2017二季度總結
看到第二季度這個字眼，不僅讓人感嘆時間流逝，光陰如梭，時光永遠走的那么快，快得讓你抓不到，留不住。時光雖流去，但影還留。因剛參加工作，要學的東西很多，在這個季度里思考如何使自己進步，仍是我的主題。下面就這個季度的工作總結如下。
一、工作方面
這個季度以來，工作內容分兩部分，工程的收尾工作和竣工驗收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設，由于進入冬季，再加上交叉作業(yè)，一號場地路口經常堵塞，在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下，天津港臨港產業(yè)區(qū)（天津港第二港區(qū)）建設道路路基（A2F段）工程于2017年1月12日完成竣工驗收。在A2F段工程竣工驗收的過程中，我對驗收工作有了一個較為系統(tǒng)的認識。驗收前主要做好資料的整理，并報質監(jiān)站通過，方可竣工驗收。驗收后主要做竣工決算，并經監(jiān)理、業(yè)主審批。
資料的整理。水工資料包括：各分項工程報驗、開工報告、施工組織設計方案報審、施工測量控制點報審、工程業(yè)務聯系單、工程變更通知單、變更圖紙、單位分部分項報審、資質報審、質量保證體系報審、冬季施工報審、工程測量任務書、專項施工方案報審、項目人員資質報審、施工合同、施工總結、竣工驗收表、竣工驗收證書、竣工驗收報告單、
竣工驗收報告。
竣工決算。決算工作包括：變更工程量的計算、變更工程量申請表、變更通知單、變更聯系單、結算書。決算是竣工后很重要的一項工作，這是對整個工程完成過程中，實際工程量產生的費用的總匯。涉及到開工前的工程報價，設計變更中費用增減，還有其他相關費用。這是一項計算必須精細準確，思考必須全面的工作。
二、體會方面
在我的思維里有這樣一種認同，人要有所進步思維必須改變，思維的改變會指引一個人行為的改變，這樣人才會有改變，有改變才會有進步。抱著這一態(tài)度，我不斷地改變自己，完善自己。現在的我把工作分為外業(yè)與內業(yè)、對上與對下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進行展開。
首先，內業(yè)與外業(yè)。內業(yè)，涉及到的是一些資料處理、整理的問題。這方面問題不大，很多資料都可以勝任，如CAD、Word、Excel等辦公軟件的應用不成問題，就是在一些細節(jié)處理上還欠缺熟練。在公文寫作方面是我比較欠缺的一塊，有關措辭，標點用法都很不標準這是我今后工作重要加強的地方。外業(yè)，是困擾我的主要點，‘外’無非是對外界人或事物的處理，由于工作經驗的缺乏，在很多事的處理上顯得生澀，對事情的判斷力甚是缺乏，往往抓不住最本質的東西。表現在對份內的工作分得還不是很清楚，對自我的定位還有點吃不準。但這一點被我列上思考的日程，我相信通過歲月
的積累，我會對此有更清醒的認識，對自己有更準確的定位。對待外業(yè)上我認為是對人和事的處理，怎樣對人這是一個很復雜的問題，是值得的用心去思考的問題，情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作，做人是第一位的，工作其次，我十分贊同。我們工作相互打交道的是人，如果把人的關系處理好了，很多復雜的工作就迎刃而解了，這就是所謂的人際關系。因此，我認為在工作中一定要有人際關系。比如：我們在做工程時與業(yè)主打交道，通過工作我們和他們發(fā)生了工作關系。如果處理好了這種關系，以后就有了人脈，當業(yè)主有工程時就會想到你，這樣就會找到生活的源泉。怎樣對事，我認為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個人的智慧、勇氣和毅力去完成它，很多事情就會解決了。
我想講一講對如何管理好分包單位方面自己的認識，任何事物與利益發(fā)生關系，事情就會變得很復雜。如何管理好分包單位就是一個十分復雜的問題，是因為利益，我們想管理好也很復雜，也是因為利益。那什么是利益呢？字面解釋（利：有利，益：益處），也就是有利的益處。人說 ‘無利不起早’，就簡簡單單幾個字就揭示了其中的奧妙。由此可見，想好管理好他們就要處理好利益關系。但世界上的萬物都存在在矛盾，你想得到利益，我也想的到這就是矛盾。好在一點，他們在我們的管理范圍，這樣就是問題簡單多了，那就是圍繞 ‘利益’兩個字來管理他們。在11月份我們做放浪墻時，就遇到過這樣的事情。工程怎么做都做不好，當
時讓人很傷腦筋，最后只有向他們下罰單。從那時我發(fā)現罰單確實是管理好分包單位有效的辦法，但回過頭來想想如果工程總做不好就要總去罰，這不是一個好辦法。下罰單只不過是手段，不是目的。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事，如果給他們造成逆反心理，工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢？這就需要我們不斷的思考，通過我這一段時間的感悟有這樣的見解。首先，你要讓你所管理的人心里服你，讓他信任你，讓他接受你這個合作者。最最基本的他要對你有個認識，對你有個定位，這就是一個很好的切入點，此時的你就不是一個簡簡單單的工作者了，你要注意自己的形象，形象只是給人外在的一種印象，假如你天生有一種能震懾住他人的形象，那很值得慶幸，最起碼他見到你不會輕視你。但沒這種形象怎么辦？那就挖掘人內在的威懾力，那就是一個人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛，一副利嘴是人生最寶貴的財富。那就要求我們做事能看到問題的本質，說話要能一針見血，在你的管理范圍內眼里從不揉沙子，要對錯分明。談話是一種解決問題的好辦法，在與分包商打交道時，要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關系，同時要表明自己的態(tài)度，這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認識。假如對方不合作，初期一定要遏制。要做到言必行，做必到，這樣他們才不會輕視你。
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其次，對上與對下。對上工作上要尊敬，對下要有方法。 最后，先主后次。當你的工作主次分明之后，很多工作
處理起來就變得簡單多了。
以上就是我這個季度以來膚淺的認識，當然了以上想法未必準，也未必正確，那么就讓實踐來見證她吧。 三、09年的展望
09年我報了初級質量員的考試，希望通過自己的努力能拿到證書。盼望成長的我，迫切希望通過獨立管理一段工程，在實踐中不斷完善自我，加快自己的成長，達到獨當一面的要求。
臨港產業(yè)區(qū)項目經理部
見習生：趙齊
2017年2月10日
二季度學習工作總結2017-05-06 11:22 | #2樓
不知不覺中，20xx第二季度已經過去，充滿希望的下一季度即將來臨，回首上一季度的工作，我擔任了**項目部的現場資料員、統(tǒng)計員。在此期間我努力鉆研專業(yè)技術知識，在技術學習上傾注了滿腔熱情，在施工一線鍛煉與后方整理資料、統(tǒng)計相結合，通過理論聯系實際，將所學的專業(yè)理論知識迅速轉化成業(yè)務能力。作為所在項目部的工程部人員，我在公司工程技術部門和項目領導班子的領導和指引下，對工作一絲不茍，在項目施工過程中嚴格遵守公司和項目部的各項質量規(guī)定。自工作以來在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高，總之，自己有了長足的進步，但也存在著很多有待提高的問題，有碩果累累的喜悅，有與同事一起備戰(zhàn)的艱辛，亦有遇到困難和挫折時的惆悵，現將2017第二季度的主要工作總結如下:
1.強化理論知識和業(yè)務知識。
去年7月來到**項目部在項目部領導的安排先進入施工現場對防滲墻施工工藝進行學習的并在導師的指導下，我了解到不同的地段防滲墻施工工藝也有所不同，由于**左岸二標防滲墻工程于砂卵石地層中進行混凝土防滲墻施工，且需潛入基巖一米，針對本工程的地質特點結合**右岸防滲墻工程的經驗，采取 鉆抓法的施工工藝，三鉆兩抓。但是特殊情況，例如遇到拐點槽段長度會和一般的槽段有所不同，此時可能不是采用三鉆兩抓，可能是五鉆四抓。如果抓斗抓取困難時，可以采取一系列方法，比如在槽段充足的情況下，抓到基巖后再入巖困難時，可以移機至附近槽段，待基巖浸泡一段時間后再抓將會更加容易。抓斗相對沖擊鉆造孔速度快很多，單靠抓斗造孔也可以，那叫平抓法亦或叫純抓法，此時我們會發(fā)現單靠抓斗造孔成槽進度也不太理想。因此，采取有引孔的造孔。就是沖擊鉆先打引孔，抓斗抓副孔，這是最理想的造孔方法。當遇到孤石時，采用抓斗重錘沖鑿及沖擊鉆機沖擊的工藝應對大孤石地層及底部基巖，膨潤土泥漿固壁，泥漿下直升導管法澆筑混凝土的方法分段施工。在對這些施工工藝、工序、質量控制有了詳細的了解和掌握，已經具備了一個資料員的條件，從去年著手資料整理、工程量統(tǒng)計工作起，我堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務素質水平，認真學習工作業(yè)務知識，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，明確統(tǒng)計員的工作職責。
2. 認真做好統(tǒng)計、資料整理工作
基于去年半年的統(tǒng)計員工作遇到的問題的總結和導師對我的總結，我不斷總結與強化做統(tǒng)計、資料整理、驗工計價工程量統(tǒng)計及審核工作方面的能力。我能發(fā)揮自己的主觀能動性，加上對工程施工的了解、認識和鉆研及對工作的認真、謹慎的態(tài)度，給做好統(tǒng)計工作做了鋪墊。統(tǒng)計工作要做的是：每天的工程日報、完成總工程量的統(tǒng)計、內部機組的工程量統(tǒng)計、施工進度分析、澆筑砼方量統(tǒng)計及分析、施工周報、周計劃、月計劃、月報表等，做到了微軟Office系列辦公軟件（Word、Excel、Project）、AutoCAD系列軟件能熟練應用于工作之中，打印機、掃描儀、刻錄儀等輔助設備的熟練應用。做好后方的統(tǒng)計工作能夠讓項目領導及時做出正確的決策。我在工作中總結出的是做為一個統(tǒng)計人員要發(fā)揮自己的主觀能動性，盡可能多的、及時、準確的提供給領導重要的數據。并在此期間熟悉并掌握了公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素，做好各項基礎工作，確保符合貫標工作標準和要求。由于本工程工期緊、任務重、施工要求高。施工場地復雜，多種施工工藝交錯進行。項目部為確保各項施工任務如期完成，采取為充分調動和激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快施工進度，提高施工質量，做到安全文明環(huán)保施工，經項目部研究決定，開展以優(yōu)質、安全、高效、文明施工為主要內容的 五比一創(chuàng)勞動競賽活動，統(tǒng)計還得為各機班組做好周造孔情況表和月造孔情況表，以便進行各項獎勵的實施與發(fā)放，為了調動項目部全體員工積極性，為加快施工進度，提高施工質量，做好安全文明環(huán)保施工，項目部通過頒布節(jié)點工期考核辦法加強組織領導、營造奮戰(zhàn)氛圍、加強施工現場管理力度、做好服務保障，確保順利實
現完工節(jié)點目標，項目部制定了的完工節(jié)點考核辦法，以確保全面完成施工任務，統(tǒng)計還得做好每個槽段澆筑日期的統(tǒng)計，以便完工節(jié)點工期考核制度的執(zhí)行。
伴隨著今年5月中旬的**電站右岸太平副壩上游端頭帷幕灌漿工程的開工，在領導的悉心指導下，我逐步熟悉了帷幕灌漿的施工工藝，在導師的帶領下我正在逐步熟悉灌漿統(tǒng)計的工作。
在此期間，我還兼職綜合辦公室綜合管-理-員崗位，貫徹有限公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標，做好項目部質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全文件的管理工作。在綜合辦公室主任和項目部的領導下，努力做好項目部日常辦公服務工作。按照綜合辦公室的要求發(fā)放和回收受控文件，并做好相應的記錄。負責行政、黨群文件的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作，對所有接收的文件做好記錄，并即時傳給項目部經理閱示，做好每一份文件的處理工作。對需要傳達給工地職工的文件、通訊做到及時印發(fā)，對所有的對內對外發(fā)文做好記錄。還負責項目部日常辦公用品的管理工作，嚴格按照三公司辦公用品管理制度進行采購、管理和發(fā)放。負責項目部會議記錄和新聞宣傳，使大家能更好的了解項目部。做好項目部行政用品的管理工作。協(xié)助項目部綜合辦公室主任做好項目部員工的后勤管理工作。
3.工作中存在的不足。
在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己再各方面走向熟練，但由于自身知識、能力、思想、心里素質等的局限，導致對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于學習新知識、掌握新東西不夠，雖然領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能再創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
在這幾個月的工作中，難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中，強者生弱者亡的法則是不變的，如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。在四川**項目部的這段時間中中，經過不斷的學習、鉆研，使我把學校里的理論知識轉化為專業(yè)技術能力，全面掌握了防滲墻的施工工藝流程及技術及后方統(tǒng)計、資料整理工作等，但作為一名工程技術管理人員我深知自己的職責，自己掌握的專業(yè)知識和業(yè)務能力還遠遠不夠，在今后的工作中一定要虛心學習、刻苦鉆研、善于總結、勇于創(chuàng)新，使自己的專業(yè)技術能力進一步提高。
4.下一季度工作計劃。
通過之前的工作吸取的經驗和教訓，接下來我一定會在努力完成本職工作之余，學習更多有關統(tǒng)計方面的知識，以提升自己的理論和業(yè)務知識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記、上報與分析。今后工作中我將更加努力奮斗，遇到困難，及時與領導聯系匯報，并尋找好的解決辦法，繼續(xù)鞏固現有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做得更好。
以上是我2017年第二季度工作總結及心得體會，感謝公司及項目領導對我的關懷和鼓勵，感謝導師各個方面給予我無微不至的幫助。讓我在專業(yè)技能上有了較大的認識和提高。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領導及前輩們學習專業(yè)技術知識，回報基礎局這個大集體。調動自己的工作積極性，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。
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