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佳雨小貸公司內(nèi)控管理辦法

時(shí)間:2022-09-25 02:33:14 員工管理 我要投稿
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佳雨小貸公司內(nèi)控管理辦法

第一章 總則

佳雨小貸公司內(nèi)控管理辦法

第一條 為促進(jìn)公司建立和健全內(nèi)部控制,防范金融風(fēng)險(xiǎn),保障公司體系安全穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》和《XX省小額貸款公司暫行辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)文件的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。

第二條 內(nèi)部控制是公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。

第三條 公司內(nèi)部控制的目標(biāo):

(一) 確保國家法律規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行。

(二) 確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)施和充分實(shí)現(xiàn)。

(三) 確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性。

(四) 確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第四條 內(nèi)部控制要貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則,具體包括:

(一)內(nèi)部控制要滲透到公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的崗位,并由全體人員參與,任何決策和操作均應(yīng)當(dāng)有案可查。

(二)內(nèi)部控制要以防范風(fēng)險(xiǎn)和審慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn),公司的經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求。

(三)內(nèi)部控制要具有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制的權(quán)力,內(nèi)部控制存在的問題應(yīng)當(dāng)能夠得到及時(shí)反饋和糾正。

(四)內(nèi)部控制的監(jiān)督,公司所有人員均有直接向董事會、監(jiān)事和高級管理層報(bào)告的權(quán)力。

第二章 內(nèi)部控制的基本要求

1

第五條 建立良好的分工合理、職責(zé)明確、相互制衡、報(bào)告關(guān)系清晰的組織機(jī)構(gòu),為內(nèi)部控制的有效性提供必要的前提條件。

第六條 董事會、監(jiān)事和高級管理層要充分認(rèn)識自身對內(nèi)部控制所承擔(dān)的責(zé)任。

第七條 建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,培育良好的企業(yè)精神和內(nèi)部控制文化,從而創(chuàng)造全體職工均能了解且能履行職責(zé)的環(huán)境。

第八條 建立有效的核對、監(jiān)控制度,對各種帳證、報(bào)表定期進(jìn)行核對,對現(xiàn)金、有價(jià)證券等有形資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),對柜臺辦理的業(yè)務(wù)實(shí)行復(fù)核和事后監(jiān)督把關(guān),對重要業(yè)務(wù)實(shí)行雙簽有效的制度,對授權(quán)、授信的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

第九條 建立有效的應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行測試。在意外事件或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)作出應(yīng)急處置,以預(yù)防或減少可能存在的損失,確保業(yè)務(wù)持續(xù)開展。

第十條 聘請法律顧問,協(xié)助公司處理法律事務(wù),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法有效。

第十一條 建立有效的信息交流和反饋機(jī)制,確保董事會、監(jiān)事和高級管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

第三章 授信的內(nèi)部控制

第十二條 建立嚴(yán)格的授信風(fēng)險(xiǎn)垂直管理體制,對授信實(shí)行統(tǒng)一管理。防止違反信貸原則發(fā)放關(guān)系貸款、人情貸款。

第十三條 授信崗位設(shè)置要分工合理、明確,崗位之間相互配合、互相制約,做到審貸分離、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會計(jì)賬務(wù)處理分離。

第十四條 建立統(tǒng)一的授信操作規(guī)程,明確貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)要求。

第四章 柜臺業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

第十五條 對每日營業(yè)終了的賬務(wù)實(shí)施有效管理,當(dāng)天的票據(jù)當(dāng)天入賬。對發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)帳和未提出的票據(jù)或退票,要履行內(nèi)部審批和登記手續(xù)。

2

第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行“章、證、押”三分管制度,使用

和保管重要業(yè)務(wù)印章的人員不得同時(shí)保管相關(guān)的業(yè)務(wù)單證,使用和管理密押、壓數(shù)機(jī)的人員不得同時(shí)使用或保管相關(guān)的印章和單證。人員離崗,“章、證、押”要落鎖入柜,妥善保管。

第十七條 對現(xiàn)金、重要空白憑證和有價(jià)單證實(shí)行嚴(yán)格

的核算和管理,嚴(yán)格執(zhí)行入庫、登記、領(lǐng)用的手續(xù),定期盤點(diǎn)查庫,正確、及時(shí)處理損益。

第十八條 注意審查客戶資金來源的真實(shí)性和合法性,提高對可疑交易的鑒別能力,如發(fā)現(xiàn)可疑交易,應(yīng)當(dāng)逐級上報(bào),防止犯罪分子進(jìn)行洗錢活動(dòng)。

第十九條 嚴(yán)格執(zhí)行重要崗位的請假、輪崗制度和離崗審計(jì)制度。

第五章 會計(jì)的內(nèi)部控制

第二十條 實(shí)行會計(jì)工作的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度和會計(jì)操作規(guī)程。

第二十一條 確保會計(jì)工作的獨(dú)立性,任何人不得授意、暗示、指令會計(jì)人員進(jìn)行違規(guī)操作。

第二十二條 公司會計(jì)崗位設(shè)置實(shí)行責(zé)任分離、相互制約的原則,嚴(yán)禁一人兼任非相容的崗位或獨(dú)自完成會計(jì)全過程的業(yè)務(wù)操作。

第二十三條 對會計(jì)賬務(wù)處理的全過程要實(shí)行監(jiān)督,會計(jì)賬務(wù)做到賬賬、賬據(jù)、賬款、賬實(shí)、賬表和內(nèi)外賬的六相符。

第二十四條 建立規(guī)范的信息披露制度,按照規(guī)定及

時(shí)、真實(shí)、完整地披露會計(jì)、財(cái)務(wù)信息,滿足股東、監(jiān)管部門的需求。

第二十五條 完善會計(jì)檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)檔案查閱手續(xù),防止會計(jì)檔案被替換、更改、毀損、散失和泄密。

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第六章 附則

第二十六條 本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;本制度如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的章程相抵觸的,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,報(bào)董事會會議審議通過。

第二十七條 本制度解釋權(quán)歸屬公司董事會。

小額貸款公司內(nèi)控制度2017-05-09 21:06 | #2樓

第一章 總則

第一條 為促進(jìn)公司建立和健全內(nèi)部控制,防范金融風(fēng)險(xiǎn),保障公司體系安全穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》和《××省小額貸款公司暫行辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)文件的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。

第二條 內(nèi)部控制是公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。

第三條 公司內(nèi)部控制的目標(biāo):

(一) 確保國家法律規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行。

(二) 確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)施和充分實(shí)現(xiàn)。

(三) 確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性。

(四) 確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第四條 內(nèi)部控制要貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則,具體包括:

(一)內(nèi)部控制要滲透到公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的崗位,并由全體人員參與,任何決策和操作均應(yīng)當(dāng)有案可查。

(二)內(nèi)部控制要以防范風(fēng)險(xiǎn)和審慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn),公司的經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求。

(三)內(nèi)部控制要具有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制的權(quán)力,內(nèi)部控制存在的問題應(yīng)當(dāng)能夠得到及時(shí)反饋和糾正。

(四)內(nèi)部控制的監(jiān)督,公司所有人員均有直接向董事會、監(jiān)事和高級管理層報(bào)告的權(quán)力。

第二章 內(nèi)部控制的基本要求

第五條 建立良好的分工合理、職責(zé)明確、相互制衡、 1

報(bào)告關(guān)系清晰的組織機(jī)構(gòu),為內(nèi)部控制的有效性提供必要的前提條件。

第六條 董事會、監(jiān)事和高級管理層要充分認(rèn)識自身對內(nèi)部控制所承擔(dān)的責(zé)任。

第七條 建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,培育良好的企業(yè)精神和內(nèi)部控制文化,從而創(chuàng)造全體職工均能了解且能履行職責(zé)的環(huán)境。

第八條 建立有效的核對、監(jiān)控制度,對各種帳證、報(bào)表定期進(jìn)行核對,對現(xiàn)金、有價(jià)證券等有形資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),對柜臺辦理的業(yè)務(wù)實(shí)行復(fù)核和事后監(jiān)督把關(guān),對重要業(yè)務(wù)實(shí)行雙簽有效的制度,對授權(quán)、授信的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

第九條 建立有效的應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行測試。在意外事件或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)作出應(yīng)急處置,以預(yù)防或減少可能存在的損失,確保業(yè)務(wù)持續(xù)開展。

第十條 聘請法律顧問,協(xié)助公司處理法律事務(wù),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法有效。

第十一條 建立有效的信息交流和反饋機(jī)制,確保董事會、監(jiān)事和高級管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

第三章 授信的內(nèi)部控制

第十二條 建立嚴(yán)格的授信風(fēng)險(xiǎn)垂直管理體制,對授信實(shí)行統(tǒng)一管理。防止違反信貸原則發(fā)放關(guān)系貸款、人情貸款。

第十三條 授信崗位設(shè)置要分工合理、明確,崗位之間相互配合、互相制約,做到審貸分離、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會計(jì)賬務(wù)處理分離。

第十四條 建立統(tǒng)一的授信操作規(guī)程,明確貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)要求。

第四章 柜臺業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

第十五條 對每日營業(yè)終了的賬務(wù)實(shí)施有效管理,當(dāng)天的票據(jù)當(dāng)天入賬。對發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)帳和未提出的票據(jù)或退票,要履行內(nèi)部審批和登記手續(xù)。

2

第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行“章、證、押”三分管制度,使用

和保管重要業(yè)務(wù)印章的人員不得同時(shí)保管相關(guān)的業(yè)務(wù)單證,使用和管理密押、壓數(shù)機(jī)的人員不得同時(shí)使用或保管相關(guān)的印章和單證。人員離崗,“章、證、押”要落鎖入柜,妥善保管。

第十七條 對現(xiàn)金、重要空白憑證和有價(jià)單證實(shí)行嚴(yán)格

的核算和管理,嚴(yán)格執(zhí)行入庫、登記、領(lǐng)用的手續(xù),定期盤點(diǎn)查庫,正確、及時(shí)處理損益。

第十八條 注意審查客戶資金來源的真實(shí)性和合法性,提高對可疑交易的鑒別能力,如發(fā)現(xiàn)可疑交易,應(yīng)當(dāng)逐級上報(bào),防止犯罪分子進(jìn)行洗錢活動(dòng)。

第十九條 嚴(yán)格執(zhí)行重要崗位的請假、輪崗制度和離崗審計(jì)制度。

第五章 會計(jì)的內(nèi)部控制

第二十條 實(shí)行會計(jì)工作的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度和會計(jì)操作規(guī)程。

第二十一條 確保會計(jì)工作的獨(dú)立性,任何人不得授意、暗示、指令會計(jì)人員進(jìn)行違規(guī)操作。

第二十二條 公司會計(jì)崗位設(shè)置實(shí)行責(zé)任分離、相互制約的原則,嚴(yán)禁一人兼任非相容的崗位或獨(dú)自完成會計(jì)全過程的業(yè)務(wù)操作。

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第二十三條 對會計(jì)賬務(wù)處理的全過程要實(shí)行監(jiān)督,會計(jì)賬務(wù)做到賬賬、賬據(jù)、賬款、賬實(shí)、賬表和內(nèi)外賬的六相符。

第二十四條 建立規(guī)范的信息披露制度,按照規(guī)定及

時(shí)、真實(shí)、完整地披露會計(jì)、財(cái)務(wù)信息,滿足股東、監(jiān)管部門的需求。

第二十五條 完善會計(jì)檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)檔案查閱手續(xù),防止會計(jì)檔案被替換、更改、毀損、散失和泄密。 3

第六章 附則

第二十六條 本制度未盡事宜,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;本制度如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的章程相抵觸的,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,報(bào)董事會會議審議通過。

第二十七條 本制度解釋權(quán)歸屬公司董事會。

第二十八條 本制度自董事會決議通過之日起實(shí)行。

第一章總則

第一條為促進(jìn)公司建立和健全內(nèi)部控制,防范金融風(fēng)險(xiǎn),保障公司體系安全穩(wěn)健運(yùn)行,依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國公司法》等法律規(guī)定及相關(guān)文件的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理制度。

第二條內(nèi)部控制是公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。

第三條公司內(nèi)部控制的目標(biāo):

(一)確保國家法律規(guī)定和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

(二)確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)施和充分實(shí)現(xiàn)。 4

(三)確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性。

(四)確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完整。

第四條內(nèi)部控制要貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的的原則,具體包括:

(一)內(nèi)部控制要滲透到公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的崗位,并由全體人員參與,任何決策和操作均應(yīng)當(dāng)有案可查。

(二)內(nèi)部控制要以防范風(fēng)險(xiǎn)和審慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn),公司的經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求。

(三)內(nèi)部控制要有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制的權(quán)力,內(nèi)部控制存在的問題應(yīng)當(dāng)能夠得到

及時(shí)的反饋和糾正。

(四)內(nèi)部控制的監(jiān)督。公司所有人員均有直接向董事長、高級管理層報(bào)告的權(quán)力。

第二章內(nèi)部控制的基本要求

第五條建立良好的分工合理、職責(zé)明確、相互制衡、報(bào)告關(guān)系清晰的組織機(jī)構(gòu),為內(nèi)部控制的有效性提高必要地前提條件。

第六條董事會和高級管理層要充分認(rèn)識自身對內(nèi)部控制所承擔(dān)的責(zé)任。

第七條建立科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,培養(yǎng)良好的企業(yè)精神和內(nèi)部控制文化,為全體職工創(chuàng)造能了解和履行職責(zé)的環(huán)境。 5

第八條建立有效的核對、監(jiān)控制度,對各種賬證、報(bào)表定期進(jìn)行核對,對現(xiàn)金、有價(jià)證券等有形資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),對柜臺辦理的業(yè)務(wù)實(shí)行復(fù)核或事后監(jiān)督把關(guān),對重要業(yè)務(wù)實(shí)行雙簽有效的制度,對授權(quán)、授信的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

第九條建立有效的應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行監(jiān)測。在意外事件或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)該按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)作出應(yīng)急處置,以預(yù)防和減少可能存在的損失,確保業(yè)務(wù)持續(xù)開展。

第十條聘請法律顧問,協(xié)助公司處理法律事務(wù),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法有效。

第十一條建立有效的信息交流和反饋機(jī)制,確保董事會和高級管理層能及

時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

第三章貸款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制

第十二條公司貸款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是:實(shí)行統(tǒng)一貸款管理,健全客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識別與監(jiān)測體系,完善貸款決策與審批機(jī)制,防止對單一客戶、關(guān)聯(lián)企業(yè)客戶和集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)的高度集中,防止違反信貸原則發(fā)放關(guān)系人貸款和人情貸款,防止信貸資金違規(guī)使用。

第十三條公司根據(jù)貸款額度大小,確定不同的審批權(quán)限,審批權(quán)限采用量化透明。

第十四條公司應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的貸款操作程序,明確貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和盡職要求:

(一)貸前調(diào)查應(yīng)當(dāng)做到實(shí)地查看,如實(shí)報(bào)告貸款調(diào)查掌握的情況,不回避風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不因任何人的主觀意志而改變調(diào)查結(jié)論。

(二)貸時(shí)審查應(yīng)當(dāng)做到獨(dú)立審貸,客觀公正,充分、準(zhǔn)確地揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出降低風(fēng)險(xiǎn)的對策。

(三)貸后檢查應(yīng)當(dāng)做到實(shí)地查看,如實(shí)記錄,及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題報(bào)告有關(guān)人員,不得隱瞞或掩飾問題。

第十五條公司實(shí)施有條件貸款時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“先落實(shí)條件、后實(shí)施授信”的原則,授信條件未落實(shí)或條件發(fā)生變更未重新決策的,不得實(shí)施貸款投放。

第十六條公司嚴(yán)格審查借款人資格合法性、融資背景以及申請材料的真實(shí)性和借款合同的完備性,防止借款人騙取貸款,或以其他方式從事金融詐騙活動(dòng)。

第十七條公司建立貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各個(gè)部門、崗位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任:

(一)調(diào)查人員(信貸部門)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)調(diào)查失誤和評估失準(zhǔn)的責(zé)任。

(二)審批人員(會計(jì)部門兼職)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)審查、審批失誤的責(zé)任,并對本人

簽署的意見負(fù)責(zé)。

(三)貸后管理人員(信貸部門)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)檢查失誤、清收不力的責(zé)任。

((四)放款操作人員應(yīng)當(dāng)對操作性風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。

(五)高級管理層應(yīng)當(dāng)對重大貸款損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第十八條公司建立完善的客戶管理信息系統(tǒng),全面和集中掌握客戶的資信水平、經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況、償債能力和非財(cái)務(wù)因素等信息,對客戶進(jìn)行分類管理,對資信不良的借款人實(shí)施貸款禁入。

第四章印、押、證的內(nèi)部控制

第十九條嚴(yán)格執(zhí)行“印、押、證”的分開管制度,使用和保管重要業(yè)務(wù)印章的人員不得同時(shí)保管相關(guān)的業(yè)務(wù)單證,使用和管理密押人員不得同時(shí)使用或保管相關(guān)的印章和單證。

使用和保管密押的人員應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定,人員變動(dòng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦好交接和登記手續(xù)。

人員離崗,“印、押、證”應(yīng)當(dāng)加鎖入柜,妥善保管。

第二十條對重要空白憑證和有價(jià)單證實(shí)行嚴(yán)格的核算和管理,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用登記手續(xù),定期盤點(diǎn)查庫。

第五章會計(jì)的內(nèi)部控制

第二十一條公司會計(jì)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是實(shí)行會計(jì)工作的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度和會計(jì)操作規(guī)程,確保會計(jì)信息的真實(shí)、完整和合法,嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬,嚴(yán)禁亂用會計(jì)科目,嚴(yán)禁編制和報(bào)送虛假會計(jì)信息。

第二十二條公司依據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度,制訂并實(shí)施本公司的會計(jì)規(guī)范和管理制度。

第二十三條公司確保會計(jì)工作的獨(dú)立性,會計(jì)人員能夠依據(jù)國家統(tǒng)一的會

計(jì)制度和本公司的會計(jì)規(guī)范獨(dú)立地辦理會計(jì)業(yè)務(wù),任何人不得授

意、暗示、指示、

強(qiáng)令會計(jì)部門、會計(jì)人員違法或違規(guī)辦理會計(jì)業(yè)務(wù)。

對違法或違規(guī)的會計(jì)業(yè)務(wù),會計(jì)人員有權(quán)拒絕辦理,直至向公司董事會報(bào)告,或者按照職權(quán)予以糾正。

第二十四條公司對會計(jì)賬務(wù)處理的全過程實(shí)行監(jiān)督,會計(jì)賬務(wù)做到賬賬、

賬據(jù)、賬款、賬實(shí)、賬表和內(nèi)外賬的六相符。凡賬務(wù)核對不一致的,按照權(quán)限進(jìn)行糾正或報(bào)上一級處理。

第二十五條公司對會計(jì)人員實(shí)行從業(yè)資格管理,建立會計(jì)人員檔案。會計(jì)人員具有與其崗位、職位相適應(yīng)的專業(yè)資格或技能。 第二十六條公司實(shí)行會計(jì)差錯(cuò)責(zé)任人追究制度,發(fā)生重大會計(jì)差錯(cuò)、舞弊或案件,除對直接責(zé)任人員追究責(zé)任外,公司高級管理人員也承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二十七條公司做到會計(jì)記錄、賬務(wù)處理的合法、真實(shí)、完整和準(zhǔn)確,嚴(yán)禁偽造、變造會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和其他會計(jì)資料,嚴(yán)禁提供虛假財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。

第二十八條公司建立規(guī)范的信息披露制度,按照規(guī)定及時(shí)、真實(shí)、完整地披露會計(jì)、財(cái)務(wù)信息,滿足股東、監(jiān)管部門和社會公眾對其信息的需求。

第二十九條公司完善會計(jì)檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)檔案查閱手續(xù),防止會計(jì)檔案被替換、更改、毀損、散失和泄密。

第六章附則

第三十條本制度由公司董事會會負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條本制度自公布之日起施行。

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