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醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景
一、我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門類包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機(jī)械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步均具有十分重要的作用。
新中國成立以來，特別是改革開放20多年，我國已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展成為世界制藥大國。據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑：我國現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種，總產(chǎn)量43萬噸，位居世界第二。
改革開放以來，隨著人民生活水平的提高和對醫(yī)療保健需求的不斷增長，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度，1978年至2000年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.6％，成為國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
二、我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
自1997年以來，醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%－3%，效益指標(biāo)相對高一些也僅為3%－4%，是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。
三、藥品質(zhì)量管理的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量是藥品的生命，質(zhì)量無法保證的藥品在某種意義上可以說是毒品，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時(shí)機(jī)，危及患者生命。要想做好藥店里的質(zhì)量管理工作需要不斷地查遺補(bǔ)缺，必須掌握三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是其他工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性工作如果做不好，就很難保證藥品質(zhì)量，也就難以達(dá)到方便顧客，保證人民用藥安全有效的根本目的。
1.購進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。連鎖藥店的門店沒有購進(jìn)環(huán)節(jié)，只是接受總部的配送，按照來貨跟蹤單和零售撥貨單驗(yàn)收即可。而單體藥店在購進(jìn)藥品時(shí)，應(yīng)注意對供貨單位和從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，索取相關(guān)資料，包括供貨單位的藥品經(jīng)營許可證復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、gsp或gmp證書復(fù)印件，以上均須蓋有供貨單位的公章；對供貨單位銷售人員應(yīng)索取身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、授權(quán)委托書原件；另外還有雙方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實(shí)施采購行為。從資質(zhì)審查上把好關(guān)，不能完全提供以上資料的單位一般資信較差，門店不應(yīng)與這樣的單位發(fā)生業(yè)務(wù)。。中國醫(yī)藥行業(yè)中的本土企業(yè)需要把握潛在的尚未滿足的市場需求機(jī)會，深入了解跨國競爭對手，接受并適應(yīng)國際認(rèn)證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，才能在新的市場格局中占據(jù)有利地位。
五、我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的問題
1.醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的問題突出，缺乏大型龍頭企業(yè)。
全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，其中大型企業(yè)423家，只占總數(shù)的11.7％。多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度不高，缺乏自身的品牌和特色品種。大多數(shù)企業(yè)不僅規(guī)模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低，而且布局分散，企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)國家的水平。2000年，我國醫(yī)藥工業(yè)銷售額最大的60家企業(yè)的生產(chǎn)集中度是35.7%，而世界前20家制藥企業(yè)的銷售額占全世界藥品市場份額的60%左右。
2.以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。
我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢2017-04-07 06:53 | #2樓
1、我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、1研發(fā)能力不足
制藥和生物科技產(chǎn)業(yè)是典型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是我國《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2017-2020)》確定的重大專項(xiàng)之一，自2017年以來該產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入比例在全球研發(fā)投入2000強(qiáng)企業(yè)中一直穩(wěn)定在18%左右，在所有產(chǎn)業(yè)中排名第一。制藥和生物科技產(chǎn)業(yè)也是全球研發(fā)強(qiáng)度最高的產(chǎn)業(yè)，自2017年以來，研發(fā)強(qiáng)度在全球研發(fā)投入2000強(qiáng)中一直維持在15%左右，是研發(fā)投入2000強(qiáng)中唯一一個(gè)研發(fā)強(qiáng)度超過10%的產(chǎn)業(yè)。整體上來看，中國制藥和生物科技產(chǎn)業(yè)與美日韓和英法德等典型創(chuàng)新型國家有明顯差距。2012年，中國醫(yī)藥和生物科技產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)占工業(yè)總產(chǎn)值的比例僅為1.60%，美國和英國分別達(dá)到了23.63%和24.92%韓國在6個(gè)國家中比例最低，也達(dá)到了2. 51%。在我國推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，研究制藥和生物科技產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入問題有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。而一般來說，高昂的開發(fā)費(fèi)用單靠企業(yè)自身的積累是無法達(dá)到的，從國際經(jīng)驗(yàn)來看，涼人的研發(fā)費(fèi)用主要來自三個(gè)途徑，一是政府的支持，二是企業(yè)自身的研發(fā)投入，三是風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。但是無論從哪個(gè)途徑看，我國生物制藥業(yè)的研發(fā)投入與發(fā)達(dá)國家相比都存在十分明顯差距[2]。
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1、2產(chǎn)業(yè)集中度低
我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度與國外相比較低，全國4800家企業(yè)產(chǎn)能過剩，20%到40%的產(chǎn)能閑置，新版GMP認(rèn)證使得成本和壁壘提高，必然將淘汰一部分小
食品與制藥工程學(xué)院課程設(shè)計(jì)（論文）
企業(yè)。未來，我國醫(yī)藥行業(yè)還需要進(jìn)行進(jìn)一步的并購整合。
企業(yè)兼并重組高-潮迭起，出于擴(kuò)大市場、增強(qiáng)實(shí)力、迅速進(jìn)人生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等不同考慮，生物技術(shù)公司之問、生物技術(shù)公司與大型制藥企業(yè)以及大型制藥企業(yè)之間在全球范圍內(nèi)不斷進(jìn)行企業(yè)兼并重組。
國際大型制藥公司持續(xù)聯(lián)合兼并，多次重組，企業(yè)規(guī)模越來越大，重組中的交易額越來越高、由于全球大制藥公司的年銷售額幾乎占全球藥品市場的一半，所以發(fā)生在制藥業(yè)巨頭之間的并購事件最具有影響力。
跨國公司之間并購的主要動機(jī)是，并購方一希望通過被并購公司來獲得新的接替性產(chǎn)品，或以此獲取新技術(shù)。更為重要的是，2001～2017年近四百億美元的專利藥將失去專利保護(hù)，各個(gè)制藥跨國公司都面臨著專利藥、尤其是重磅專利藥到期的市場填補(bǔ)問題。因此，仿制藥商之間竟?fàn)幖ち�，這導(dǎo)致并購增加企業(yè)兼并季組的不斷進(jìn)行提高了市場集中度，使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大一根據(jù)美國《財(cái)富》雜志排名的歷年進(jìn)入全球500強(qiáng)的制藥公司營業(yè)收入情況，1998～2000年，這些制藥企業(yè)的營業(yè)收入約占全球藥品銷售額的2/3，其中1999年和2000年分別為63%和66%[3]。
1.3自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)
無原始創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，以體外診斷試劑為例，我國在核酸診斷試劑市場應(yīng)用方，而僅次于美國，但在核酸擴(kuò)增技術(shù)方而沒有核心專利，靠批量購買設(shè)備和技術(shù)。根據(jù)Omicsmaps網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)，中國共擁有233臺高通量測序儀，僅次于美國的916臺，位居第二，但全部是購買國外設(shè)備，并且設(shè)備僅分布在29家單位(美國的916臺設(shè)備分布于286家單位)，不利于技術(shù)的擴(kuò)散。創(chuàng)新產(chǎn)品少，重復(fù)品種多；產(chǎn)品創(chuàng)新度低，被限制在低端市場[4]。
2.全球制藥企業(yè)的發(fā)展之路
2.1 企業(yè)并購浪潮高漲
制藥行業(yè)是一個(gè)集約化、國際化程度極高的產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，通過企業(yè)合并與重組的形式不斷增強(qiáng)競爭力，維護(hù)生存空間，謀求持續(xù)發(fā)展，已成為當(dāng)今世界醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的一個(gè)明顯的發(fā)展趨勢。自上個(gè)世紀(jì)90年代以來，全球制藥業(yè)就掀起了一系列并購浪潮。伴隨著一系列的并購，全球制藥業(yè)的集
中度也迅速提高。葛蘭素與史克必成合并后，2001年銷售額達(dá)到248億關(guān)元，相當(dāng)于我國6 700家藥品生產(chǎn)企業(yè)2001年銷售收入2 096億元人民幣的總和。此外，瑞輝于1999年與華納蘭伯特的合并后又于2003年完成了對法瑪西亞的收購，使其制藥業(yè)收入由1995年的79億關(guān)元增加到2003年的400多億關(guān)元。據(jù)有關(guān)資料預(yù)測，21世紀(jì)全球排名前70家大型藥品生產(chǎn)企業(yè)將合并為15家，制藥業(yè)的集中度正在迅速提高[5]。
我國制藥行業(yè)的現(xiàn)狀來看，整個(gè)行業(yè)一是多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，無法形成規(guī)模效應(yīng)；二是企業(yè)數(shù)量多，生產(chǎn)低水平重復(fù)多；三是大部分企業(yè)科技含量低、管理水平低、生產(chǎn)能力低。而制藥業(yè)自身對于技術(shù)、資本、研發(fā)等方面的高要求決定了我國藥品生產(chǎn)企業(yè)目前的這種局面不可能長久保持下去。
2.2 現(xiàn)代生物技術(shù)藥挑戰(zhàn)化學(xué)藥地位
現(xiàn)代生物制藥以高技術(shù)、高投入、高附加值、高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤為特點(diǎn)，成為制藥業(yè)的新的經(jīng)濟(jì)增民點(diǎn)。目前，全球現(xiàn)代生物技術(shù)公司大約有3 000多家。其中，美國大約有2000多家(從事生物制藥的就有近1300家)。其余主要分布在歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家。目前已有100余種基因工程藥物上市 , 1 000多種生物技術(shù)藥物正在進(jìn)行臨床試驗(yàn)，700多種生物技術(shù)診斷試劑正集中應(yīng)用于制藥業(yè)。資料顯示，2003年全球生物技術(shù)藥品市場約為600億關(guān)元，預(yù)計(jì)在未來10年中，生物醫(yī)藥將以20%左右的速度增民，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過整個(gè)醫(yī)藥市場7%的增民速度[6]。
3.我國制藥業(yè)的發(fā)展方向及趨勢
3.1中國制藥業(yè)的自主創(chuàng)新之路
近年來，世界范圍內(nèi)新藥研發(fā)費(fèi)用逐年上漲，而新藥研發(fā)效率卻逐年下降。這使得跨國制藥企業(yè)而臨著巨大的成本壓力，同時(shí)也不得不采取制藥產(chǎn)業(yè)鏈梯度轉(zhuǎn)移的方式來降低成木。目前，中國已成為亞洲研發(fā)外包的首選地。大型跨國制藥公司制藥產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，即從研發(fā)到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，將對我國制藥業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，這一轉(zhuǎn)移對我國制藥業(yè)來說也是一個(gè)極好的機(jī)遇和挑戰(zhàn)[7]。
3.2企業(yè)發(fā)展之路
改變經(jīng)營思路，提高管理的科學(xué)性；利用新的管理方法和理念管理企業(yè)，譬如高效的界而管理有助于制藥企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新營銷渠道，促銷模式轉(zhuǎn)變向?qū)I(yè)性學(xué)術(shù)化；規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，營銷渠道創(chuàng)新，促銷模式轉(zhuǎn)變向?qū)I(yè)性學(xué)術(shù)化；培養(yǎng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，培育和提升企業(yè)核心競爭力；資源整合，研究政策，抓住機(jī)遇[8]。
3.結(jié)束
對于中國的醫(yī)藥企業(yè)來說，未來的路還很長，需要國家和企業(yè)承擔(dān)的也很多。醫(yī)藥行業(yè)是世界的朝陽行業(yè)，但是醫(yī)藥行業(yè)開發(fā)一種成功的藥物需要耗費(fèi)多年時(shí)間，同時(shí)付出巨大的合作努力。最后，中國創(chuàng)新的長遠(yuǎn)未來最終取決于人才和年青一代的創(chuàng)造力。
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