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與客戶溝通的技巧
第1招妥善安排會(huì)面的約定 當(dāng)你到海外出差,順道拜訪客戶時(shí),要先以書信通知對方。出國以前再以telex或電話向?qū)Ψ酱_認(rèn)訪問的日期和目的。如果是臨時(shí)拜訪,也要通過對方的秘書告知:我想和李先生約見一次(i’dlike to make an appointment with mr.lee)。讓對方有所準(zhǔn)備。
第2招向溝通對手表示善意與歡迎 如果溝通是由你發(fā)起,你要熱心地告知他:我會(huì)安排一切。這不但表現(xiàn)出你的誠意,也能使他在不必顧慮食宿等瑣事的情況下,專心與你進(jìn)行溝通。
第3招溝通進(jìn)行中應(yīng)避免干擾 如果溝通地點(diǎn)是在你的公司,那么請叮嚀公司其他人員,勿在溝通過程中做不必要的干擾,否則會(huì)影響溝通的意愿和熱忱。
第4招遵守禮儀 溝通時(shí),要遵守一般奉行的禮儀和保持良好的儀態(tài),這樣可以增加人們對你的好感,提高溝通效率。
第5招適時(shí)承認(rèn)自己的過失 如果你明顯地犯了錯(cuò),并且對別人造成一些傷害,充滿歉意的“i’msorry. it’s my fault.”(對不起,是我的錯(cuò)),通常能夠獲得對方的原諒。
第6招抱怨不是無理取鬧 以激憤的語氣向人抱怨某件錯(cuò)事,很可能令人心生反感。不如心平氣和而語氣堅(jiān)定地告訴對方“ihave a complaint to make”(我有怨言),然后告訴他所發(fā)生的事。
第7招資料須充實(shí)完備 具體的物品比口頭描述更有說服力。當(dāng)客戶聽到你說“we have a pamphlet in english”(我們有英文的小冊子)或 “please take this as asample”(請將這個(gè)拿去當(dāng)樣品)時(shí),一定會(huì)對你感興趣。如果掌握資料全面,有問必答,這在商務(wù)溝通上是非常有利的。
第8招緩和緊張的氣氛 當(dāng)會(huì)議陷于沉悶、緊張的氣氛時(shí)提出“how about abreak?”(休息一下如何?)對方必能欣然接受,緊張的氣氛也立刻得以經(jīng)解,再回到會(huì)議桌時(shí),也能以清晰的思路繼續(xù)溝通。
第9招做個(gè)周到的主人 如果溝通是在你的公司進(jìn)行,除了向?qū)Ψ教峁┦孢m的場所以外,更應(yīng)盡量向?qū)Ψ教峁┯兄跍贤ǖ钠渌⻊?wù)!皔ou can use our office equipment ifnecessary”(如果必要的話,您可以使用我們的辦公室設(shè)備),這對己方也是很有利的。
第10招詢問對方的意見 與人溝通時(shí),除了說出自己的想法以外,隨時(shí)可加上一句“whatis your opinion?”(你的意見是?)或“ i’d like to hear your ideas about theproblem.”(我想聽聽你對這個(gè)問題的看法。),可使對方感覺受到重視,有助于達(dá)成協(xié)議。
第11招清楚地說出自己的想法與決定 如果在溝通場合中無法詳實(shí)地說出心中的意念,會(huì)使對方失去和你溝通的興致。如:你在向警-察描述車禍的發(fā)生時(shí),不能提醒他“ihadtheright-of-way.“(我有優(yōu)先行駛權(quán)。)或沒告訴他“ i think i should call alawyer.“(我想我該叫個(gè)律師。),你會(huì)因此吃大虧。平常多注意英美人士對這類場合的應(yīng)對,可使英語水平大有進(jìn)步!
第12招找出問題癥結(jié) 對于發(fā)生老客戶不再向你的公司訂貨等情況時(shí),要立刻積極地探索原因。向?qū)Ψ教皆儭皐hatseems to be the troubte?”(有什么困難嗎?)或問一句“is there something thatneeds our attention?”(有什么需要我們注意的嗎?)。知道問題的癥結(jié),才有辦法進(jìn)行溝通。
第13招要有解決問題的誠意 當(dāng)客戶向你提出抱怨時(shí),一定要對他提出的抱怨表示關(guān)切與解決的誠意。你的一句“pleasetell me about it”(請告訴我這件事的情況。)或“i’m sorry for my error and assureyou i will take great care in performing thework”(我為我的錯(cuò)誤感到抱歉,并向您保證,我會(huì)盡全力處理此事。)會(huì)令對方覺得你有責(zé)任感,恢復(fù)對你的信任。
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第14招適時(shí)提出建議 當(dāng)損失已經(jīng)造成時(shí),適時(shí)提出補(bǔ)救方法,往往能使溝通走出僵局,甚至圓滿地達(dá)成協(xié)議。例如:你給客戶的貨物,不是訂單上所標(biāo)明的,而你又能立即向他保證“we'll send you a replacement right away.“ (我們會(huì)立即寄給您一批替換品。)或者 “wecan adjust the price for you if you keep thematerial.”(如果您留下這批材料,我們可以為您調(diào)整價(jià)格。)那么,客戶可能憂慮減半,而愿意考慮您的提議。
第15招隨時(shí)確認(rèn)重要的細(xì)節(jié) 商務(wù)洽談中涉及到金額、交貨條件和日期時(shí),除了要用口頭復(fù)述加以確認(rèn)外,更要對擬好的合約詳細(xì)過目一遍。一旦發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),應(yīng)立刻詢問對方“isthis what we decided? ”(這是我們說定的嗎?)如合約內(nèi)容錯(cuò)得離譜,就應(yīng)告訴對方“i'll have toreturn this contract to youunsigned.”(我得將這份合約退還給你,不能簽名。)任何合約上的問題,寧可羅嗦一點(diǎn),也決不能含糊。
第16招聽不懂對方所說的話時(shí),務(wù)必請他重復(fù) 英語不是我們的母語,聽不懂很自然。不懂裝懂是有害的。只要說”wouldyou mind repeatingit?“(您介意再講一遍嗎?),對方不但會(huì)再說一遍,而且連速度都會(huì)放慢些。如果還是沒聽懂,那么仍然要用這個(gè)老方法:“could youexplain it more precisely?”(您能解釋得更明白一點(diǎn)嗎?)
第17招使談判對手作肯定答復(fù)的問題 通常溝通對手只對自己有利的問題,才會(huì)痛快地回答“yes”。因此,在溝通場合開始前,不妨先細(xì)心地想一下,你所希望對方接受的條件,對他有什么好處,試著以“isit important that …?”(…是不是對您很重要?)或“is it helpful if…?”(如果…是不是對你有幫助?)如獲得他的肯定,要使你的建議通過也就不難了。
第18招做適當(dāng)?shù)淖尣?nbsp; 不論你的對手是如何的咄咄逼人,你總得做一個(gè)最后的讓步:“thebest compromise we can make is … ”(我們所能做的最好的折衷辦法是…)或是“ this is thelowest possibleprice.”(這是最低的可能價(jià)格了。)然后堅(jiān)定不移。如果讓步太過,就要有所損失了。
第19招不要倉促地做決定 允諾人家的事情再反悔,會(huì)令人產(chǎn)生不良印象。因此,在下決定之前,務(wù)必要經(jīng)過深思熟慮。不妨請他給你一點(diǎn)時(shí)間“pleaselet me think it over.”(請讓我考慮一下。)或“ would it be all right to giveyou an answer tomorrow?”(明天再答復(fù)您行嗎?)切記,倉促地下決定往往招致嚴(yán)重的后果!
第20招說“不”的技巧 在商務(wù)溝通上,該拒絕時(shí),就應(yīng)該斬釘截鐵地說“no.”拐彎抹角地用“that'sdifficult“(那很困難。)或“yes,but...“(好是好,可是…)來搪塞,會(huì)令對方覺得你答應(yīng)得不夠干脆,而不是在委婉地拒絕。如果你說“no,but…”對方便清楚地知道你是拒絕了,但似乎還可以談?wù)。這樣,你就站在溝通的有利位置上了。
第21招不要催促對手下決定 當(dāng)溝通的對方需要時(shí)間來考慮一下方案時(shí),千萬不要一直催促他“hareyoudecided?”(你決定了沒有?)那樣,你不但干擾了他的思考,也可能激怒他。結(jié)果原本可能達(dá)成的協(xié)議或許就此泡湯了。
第22招沉默是金 面對對方所提無法接受的提議,沉默是最有力的回答。為了避免簽約時(shí)的爭執(zhí)或重新商議,交涉中達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目應(yīng)做成記錄,并在會(huì)議結(jié)束時(shí)傳閱。每達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,都要提醒對方“l(fā)et'shave the agreed items recorded.”(我們達(dá)成協(xié)議的項(xiàng)目記錄下來。)
第23招過分吹牛,足以敗事 為了達(dá)成協(xié)議而向交涉對手過份吹噓,輕者不再與你打交道,嚴(yán)重的還要告你欺詐。所以不要輕易向他人做“we can give you a guarantee 100years.”(我們可以給您一百年的保證。)的承諾。
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第24招不浪費(fèi)溝通對手的時(shí)間 在溝通開始之前,最好事先了解溝通對手的行程表。當(dāng)你和客戶談好了一切細(xì)節(jié)以后,你對他說“i'llhave my secretary type the contract for you to sign at once,then i'll drive you to the airport for your flight at 7:00.(我會(huì)讓我的秘書立刻將合同打好給您簽名,然后,我開車送您去機(jī)場搭七點(diǎn)鐘的飛機(jī)。)他一定會(huì)感激你的周到細(xì)心,因此也會(huì)采取合作的態(tài)度。
第25招達(dá)到目地,立即離開 協(xié)議達(dá)成后不要流連忘返,否則可能有兩種危險(xiǎn):溝通對手改變主意;或者你因松懈而口不擇言,說錯(cuò)了話。因此,協(xié)議一經(jīng)達(dá)成,立即以“i'm glad to have met you, mr.lee.“(李先生,很高興認(rèn)識(shí)您。)收場,告別離去。
第26招充滿信心地進(jìn)行溝通 面對溝通對手要充滿信心。讓對手認(rèn)為你是有決策力的人,最直接的方法便是告訴他“you can ask meanyquestion.”(您可以問我任何問題。)如果你在對方面前處處顯得緊張兮兮,不是一直抽煙,就是不斷干咳,對方必定會(huì)懷疑他跟你之間的溝通效果。
第27招對溝通對手的專長與能力表示認(rèn)知 向你的溝通對手表示你認(rèn)知他的能力,并寄希望他有所表現(xiàn):“iknow you are good at handling difficult situations, and i believe ican count on you.“(我知道你擅于處理棘手問題,并相信我可以依賴您。)相信他一定不愿意讓你失望。
第28招以肯定的語氣,談?wù)搶κ值膯栴} 當(dāng)對手正在為某個(gè)問題煩惱,你的一句“i believe our experts can give you helpful advice for the problemin your company.“(我相信我們的專家能提供對貴公司問題有幫助的建議。)必能使他寬慰不已,而你的溝通力也大大增加了。
第29招委婉地透露壞消息 人對某件事的發(fā)生預(yù)先有心理準(zhǔn)備時(shí),總是較容易接受的。在向客戶透露漲價(jià)或其它壞消息時(shí),先告訴他“badnews,i'm afraid”(恐怕是壞消息喔。)也能收到相同的效果。
第30招強(qiáng)調(diào)溝通雙方相同的處境 說服溝通對手的技巧之一,就是強(qiáng)調(diào)雙方的相同點(diǎn),使其產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)而達(dá)成協(xié)議。一個(gè)賣主告訴老客戶產(chǎn)品漲價(jià)的最常見理由就是“our costs are way up too,”(我們的成本也上漲了。)以使客戶覺得他的對手和他一樣,正面臨著漲價(jià)的處境。這時(shí)候買主再不愿意,也只好接受漲價(jià)的必然結(jié)果了。
第31招向談判對手略施壓力 為了促使談判對手盡快做決定,略施壓力也是值得考慮的手段。一句“unless you ordr in february, we won't be able to deliver inapril.”(除非您在二月就下訂單,否則我們無法在四月交貨。)或者“ the special price will beeffective until mag 30.”(特價(jià)的有效期限到五月三十日。)都可能使?jié)撛诘馁I主迅速?zèng)Q定。
第32招不要幸災(zāi)樂禍 當(dāng)你以前曾告訴或警告過對手的事被你不幸言中時(shí),用不著再來提醒他“itold you so!” (我告訴過你吧。┻@種話對溝通沒有幫助,卻會(huì)使聽者更加反感。
第33招保留溝通對手的面子 向?qū)Ψ教岢鲑|(zhì)疑時(shí),要確定將矛頭指向事
與客戶的溝通技巧2017-03-31 08:04 | #2樓
拜訪客戶,與客戶面對面的訪談是我們營銷人員工作中很重要的內(nèi)容,或者說很頭疼的一個(gè)環(huán)節(jié),搞好客情關(guān)系誰都會(huì)說,但如何搞好客情關(guān)系?所以,對待不同的客戶,要靈活運(yùn)用不同的方法,接觸客戶時(shí)應(yīng)該如何把握一個(gè)度?拜訪客戶時(shí)如何挖掘客戶的需求?有些時(shí)候水到渠成,有些時(shí)候事半功倍。
如何做拜訪前的準(zhǔn)備,如何向客戶發(fā)問,如何與客戶溝通,如何傾聽?這些問題在工作中都要細(xì)化。
1、準(zhǔn)確的稱呼,感恩的心態(tài)與客戶相見,當(dāng)營銷人員打開客戶的大門拜訪客戶時(shí),要準(zhǔn)確地稱呼對方,進(jìn)行自我介紹并表示感謝,向客戶立即表示感謝,這樣給客戶留下了客氣、禮貌的形象,這樣更能贏得客戶的好感。
2、開場白、寒暄,表明拜訪來意。開場白要盡量創(chuàng)造良好的第一印象?蛻魰(huì)帶你進(jìn)入合適的訪談場所,期間相互交換名片,營銷人員拿出筆記本,公司相關(guān)資料等文件做訪談前的準(zhǔn)備。此間,營銷人員要迅速提出寒暄的話題,營造比較融洽、輕松的會(huì)談氛圍。寒暄的內(nèi)容五花八門,此時(shí)寒暄的重點(diǎn)是迎合客戶的興趣和愛好,讓客戶進(jìn)入角色,使對方對你產(chǎn)生好感,寒暄目的是營造氣氛,讓客戶接受你,只要目的達(dá)到了,其他的下一步工作也就好開展了。寒暄的方
法多種多樣:☆奉承法☆幫忙法:比如幫經(jīng)銷商抬貨、幫客戶包裝等等!罾娣ā詈闷嫘姆ǎ盒缕、新包裝。利用新的事物、新的方法吸引客戶!钤儐柗ǖ鹊。
3、陳述、介紹、詢問和傾聽,通過交談讓客戶了解自己的公司及其產(chǎn)品和服務(wù),要在交談中了解客戶的現(xiàn)狀和需求,尤其要詢問客戶目前的現(xiàn)狀和潛在需求,此時(shí)要避免客戶的抵觸情緒,想辦法滿足客戶特定的利益。陳述時(shí)要注意:答話及時(shí),不要太快,保持輕松、自然。多用日常用語,少用專用名詞。陳述時(shí)還要注意內(nèi)容簡單扼要,表達(dá)清晰易懂。陳述時(shí)切記不要夸夸其談,或過分賣弄文采,反而遭客戶反感。
4、總結(jié)、達(dá)到拜訪目的,營銷人員介紹了自己公司,了解了客戶的現(xiàn)狀和問題點(diǎn),達(dá)到了目的,要主動(dòng)對拜訪結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和與客戶確認(rèn),總結(jié)主要圍繞潛在需求進(jìn)行。
5、道別,設(shè)定下次會(huì)見。與客戶設(shè)定下次訪談時(shí)間是獲得向客戶進(jìn)一步銷售的承諾,此時(shí)要避免模糊的時(shí)間,要確定到具體時(shí)間,比如下周二還是下周三,只有確定了進(jìn)一步訪談的具體時(shí)間,才是真正獲得客戶的承諾。這樣才能促進(jìn)銷售。
總之,決勝終端的戰(zhàn)略思想的貫徹,要求營銷人員在拜訪前必須做好充分的準(zhǔn)備,對拜訪人士的調(diào)查了解,預(yù)測客戶可能提出的問題,只有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,你在工作中才能應(yīng)對自如。
對信息的選擇、對拜訪目標(biāo)的確定也很重要,想一次拜訪就與客戶成交是不現(xiàn)實(shí)的;パa(bǔ)雙贏、空間無限是我們的銷售理念,我們的任務(wù)是贏得消費(fèi)者,從空間無限的市場中獲得回報(bào)。
在銷售過程中的不同階段要有具體的目標(biāo),如在初步接觸階段主要是與客戶建立聯(lián)系,以便為下一步工作打好基礎(chǔ)。
拜訪過程中要以客戶為中心,俗話說的“圍著客戶轉(zhuǎn)”,讓客戶滿意是我們的宗旨,在拜訪過程中,營銷人員要善于引導(dǎo)和控制客戶的情緒并做到聲色不露,這就是銷售技巧,在交流過程中不要與客戶爭辯,那怕客戶的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,要千萬記住,如果你辯輸,那你就輸了;如果你爭辯贏了,你還是輸了。
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