淺談工程項目施工安全管理中容易忽視和疏漏的細節(jié)，建立安全生產管理組織體系經常會忽略職能人員的正常發(fā)揮，宿松新世紀論壇安全發(fā)布管理制度暫行本，負責論壇后續(xù)建設的規(guī)劃與實施把握論壇的發(fā)展方向。
論壇安全發(fā)言
論壇網址 http://emrowgh.com
作者：西城建工集團有限公司先鋒國際2#樓工程項目經理：龍孝先
抓安全、重培訓、究落實、嚴監(jiān)督
縱觀目前嚴峻的安全形勢，針對工程項目施工安全管理，在“以人為本，關愛生命，安全發(fā)展”的宏觀主題指引下，借鑒近幾年來施工生產中以生命為代價的安全事故案例中血的教訓，結合工程項目建設施工的特性，全體建設參與者應從多方位、多層次全面冷靜思考和總結，并實質性的把安全知識普及、管理和監(jiān)督融入到施工生產的各環(huán)節(jié)、各人員當中。
1、管理層在執(zhí)行相關安全法律、法規(guī)及條例、規(guī)章制度的同時，應嚴把安全教育培訓關。建筑工程是一個產品體積龐大，構筑復雜，工序繁瑣，勞動力密集且流動性頻繁的綜合因素集結體，工程主要勞動力大部分是我們的農民兄弟，由于施工工期的間歇性、工作地點的變換性、工種的多樣性及其他人為因素的不穩(wěn)定性，使得我們在安全教育的環(huán)節(jié)上尤為重要，如果只是形式上的敷衍，書面資料上簡單的翻版，應付性的三級安全教育，忽視有針對性的安全技術交底，對此將是安全管理最大的漏洞及隱患。
2、加強員工對重大危險源的識別，并以現(xiàn)場培訓講解為重點。
3、加強員工對工程施工安全知識的培訓，詳細講解高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、
基坑坍塌、火災等安全隱患的相關知識和防護措施。
4、據實編制、嚴格審核各專項安全施工方案，并有效地投入到施工生產中，同時落實監(jiān)督
執(zhí)行。
5、保證安全防護設施、防護用品費用等資金有效地落實。杜絕非法承包、違法分包、掛靠
及轉包。
總之，在“安全第一，預防為主”的方針指引下，安全警鐘需長鳴，安全意識應長久
保持。切實做到抓安全、重培訓、究落實、嚴監(jiān)督。
作者：西城建工集團有限公司先鋒國際2#樓工程專職安全員李廣元
淺談工程項目施工安全管理中容易忽視和疏漏的細節(jié)
安全生產管理必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。安全是建筑施工中第一主題，只有在安全的前提下，方有質量、文明施工、進度、效益。在平時現(xiàn)場安全管理實際操作中，結合當前工程施工實際狀況，現(xiàn)列舉幾項個人經驗，借城監(jiān)大隊提供的網絡平臺，供大家參考和交流。
1、建立安全生產管理組織體系經常會忽略職能人員的正常發(fā)揮。
建立以項目經理為組長，項目副經理為副組長，專職安全員和其他主要管理人員參加的項目施工安全生產領導小組，各作業(yè)點設兼職安全員，形成一個安全生產保證體系。使安全生產在縱向上從項目經理到作業(yè)班組，作業(yè)人員在橫向上從各施工隊到各業(yè)務部門都參與安全生產管理工作，從而保證施工生產得以安全順利進行。但在實際施工生產中，大家認為參與現(xiàn)場監(jiān)督的最主要的只是專職安全員，而忽略了其他組員在體系中的組合力量，使團隊協(xié)作氣勢大減，在思想上使安全氛圍銳減。
2、在執(zhí)行項目安全生產管理制度時常會只是處罰，而忽視了獎勵。
管理制度中包括安全生產交底制度、施工前安全檢查制度、對施工人員的安全教育制度、生產責任制度、安全生產計劃管理制度等，根據安全生產責任制度的規(guī)定，進行評比，對安全生產優(yōu)良的班組和個人應給予獎勵，對于不注意安全生產的班組和個人應給予批評，甚至處罰。如果只是單一的殺雞駭猴般的處罰措施，而無獎勵予先進集體或個人，就不能激發(fā)勵志，對此不能充分發(fā)揮評比活動的實質效應。
3、保證安全的主要措施中容易疏漏的細節(jié)有：
A、施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)中，容易忽視接地裝置的對地電阻。接地電阻可以通過計算或測量得到它的近視值，其值等于接地裝置對地電壓與通過接地裝置流入地中電流之比。
B、進入施工現(xiàn)場所有人員須帶安全帽，但個別員工最易忽視的就是不正確使用鎖
緊卡并栓好下顎帶。
C、各預留孔洞周圍按要求應設置防護欄桿或采取覆蓋措施，但最易忽視的就是覆
蓋板材等經常未固定牢實。
D、在加強防火工作中，對易燃品堆放、倉庫、生活臨建區(qū)等設置滅火工具，并設
專人管理，大家容易忽視定期檢查消防器材是否處于良好狀態(tài)。
E、經常注意天氣氣象情況，遇到惡劣天氣時，及時采取相應的技術措施，防止發(fā)
生事故。據悉大多數(shù)管理者疏于堅持長期性的關注天氣預報。
德育論壇發(fā)言稿(安全)
德育論壇發(fā)言稿（安全）
春回大地，生機勃勃，風光無限！經過了一個平安、愉快的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了2016年春季開學典禮的召開。今天是新學期的第四天，我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對對新學期的向往，又回到了母校,回到了我們這一個美好的大家庭，感到非常的高興。借開學典禮之良機，我主要談談新學期的德育工作和對學校師生進行安全教育和培訓。
回首過去的一年，我們步履堅實，灑下了汗水，收獲了喜悅，取得了可喜的成績，學校各方面都得到了較大的發(fā)展。我們開展了多種形式安全教育活動，提高了安全意識，增強了自我防范能力，我們全校師生團結一致，共同努力，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保我校師生的生命財產安全方面做出了巨大的貢獻。在此，我對支持我工作、積極參與各類活動的全體師生表示衷心的感謝！
安全工作是我們學校工作的重點之一，我們學校自始至終就高度重視安全工作。學校建立健全了各種安全制度，成立了安全工作領導小組，加強對全校師生進行經常性的和重點時段的安全教育和安全督導工作，保證了學校的安全工作有組織、有領導、有制度、有落實。學校通過各種途徑，如：集會、升旗儀式、家長會、班校板報、主題班會、安全教育講座等形式，注意加強對我們的學生進行交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識教育。并通過與我們的班主任、有關老師及其工作人員簽訂“安全工作責任書”，加強節(jié)假日巡視檢查等多種形式，不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學校工作的正常開展和同學們身心的健康成長。
盡管學校有關領導和我們的班主任老師通過各種形式對我們的同學進行了多方面的安全、法制和紀律教育，采取了各種各樣的防范措施，可仍有部分同學無視學校有關的安全紀律規(guī)定，做出了一些有可能傷及自身和傷及他人的違紀行為。這部分同學在安全方面確實還存在著許多的問題和隱患，例如課間在樓上樓下追逐打鬧；使用體育運動器械、實驗器材時違章操作；違紀玩火玩水擺弄電器；放學后在校內外逗留時間過長；同學之間發(fā)生矛盾糾紛后拉幫結伙通過打架來解決；節(jié)假日雙休日結伙閑逛惹是生非。有些同學尤其是在交通安全和防火、防水安全方面存在的隱患更多，他們主要表現(xiàn)在：交通安全意識淡漠，安全責任心差，
存有僥幸心理，缺乏安全防范和自我保護意識；交通法規(guī)知識較少，經常有違反交通法規(guī)的現(xiàn)象；隨意橫穿公路；不主動給機動車讓路，乘坐車船或上下樓道時搶上搶下、擁擠等；從以上種種不安全現(xiàn)象的大量存，交通安全和防火、防水、防沖憧、防傷害安全就是我們目前在安全方面最需要注意和防范的幾個重點。
宿松新世紀論壇安全發(fā)布管理制度(暫行本)
宿松新世紀論壇安全發(fā)布管理制度（暫行本）
宿松新世紀論壇管理制度
第一章總則
第一條宿松新世紀論壇是宿松新世紀對外形象宣傳的重要窗口，為充分利用現(xiàn)有的論壇資源，實現(xiàn)論壇信息工作的規(guī)范化和制度化管理，促進宿松新世紀內及行業(yè)內信息的交流與共享，確保宿松新世紀論壇的正常運行,更好的為宿松新世紀及各公司提供信息交流平臺及進行對外宣傳，特制定本制度。
第二條論壇信息工作以服務于公司宣傳、搭建信息交流與溝通平臺為中心，堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負責的原則。
第三條本制度適用于宿松新世紀論壇各部門。
第二章論壇管理
第四條宿松新世紀論壇實行分級管理模式，宿松新世紀論壇信息編輯部代表公司行使所有論壇的管理及維護職能，設論壇管理員；各分公司、各部室辦公室為二級管理組織，設網管專員；宿松新世紀督察部行使監(jiān)督職能；論壇制作方負責論壇的技術支持，維護論壇的穩(wěn)定和安全。
第五條宿松新世紀論壇信息編輯部是公司綜合信息管理部門，具體負責宿松新世紀論壇的全面管理及分公司論壇管理、更新內容上傳、維護及網管專員培訓的工作。
第六條論壇信息編輯部論壇管理工作職責
1、負責論壇后續(xù)建設的規(guī)劃與實施，把握論壇的發(fā)展方向；
2、負責擬定、報批論壇使用維護、運行管理等各項制度；
3、依據論壇各項資源利用的統(tǒng)一規(guī)劃，分派專人（論壇管理員）負責各分公司論壇資源的分配以及信息發(fā)布工作的執(zhí)行與監(jiān)督；
4、負責制定論壇管理和安全工作制度的制定、完善及落實，定期檢查安全工作落實情況。
5、論壇信息編輯部全面負責論壇的建設、日常管理和維護及網管專員的培訓工作，牽頭組織論壇各項業(yè)務工作的開展。
6、建立信息發(fā)布日志，論壇管理員負責記錄每次信息發(fā)布時間，做好發(fā)布信息審批表及原始資料的歸檔工作；
7、應負責監(jiān)督分公司、各部室論壇管理與維護狀況并及時組織相關網管專員集中學習。
第七條宿松新世紀及分公司、各部室網管專員職責
1、應對論壇管理與維護及時提出合理化建議和意見，并按照論壇信息編輯部所要求的時間內及時、積極提交有關最新信息；
2、負責與部門有關的二級網頁更新內容并根據欄目設置和論壇信息編輯部的需求，在規(guī)定的時間內向論壇信息編輯部提供與本部室、分公司業(yè)務有關的文件、法規(guī)及相關資料的電子文檔，對所提供的材料要確保及時性、準確性、權威性。凡各公司領導簽發(fā)的信息原則上隨到隨傳，以保證公司各項制度、政策以及新聞的快捷傳播；
3、網管專員務必要在論壇信息編輯部所規(guī)定時間前將信息采集并加以修正.
4、網管專員每天對論壇內容進行審查，確定更新工作落實情況；
5、網管專員對論壇互動性欄目，應建立監(jiān)管制度，確保論壇內容積極、健康。
第八條宿松新世紀督察部職責
1、檢查論壇的建設、管理和使用工作；
2、于固定時間內檢查各網管專員信息采集情況；
3、負責論壇信息發(fā)布工作的監(jiān)督；
4、定期檢查論壇安全工作落實情況。
第三章上傳信息相關要求
第九條論壇日常信息管理工作應遵循以下規(guī)范：
（一）欄目分工
為了及時更新各欄目的信息，保證發(fā)布的信息不違反保密規(guī)定，信息更新由各分公司、各部室提供，由其負責人采集，經各分公司、各部室總經理或經理審核簽字后，再由各公司網管專員傳送至論壇信息編輯部。
（二）信息采集：采集與發(fā)布的主要內容為宿松新世紀和分公司新聞、各公司工作動態(tài)、各分公司新政策、優(yōu)惠活動、新產品推介、產品使用指導、培訓安排、市場狀況、客戶反愧行業(yè)信息等。
（三）上傳信息審查
1、上傳工作人員不得擅自在論壇上發(fā)布信息，所有信息必須經論壇信息編輯部經理審核同意后才能發(fā)布；
2、上網材料必須是已正式對外公布的文件或資料，未正式對外公布的資料不得上網發(fā)布；
3、發(fā)布前必須對非直接轉載的信息和本部門自己整理的信息作兩次校對，確認無誤后才能上傳；
4、信息發(fā)布按流程運作：提交初審（各分公司負責人或網管專員）→終審簽發(fā)（論壇信息編輯部經理）→上傳發(fā)布（論壇管理員）；
5、網管專員信息提供時間:各分公司及各部室網管專員信息提供時間為:每個月提供信息兩次,每次提供信息時間在15日之前和30日之前.每次提供信息必須向論壇信息編輯部提供5-10份材料；
6、信息發(fā)布時間:網管專員采集材料并修正提供后,一經審批,及時發(fā)布；
7、各分公司、各部室提供的信息要準確、規(guī)范；上傳信息涉及到公司全局性工作的需經常務副總或總經理審核。
第十條上傳信息質量要求
1、確保信息的準確性：上傳信息應注明信息來源，嚴格審核程序，對于來源不明、內容不準的信息不予上傳；
2、確保信息的時效性：各部門應將最新信息及時更新，避免過時信息上網；
3、確保信息的適用性：各部門應著重開發(fā)與本部門工作和發(fā)展密切相關的、具有自身特色的信息上網。
第十一條上傳信息的更新
1、各欄目信息必須要定期更新；
2、定期檢查論壇上互動相關的信息，及時作出回復。凡違反法律法規(guī)、有損社會主義精神文明、有礙社會治安和有傷風化、帶有廣告性質的留言應馬上刪除；
3、論壇管理員對論壇上的項目和內容負責，所有網頁上的圖片和文字應符合有關法律和行政法規(guī)的要求，在發(fā)布之前必須認真審閱，確保內容和文字的正確性；
4、宿松新世紀及各分公司介紹或概況每年至少更新一次。
第四章論壇技術支持方責任
第十二條論壇設備由技術支持統(tǒng)一維護、管理，技術支持應指派專人負責此項工作，經常檢查設備的運轉情況。
第十三條論壇所用的WEB服務器托管在技術支持公司所屬機房內，并通過其提供的論壇端口與CHINANET聯(lián)通，技術支持應經常監(jiān)視服務器運行，以保證論壇的安全和穩(wěn)定。第十四條論壇安全管理由技術支持負責。技術支持（可會同服務器受托管地）應定期進行安全漏洞掃描，及時修補，防止各種非法入侵，確保數(shù)據的安全。
第十五條技術支持應定期做好數(shù)據備份，以便當系統(tǒng)意外崩潰時可以盡快恢復，備份數(shù)據的保存應按照國家的有關規(guī)定操作。
第五章其它
第十六條安全保護
1、論壇管理員應做好資料及數(shù)據文件等的備份保存及保管工作；
2、未經論壇信息編輯部經理同意，任何人不得擅自增加、刪除或修改論壇的項目或內容。
3、論壇管理人員要嚴格遵守有關安全管理規(guī)定，認真履行安全管理職責，妥善保管密碼，對因違反規(guī)定而導致的安全事故，要追究相關人員的責任。
第十七條任何部門和個人不得利用公司論壇制作、復制、查閱和傳播下列信息：煽動抗拒、破壞憲法規(guī)定和法律、行政法規(guī)等法律法規(guī)實施的言論；
捏造或者歪曲事實、散布謠言、擾亂正常工作秩序；
有損公司形象，不利于公司健康發(fā)展的，網管人員發(fā)現(xiàn)違反國家法律或不健康、不文明的內容要及時刪除并作記錄，并向負責企劃工作的副總裁報告；
其它違反公司管理制度的言行。
第十八條保密制度
1、論壇信息的采集、發(fā)布應嚴格遵守國家的保密規(guī)定，公布的所有信息應按程序做好審批工作。
2、論壇所發(fā)布的信息實行“誰提供，誰負責”的原則，網管專員在信息遞交到論壇管理員前應先確定該信息屬于可公開的內容，公布該信息符合有關保密規(guī)定。
第十九條宿松新世紀督察部定期進行論壇安全檢查，會同有關部門追蹤和調查通過計算機論壇的違法或違規(guī)行為，對所發(fā)現(xiàn)的問題做出詳細記錄，提出改進意見，存檔備查，并上報主管領導。
第二十條本制度由新世紀網審批。
第二十一條本制度自發(fā)行之日起執(zhí)行。