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農村電商供銷e家模式案例分析
當前，發(fā)展農村電子商務是推進農業(yè)供給側結構性改革的重要任務，供銷合作社發(fā)展電商，必須突出優(yōu)勢、明確定位，確立差異化競爭戰(zhàn)略，培育出特色鮮明的電商核心競爭力。那么，戲碼是由yjbys小編為大家分享農村電商供銷e家模式案例分析，歡迎大家參考學習。
堅持落實省社3控3*6+1工作模式
“3控”，即省(市)社控股社有龍頭企業(yè)，縣社控股農業(yè)服務公司，以此把握為農服務的方向;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社控股為農服務中心，體現農民的主體地位，做到農民出資、農民參與、農民受益。
“3*6”，即按照定位清晰、分工明確、功能互補的原則，分級各劃定6項主要服務功能，形成上下協(xié)調聯(lián)動的服務體系。其中，省(市)龍頭企業(yè)主要承擔農資統(tǒng)采分銷、日用品統(tǒng)采分銷、農產品流通、融資擔保、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、96621服務熱線6項功能;縣農業(yè)服務公司主要承擔承接政府惠農政策和購買服務、農資倉儲服務、大型農機具服務、對接二三產業(yè)融合發(fā)展、關鍵技術培訓、分享創(chuàng)新成果6項功能。分公司作為二級法人建設運營為農服務中心，主要承擔測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農機作業(yè)、烘干貯藏或冷藏加工、莊稼醫(yī)院、農民培訓6項功能。
“+1”，即涉農部門在為農服務中心設立服務窗口，實行“一站式、一個窗口”為農服務。
突出組織體系建設，以資本運營深化體制機制改革
河東區(qū)供銷社以區(qū)聯(lián)社加掛區(qū)農民合作社聯(lián)合社牌子方式，加大對基層社、農民專業(yè)合作社的改造提升，逐級建立了以生產服務部、現代流通部、合作金融部和綜合服務中心為主要內容的合作經濟運行模式。通過強化服務功能、恢復重建等方式推進基層社改造升級，實現涉農鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。通過成立區(qū)農民合作社聯(lián)合社，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)級農民合作社聯(lián)合社，實現全區(qū)全覆蓋。通過領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社，吸納農民入社，現入社社員已占農民比重約20%。并成立由區(qū)供銷社控股、系統(tǒng)內企業(yè)參股的供銷資產運營管理有限公司。通過這些措施，河東區(qū)供銷社系統(tǒng)打造出以聯(lián)合社機關為主導的組織服務體系和以資產公司為支撐的經營服務體系。有利于突出農民合作社聯(lián)合社建設、理順社企關系、優(yōu)化資產布局。
從“賣商品”向“賣服務”轉變，推進實施農業(yè)服務規(guī)�；瘎�(chuàng)新工程
河東區(qū)供銷社為重點打造了新型農業(yè)經營主體，成立區(qū)農業(yè)發(fā)展服務公司，領辦創(chuàng)辦農機、水利等專業(yè)合作社，建設為農服務中心，壯大養(yǎng)殖規(guī)�；⻊正堫^企業(yè)規(guī)模。
從河東區(qū)供銷社成立的盛民農業(yè)服務公司來看，其業(yè)務已覆蓋為農服務中心建設、農資銷售、測土配方智能配肥服務、土地托管服務、農機服務、飛防植保等內容，并打造出專業(yè)化的服務團隊。其中，累計實現測土15.6萬畝，土地托管服務面積21萬畝及全托管面積1.6萬畝，服務內容介入到大田作物的耕、種、管、收、銷各個環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)農資經營基礎上，又開辟出水溶肥、沖施肥、碳能肥等新型肥料。除種植規(guī)�；⻊胀�，還開展出 “保姆式”養(yǎng)殖規(guī)�；⻊眨ㄔO出一條覆蓋種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化、合同鴨放養(yǎng)、合作社養(yǎng)鴨技術指導、飼料生產、飼料用油脂加工等各環(huán)節(jié)的全產業(yè)鏈模式。
開展“雙模”運行，實施農村合作金融創(chuàng)新工程
河東區(qū)是農業(yè)大區(qū)，受農業(yè)生產特點和農村金融市場萎縮的影響，資金嚴重匱乏。為突破資金瓶頸制約，河東區(qū)供銷社在新型農村合作金融專項試點開展以來，又推廣信用互助試點，形成了“大小聯(lián)合+試點推廣”的雙線運行發(fā)展模式，現開展信用互助業(yè)務的合作社已有17家。在強化合作社生產經營基礎上，又增加種植保險和養(yǎng)殖保險業(yè)務。
新疆察布查爾縣——打造農產品流通新業(yè)態(tài)
察布查爾錫伯自治縣(以下簡稱察縣)作為全國邊境縣、國家級扶貧開發(fā)重點縣。察布查爾電子商務有限公司成立于2015年10月，察縣電商立足本地農業(yè)資源和旅游資源，以“七彩察布查爾”為商品標識，統(tǒng)籌大米、紅花、辣椒、榛子、樹上干杏等特色農產品，并通過休閑采摘、生態(tài)農宿、農村旅游的方式促進農產品銷售。
一、線上線下融合，多措并舉助推電商發(fā)展
察布查爾電子商務有限公司在縣委縣政府的大力支持下，為保障電商工作健康發(fā)展，成立了由縣委書記任組長，政府各職能部門負責人為成員的察布查爾縣電子商務領導小組，聚合各部門資源高位推動電子商務發(fā)展，建立健全部門聯(lián)動機制和信息共享機制，形成了電子商務發(fā)展的合力。目前，察縣相繼完成電子商務公共服務中心、鄉(xiāng)村服務網點、縣鄉(xiāng)村三級物流體系、培訓體系、“察布查爾巴扎”平臺、公共服務品牌建設。
二、搭建縣域公共服務中心與村級綜合服務站
察布查爾電子商務有限公司投資360萬元建設了1768平方米的公共服務中心，涵蓋運營中心、O2O體驗中心、人才孵化中心等功能區(qū)域。與此同時，察縣積極與“供銷e家”全國平臺進行對接，入駐并已建成“察布查爾生態(tài)特產館”，主要銷售察縣天然有機大米。
投資225萬元完成15個鄉(xiāng)級電子商務服務站和42個村級電子商務服務點建設，鄉(xiāng)級網點覆蓋率100%，行政村覆蓋率達90%�；緦崿F農村特色產品網絡銷售、購物、繳費支付、取送貨品、商品集散及信息交互等基本服務功能。
各電商服務站通過收購農戶手中土雞、土雞蛋、奶皮子、干豇豆，熏馬腸、風干羊肉等土特產，通過服務站點網絡營銷推廣，實現農產品在縣域內循環(huán)流通。
三、自建三級物流體系，強化物流支撐
建設物流基礎設施，實現低成本現代物流是發(fā)展電子商務關鍵。在推進電子商務工作過程中，察布查爾電子商務有限公司把物流快遞企業(yè)規(guī)�；ㄔO作為加快電子商務發(fā)展的保障性工作來抓。在縣城建設含倉儲、配送、包裝、分揀等功能為一體的1200平方米的物流中心，同時為鄉(xiāng)級服務站配備物流機動車19輛，村級服務點配備非機動車43輛。建設縣、鄉(xiāng)、村三級網點物流信息共享平臺，完成物流配送資源的有效整合，實現物流配送信息全覆蓋。
為降低物流成本，察布查爾電子商務有限公司積極與圓通、百世匯通、郵政、德邦四家快遞公司合作，配送范圍覆蓋15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及65個行政村。以物流、快遞公司和服務站、點協(xié)作配送的方式，實現疆外、疆內、縣、鄉(xiāng)到村入戶的五級循環(huán)物流配送體系。目前可做到縣到村、縣到市當日完成配送，縣到疆內其他地區(qū)2—3日完成配送，縣到疆外6日完成配送。
四、發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造品牌效應
察布查爾電子商務有限公司以“七彩察布查爾”為商品標識，統(tǒng)籌大米、紅花、辣椒、榛子、樹上干杏等特色農產品，通過“巴口香”“西域紅花”“伊犁河谷”等優(yōu)勢品牌帶動，逐步擴大公共服務品牌影響力，帶動成熟品牌商品上線銷售，逐步完成新商品的品牌包裝、標準化建設工作。
五、創(chuàng)新縣域電商發(fā)展模式，助推農村精準扶貧
察布查爾電子商務有限公司通過電子商務手段，在網絡銷售的過程中積極探索，勇于創(chuàng)新，摸索出多種產品銷售模式，農村產品網絡銷售促進效果明顯，通過電子商務方式推動農村精準扶貧。
一方面，察布查爾縣縣級運營中心積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務網點，進行貧困戶非標農產品的銷售，鄉(xiāng)村網點站長積極對接貧困戶的農產品，在網點統(tǒng)一營銷包裝，通過縣物流發(fā)往全國各地;另一方面，針對貧困人群免費開展電子商務培訓班，并給予食宿補貼，幫助貧困戶通過電子商務實現就業(yè)。鼓勵貧困人群在網上開店創(chuàng)業(yè)，對穩(wěn)定經營半年以上給予2000元補貼。針對開展電子商務的貧困人群，給予50%寬帶費補貼，方便貧困戶開辦網店。
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