現(xiàn)在員工跳槽的原因是什么
跳槽是一門學(xué)問(wèn)，也是一種策略。那你知道很多員工為什么會(huì)跳槽呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的現(xiàn)在員工跳槽的原因，希望對(duì)您有所幫助。
員工跳槽的原因
首先，工資水平不符合對(duì)方的要求，其實(shí)基本上90%以上的員工他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部工作最根本的目的還是為了掙錢，還是為了能夠養(yǎng)家糊口，所以如果工資沒(méi)有辦法達(dá)到他們的需求，很可能直接導(dǎo)致離職，而且根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，基本上離職的員工有80%以上的人員都是因?yàn)楣べY不符合自己的情況滿足，所以才會(huì)選擇離職，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，最好能夠在企業(yè)員工招聘和入職之前跟對(duì)方溝通一下，跟他們講述一下未來(lái)的公司大體規(guī)模以及公司的水平，如果對(duì)方對(duì)于這個(gè)水平認(rèn)可的話在進(jìn)行招聘，否則很可能導(dǎo)致后期浪費(fèi)更多的時(shí)間去培養(yǎng)的人才，最后發(fā)現(xiàn)對(duì)方根本不愿長(zhǎng)時(shí)間在企業(yè)內(nèi)部工作，對(duì)于前期人力成本的投入有很大的虧損。
其次，在企業(yè)內(nèi)部得不到尊重得不到重用，事實(shí)上，很多人他們一直覺(jué)得很多員工工作的根本性目的就是為了掙錢，其實(shí)還是會(huì)有一些員工他們本身可能是富二代，工作根本性目的不過(guò)是為了能夠展現(xiàn)自己，讓自己在整個(gè)職場(chǎng)上有很好的發(fā)揮，所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，建議每一個(gè)人還是要多花一些時(shí)間去跟內(nèi)部的員工溝通和交流，比如說(shuō)定期可以做一些員工問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告等等，通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)來(lái)了解下到底不同的員工，他們心中是否有哪些地方不是那么的滿意，通過(guò)這樣的方式，確實(shí)能夠讓每一個(gè)員工在未來(lái)的發(fā)展更加穩(wěn)定些，而且還能夠長(zhǎng)時(shí)間在企業(yè)內(nèi)部工作。
員工跳槽的方法
一旦決定跳槽，你就要大膽地付諸實(shí)施了。這時(shí)你需要選擇恰當(dāng)?shù)奶蹠r(shí)機(jī)，以下是職業(yè)咨詢顧問(wèn)提醒你跳槽時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和建議你的比較妥當(dāng)?shù)淖龇ǎ?/p>
1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動(dòng)合同，明確自己是否受到違約金或競(jìng)業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等，做到心中有數(shù);
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目，做到有備無(wú)患;
3、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷：準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡(jiǎn)歷，你可以尋求職業(yè)顧問(wèn)的幫助;
4、有時(shí)候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力，使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略;
5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過(guò)渡期的安排。記住千萬(wàn)在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;
6、與人為善：雖然你應(yīng)聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來(lái)的`公司，但是也不要在背后惡言冷語(yǔ)，你哪天還會(huì)“用”到原來(lái)的公司，這誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
跳槽的表現(xiàn)
一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變
該員工向來(lái)與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開表白自己的意見，但近來(lái)他卻三緘其口，保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因?yàn)樗眯氖轮刂�。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關(guān)心。
二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽私人電話
接聽電話的時(shí)候該名員工大多會(huì)小心翼翼地看看四周，談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的，因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~。不過(guò)，頻繁地接聽電話也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測(cè)過(guò)頭了。
三、工作效率變低
如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來(lái)，你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱，只是完成上級(jí)交待的任務(wù)，也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限，還可能對(duì)于下周的工作準(zhǔn)備不足。如果一個(gè)員工周一清晨上班時(shí)沒(méi)有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動(dòng)計(jì)劃都沒(méi)有，那肯定有問(wèn)題。
四、經(jīng)常抱怨和爭(zhēng)執(zhí)
員工經(jīng)常提出反對(duì)意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí)，員工可能會(huì)說(shuō)“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺(jué)得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至?xí)_始抱怨工作，或者開始說(shuō)老板或公司的壞話。這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說(shuō)，對(duì)工作不滿意的員工會(huì)開始攀比其他企業(yè)，就像一個(gè)不滿意的丈夫會(huì)拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說(shuō)，員工可能會(huì)談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè)，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
六、儀容儀表問(wèn)題
一個(gè)人在工作場(chǎng)所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個(gè)員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個(gè)員工可能平時(shí)穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說(shuō)不定他是要出去參加面試呢。
七、會(huì)議上的沉默不語(yǔ)
在以往的會(huì)議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會(huì)議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪，想要靜靜地離開。
不可否認(rèn)，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過(guò)下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運(yùn)作。
八、辦公室恐懼癥
考慮離職的員工往往會(huì)找各種借口遠(yuǎn)離辦公室，比如請(qǐng)很多次病假，上班遲到等等。他可能會(huì)不準(zhǔn)時(shí)上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個(gè)對(duì)工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。
九、病假是最有可能的應(yīng)聘借口
因?yàn)檎夜ぷ鹘?jīng)常要去應(yīng)聘，所以下屬會(huì)常請(qǐng)病假，其實(shí)他不是真的生病，而是裝病去應(yīng)聘。休假期是另一類可能去應(yīng)聘的時(shí)間。如果該員工每年本來(lái)是選定某個(gè)月份休假的，但他突然改變了這種習(xí)慣，這時(shí)你就要加以注意了。
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