行政績(jī)效考核表
企業(yè)管理的重要工作之一就是對(duì)員工的工作績(jī)效做出考核,以提高員工的工作效率,促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。績(jī)效考核表將員工工作中涉及的方方面面進(jìn)行了仔細(xì)的劃分,為每一項(xiàng)工作的完成設(shè)置了考核的量化指標(biāo),促使各個(gè)崗位的工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),充分利用了企業(yè)中的人力資源,提高了企業(yè)的工作效率,確保了公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)快速平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)行政部績(jī)效考核表不僅包括行政部經(jīng)理、行政部總監(jiān)、行政文員、前臺(tái)接待等辦公室人員的績(jī)效考核表,同時(shí)也涵蓋了廚師績(jī)效考核表、駕駛員績(jī)效考核表、保潔員績(jī)效考核表、保衛(wèi)處績(jī)效考核表等后勤人員的考核表,幫助行政部工作人員更好的完成自己的目標(biāo),也為績(jī)效考核的策劃者提供了借鑒的示例。
姓名 | |||||||||
考核項(xiàng)目 | 權(quán)重 | 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 | 內(nèi)容描述 | 分?jǐn)?shù)等級(jí) | 得分 | ||||
90-100 | 80-90 | 70-80 | 60-70 | 60以下 | |||||
業(yè)績(jī) | 55% | 重要工作的完成情況 (30%) | 公司重要精神、文件的傳達(dá) | | | | | | |
各種文件資料的管理 | |||||||||
公章、重要證件的管理 | |||||||||
文秘職能 (30%) | 會(huì)議的準(zhǔn)備工作及協(xié)助工作 | | | | | | | ||
各部門車輛協(xié)調(diào)調(diào)度 | |||||||||
電話、信函收發(fā)工作 | |||||||||
后勤職能 (30%) | 辦公、勞保用品的采購(gòu)及管理 | | | | | | | ||
衛(wèi)生保潔人員的管理 | |||||||||
后勤事務(wù)協(xié)調(diào) | |||||||||
其它(10%) | 其它上級(jí)布置的任務(wù) | | | | | | | ||
能力 | 15% | 協(xié)調(diào)能力(60%) | 其他部門的溝通協(xié)調(diào)能力 | | | | | | |
觀察能力(40%) | 準(zhǔn)確、及時(shí)地把握信息 | | | | | | | ||
態(tài)度 | 30 | 日常表現(xiàn)(50%) | 出勤方面 | | | | | | |
工作積極性高,主動(dòng)與上司、同事溝通協(xié)商 | |||||||||
責(zé) 任 心 與進(jìn) 取心(50%) | 強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,工作力求完美 | | | | | | | ||
長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),要求進(jìn)步,提高能力與業(yè)績(jī) | |||||||||
獎(jiǎng)懲記錄: 獎(jiǎng)懲增減分(獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過(guò)10分) | |||||||||
A B 通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分,該員工的綜合得分是: | |||||||||
C 考評(píng)人意見(jiàn): D 考評(píng)人簽字: E 人力資源部評(píng)定: |
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