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市場化戰(zhàn)略是什么

時間:2022-03-27 14:26:37 市場化 我要投稿
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市場化戰(zhàn)略是什么

  隨著我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,如何適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的要求,加強(qiáng)社會管理職能,提升公共服務(wù)水平,成為擺在各級政府面前的一項重大任務(wù)。這是愛匯網(wǎng)小編整理的市場化戰(zhàn)略是什么,希望你能從中得到感悟!

市場化戰(zhàn)略是什么

  市場化戰(zhàn)略是什么

  市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中,為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),制定的一定時期內(nèi)的市場營銷總體規(guī)劃。

  它有不同的分類:

  1.按其內(nèi)容分為:

  (1)市場滲透戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的目的.在于增加老產(chǎn)品在原有市場上的銷售量。即企業(yè)在原有產(chǎn)品和市場的基礎(chǔ)上,通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)廣告宣傳、增加銷售渠道等措施,來保持老用戶,爭取新用戶,逐步擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量,提高原有產(chǎn)品的市場占有率。

  (2)市場開拓戰(zhàn)略,又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略。它包括兩個方面的內(nèi)容,一是給產(chǎn)品尋找新的細(xì)分市場;二是企業(yè)為老產(chǎn)品尋找新的用途,在傳統(tǒng)市場上尋找、吸引新的消費(fèi)者,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。

  (3)市場發(fā)展戰(zhàn)略,又稱新產(chǎn)品市場戰(zhàn)略。企業(yè)為了保持市場占有率、取得競爭優(yōu)勢,并不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,就必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品,刺激、增加需求。

  (4)混合市場戰(zhàn)略。為了提高競爭力,企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,并利用新的產(chǎn)品開拓新的市場。

  2.按其性質(zhì)劃分為進(jìn)攻戰(zhàn)略、防守戰(zhàn)略以及撤退戰(zhàn)略。

  3.按產(chǎn)品在市場上的壽命周期劃分為導(dǎo)入期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略、成長期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略、成熟期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略和衰退期產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略。

  市場化管理的主要特點(diǎn)

  (1)利用市場經(jīng)濟(jì)的價值規(guī)律,以價格為紐帶,統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結(jié)算方式,將企業(yè)內(nèi)部上下工序之間的關(guān)系和服務(wù)與被服務(wù)之間的關(guān)系由行政關(guān)系變?yōu)榈葍r交換的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系;

  (2)用價格結(jié)算的方式解決用人多少和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種矛盾;

  (3)個人收入上不封頂,下不保底,從而最大限度地挖掘人、財、物的潛力,實現(xiàn)企業(yè)效益的'最大化;

  (4)克服了國有企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)臃腫、缺乏活力的弊端,降低了成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

  市場化管理的主要優(yōu)勢

  (1)有利于增強(qiáng)全員的商品經(jīng)濟(jì)意識,使企業(yè)全面進(jìn)入市場參與競爭。

  (2)責(zé)權(quán)利落實到每個員工身上,使得工人收入高低與其產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗等聯(lián)系起來,破除平均主義。

  (3)干部職工都要參與競爭,形成干部職工能上能下的.格局,必然迫使更多的行政管理人員向生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)移。市場化經(jīng)營,靈活性大,吸引力強(qiáng),行政管理人員轉(zhuǎn)向生產(chǎn)第一線,不僅可以施展才華,而且可以增加收入。

  (4)集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制?梢詫㈩I(lǐng)導(dǎo)從繁重的日常事務(wù)管理中解脫出來,集中精力考慮事關(guān)企業(yè)全局的戰(zhàn)略性問題。

  (5)有利于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革。

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