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履約考核匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝你們?cè)诎倜χ校H臨駐地辦檢查指導(dǎo)工作,我謹(jǐn)代表駐地辦全體工作人員對(duì)你們的到來(lái)表示感謝和歡迎。
下面我就駐地辦監(jiān)理工作開(kāi)展情況、土建六、七標(biāo)當(dāng)前的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理評(píng)述、下階段監(jiān)理工作安排向領(lǐng)導(dǎo)們作匯報(bào)。
一、駐地辦監(jiān)理工作開(kāi)展情況
進(jìn)入第四季度以來(lái),駐地辦全體監(jiān)理人員積極督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,想方設(shè)法為施工單位排憂(yōu)解難促進(jìn)度。當(dāng)前總體質(zhì)量狀況良好,安全生產(chǎn)無(wú)事故,截止到本月底,駐地辦共下達(dá)監(jiān)理指令7份,發(fā)函(文)17份,處理來(lái)往文件124份。
(一)質(zhì)量管理
自開(kāi)工以來(lái),我駐地辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦的有關(guān)要求,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和急迫感,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),緊張有序的做好質(zhì)量監(jiān)管工作,確保工程又好又快的向前進(jìn)展。
駐地辦監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的控制堅(jiān)持“事前指導(dǎo),事中跟蹤,事后檢查”的工作方法進(jìn)行,按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的控制重點(diǎn),采取工序驗(yàn)收、嚴(yán)格檢驗(yàn)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。在質(zhì)量監(jiān)控方面駐地辦重點(diǎn)開(kāi)展了以下方面的工作:
1、2017年11月19日至20日,我駐地辦組織監(jiān)理人員對(duì)TJ-6、TJ-7合同段質(zhì)量、安全保證體系及試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查并對(duì)檢查中存在的問(wèn)題下發(fā)了函件,要求施工單位整改到位,全面落實(shí)質(zhì)量保證體系,并已書(shū)面回復(fù)。目前各施工單位的保證體系已基本建立,質(zhì)量責(zé)任已分解到人。
2、2017年11月25日,總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室對(duì)全線(xiàn)進(jìn)行了11月份質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查并下發(fā)了通報(bào),駐地辦針對(duì)檢查中存在的問(wèn) 1
題要求施工單位整改到位,并要求各標(biāo)段成立“質(zhì)量通病防治管理小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),并將制訂的防治措施落實(shí),駐地辦則相應(yīng)的成立了 “質(zhì)量通病防治管理”專(zhuān)班,由駐地任組長(zhǎng),副駐地任副組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師為組員,根據(jù)管轄范圍內(nèi)的具體情況、工程特點(diǎn),指派專(zhuān)人、分工明確、責(zé)任到人,不間斷的巡視工地,并杜絕盲區(qū)。做到事前監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。按標(biāo)段、工區(qū)、段落、分段管理,對(duì)關(guān)鍵部位、工序全過(guò)程旁站,避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
3、重點(diǎn)控制隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工
對(duì)橋梁工程的樁基,鋼筋的間距、豎直度、縱向連接筋的焊接等、通涵基底處理、墻身、蓋板、臺(tái)背回填,路基工程的填挖結(jié)合部、高填深挖段、清淤換填等,嚴(yán)格把關(guān)、重點(diǎn)控制。
4、嚴(yán)格監(jiān)理程序
要求施工單位每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序完成后,首先自檢,自檢合格后出具自檢資料,向監(jiān)理報(bào)檢,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理抽檢合格,才同意進(jìn)入下道工序施工,否則指令施工單位進(jìn)行整改。
(二)安全管理
駐地辦一直堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,控制安全事故的零發(fā)生,全方位全過(guò)程巡視檢查旁站,發(fā)現(xiàn)隱患采取有效措施清除安全隱患。
自開(kāi)工以來(lái),駐地辦采取定期或不定期的對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)的巡視檢查,進(jìn)行重點(diǎn)治理,狠抓安全,督促兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目部加大安全文明標(biāo)語(yǔ)、設(shè)施的投入及現(xiàn)場(chǎng)安全人員的配備。經(jīng)駐地辦定期和不定期的檢查,沒(méi)有出現(xiàn)任何大小安全事故。具體工作開(kāi)展情況如下:
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理。特別是加強(qiáng)橋梁、構(gòu)造物的施工安全管理。
2、駐地辦針對(duì)建設(shè)中的重大危險(xiǎn)源,編制安全監(jiān)理計(jì)劃、安全管理措施,認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的專(zhuān)項(xiàng)安全措施,我辦在安全監(jiān)理工作上主要做好以下六個(gè)方面的工作:
⑴加強(qiáng)人員管理,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育記錄。 2
⑵建立健全安全管理制度。
⑶制定安全監(jiān)理流程,審核施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、特種機(jī)械設(shè)備、橋梁施工安全措施臺(tái)賬。
⑷抓重點(diǎn),做好關(guān)鍵點(diǎn)的安全監(jiān)控工作。
⑸做好安全技術(shù)交底工作。
⑹做好安全巡視工作。
(三)進(jìn)度管理
在施工過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃滯后時(shí),駐地辦要求施工單位對(duì)已滯后的工程迅速采取強(qiáng)力有效的措施,及時(shí)整改糾偏,并對(duì)各工區(qū)、工點(diǎn)的人員、設(shè)備進(jìn)行排查,對(duì)于機(jī)械設(shè)備、人員不足的工點(diǎn),要求加大投入,并將所編排的計(jì)劃分解到各工區(qū)、班 組,從時(shí)間上要分解到每周,并制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度,有專(zhuān)人檢查、督促落實(shí)。
(四)計(jì)量支付及合同管理
1、基本情況
駐地辦嚴(yán)格按照“合格工程,實(shí)際發(fā)生”的原則,開(kāi)展費(fèi)用監(jiān)理和合同管理,從嚴(yán)控制工程資金。計(jì)量與支付上,對(duì)施工單位已完合格的合同工程量及時(shí)簽驗(yàn)。在每期工程計(jì)量中,承包人按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)駐地辦,三天時(shí)間內(nèi)完成數(shù)量和質(zhì)量資料核實(shí)工作,堅(jiān)持實(shí)物工程量現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
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2、四季度工作完成情況
⑴審查合同:TJ-6標(biāo)8份(路基3份、橋梁5份);TJ-7標(biāo)2份(路基1份、橋梁1份);
⑵審核計(jì)量3期,TJ-6標(biāo)計(jì)量4914.91萬(wàn)元;TJ-7標(biāo)計(jì)量2513.26萬(wàn)元;
⑶2017年12月4日至2017年12月8日,為全面了解實(shí)際施工進(jìn)展情況,項(xiàng)目公司合約部和總監(jiān)辦合約部對(duì)全線(xiàn)范圍內(nèi)的實(shí)際已完成的質(zhì)量合格的工程量進(jìn)行了綜合調(diào)查,在調(diào)查中我駐地辦所管轄的標(biāo)段無(wú)弄虛作假現(xiàn)象,得到項(xiàng)目公司和總監(jiān)辦的認(rèn)可。
3、存在的問(wèn)題與不足
到目前為止,由于各標(biāo)段質(zhì)保資料相對(duì)滯后,導(dǎo)致計(jì)量產(chǎn)值與實(shí)際施工產(chǎn)值相比,嚴(yán)重滯后。針對(duì)這種存在的問(wèn)題,駐地辦多次要求各標(biāo)段對(duì)內(nèi)業(yè)資料專(zhuān)班進(jìn)行加強(qiáng),并要求由總工牽頭把關(guān),專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理、聯(lián)絡(luò)。并要求及時(shí)簽認(rèn)、歸檔,總工要對(duì)其正確性、及時(shí)性把關(guān)。
二、土建六、七標(biāo)當(dāng)前質(zhì)量、安全評(píng)述
(一)、質(zhì)量情況描述:
當(dāng)前駐地辦所監(jiān)理的分項(xiàng)工程主要為橋梁樁基施工、路基填筑施工、小構(gòu)施工、魚(yú)塘清淤換填等工程施工。目前,總體質(zhì)量狀況處于受控狀態(tài)。
1、存在的主要問(wèn)題:
⑴部分段落路基施工填筑厚度超標(biāo),橫坡度、平整度超標(biāo)的現(xiàn)象嚴(yán)重。
⑵填挖交接處臺(tái)階施工沒(méi)有按照設(shè)計(jì)圖紙要求挖成向內(nèi)傾斜2%的坡度。
⑶個(gè)別標(biāo)段出現(xiàn)路基填料混填的現(xiàn)象。
⑷路基施工段落較短,沒(méi)有形成連續(xù)施工面,無(wú)法體現(xiàn)出機(jī)械化施工效率。同時(shí)人為留下橫向臺(tái)階,增加后續(xù)施工難度。
⑸部分橋梁人工挖孔樁基施工,護(hù)壁砼強(qiáng)度偏低,振搗不密實(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
⑹樁基鋼筋籠制作沒(méi)有嚴(yán)格遵照《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》要求,在鋼筋加工場(chǎng)加工,并且鋼筋籠加工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有胎架。
⑺鋼筋連接采用直螺紋套筒連接,個(gè)別加工鋼筋籠主筋接頭處外露絲口超標(biāo)。
(二)、安全管理情況評(píng)述
當(dāng)前,安全生產(chǎn)無(wú)事故,但面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。總監(jiān)辦,總承包單位,駐地辦分別進(jìn)行檢查,目前,施工現(xiàn)場(chǎng)主要的安全隱患集中在:
1、安全設(shè)施投入不足,安全標(biāo)志標(biāo)牌不齊全。
2、個(gè)別橋梁施工點(diǎn)人工挖孔樁安全設(shè)施不足,沒(méi)有應(yīng)急安全爬梯。
3、部分道路交叉路口缺少安全警示標(biāo)牌。
4、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)賬更新不及時(shí),設(shè)備與人員不匹配。
5、安全技術(shù)交底不及時(shí),無(wú)相關(guān)影像資料。
三、下階段監(jiān)理工作安排
(一)、以人為本,內(nèi)部挖潛,提升監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事,必先利其器。駐地辦將組織監(jiān)理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),針對(duì)不同階段的施工重點(diǎn),有組織、有計(jì)劃、多方向、多形式地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),指導(dǎo)。努力提高監(jiān)理人員素質(zhì),提升監(jiān)理服務(wù)水平。以杜絕監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題的現(xiàn)象,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)、加大加強(qiáng)巡檢旁站力度,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制
監(jiān)理工作日常開(kāi)展,主要以專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡檢,重點(diǎn)部位、隱蔽工程監(jiān)理員旁站的形式。針對(duì)項(xiàng)目公司、總監(jiān)辦巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病,駐地辦將在今后重點(diǎn)巡檢,跟蹤旁站,重點(diǎn)落實(shí)。
工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的基石,下階段駐地辦將嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,駐地辦在內(nèi)部規(guī)章制度上,制訂了如《監(jiān)理工作準(zhǔn)則》、《監(jiān)理人員崗位職責(zé)》,讓監(jiān)理人員有章可循,監(jiān)理工作步入正軌。
(三)、安全為重,積極探索標(biāo)準(zhǔn)化施工模式
駐地辦狠抓文明施工現(xiàn)場(chǎng),狠抓安全管理作為監(jiān)理的常態(tài)化工作,并積極參加了《公路水運(yùn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》宣貫培訓(xùn)會(huì)。下階段,駐地辦將遵照《湖北省交通重點(diǎn)工程建設(shè)安全工作座談會(huì)會(huì)議》精神,認(rèn)真督促施工單位做到“六個(gè)強(qiáng)化,六個(gè)到位”:
1、強(qiáng)化安全責(zé)任,確保安全監(jiān)管履責(zé)到位。
2、強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控,確保風(fēng)險(xiǎn)防范措施到位。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保隱患排查治理到位。
4、強(qiáng)化安全文化,確保教育培訓(xùn)交底到位。
5、強(qiáng)化安全投入,確保專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用到位。
6、強(qiáng)化安全執(zhí)法,確保安全責(zé)任追究到位。
(四)、試驗(yàn)檢測(cè)自檢、抽檢同步,嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)
試驗(yàn)檢測(cè)工作是檢測(cè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的手段。駐地辦試驗(yàn)室在總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作,到目前為止,土工試驗(yàn)累計(jì)檢測(cè)62 組,原材料試驗(yàn)96組,批復(fù)配合比試驗(yàn)37組,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)1230組。
下階段,駐地辦將嚴(yán)格報(bào)檢程序,縮短報(bào)檢時(shí)間,自檢、抽檢同步進(jìn)行。同時(shí)將對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)把“進(jìn)場(chǎng)關(guān)”,扎扎實(shí)實(shí)做到試驗(yàn)數(shù)據(jù)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),以指導(dǎo)生產(chǎn)。
(五)、廉政建設(shè)常抓不懈,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖
駐地辦多次召開(kāi)廉政監(jiān)理教育會(huì)及黨風(fēng)廉政宣傳教育會(huì),使監(jiān)理人員進(jìn)一步遵守職業(yè)道德,把握紀(jì)律底線(xiàn),樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)。駐地辦下階段將圍繞工程項(xiàng)目涉及的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位嚴(yán)格落實(shí)廉政建設(shè)“項(xiàng)目決策規(guī)范、工程實(shí)施規(guī)范、資金運(yùn)行規(guī)范、從業(yè)行為規(guī)范”這四個(gè)規(guī)范,努力打造“廉政陽(yáng)光工程”。
2017年是武深高速嘉通段公路項(xiàng)目全面啟動(dòng)的一年。在中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司、嘉通高速公路總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,駐地辦全體監(jiān)理人員遵照“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取”十六字準(zhǔn)則,積極主動(dòng)熱情開(kāi)展監(jiān)理工作。下一階段,駐地辦全體工作人員將會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志,不辱使命的完成各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),去迎接新年項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”。
武深高速嘉魚(yú)至通城段JL1-3駐地監(jiān)理工程師辦公室
二0一三年十二月二十七日
履約考評(píng)匯報(bào)材料模板2017-03-27 14:04 | #2樓
一、人員到位情況
1、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假共9天。無(wú)缺勤。得15分。
2、項(xiàng)目總工缺勤6天扣3分,得2分
3、管理人員:現(xiàn)有四部一室,共20人,滿(mǎn)足需要。得5分。
4、作業(yè)人員現(xiàn)有228人,702#隧洞、703#隧洞作業(yè)人員滿(mǎn)足目前需要,7#路明線(xiàn)段作業(yè)人員不足?3分,得2分。
二、設(shè)備投入情況
1、關(guān)鍵設(shè)備:三臺(tái)鼓風(fēng)機(jī),空壓機(jī)9臺(tái),鋼模臺(tái)車(chē)2臺(tái)、風(fēng)、水、電系統(tǒng)及土石方工程、鉆孔設(shè)備,混凝土工程、砂石系統(tǒng)、等專(zhuān)用設(shè)備均滿(mǎn)足要求,替換性能好,得12分。
2、主要設(shè)備:挖掘機(jī)4臺(tái),裝載機(jī)3臺(tái),汽車(chē)24輛,通用設(shè)備均滿(mǎn)足施工要求。得12分。
3、次要設(shè)備:手風(fēng)鉆15臺(tái),電焊機(jī)10臺(tái),攪拌機(jī)7臺(tái),鉆爆臺(tái)車(chē)3臺(tái),氣腿鉆55臺(tái),攪拌機(jī)站2座,支護(hù)臺(tái)車(chē)3臺(tái),全站儀3臺(tái),噴漿機(jī)8臺(tái),輸送泵2臺(tái),注漿機(jī)6臺(tái)。各小型輔助設(shè)備均滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。得3分。
三、自購(gòu)材料:無(wú)影響工作面進(jìn)度的自購(gòu)材料。得5分。
四、工程安全
1、有施工安全措施,并建立了安全責(zé)任制和安全管理臺(tái)賬;
2、項(xiàng)目部和施工單位均設(shè)立了專(zhuān)職安全員,施工隊(duì)有安全員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。
3、本月該項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。共得10分。
五、工程質(zhì)量
1、本月共驗(yàn)收單元工程33個(gè)(702#隧洞仰拱9個(gè),拱墻2個(gè),703#隧洞仰拱6個(gè),基層16個(gè))31個(gè)優(yōu)良,優(yōu)良率93.9%,
2、本月按規(guī)范抽檢噴混凝土1組,(結(jié)果合格),監(jiān)理抽檢1組合格;炷翝仓匆(guī)范抽檢116組,監(jiān)理抽檢18組合格。
3、原材料按規(guī)范檢驗(yàn):水泥15組、11組合格,4組結(jié)果待出。砂2組,碎石2組檢驗(yàn)結(jié)果合格。監(jiān)理抽檢水泥3組,砂1組結(jié)果合格。
4、未發(fā)生質(zhì)量事故。共得10分。
六、工期進(jìn)度:明挖工期進(jìn)度滯后約1個(gè)月,扣6分,得4分
七、團(tuán)結(jié)協(xié)作:團(tuán)結(jié)協(xié)作好,工作配合協(xié)調(diào)。得3分。
八、組織管理:組織管理良?1分得4分。
綜合得分87分。
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