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倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲管理制度_倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲管理制度辦法
為減少公司的損失,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)，應(yīng)制定規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲管理制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。
倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲管理制度篇1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，按照嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任的要求，以人為本，細(xì)化、量化保管人員考核指標(biāo)，把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合。對(duì)保管員實(shí)行責(zé)任目標(biāo)分別考核，分別獎(jiǎng)罰，以獎(jiǎng)為主。達(dá)標(biāo)的，按考核得分予以獎(jiǎng)勵(lì);沒(méi)達(dá)標(biāo)的，適當(dāng)予以處罰。每季度一次。具體考核內(nèi)容及辦法如下：
一、履行職責(zé)：(10分)
服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)并做好工作記錄3分、熟悉儲(chǔ)糧知識(shí)和技術(shù)操作規(guī)程3分、工作態(tài)度端正、積極主動(dòng)，吃苦耐勞，配合協(xié)作2分、對(duì)倉(cāng)情、糧情心中有數(shù)，對(duì)答如流2分。
二、儲(chǔ)糧數(shù)量級(jí)：(10分)
有與原始檢斤票匯總核對(duì)記載2分、有實(shí)物測(cè)量記錄表2分、保管帳與儲(chǔ)糧卡記載清析、準(zhǔn)確、規(guī)范2分、賬卡數(shù)量與保管總賬、統(tǒng)計(jì)帳核對(duì)一致，與實(shí)測(cè)數(shù)量相符4分。
三、儲(chǔ)糧質(zhì)量：(10分)
儲(chǔ)存糧食質(zhì)量檢驗(yàn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中等以下的.質(zhì)量要求并與入庫(kù)時(shí)質(zhì)量基本一致3分、能按規(guī)定及時(shí)抽樣進(jìn)行了質(zhì)量和品質(zhì)檢驗(yàn)并準(zhǔn)確在儲(chǔ)根卡登記3分、沒(méi)有因發(fā)熱霉變等而影響質(zhì)量4分。
四、儲(chǔ)糧安全：(10分)
保管員能夠按規(guī)定每周檢查一次糧情1分、糧情穩(wěn)定沒(méi)有發(fā)生糧食發(fā)熱、霉變、結(jié)露等儲(chǔ)糧安全隱患，符合“四無(wú)”要求，或保管員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)糧安全隱患、妥善處理3分、糧情記錄認(rèn)真、完整、規(guī)范、糧情分析準(zhǔn)確、全面2分、能夠根據(jù)季節(jié)變化適時(shí)通風(fēng)密閉，達(dá)到低溫或準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧2分、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑審批領(lǐng)用手續(xù)完備，使用規(guī)范、安全2分。
五、設(shè)施器材(10分)
倉(cāng)房沒(méi)有漏雨和返潮現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)能及時(shí)報(bào)告予以處理2分、門(mén)窗密閉嚴(yán)實(shí)2分、儲(chǔ)量器材放置整齊有序，與單倉(cāng)設(shè)施器材登記卡核對(duì)數(shù)量一致，無(wú)損壞、無(wú)丟失3分、定期對(duì)倉(cāng)房檢溫設(shè)備、倉(cāng)內(nèi)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)3分。
六、壞境衛(wèi)生：(10分)
門(mén)窗、扶梯、無(wú)污垢庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清掃干凈、無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)雜物2分、糧面平整無(wú)土，踩糧板橫豎成線，下面無(wú)灰塵2分、倉(cāng)頂、墻面、窗框、裝線盒無(wú)塵土、無(wú)衛(wèi)生死角2分、儲(chǔ)糧器材放置合理整齊2分、規(guī)范化用品懸掛整齊有序2分。
七、水份減量：(10分)
在降溫過(guò)程中糧食水份減量、要保證小麥在一年輪換同期內(nèi)水份減量控制在0.5%以內(nèi)10分、每超過(guò)0.1%扣1分。
八、科學(xué)保糧：(10分)
通風(fēng)、降溫效果明顯，操作安全2分、熏蒸殺蟲(chóng)徹底，無(wú)殘留，合理用藥，安全有效5分、門(mén)窗密閉嚴(yán)緊、密封條粘貼整齊，無(wú)漏氣現(xiàn)象5分。
九、費(fèi)用管理：(10分)
多領(lǐng)、損壞、丟失等超出統(tǒng)一核定所需器具數(shù)量的3分、非正常工作需要，如長(zhǎng)明燈、過(guò)度通風(fēng)等發(fā)生的電耗3分、超出定額以外使用的藥劑4分。
十、現(xiàn)場(chǎng)管理:(10分)
出入庫(kù)前能夠及時(shí)做好倉(cāng)房機(jī)械設(shè)備、地上籠的準(zhǔn)備工作2分、作業(yè)時(shí)，機(jī)械設(shè)備能夠嚴(yán)格按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程操作2分、作業(yè)過(guò)程中，不得損壞倉(cāng)房設(shè)備和物資2分、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)輸送機(jī)、損糧機(jī)等不得長(zhǎng)期空轉(zhuǎn)2分、作業(yè)結(jié)束后，不得遺留工具、器材、散落糧、下腳糧能夠及時(shí)清理2分
每季度檢查考核分?jǐn)?shù)都在85分以上者，平均每超出一次，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;一次考核得分在85分以下的，要提出批評(píng)警告;累計(jì)兩次考核不達(dá)85分者，扣除一個(gè)月的崗位補(bǔ)貼;累計(jì)三次考核不達(dá)85分者，扣除兩個(gè)月的崗位補(bǔ)貼。綜合考核分?jǐn)?shù)在85分以上(含85分)為達(dá)標(biāo)，85分以下為不達(dá)標(biāo)，得分在90分以下者不得評(píng)為本加當(dāng)年的優(yōu)秀員工。
倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲管理制度篇2
第一條目的
一、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升倉(cāng)庫(kù)保管員的工作責(zé)任心,減少公司的損失,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理秩序。
二、鼓勵(lì)公司員工正確有效、長(zhǎng)期努力的工作。
第二條適用范圍
一、全體倉(cāng)庫(kù)保管員。
二、本辦法適用于上海xx實(shí)業(yè)有限公司、上海xx有限公司及其他相關(guān)連鎖企業(yè)。
第三條獎(jiǎng)勵(lì)
一、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1、嘉獎(jiǎng)
2、通報(bào)表?yè)P(yáng)：一年內(nèi)連續(xù)3次通報(bào)表?yè)P(yáng)計(jì)為嘉獎(jiǎng)1次
二、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則
1、嘉獎(jiǎng)對(duì)象：業(yè)務(wù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守，在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員整年內(nèi)盤(pán)點(diǎn)零差異的情況;
2、通報(bào)表?yè)P(yáng)對(duì)象：業(yè)務(wù)熟練、工作態(tài)度端正、在擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)保管員半年內(nèi)盤(pán)點(diǎn)零差異的情況。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、通報(bào)表?yè)P(yáng)：部門(mén)內(nèi)部書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng);
2、嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100~300元或等同價(jià)值獎(jiǎng)品(依倉(cāng)庫(kù)保管員各自保管物品的種類(lèi)及價(jià)值而定，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由各倉(cāng)庫(kù)主管及相關(guān)權(quán)限人決定);
3、員工所受獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰不可相抵。
四、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門(mén)主管及時(shí)提出申請(qǐng)，申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“倉(cāng)庫(kù)保管員獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰申請(qǐng)單”，簽核到部門(mén)最高主管，審批通過(guò)后交人資部;
2、獎(jiǎng)金將由人資部向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)，之后交予員工所在部門(mén)主管進(jìn)行發(fā)放。
3、凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工，公司將予以全公司或部門(mén)內(nèi)公告，并記入員工檔案。
第四條懲罰
一、懲罰規(guī)則
(一)、甲類(lèi)過(guò)失，作辭退處理，并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
1、故意或嚴(yán)重玩忽職守，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額超過(guò)人民幣5000元(含)以上的，給公司造成重大損失者;
2、記大過(guò)累計(jì)3次或在六個(gè)月中累計(jì)受到相當(dāng)于2次記大過(guò)的處分;
3、乙類(lèi)過(guò)失情形嚴(yán)重者。
(二)、乙類(lèi)過(guò)失，記大過(guò)一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。
1、因玩忽職守，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在人民幣2000元(含)以上，但小于人民幣5000元以下者，給公司造成損失者;
2、丙類(lèi)過(guò)失情形嚴(yán)重者。
(三)、丙類(lèi)過(guò)失，記小過(guò)一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。
1、對(duì)工作態(tài)度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在人民幣500元(含)以上，但小于人民幣2000元以下，給公司帶來(lái)?yè)p失者;
2、丁類(lèi)過(guò)失情形嚴(yán)重者。
(四)、丁類(lèi)過(guò)失，視情節(jié)嚴(yán)重記申誡或警告一次，并處以相應(yīng)的罰金和賠償金。。
因工作疏忽發(fā)生差錯(cuò)者，造成盤(pán)點(diǎn)差異金額在500元以下的，給公司帶來(lái)一定損失者;
三、懲罰標(biāo)準(zhǔn)：
盤(pán)點(diǎn)差異金額懲罰標(biāo)準(zhǔn)5000元以上2000元~5000元500元~2000元500元以下
甲類(lèi)過(guò)失★
乙類(lèi)過(guò)失★
丙類(lèi)過(guò)失★
丁類(lèi)過(guò)失★
容許差異金額(+/-)超出容許差異金額
門(mén)店500/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價(jià)的'30%~60%
倉(cāng)庫(kù)300/月保管責(zé)任人承擔(dān)成本價(jià)的30%~60%
1、丁類(lèi)過(guò)失：部門(mén)內(nèi)部書(shū)面通報(bào)批評(píng)并按成本價(jià)承擔(dān)30%的損失，如所承擔(dān)總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略鹿べY中扣除;
2、丙類(lèi)過(guò)失：部門(mén)內(nèi)部書(shū)面通報(bào)批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔(dān)40%的損失，如所承擔(dān)總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;
3、乙類(lèi)過(guò)失：公司內(nèi)部書(shū)面通報(bào)批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔(dān)50%的損失，如所承擔(dān)總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;
4、甲類(lèi)過(guò)失：公司內(nèi)部書(shū)面通報(bào)批語(yǔ)并按成本價(jià)承擔(dān)60%的損失，如所承擔(dān)總金額超過(guò)其月工資的20%，將平均分?jǐn)偟狡湎略?或多月平均分?jǐn)?工資中扣除;
5、員工如同時(shí)違反兩項(xiàng)以上規(guī)定，將按“數(shù)過(guò)并罰”處置;如情節(jié)有輕重爭(zhēng)議，由上一級(jí)主管判定為原則。
四、懲罰程序
1、凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門(mén)主管須如實(shí)上報(bào)，申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“員工獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰申請(qǐng)單”，依據(jù)第五條“獎(jiǎng)懲核決權(quán)限”進(jìn)行審批，審批通過(guò)后交人資部;
2、懲罰事宜將記入員工檔案，小過(guò)(含小過(guò))以上處分將在公司內(nèi)部公告;
3、懲罰之金額將在當(dāng)月薪資中列出，并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見(jiàn)上第三點(diǎn))
第五條員工若發(fā)生有本制度未列出之獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰情形者，仍得由所在部門(mén)主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。
第六條本制度解釋權(quán)歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利、義務(wù)之約束事項(xiàng)，本公司得依實(shí)際需要另行規(guī)定之。
第七條本制度經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告施行，修正時(shí)亦同。
倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲管理制度篇3
1. 上班時(shí)間脫崗、無(wú)故缺勤、上班早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的，必須提前向所在倉(cāng)庫(kù)主任請(qǐng)假。
2. 不服從倉(cāng)庫(kù)主管工作安排或者不積極主動(dòng)的協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管完成自己工作的將在工資績(jī)效考評(píng)中扣分處理。若對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管的工作安排有意見(jiàn)，必須完成工作后當(dāng)面向倉(cāng)庫(kù)主管提出，或可向倉(cāng)庫(kù)主管直屬上司投訴。 3. 在出入庫(kù)過(guò)程中，有與物料或產(chǎn)品不符(數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符)而未能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的扣除有關(guān)人員3分/次。
4. 物料出入庫(kù)填寫(xiě)單據(jù)時(shí)認(rèn)真審核，填寫(xiě)入庫(kù)單、領(lǐng)料單要仔細(xì)及時(shí)，不漏記、錯(cuò)記，每日的`單據(jù)在次日中午11：00前完成。單據(jù)拒填、遲填或不按時(shí)提交者，扣除有關(guān)人員0.5分/次。
5. 物料跟蹤不及時(shí)，物料采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn)確，人為因素導(dǎo)致斷料，滯料及延誤訂單交期的，扣除責(zé)任人員3分/次。
6. 提供給相關(guān)上層部門(mén)的庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不真實(shí)，不及時(shí)將物料的到貨情況提供給相關(guān)部門(mén)的扣除有關(guān)人員0.5分/次。造成訂單延期的扣除有關(guān)人員3分/次。
7. 季末盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款5分/次。
8. 有其他部門(mén)投訴賬表不符，賬實(shí)不符的扣除有關(guān)人員1分/次，對(duì)公司造成重大損失的扣除有關(guān)人員3分/筆。
9. 電腦錄入錯(cuò)誤，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及更正的，被他人發(fā)現(xiàn)指出后扣除有關(guān)人員0.5分/筆。
10.材料出、入庫(kù)手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫(kù)、出庫(kù)的視情節(jié)輕重給予 相應(yīng)處罰。
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