)牢騷，牢騷于事無補，辛苦和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是干好技術(shù)員工作的第一步。
2.在施工前找出工序的關(guān)鍵點，提前做好預(yù)控，和員工交底到位，既成事實后再想解決辦法工人都反感的。工人白辛苦了半天，往往是
沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你干啥去了？”
3. 多站在工人的角度看問題，例如在風(fēng)天你只是想風(fēng)大了就甩單根，風(fēng)小了就起立柱，不考慮工人在鉆臺起下單根多費勁，考慮工人爬架子多危險，你就永遠(yuǎn)也不會理解工人，你到現(xiàn)場說的話也不要埋怨工人不聽。
4.多注意工人的操作，看看有哪些沒按規(guī)范上的去做，對施工質(zhì)量有什么不好的影響，大凡一種工作做久了，總有一些習(xí)慣性的東西，我說的習(xí)慣不單是操作方法，更多的是理念，自己一定要記下來做個總結(jié)，并督促工人改正。
三是施工中會遇到很多需要協(xié)商解決或協(xié)作施工的情況，建設(shè)方要求太多，現(xiàn)場監(jiān)督難伺候，相關(guān)方難調(diào)派，出工不出力，如何與各方的更好的溝通也是技術(shù)員工作中的一個難點。
1.建設(shè)方我們常接觸的通常也是技術(shù)人員，交往時要作到有理有節(jié)，不亢不卑，在交換對工程的看法的同時，盡可能把自己單位的管理等好的一面展示給對方，決不能說自己單位的壞話，一個經(jīng)常發(fā)牢騷的技術(shù)員是管不好一個隊伍的，也是讓人瞧不起的。
2.對現(xiàn)場監(jiān)督，首先把工作作好，不能抱著不好好干活兒，與監(jiān)督處好關(guān)系的念頭去干事，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下與監(jiān)督協(xié)商，但記住兩點：一是不能吵，不搞人身攻擊，就事說事；二是即使監(jiān)督某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破，換個時間，私下再給他解釋也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。
3.與相關(guān)方不要互相踩軋，要作到互通有無，在不危害企業(yè)利益的前提下，盡可能幫助別人。今天我?guī)湍阕鍪┕?zhǔn)備，明天我?guī)臀业觞c東西，簽路單時要實事求是，但不要要挾之嫌：“你不給我干，我就不給你簽路單�！�
建議
1. 目前公司對技術(shù)員在專業(yè)方面的培訓(xùn)較少，通過自學(xué)和現(xiàn)場積累的經(jīng)驗，不夠系統(tǒng)，在某些方面可能存在盲點，希望公可以多組織一些專業(yè)性的培訓(xùn)。
2. 希望公司能建立一個類似貼吧的交流平臺，方便大家溝通，個人掌握的信息量畢竟是有限的，通過交流既可以增長閱歷，也有利于大家管理水平的提高。
以上是我對自己崗位的認(rèn)識和建議，不足之處請各位批評指正。
青年社會組織工作經(jīng)驗交流材料2017-03-26 18:03 | #2樓
近年來，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各類民間社團和青年社會組織依托網(wǎng)絡(luò)等載體蓬勃興起、大量涌現(xiàn)，這些社團和組織在青年群體中的影響力不斷凸顯，并在經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著日益重要的作用。為進(jìn)一步延伸團組織的工作手臂，加強組織與青年之間的聯(lián)系和交流，不斷提升共青團服務(wù)黨政中心、管理青年事務(wù)、助推社會經(jīng)濟發(fā)展的能力，團區(qū)委積極探索青年社會組織工作新方法，通過強化服務(wù)、增進(jìn)合作、團建結(jié)合等工作理念和方法，吸引、凝聚、教育和服務(wù)各類青年社會組織，切實推進(jìn)區(qū)青年社會組織工作。
一、區(qū)青年社會組織的基本狀況簡介
截止至2017年底，區(qū)各級團組織有效聯(lián)系的各類青年社會組織共計125家，主要有以下三個特點：第一，種類繁多，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。由于青年需求的多樣化，區(qū)青年社會組織種類較為繁多，主要包括：興趣愛好類、體育健身類、戀愛交友類，以及公益性質(zhì)類等；而且各類青年社會組織呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，原本正式的、傳統(tǒng)單一的組織模式向非正式的、自主、小型、靈活、多樣的方向發(fā)展，尤其是以數(shù)量為幾十人的青年社會組織居多。第二，以網(wǎng)絡(luò)型青年社會組織為主，缺少實體化活動陣地。由于互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和虛擬性等特點，區(qū)眾多的青年社會組織都是通過互聯(lián)網(wǎng)建立、發(fā)展、壯大，但是由于資源限制，很少青年社會組織擁有專屬的活動陣地。第三，以機關(guān)、企業(yè)青年為主體，公益性青年社會組織積極活躍。隨著城市整體文明 1
《青年崗位實踐經(jīng)驗交流會匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
素質(zhì)的日益提高，關(guān)注社會問題、參與社會事業(yè)、扶助社會弱勢群體，在志愿服務(wù)和公益事業(yè)中實現(xiàn)自身價值，已經(jīng)成為區(qū)青年社會組織的顯著特征。
由于相關(guān)制度的缺失，以及青年社會組織種類繁多導(dǎo)致管理上難以有效覆蓋等原因，外加其非營利性、活動自治性等自身特征，區(qū)大部分青年社會組織在日常的運營管理中存在著諸多問題，主要包括：組織機制不夠健全，管理松散；有效資源不夠豐富，資金匱乏；成員組成不夠穩(wěn)定，活力不足；缺乏長遠(yuǎn)有效規(guī)劃，發(fā)揮有限。
二、共青團在推進(jìn)青年社會組織工作中的主要做法
針對上述區(qū)青年社會組織的特點和存在的問題，近幾年，團區(qū)委通過強化服務(wù)、增進(jìn)合作、團建結(jié)合等工作理念和方法，積極推進(jìn)青年社會組織工作。
1、發(fā)揮組織優(yōu)勢，建立有效地溝通聯(lián)系機制。要推動青年社會組織工作，首先必須了解青年社會組織的實際需求，為其提供相應(yīng)的服務(wù)。因此，近年來，團委通過各基層團組織和相關(guān)部門積極與區(qū)內(nèi)各青年社會組織聯(lián)系，通過活動交流等形式暢通溝通渠道。此外，團委還邀請部分優(yōu)秀的社會組織領(lǐng)袖和骨干加入了區(qū)青年聯(lián)合會和區(qū)青年志愿者協(xié)會，以此更好地傾聽青年社會組織的心聲，切實為其提供針對性較強的服務(wù)。
2、發(fā)揮資源優(yōu)勢，指導(dǎo)扶持優(yōu)秀青年社會組織。針對青年社會組織缺乏有效資源這一問題，團委發(fā)揮資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，努力為部分優(yōu)秀青年社會組織的發(fā)展壯大提供有利條件。團委積極鼓勵區(qū)內(nèi) 2
優(yōu)秀的青年社會組織承接團組織的活動項目，并在活動過程中給予業(yè)務(wù)技能、組織管理上指導(dǎo)和一定的資金扶持。近年來，團委通過“青春行動”、“保護(hù)母親河”等活動項目，把幾個優(yōu)秀的青年社會組織凝聚到了團組織周圍，讓其發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導(dǎo)其更多地參與到公益和志愿活動中，服務(wù)于區(qū)的社會和經(jīng)濟發(fā)展，達(dá)到合作共贏的效果。
3、利用團校陣地，著力培養(yǎng)青年社會組織的骨干力量�！肮歉伞笔乔嗄晟鐣M織得以生存和發(fā)展的主要力量，也是組織實現(xiàn)自我管理、自行運轉(zhuǎn)的重要依靠。近兩年，團委利用自身優(yōu)勢，以團校為陣地，定期開展各類培訓(xùn)和講座，著力發(fā)掘、凝聚和培育一批熱情高、能力強的青年社會組織骨干。通過專業(yè)的課程，幫助他們提高組織管理的能力，增強青年社會組織發(fā)展的專業(yè)性、規(guī)范性和公益性。
4、創(chuàng)新工作方式，積極探索青年社會組織的團建工作。在青年社會組織中開展團建是一把雙刃劍，一方面團組織能為青年社會組織帶來更多地資源，讓其有歸屬感和認(rèn)同感，也有利于團組織更有效地引導(dǎo)和服務(wù)青年社會組織。另一方面，由于大部分青年社會組織有著“平等、自由、輕松”的組織文化，如果強求其實現(xiàn)正規(guī)化，則可能適得其反。因此，團委遵循“自愿加入”的原則，僅在具備條件的青年社會組織中建立團的組織。通過建團，幫助青年社會組織改善生存和發(fā)展環(huán)境，提升活動的社會影響力，為其提供進(jìn)一步發(fā)展的平臺。以此彰顯團組織的組織和資源優(yōu)勢，吸引更多地青年社會組織主動向團組織靠攏。
5、加強部門聯(lián)動，為青年社會組織爭取更多的政策扶持。由于青年社會組織正處在發(fā)展初期，相關(guān)的政策法規(guī)尚不完善。如何通過有形的管理制度和政策扶持，引導(dǎo)青年社會組織的健康蓬勃發(fā)展顯得尤為重要。因此，團委積極與區(qū)民政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)社區(qū)管理辦等部門聯(lián)合，圍繞青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧濟困、社區(qū)服務(wù)等方面，探索各類切實可行的政府扶持政策。
6、籌建區(qū)青年公益服務(wù)支持中心，著力打造實體化、項目化、服務(wù)化、團隊化的工作平臺。按照團相關(guān)要求，結(jié)合區(qū)實際情況，團委正著力將區(qū)青年公益服務(wù)支持中心打造成團組織聯(lián)系服務(wù)各類青年社會組織的實體化樞紐型組織，使青年社會組織能在實體化的平臺上運作。通過切實有效地工作和服務(wù)不斷擴大青年社會組織的聯(lián)系面，成為團組織有效凝聚體制外青年群體、引領(lǐng)青年社會組織參與社會建設(shè)的工作手臂。通過中心的有效運維和牽動，培育和孵化各類青年社會組織，打造一支強有力的青年骨干團隊，讓更多青年社會組織切實為社區(qū)服務(wù)與社會建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
現(xiàn)如今，青年社會組織已經(jīng)成為團委開展青年工作的重要合作伙伴，團委將繼續(xù)發(fā)揮團組織作為“樞紐型”社會組織的職能，加強與青年社會組織的溝通聯(lián)系、做好培訓(xùn)指導(dǎo)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，繼續(xù)探索青年社會組織工作基本路徑和工作模式，切實推動全區(qū)青年社會組織的發(fā)展。
由于相關(guān)制度的缺失，以及青年社會組織孵化工作剛剛起步等原因，外加其非營利性、活動自治性等自身特征，我縣的青年社會組織在日
常的運營管理中存在著諸多問題，主要包括：組織機制不夠健全，管理松散；有效資源不夠豐富，資金匱乏；成員組成不夠穩(wěn)定，活力不足；缺乏長遠(yuǎn)有效規(guī)劃，發(fā)揮有限。
【青年崗位實踐經(jīng)驗交流會匯報材料】相關(guān)文章：
青年教師經(jīng)驗交流會匯報材料09-22
五四杰出青年匯報材料09-22
文明施工交流會匯報材料09-22
崗位能力匯報材料09-22
青年文明號匯報材料05-10
青年志愿者協(xié)會匯報材料09-22
青年文明號匯報材料03-30
公司青年人才工作調(diào)研匯報材料09-22