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業(yè)務(wù)出差報(bào)銷制度
這是個(gè)系統(tǒng)工程，我們來分步探討。
1、制度是為人服務(wù)的，所以原有的制度應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商議后，分開對(duì)待。即合理的保留、不足的改進(jìn)、有缺陷的補(bǔ)充、有重大缺陷和漏洞的予以刪除和增加;
2、業(yè)務(wù)員出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不是空想出來的，要向財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理以及主管副總進(jìn)行咨詢，既要兼顧員工的福利又要考慮市場(chǎng)情況、公司利益、成本削減以及避免由此帶來的不必要的人員流動(dòng);
3、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和所屬部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)也息息相關(guān)，所以設(shè)計(jì)一個(gè)具有積極意義的出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)也非常具有戰(zhàn)略意義;4、出差報(bào)銷制度的設(shè)立還有考慮到公司預(yù)支資金的安全性、經(jīng)濟(jì)性以及報(bào)銷的便利性和及時(shí)性;5、出差報(bào)銷費(fèi)用的制度還應(yīng)該設(shè)計(jì)出差的批準(zhǔn)、授權(quán)程序上的考慮以及額外情況的處理，比如授權(quán)的請(qǐng)客招待、送禮、無憑據(jù)報(bào)銷(小費(fèi))的報(bào)銷規(guī)定。 為節(jié)約起見，往往會(huì)設(shè)置出差大包干即出差一天補(bǔ)助多少錢，節(jié)約歸個(gè)人超出則實(shí)報(bào)實(shí)銷(有書面授權(quán)才可以，不能員工自行決定)。
這樣，往往節(jié)約很多時(shí)間和成本。總之，方法很多請(qǐng)多方面考慮。我做事的公司是一家做汽車銷售的，老板要我定一個(gè)出差報(bào)銷費(fèi)用的制度，他們公司以前也有制度，老板覺得那樣不好，要改，分專用車和汽車配件兩個(gè)方面來定。我沒做過業(yè)務(wù)，不知道業(yè)務(wù)員出去一次每天大概會(huì)花多少錢。請(qǐng)了解的人幫下我，謝謝了啊!
公司有明確規(guī)定的出差大包干制度(外途車票全包，市內(nèi)交通費(fèi)10元/天，住宿費(fèi)55--70元/天，伙食補(bǔ)助費(fèi)15--20元/天)，我看公司的報(bào)銷制度都有明確的規(guī)定，好像沒有什么差的，也不知道老板到底要什么樣的，老板也不明說。
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