公司名稱

湖北鼎杰汽車銷售服務(wù)有限公司

姓名

月度

工作業(yè)績

工作計(jì)劃：

工作主要業(yè)績（重點(diǎn)工作項(xiàng)目）：

月計(jì)劃未完成原因分析：

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)

分

部門

評分

說明、

評分人

工作計(jì)劃

合理制定公司月度人事行政工作計(jì)劃與預(yù)算，工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率達(dá)90%以上

5

（人事）

工作質(zhì)量

30分

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，預(yù)期地意識(shí)到招聘需要，采取多種途徑，為公司發(fā)展招募合適人力資源，招聘空缺職位所需時(shí)間可以達(dá)到公司要求

5

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，針對員工表現(xiàn)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和發(fā)展計(jì)劃，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，并組織實(shí)施。

5

3、及時(shí)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等人事手續(xù)，在規(guī)定工作日內(nèi)完成，無拖延，漏辦現(xiàn)象，無投訴記錄（經(jīng)查實(shí)）

5

4、加強(qiáng)與公司各部門員工溝通、協(xié)調(diào)，掌握各部門人員思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時(shí)交流與疏導(dǎo)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)或提交人力資源方面專題報(bào)告

5

5、加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握相關(guān)的法規(guī)政策動(dòng)向，完善人力資源制度、工作流程，以提高工作的質(zhì)量、規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)

5

6、對公司所有員工的錄用、任免、升遷、考評、薪酬等進(jìn)行提案，為公司總經(jīng)理提供參考意見和建議

5

小計(jì)得分

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)

分

部門

評分

說明、

評分人

（行政）

工作質(zhì)量

20分

1、負(fù)責(zé)公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的采購、保管及發(fā)放，創(chuàng)造舒適、安全、清潔、文明的辦公環(huán)境，辦公費(fèi)用及物業(yè)管理費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)

4

2、負(fù)責(zé)制定公司檔案管理制度，將公司機(jī)要文件、檔案及時(shí)歸檔。有文件丟失、信息發(fā)布錯(cuò)誤、泄密等情況酌情扣分

4

3、公司相關(guān)證照的適時(shí)辦理、年檢等手續(xù)與工商行政及其他相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，確保公司經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行

4

4、完善企業(yè)文化的建設(shè)和貫徹宣傳工作，提升企業(yè)形象

4

5、子公司總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，沒有完成或質(zhì)量沒有達(dá)到要求酌情扣分

4

小計(jì)得分

個(gè)人發(fā)展

經(jīng)常對自己提出新的要求和目標(biāo)，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)和承擔(dān)更大的責(zé)任，此項(xiàng)評分可酌情高于標(biāo)準(zhǔn)分

5

行為規(guī)范

10分

遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。

2

遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣1分。

2

遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。

1.5

遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。

1.5

遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。

1.5

遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項(xiàng)扣0.5分。

1.5

小計(jì)得分

10

（專業(yè)）

工作質(zhì)量

30分

清晰地溝通和解釋公司對員工的績效要求，績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)完成績效考核組織工作，遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底

5

員工工資核算與發(fā)放按時(shí)、準(zhǔn)確，遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底

5

每月評估公司人力資源狀況并作出分析報(bào)告及提出改進(jìn)措施，按時(shí)、準(zhǔn)確、詳盡地完成人事月報(bào)工作，質(zhì)量未達(dá)要求、遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底。

5

負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)統(tǒng)籌（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）工作，包括每月及時(shí)辦理繳納、建檔、變更等異動(dòng)手續(xù)，及其他福利管理工作，無遲繳、漏繳、錯(cuò)繳現(xiàn)象。遲報(bào)一次或錯(cuò)報(bào)一處扣2分，下不保底

5

嚴(yán)格遵守集團(tuán)人力資源部發(fā)放的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)程，熟悉當(dāng)?shù)卣�府各�?xiàng)相關(guān)法規(guī)、政策，個(gè)人工作出錯(cuò)或受到經(jīng)查實(shí)的投訴1次，扣2分

5

總部交辦的其他人事行政工作，處理及時(shí)、得當(dāng)。工作成果超過預(yù)期要求，可酌情加分；沒有完成或質(zhì)量達(dá)不到要求的酌情扣分；月內(nèi)累計(jì)5次以上，扣全月獎(jiǎng)金50%。重大失誤及投訴不受此限。

5

小計(jì)得分

30

總計(jì)得分

評分人

調(diào)劑分

評分人