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中學(xué)迎接全區(qū)政教管理現(xiàn)場觀摩會匯報材料

時間:2022-09-25 06:08:36 政教 我要投稿
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中學(xué)迎接全區(qū)政教管理現(xiàn)場觀摩會匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

中學(xué)迎接全區(qū)政教管理現(xiàn)場觀摩會匯報材料

大家好!

首先,我代表桐木鎮(zhèn)中學(xué)的全體師生,向來我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,由我就我校近幾年的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作做簡要匯報,不妥之處,敬請批評、指正。

我校座落在桐木村,背靠獅子山,學(xué)校占地面積2.7萬平方米,建筑面積9528平方米,現(xiàn)有教學(xué)樓、綜合樓、實(shí)驗(yàn)樓各一幢,每個教室均配備了班班通等現(xiàn)代化設(shè)備,功能室俱全。學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)化籃球場3個、排球場1個、羽毛球場2個、200米標(biāo)準(zhǔn)跑道1個。現(xiàn)有教學(xué)班22個,學(xué)生1255人,專任教師74人,是一所規(guī)模較大的農(nóng)村中心初級中學(xué)。

近年來,我校在縣教育局和鎮(zhèn)校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好了教育教學(xué)工作,學(xué)校管理、教研教改、服務(wù)師生、教學(xué)質(zhì)量等方面都有了很大進(jìn)步。學(xué)校先后被為“德育示范學(xué)!薄ⅰ熬C治工作先進(jìn)單位”、“校園文化建設(shè)市級先進(jìn)單位”等,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,校園環(huán)境更加優(yōu)美,學(xué)生更加文明守紀(jì),教師更加愛崗敬業(yè),家長更加信任放心,這是上栗教育體制改革給桐木鎮(zhèn)中學(xué)帶來的機(jī)遇和福音,是校委會鐘主任和劉書記二位領(lǐng)導(dǎo)兼任鎮(zhèn)長帶領(lǐng)全體教職工共同努力的結(jié)果。

一、打造管理型學(xué)校,向管理要質(zhì)量

管理是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,我們嚴(yán)格抓好各項管理,努力建設(shè)管理型學(xué)校,提高教學(xué)成績。

1.領(lǐng)導(dǎo)以身作則,實(shí)行分線負(fù)責(zé),抓好學(xué)校管理

校務(wù)會成員在校長的帶領(lǐng)下,在工作中恪盡職守。每天行政值日人員都會在6:40前到校門口,校級班子成員在7:30前到校與值日人員在校門口維持秩序,確保師生安全。校長和業(yè)務(wù)副校長深入課堂,推門聽課,幫助年輕教師優(yōu)化課堂;政工副校長每 1

個課間都在校園巡查,減少學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;校務(wù)會成員不分嚴(yán)寒酷暑,始終堅持,用行動踐行自己的職責(zé),做好帶頭示范工作。

我校在管理方式上實(shí)行雙線管理,布置工作時形成校長抓各線副校長、副校長抓各處室、各處室聯(lián)系各班主任的管理模式。反饋工作時形成了以班主任為核心,各處室收集意見與建議,副校長集中總結(jié),最后集體決策討論的管理模式。優(yōu)化了學(xué)校的日常管理,強(qiáng)化了學(xué)校管理力度、增強(qiáng)了管理的時效性和有效性,提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.建立健全制度,樹立憂患意識,狠抓教師管理

我校實(shí)行制度管理,制定了《考勤制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《家訪制度》、《中小學(xué)教師十不準(zhǔn)、十做到》等制度,大家都知道,制度制定容易落實(shí)難。為抓落實(shí)工作,我校采用的是行政值日負(fù)主要責(zé)任,教師值日負(fù)重要責(zé)任,其余教師負(fù)監(jiān)管責(zé)任,做到全員管理,全員監(jiān)督,規(guī)范管理,嚴(yán)格落實(shí)好制度。做到制度面前任何人無特權(quán),謝絕人情牌,實(shí)行制度面前人人平等。

我校根據(jù)縣教育局的績效考評方案制定了《桐木鎮(zhèn)中學(xué)教師目標(biāo)量化考核及績效考評方案》,每學(xué)期考評一次,等次分為一、

二、三等,考評結(jié)果作為評優(yōu)晉職、優(yōu)化組合的重要依據(jù)。同時學(xué)校實(shí)行末位淘汰制度,每學(xué)年績效考評最后幾名的教師要調(diào)出交流,2017年調(diào)出4人,2017年調(diào)出10人,2017年調(diào)出2人,這樣讓教師們樹立競爭意識和憂患意識,并充分調(diào)動了老師們的工作積極性。我們用制度管人,保證了學(xué)校的各項事業(yè)都朝著正確的方向、預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。

3.樹主人翁意識,抓好養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生管理

我校以“做有責(zé)任的中學(xué)生”為校訓(xùn),讓學(xué)生從小以對自己負(fù)責(zé)為起始點(diǎn),學(xué)會求知,做自己的主人;以對父母負(fù)責(zé)為基本點(diǎn),學(xué)會做事,做家庭的主人;以對他人、學(xué)校負(fù)責(zé)為凝聚點(diǎn),學(xué)會感恩,做學(xué)校的主人;以對社會負(fù)責(zé)為制高點(diǎn),學(xué)會奉獻(xiàn),做社會的主人,學(xué)生養(yǎng)成了愛校如家的良好品質(zhì)。

2

我校要求各班依據(jù)《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》制定班規(guī),從穿著、儀表、語言、習(xí)慣等方面來規(guī)范學(xué)生的行為。學(xué)校推出“紅袖章”活動,減少了亂丟亂扔、損壞公物、破壞花草等現(xiàn)象;倡議“人人眼前無垃圾”,發(fā)現(xiàn)垃圾及時撿起入簍,改變了學(xué)!芭K、亂”的面貌,轉(zhuǎn)變了學(xué)生亂扔的習(xí)慣。然后通過“環(huán)保志愿者”活動,鞏固了成果。再通過“星級學(xué)生”評定活動,以榜樣的力量進(jìn)一步鞏固成果。

我們通過加強(qiáng)政工人員課間巡查,值日教師巡視,行政值日檢查,儀容儀表檢查和管制物品清查等工作,徹底轉(zhuǎn)變學(xué)生習(xí)慣。同時通過每周一視頻,每班一口號,每班一班歌等提升學(xué)生的精、氣、神。

經(jīng)過幾年的發(fā)展,我校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、尊師重教之風(fēng)的四風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),形成一種良好的風(fēng)氣。學(xué)校的教學(xué)成績顯著提高,特別是中考成績,從2017年到2017年,中考平均總分提高120多分,今年上線人數(shù)達(dá)80人,居全鎮(zhèn)第一,全縣公辦學(xué)校中排第四;同時七八年級成績也在不斷進(jìn)步,趕超兄弟學(xué)校。

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二、打造教研型學(xué)校,向教學(xué)要質(zhì)量

我校堅持“以質(zhì)量為本”開展多種形式的教研活動,深化教學(xué)改革,提高每一堂課的效率。

一是加強(qiáng)集體備課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。年級組教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,保證課堂四十分鐘的有效性。二是強(qiáng)化組內(nèi)聽課、評課。校長和業(yè)務(wù)副校長每個學(xué)期的聽課會達(dá)到50節(jié)以上,學(xué)校人人上教研課,青年教師上匯報課,骨干教師上示范課,高級教師上指導(dǎo)課,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行評課交流,共同研討,及時改進(jìn)。三是抓好教師培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)新課程改革的先進(jìn)理念,并將理論聯(lián)系實(shí)際,用先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。同時不定期爭取為年輕教師提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,如組織教師到市縣名校聽課學(xué)習(xí);到全縣各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課比賽現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí);派人到長沙、上饒、宜春等地學(xué)習(xí)提高等。2017年我校派出 位老師赴外縣、市學(xué)習(xí),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為 元,在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方面舍得投入。

四是學(xué)校積極爭取承辦縣優(yōu)質(zhì)課比賽,讓更多的老師參與聽課、學(xué)習(xí),學(xué)校聽課的氣氛濃厚,同一堂課,學(xué)校有二十幾個人聽,擠不進(jìn)去,就站在走廊上,體育老師會聽英語課,語文老師會聽物理課等。五除學(xué)校為老師征訂部分業(yè)務(wù)雜志外,還要求每位教師每學(xué)年征訂業(yè)務(wù)雜志,提倡文明閱讀,讀后分享心得,以此不斷提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。此外,我校還先后組織了新教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)等多項培訓(xùn)活動,努力提高教師素質(zhì),加速年輕教師的成長。學(xué)校努力朝教研型學(xué)校、教研型校長、教研型教師目標(biāo)發(fā)展,用教研提升學(xué)校的辦質(zhì)量和辦學(xué)品位。

我校的優(yōu)質(zhì)課比賽呈現(xiàn)出百花爭艷的景象,不管是學(xué)校內(nèi)部比賽還是選拔參加鎮(zhèn)縣級比賽,每個學(xué)科都有多人參加比賽,教師熱情高漲,競爭激烈,而且課堂質(zhì)量水平高。去年的全縣優(yōu)質(zhì)課比賽,8個學(xué)科中,我校有7人代表鎮(zhèn)校委會參加比賽,有5人獲得縣級一等獎,并有2人獲得一等獎第一名,2人獲得二等獎。今年的全縣優(yōu)質(zhì)課比賽,我校又有7人代表鎮(zhèn)校委會參加比賽,已舉行的 堂中,學(xué)校有 人獲得一等獎, 人獲得 二等獎,各教研員及評委對我校的參賽教師的表現(xiàn)給予了高度評價。

三、打造服務(wù)型學(xué)校,向服務(wù)要質(zhì)量

1.管理者為學(xué)校服務(wù)

作為服務(wù)于一線的學(xué)校管理者來說,只有樹立較強(qiáng)的服務(wù)意識,才能想教師所想,急教師所急,給教師所需。學(xué)校為住宿老師提供專人負(fù)責(zé)的食堂,設(shè)施齊全的浴室,住宿有任何問題學(xué)校都會幫忙解決。平時教師生病住院,婚假生子,領(lǐng)導(dǎo)都會短信問候或親自-慰問,盡顯同事情誼。同樣,我們成立了家長學(xué)校,定期邀請教育專家為家長進(jìn)行孩子教育、家庭關(guān)系處理等方面的講座,幫助解決教育子女方面的難題,更好發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),促進(jìn)孩子的進(jìn)步。

2.教師為學(xué)生服務(wù)

作為服務(wù)于教學(xué)一線的教師而言,只有樹立較強(qiáng)的服務(wù)意識,才能在日常教學(xué)工作中,真正做到“以生為本”,“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”,才能把學(xué)生工作做得更細(xì)致,更到位,讓學(xué)生更滿意,家長更放心。

姚局長強(qiáng)調(diào):讓孩子們都享受教育的春天。我們學(xué)校形成了一種愛生、奉獻(xiàn)的良好氛圍。教師給予學(xué)生力所能及的關(guān)愛,如:接貧困生到家里同吃同住、添衣添物的肖劍波老師,那學(xué)生在日記中寫道:肖老師送的毛衣是她長這么大穿過的最好的一件衣服。劉亦涵老師聽說一學(xué)生家里貧窮,沒有生活費(fèi),馬上掏出320元給學(xué)生做生活費(fèi),實(shí)行一對一幫扶;陽海英老師每年都會資助貧困學(xué)生,從不肯說出那些事跡;從彭蕾老師的自傳中看到一句:當(dāng)班主任的十年中,幫助過的貧困學(xué)生不計其數(shù);鄧小英老師舍得買幾百元的棉襖送給衣服單薄的貧困生。他們是我校為學(xué)生獻(xiàn)愛心的典范,為學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.后勤為教學(xué)服務(wù)

我們學(xué)校后勤部門有一只精湛的隊伍,精打細(xì)算,將各項后勤工作做得細(xì)致入微。近年來,學(xué)校及后勤部門爭取各項資金,完善校園建設(shè),美化校園環(huán)境,提供各種教育教學(xué)的各種必要物質(zhì)保障,保證了現(xiàn)代化教學(xué)活動的開展,同時提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性與主動性。

各項良好的服務(wù)換來了豐碩的果實(shí),教師工作更加勤奮,學(xué)生學(xué)習(xí)更加刻苦,家長評價更加滿意。

當(dāng)前,我縣教育體制深化改革,對學(xué)校教育提出了新的要求,同時,也帶來了廣闊的發(fā)展空間。我校雖然取得了一定成績,但還屬于薄弱學(xué)校,與先進(jìn)學(xué)校相比,在很多方面還存在差距。為此,我們一定要搶抓機(jī)遇,趕超先進(jìn),力爭三年內(nèi)育人環(huán)境明顯改善,隊伍素質(zhì)整體提高,德育工作成效凸顯,素質(zhì)教育扎實(shí)推進(jìn),教育教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

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桐木鎮(zhèn)中學(xué)猶如一顆閃耀的明珠,冉冉升起,正放射著璀璨的光芒!“獅山腳下豪情溢,師生合力寫未來”。我們將以更加飽滿的熱情,踏實(shí)工作,向管理要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,向服務(wù)

要質(zhì)量,朝著“建美麗校園,育陽光學(xué)生,辦一流學(xué)!钡哪繕(biāo)不斷邁進(jìn),造就不凡的桐木鎮(zhèn)中學(xué)。

我的匯報完畢,謝謝大家!

黃崗中學(xué)迎接省教育督導(dǎo)檢查匯報材料2017-05-13 17:44 | #2樓

宜豐縣黃崗中學(xué)2017年迎接省教育督導(dǎo)評估匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們好!

首先,我代表黃崗中學(xué)全體師生向百忙中前來視察指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)們表示熱烈歡迎和深深的感謝。你們的蒞臨,是對我們學(xué)校的鼓勵,我們從心里感到光榮和自豪。

宜豐縣黃崗中學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制初級中學(xué),由原車上中學(xué)、黃崗中學(xué)、石花尖學(xué)校于2017年合并改擴(kuò)建成。三校合并以來,我校積極貫徹黨的教育方針,始終堅持正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī),促進(jìn)了學(xué)生的德、智、體、美、勞的全面發(fā)展;在上級有關(guān)部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)過全校師生的共同努力,教學(xué)設(shè)施越來越完備,校園環(huán)境越來越美麗,生機(jī)蓬勃,健康發(fā)展。

根據(jù)省政府教育督導(dǎo)評估的要求,我校認(rèn)真地作了自評,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、端正辦學(xué)思想,科學(xué)民-主管理,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境——依法治校

1、 端正辦學(xué)思想,科學(xué)民-主管理。

學(xué)校以教育改革為動力,創(chuàng)建科學(xué)的管理體系,構(gòu)建“德育為先,教學(xué)為主,素質(zhì)為重,育人為本”的育人模式,實(shí)行“重基礎(chǔ)、重能力、重實(shí)踐、重個性、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學(xué)原則,形成“鞏固優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)化個性,全面育人的辦學(xué)特色,堅持面向全體學(xué)生,以人為本,以學(xué)生身心健康,全面發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展為前提,以 1

培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,實(shí)踐能力和合作意識為重點(diǎn),以學(xué)生主動學(xué)習(xí)為動力,達(dá)到使學(xué)生“會做人、會求知、能創(chuàng)新、身心健、有特長、出人才”的育人目標(biāo)。

學(xué)校建立適應(yīng)素質(zhì)教育的科學(xué)管理機(jī)制,以校長為核心,組成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學(xué)校管理日趨規(guī)范化、民-主化、科學(xué)化,激發(fā)了教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體教師確立了以人為本的管理思想,并形成共識。

2、改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境

學(xué),F(xiàn)有在校生444人,校園面積40000平方米,生均校園面積90.1平方米,校舍總面積8653平方米,學(xué)校建有一幢1848平方米教學(xué)及辦公用的三層樓房;一幢1783平方米集教學(xué)及行政辦公用的綜合樓,一棟2657平方米的學(xué)生公寓,805平方米的教師公寓,945平方米的食堂,123平方米的廁所。學(xué)校路面全部硬化,安全設(shè)施配置齊全。學(xué)校有教室14個,多媒體教室、電腦教室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、體育器材室、音樂教室、美術(shù)教室、舞蹈教室、電子備課室、文印室、廣播室、播放室、衛(wèi)星接收室、黨支部活動室各一個。配有理化生儀器室和實(shí)驗(yàn)室,儀器按省二類標(biāo)準(zhǔn)配備,實(shí)驗(yàn)開出率為100%;配備圖書19120冊,生均43冊;建有200米環(huán)形運(yùn)動場,運(yùn)動場內(nèi)建有足球場;建有兩個高標(biāo)準(zhǔn)的籃球場;所有這些,都得益于政府對教育的高度重視,在學(xué)校改擴(kuò)建期間,政府總共投入600多萬元,每年的公用經(jīng)費(fèi)和教師的津補(bǔ)貼都按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時足額到位,省、 2

市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還多次來我校視察和指導(dǎo)工作,在上級有關(guān)部門支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我校的校園環(huán)境建設(shè)、教育教學(xué)設(shè)施和教學(xué)質(zhì)量都得到了改善和提高。2011年學(xué)校榮獲宜豐縣“素質(zhì)教育示范!保2012年學(xué)校榮獲宜春市“素質(zhì)教育示范!、“安全示范校”,2017年被評為“平安校園”;2017年10月宜春市學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會也在我校召開。不僅如此,學(xué)校本著“節(jié)儉辦實(shí)事”的理念,在爭取上級有關(guān)部門支持的同時,節(jié)約使用好學(xué)校公用經(jīng)費(fèi),加大對學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的改善和環(huán)境的綠化、美化、亮化力度,爭取每年辦好幾件實(shí)事,一年一個變化,一年上一個臺階,學(xué)校于2011年完成了教學(xué)樓地磚的鋪設(shè),2012年對學(xué)校食堂的鍋爐進(jìn)行了節(jié)能改造,2017年建成了班班通11套,新配備學(xué)生電腦30臺,使學(xué)校電腦總數(shù)達(dá)到83臺,基本上實(shí)現(xiàn)了辦公自動化?傆^全校,綠樹成蔭,花團(tuán)錦簇,四季如春,既有喬木、灌木、綠草的錯落有致,又有繁花綠葉的相互映襯,美麗的校園為師生提供了一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

二、強(qiáng)化師德師風(fēng),加強(qiáng)教師隊伍建設(shè);堅持德育為先,培養(yǎng)合格學(xué)生——以德立校

1、強(qiáng)化師德師風(fēng),加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

學(xué)校建立和完善了師德建設(shè)工作機(jī)制,成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成校長負(fù)總責(zé)、各部門齊抓共管的機(jī)制,制定了切實(shí)可行的工作計劃。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、教育部以及省、市區(qū)關(guān)于師德建設(shè)的文件、規(guī)定,形成了正確的輿-論導(dǎo)向和政策導(dǎo)向,使師德內(nèi)容入耳、入腦。深入貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《江西省中小學(xué)老師 3

“八不準(zhǔn)”》等綱領(lǐng)性文件,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際和教育教學(xué)的要求,進(jìn)一步完善了各類考核、評價辦法,在教師工作考核、教學(xué)評價、職稱評聘、班主任工作考核等方面加大師德份量與考核分值,專業(yè)技術(shù)職務(wù)年度考核和評優(yōu)評模,實(shí)行“師德一票否決制”。建立師德檔案,制定專門師德考核辦法,考核內(nèi)容中有學(xué)生、家長及社會對教師的評價;建立和完善了有效的師德監(jiān)督制約機(jī)制。完善了師德師風(fēng)檢查制度,主動聽取社會各界及群眾對師德建設(shè)的意見和建議。堅持開展學(xué)生評教活動,設(shè)立“校長信箱”或“師德監(jiān)督電話”,主動接受社會監(jiān)督,形成全方位、多層面的監(jiān)督約束。

學(xué)校采取各種措施,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),全力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍。學(xué),F(xiàn)有教職工 49人,其中專任教師 48人,具有本科學(xué)歷22人,占45%;高級教師10人,中級教師18人,專任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。

2、堅持德育為先,培養(yǎng)合格學(xué)生

近年來,學(xué)校堅持以“三風(fēng)”(教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng))建設(shè)為基礎(chǔ),以師生共同價值觀形成為重點(diǎn),以精細(xì)化管理為手段,以主題班會為特色,以“讓學(xué)生健康成長”為目標(biāo),努力構(gòu)建“德育為先、以德治校、全員參與、五育并舉、三位(學(xué)校、社會、家庭)一體”的學(xué)校德育工作機(jī)制,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校德育工作。根據(jù)新時期學(xué)校德育工作特點(diǎn),學(xué)校完善和建立了一套行之有效的學(xué)校德育管理制度,編印了《黃崗中學(xué)八榮八恥》,對學(xué)校德育管理進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化,保證了每一個環(huán)節(jié)都有章可循。在健全制度和加強(qiáng)民-主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)校 4

全面推行了德育精細(xì)化管理,提出了“用心工作,愛心育人,真心服務(wù),細(xì)心做事”管理理念,將德育常規(guī)管理引向深入。同時,我們從抓德育隊伍建設(shè)入手,著力構(gòu)建學(xué)校立體的德育教育網(wǎng)絡(luò),努力做到全員育人,通過多年努力,我校已基本形成了“管理育人、教學(xué)育人、環(huán)境育人、家庭育人、社會育人”德育工作新格局。

三、狠抓教學(xué)常規(guī),重視教學(xué)教研,落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)全面發(fā)展——質(zhì)量興校

1、狠抓教學(xué)常規(guī),重視教學(xué)教研

學(xué)校狠抓教學(xué)常規(guī),深入開展校本培訓(xùn)和校本教研,向常規(guī)管理要質(zhì)量,抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié)、抓難題,向四十五分鐘要效益。以科研為抓手,以備課組、教研組為平臺,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,切實(shí)提高課堂教學(xué)水平,走科研帶隊伍、促師生發(fā)展的興校之路。

①抓學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型師資隊伍。學(xué)校將教師培訓(xùn)納入正軌,培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)自覺性。鼓勵教師積極參加各類培訓(xùn),提升自身素質(zhì)。近幾年,我校教師均接受繼續(xù)教育。還有多人參加了專升本的自考或函授學(xué)習(xí),有22人已取得本科學(xué)歷。全校教師均取得普通話乙等級以上證書。學(xué)校有5名教師被評為縣級骨干教師。

②抓培訓(xùn),建專業(yè)型師資隊伍。學(xué)校還積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)條件,拓寬教師培訓(xùn)渠道。通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們接受外部的信息,感受外面的世界,認(rèn)識到自己的問題和差距,增強(qiáng)抓好校本教研的內(nèi)驅(qū)力。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。我們有計劃地組織校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出參觀 5

學(xué)習(xí)、聽課培訓(xùn),凡縣教研室組織的外出學(xué)習(xí)和教研活動我們都盡量多地派出人員參加。三年來我校領(lǐng)導(dǎo)、教師有近50人次到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的教師回校后對同科教師進(jìn)行二級培訓(xùn)或講公開課。學(xué)校還邀請教研室領(lǐng)導(dǎo)到校來開展講座、教研、指導(dǎo)我校的教學(xué)科研工作。

③抓教研,建立研究型師資隊伍。加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)和提高,通過強(qiáng)化校本培訓(xùn)、校本教研、課堂教學(xué)比賽、名師工程、評選教學(xué)能手等活動,進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。以老帶新,傳幫扶帶,不斷加強(qiáng)教師教學(xué)水平,加強(qiáng)教師帶班能力,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)教師利用多媒體課件教學(xué)和信息化備課,促進(jìn)教師現(xiàn)代教育技術(shù)手段的提高。教師搞教學(xué)科研需要理論學(xué)習(xí),學(xué)校出資金購買理論書籍,定期開展有針對性的閱讀和競賽活動。使教師的教育理論和教學(xué)水平都有一個大幅度的提高。

④抓課題,建立創(chuàng)新型師資隊伍。課題研究是校本教研的深層延伸,是教學(xué)研究中實(shí)質(zhì)性的互動與交流,對提高教師業(yè)務(wù)水平起著專業(yè)引領(lǐng)的作用。2012年,學(xué)校由羅歡騰校長主持申報了兩個國家級課題并于2017年12月結(jié)題,學(xué)生校教師每年都申報立項多個縣級課題。通過這些課題的研究,促使各個學(xué)科的教學(xué)研究深入、扎實(shí)地開展,廣大教師的教育教學(xué)水平在參與課題研究的過程中也得到了提升。近兩年來,先后有多篇教師撰寫的論文獲獎。在優(yōu)質(zhì)課評比中,獲縣級一等獎多項;在輔助學(xué)生參加各類競賽活動中,獲市級以上“優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎”多項。

2、落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

成績重要,成長更重要,教育的根本宗旨是育人,而人的發(fā)展是個性化和多樣化的,為了達(dá)到育人的目的,學(xué)校大力發(fā)展素質(zhì)教育,學(xué)校成立了各種興趣活動小組,注重培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,發(fā)展個性。

①德育為先,重視身邊榜樣的作用。五育并舉,德育為先,學(xué)校把學(xué)生的德育工作放在首要的位置,在教學(xué)和日常生活中,注重學(xué)生的思想品德教育和人生觀、價值觀的教育,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣,使學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會合作、學(xué)會審美、學(xué)會健體;懂得尊重、懂得關(guān)愛、懂得理解、懂得珍惜、懂得欣賞、懂得感恩”。教育學(xué)生做正直的人,做真正的人,做有用的人。在德育工作過程中,學(xué)校講究方式方法,注重發(fā)揮身邊榜樣的作用,首先是教師要做好學(xué)生的表率,“學(xué)為人師,行為世范”,以身作則,身教重于言教,從學(xué)習(xí)到生活,無論是升國旗時的嚴(yán)肅認(rèn)真,還是對一花一草的愛護(hù),無論是文明用餐,還是校園環(huán)境衛(wèi)生的保持,全體教師在學(xué)生面前都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用。再就是注重發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的榜樣作用,學(xué)校在學(xué)生中開展“星級學(xué)生評選”活動,評選出德、智、體、美、勞等某一方面或多方面表現(xiàn)突出的學(xué)生作為學(xué)校的星級學(xué)生,通過展示星級學(xué)生的照片和星級學(xué)生的人生格言,很好地發(fā)揮了優(yōu)秀學(xué)生的榜樣作用。

②豐富多彩的課外活動,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個性發(fā)展。根據(jù)學(xué)生的個性特長,學(xué)校成立了田徑運(yùn)動隊,舞蹈隊、籃球隊,乒乓球

隊,物理興趣小組,數(shù)學(xué)興趣小組、英語興趣小組等各種興趣小組并開展了豐富多彩的課外活動,既豐富了學(xué)生的課余生活,又促進(jìn)了學(xué)生的個性發(fā)展和全面發(fā)展。

③培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和合作能力。學(xué)校特別注重學(xué)生管理能力和合作能力的培養(yǎng),在政教處和校團(tuán)委的指導(dǎo)下,成立了學(xué)生管理委員會,協(xié)助和參與學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生和自習(xí)課紀(jì)律以及午休、晚就寢紀(jì)律的管理,學(xué)生管理委員會各小組的同學(xué)既分工又合作,既鍛練了學(xué)生的管理能力和合作能力,又增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)校主人翁意識,促進(jìn)了學(xué)校學(xué)風(fēng)的提升。

④堅持跑操制度,注重學(xué)生身心健康發(fā)展。學(xué)校堅持早操、課間操期間的跑操制度,發(fā)展學(xué)生的體能,提高學(xué)生的身體素質(zhì),此外,學(xué)校還設(shè)立了心理資詢室、建立留守兒童檔案,讓老師建立對留守兒童一對一的幫扶對象,加強(qiáng)學(xué)校和家長的聯(lián)系,關(guān)心學(xué)生的心理健康,突出以人為本的育人理念,使學(xué)生的身心都得到健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)安全管理,重視安全教育,打造和-諧校園——安全穩(wěn)校

1、加強(qiáng)安全管理,重視安全教育

學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校副校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校與處室和年級組、班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到

職責(zé)明確,責(zé)任到人。同時,建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、教師值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育主題班會為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。利用團(tuán)隊活動、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和演練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、溫馨提示語等宣傳工具及舉行安全講座、知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力,使全校上下形成“師生心中有安全,教師時時講安全,領(lǐng)導(dǎo)處處抓安全”的局面。

2、建立立體“安全網(wǎng)”,打造和-諧校園

學(xué)校安全工作,責(zé)任重于泰山。為確保學(xué)校安全與穩(wěn)定,建立了立體安全防護(hù)網(wǎng),學(xué)校在教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、校門口以及一些容易造成安全隱患的重點(diǎn)區(qū)域都安裝了監(jiān)控設(shè)備,在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生宿舍、食堂都按規(guī)定配備了合格的消防器材并安裝了應(yīng)急感應(yīng)燈。此外學(xué)校還實(shí)行了校級領(lǐng)導(dǎo)、中導(dǎo)干部、值日教師三級聯(lián)動的教師值日

制度,每天安排6名教師值日,實(shí)行24小時值班制和定期不定期巡查相結(jié)合的巡查制度,最大限度的杜絕了學(xué)校安全隱患的發(fā)生,確保了學(xué)校的安全,打造了一個安全、和-諧和溫馨的校園。

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