2024年苑國輝的語錄35條

　　在人才同質(zhì)化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。下面是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄35條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

2、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進行檢查和評價，明白它們的區(qū)別，才會做出正確的選擇！

3、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！

4、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預見能力。

5、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

6、真正的管理是管制，而不是束縛。

7、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。

8、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

9、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

10、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

11、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。

12、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

13、一個優(yōu)秀的管理者應該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。

14、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

15、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

16、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。

17、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

18、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

19、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。

20、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

21、前進，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠實現(xiàn)不了愿望。

22、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

23、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

24、隨著大腦疲勞能力上升，獲取相關(guān)思維資源的能力便會顯著下降，因此在利用這些資源時，要注意有所保留。

25、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關(guān)鍵是要如何面對。

26、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。

27、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。

28、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。

29、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

30、經(jīng)驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。

31、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

32、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

33、找到團隊的共同目標是領(lǐng)導者最重要的任務。

34、當新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

35、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。

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