- 相關(guān)推薦
采購策略與談判技巧
通過兩天的課程,可以:
1.知道,做為采購員,如何跟供應(yīng)商進行成功的談判
2.學(xué)習(xí)到,一次完整的談判流程是怎樣的,并做為采購專家如何策劃和實施一次成功的談判
3.掌握從采購的角度利用或回擊雙贏或競爭策略下的談判戰(zhàn)術(shù)
4.掌握高階談判技巧:如何利用立場和利益打破僵局以推動談判;如何管理采購談判中的信息;談判中如何有效溝通;如何讓步;如何增強個人的力量;如何跟強大的供應(yīng)商談判
5.學(xué)習(xí)到談判中非常重要的心理學(xué)的知識:了解你自己的談判風(fēng)格;如何說服他人;如何控制情緒;控制情緒;如何建立關(guān)系
6.知道,做為采購員,如何避免一些常見的錯誤,如何才能成為一個卓越的談判高手
7.建立起采購員談判時候的應(yīng)有的自信心【培訓(xùn)時間】2011年06月24-25日 上海 07月29-30日 上海
【課程費用】2980元/人 (含授課費、資料費、午餐等)
【課程介紹】
采購人員幾乎每天都在面對談判,主戰(zhàn)場是跟供應(yīng)商之間就價格/成本、交期、質(zhì)量、技術(shù),和其他的合同交易問題進行談判;另外一個副戰(zhàn)場是跟內(nèi)部客戶之間的大量談判。從某種以上來說,擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器。但實際情況是,大多數(shù)采購員談判技巧非常欠缺,在供應(yīng)商面前非常不自信,嚴重影響個人、部門和公司績效。
【課程特色】
本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學(xué)到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。
通過課程學(xué)習(xí),能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風(fēng)格、談判個性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質(zhì)的東西,從而讓參加者參加完培訓(xùn)后,獲得洞察人性的許多東西,從而使得采購員能夠滿懷信心和自如的跟供應(yīng)商談判。
有大量的談判表單和工具,以及測試跟參加者分享。
【課程大綱】
一、采購談判的綜述
1.采購談判的規(guī)則
2.談判的5大心理基礎(chǔ)
3.采購談判的一些“神話”
4.采購談判的7大要素
5.采購談判力大摸底
6.優(yōu)秀談判者的11大特征
7.采購談判的一般流程
案例分析:角色扮演案例
二、采購談判策劃
1. 談判的準備:采購如何從下列方面進行準備
了解采購背景
了解供應(yīng)商
了解談判的人員,談判性格大測試
識別雙方的談判實力,了解采購方的籌碼,和swot分析表
分析價格和成本,了解價格和成本談判的要點
擬定談判議題和目標,談判目標矩陣設(shè)置
制定談判戰(zhàn)略,制定談判必備三張表
2. 導(dǎo)入開局:如何開局;開局的要點
3. 啟動:如何啟動及其要點;如何獲取驗證信息
4. 激烈的討價還價:如何打破僵局,如何向協(xié)議邁進
5. 談判結(jié)束:如何結(jié)束談判;談判結(jié)束清單
6. 談判追蹤和評估階段:何謂成功的談判;如何評估談判是否成功;談判力進步測試
案例分析
三、采購談判戰(zhàn)術(shù)-52種戰(zhàn)術(shù)
1.雙贏戰(zhàn)術(shù):不同階段的29種戰(zhàn)術(shù)的使用場合和注意事項
2.對抗性戰(zhàn)術(shù):不同階段的23種戰(zhàn)術(shù)及其反制手段
3.戰(zhàn)術(shù)選擇:你的戰(zhàn)術(shù)傾向性測試,如何選擇戰(zhàn)術(shù)
四、采購談判技巧
1.立場和利益:如何利用立場和利益的概念管理談判中的情緒和推動談判
2.管理信息的技巧:如何披露、獲取信息,及其戰(zhàn)略
3.自我利益行為和伙伴關(guān)系行為:紅藍牌游戲;哈佛原則性談判;普瑞特和魯賓策略體系
4.談判中的有效溝通:傾聽;說話的原則;說活的絕對技巧(soften技巧、避免引起矛盾的詞、最有用的兩個字、三個魔力詞語);過濾信息;如何閱讀身體語言;如何識別對方在撒謊
5.如何讓步:讓步的策略;讓步的心理;讓步技巧
6.增強個人“形勢”的手法:個人的12種權(quán)利;增強個人力量的9大技巧;跟單一強大供應(yīng)商的2步談判法
五、采購談判心理
1.談判中的沖突和談判風(fēng)格:談判風(fēng)格測試;如何應(yīng)用風(fēng)格
2.說服他人:說服他人的心理基礎(chǔ);說服他人的aces和greek技巧
3.控制情緒:堅持己見能力測試;如何控制消極/敵意攻擊行為;控制憤怒的21大技巧;如何戰(zhàn)勝談判中的恐懼;控制你的生理反應(yīng)的放松操
4.關(guān)系建立:關(guān)系模型圖;如何建立信任;跟供應(yīng)商大交道的12大黃金定律
案例分析:角色扮演游戲
【授課形式】案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動式,輕松活潑,要求學(xué)員參與。
【采購策略與談判技巧】相關(guān)文章:
采購談判技巧和策略03-29
談判策略及技巧08-29
采購管理的談判技巧和策略有哪些09-16
專業(yè)的談判技巧與策略11-14
商務(wù)談判技巧與策略10-11
采購談判的技巧方法11-29
關(guān)于采購的談判技巧11-29
超市采購談判的技巧11-16
談判技巧和策略大全07-06
商務(wù)談判的技巧和策略06-20