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項(xiàng)目績(jī)效考核辦法
第一章 總則
第一條 為全面落實(shí)學(xué)院《省級(jí)示范高職院校和省級(jí)精品專業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），根據(jù)學(xué)院《省級(jí)示范高職院校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）及學(xué)院有關(guān)文件規(guī)定，制訂學(xué)院《省級(jí)示范高職院校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》（以下簡(jiǎn)稱《績(jī)效考核辦法》）。
第二條 《績(jī)效考核辦法》將《實(shí)施方案》各項(xiàng)指標(biāo)量化為考核點(diǎn)，并賦予一定的分值，對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)過程及完成結(jié)果進(jìn)行綜合性考核與評(píng)價(jià)，并以此為依據(jù)對(duì)各項(xiàng)目工作小組及責(zé)任人實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。
第三條 考核過程中堅(jiān)持“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則，堅(jiān)持定量考核與定性考核、過程考核與目標(biāo)考核相結(jié)合，采取院級(jí)考核與各項(xiàng)目工作小組自查自評(píng)兩種方式進(jìn)行。
第二章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第四條 根據(jù)《實(shí)施方案》和《管理辦法》的規(guī)定，學(xué)院成立“省級(jí)示范高職院校建設(shè)項(xiàng)目”質(zhì)量監(jiān)控辦公室（設(shè)創(chuàng)建辦）。負(fù)責(zé)各建設(shè)項(xiàng)目的階段性考核、年度考核及項(xiàng)目完工后的整體考核，并提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
第五條 質(zhì)量監(jiān)控辦公室根據(jù)各項(xiàng)目工作小組在建設(shè)項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)不同，分層次開展考核工作，重點(diǎn)開展對(duì)各項(xiàng)目建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)控；同時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所涉及的職能部門（根據(jù)任務(wù)分解的情況最后確定）進(jìn)行考核。在考核過程中，可根據(jù)情況邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜摇⒃侯I(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。
第三章 考核內(nèi)容
第六條 考核內(nèi)容主要包括項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)（5分）、制度建設(shè)（10分）、任務(wù)分解（10分）、完成情況（30分）、工作質(zhì)量（30分）、項(xiàng)目常規(guī)管理（15分）6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分項(xiàng)和工作創(chuàng)新、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任事故3個(gè)加減分項(xiàng)（具體考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見下表）。
省級(jí)示范高職院校建設(shè)項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 一 組 織 領(lǐng) 導(dǎo) （5分）
1、責(zé)任人負(fù)責(zé)制（2分） 建立項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制 建立了項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)制，以文件形式規(guī)定其職責(zé)和權(quán)力，2分；未落實(shí)不得分
2、分工負(fù)責(zé)制（2分） 建立組內(nèi)人員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，每項(xiàng)建設(shè)任務(wù)和項(xiàng)目常規(guī)管理工作都落實(shí)到專人。 建立了分工負(fù)責(zé)制，任務(wù)分解落實(shí)到人，2分；未落實(shí)不得分
3、宣傳發(fā)動(dòng)、全員參與（1分） 通過多種形式對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使項(xiàng)目組人員認(rèn)識(shí)到位，思路清晰。在建設(shè)過程中有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)工作，效果良好。 召開宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)議，效果良好；建設(shè)過程中經(jīng)常性開展教育培訓(xùn)，全員參與，1分；
未落實(shí)不得分 二 制 度 建 設(shè) （10分）
1、建章立制（5分） 建立符合本項(xiàng)目工作小組的工作管理制度，建立常規(guī)例會(huì)、調(diào)度、檢查等工作制度。 建立了完善的管理制度，制度內(nèi)容科學(xué)合理，5分；不符合要求酌扣
2、制度落實(shí)（5分） 各項(xiàng)工作制度落實(shí)到位，根據(jù)工作進(jìn)展情況，及時(shí)擬定或調(diào)整完善管理措施。 制度落實(shí)到位，執(zhí)行有力度，5分；其中有1人次未落實(shí)學(xué)院及本項(xiàng)目工作制度扣1分（此項(xiàng)累加計(jì)算，最高扣5分） 三 任 務(wù) 分 解 （10分）
1、任務(wù)分解（3分） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容，科學(xué)分解任務(wù)指標(biāo)，項(xiàng)目工作方案具體。 制訂了具體到事件和部門的任務(wù)計(jì)劃表；工作方案完整翔實(shí)；無方案不得分；方案不符合要求或有漏項(xiàng)的酌扣 2分期計(jì)劃（3分） 制訂每月、季度、年度工作計(jì)劃，規(guī)劃得當(dāng)，可操作性強(qiáng)。 制訂了每月、季度、年度工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，每月工作不斷推進(jìn)，規(guī)劃得當(dāng)，3分；缺少月度、季度、年度計(jì)劃不得分；規(guī)劃不合理酌扣 3、方法措施（4分） 有完成任務(wù)的方法措施，解決方案科學(xué)合理。 針對(duì)重點(diǎn)工作或難點(diǎn)工作，制訂了切實(shí)有效的措施，效果良好，4分；無措施不得分；效果不好酌扣 四 完 成 情 況 （30分） 1、管理到位（10分） 管理到位，調(diào)度、跟進(jìn)及時(shí)，情況了解清楚，進(jìn)度把握到位，遇到臨時(shí)困難時(shí)能及時(shí)采取措施解決。 工作例會(huì)制度落實(shí)，主要工作專人跟進(jìn)指導(dǎo)管理，對(duì)涉及多個(gè)部門的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能主動(dòng)協(xié)調(diào)或配合，5分；有反映月、季和年度工作進(jìn)度的進(jìn)度表及進(jìn)度看板，5分 2、工作進(jìn)展（20分） 按照建設(shè)方案及規(guī)劃書的要求，按計(jì)劃組織、完成各項(xiàng)任務(wù)。 按照工作計(jì)劃完成全部工作任務(wù)，20分；完成工作任務(wù)的90%，15分；完成工作任務(wù)的85%，10分； 完成工作任務(wù)的80%，5分；完成工作任務(wù)未達(dá)到80%，不得分； 五 工 作 質(zhì) 量 （30分） 1、過程控制（10分） 按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目工作過程的控制。 工作質(zhì)量?jī)?yōu)，10分；工作質(zhì)量良，8分；工作質(zhì)量中，5分；工作質(zhì)量低，不得分；
2、工作效果（20分） 按期、保質(zhì)、保量完成項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo)。 月、季和年度工作進(jìn)度全部落實(shí)，20分；1項(xiàng)具體工作未完成扣2分（此項(xiàng)累加計(jì)算，最高扣20分） 六 項(xiàng) 目 常 規(guī) 管 理 （15分） 1、資料管理（5分） 建立分類的資料檔案，資料齊全，管理規(guī)范。 建立了分類資料檔案，管理規(guī)范，資料齊全，5分；未落實(shí)要求酌扣 2、工作匯報(bào)（5分） 按期匯報(bào)工作情況，重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。 每少一次規(guī)定的工作匯報(bào)扣1分；重大事項(xiàng)不及時(shí)匯報(bào)每次扣2分（最高扣5分）；工作匯報(bào)質(zhì)量不高酌扣
3、對(duì)外宣傳（5分） 主動(dòng)做好對(duì)內(nèi)、外的宣傳工作，及時(shí)報(bào)道工作成果及經(jīng)驗(yàn)。 每年在院級(jí)（含）以上媒體上有5次報(bào)道，其中省級(jí)（含）以上媒體報(bào)道1次。院級(jí)每少一次扣1分，省級(jí)每少1次扣2分
4、工作創(chuàng)新 積極推進(jìn)工作創(chuàng)新，工作有新思路、新辦法，效果好。 工作有創(chuàng)新，有新思路、新辦法，創(chuàng)新效果好，每項(xiàng)視情況加1－5分
七 表 彰 獎(jiǎng) 勵(lì) 及 處 罰
1、項(xiàng)目建設(shè)獲獎(jiǎng) 項(xiàng)目建設(shè)工作獲得院級(jí)以上表彰或被省級(jí)以上媒體報(bào)道。 教育部表彰1次，加20分； 教育廳表彰1次，加10分； 學(xué)院表彰1次，加2分； 國(guó)家級(jí)媒體報(bào)道1次，加10分； 省級(jí)媒體報(bào)道1次，加5分
2、科研成果 獲得科研成果。 國(guó)家級(jí)科研成果1項(xiàng)，加30分；成果獲獎(jiǎng)1-3等獎(jiǎng)，分別加15分、8分、5分； 省級(jí)科研成果1項(xiàng)，加10分；成果獲獎(jiǎng)1-3等獎(jiǎng)分別加12分、6分、2分
3、職業(yè)技能比賽獲獎(jiǎng) 參加（或指導(dǎo)學(xué)生參加）國(guó)家、省、市及行業(yè)企業(yè)技能比賽。 國(guó)家級(jí)1-5名，分別加5、4、3、2、1分；省級(jí)1-3名，分別加4、3、2分；市級(jí)1-3名，分別加3、2、1分；行業(yè)企業(yè)參照市級(jí)執(zhí)行
4、責(zé)任事故 由于主觀原因或工作不得力，沒能按期完成建設(shè)任務(wù)。 重大責(zé)任事故，扣10分 較大責(zé)任事故，扣8分 一般責(zé)任事故，扣5分 合計(jì)得分 第四章 績(jī)效考核辦法
第七條 實(shí)行定期與不定期考核相結(jié)合的考核辦法。定期考核分為階段性考核、年度考核與建設(shè)期完成驗(yàn)收考核。階段性考核每季度1次，分別在1月、4月、7月和10月進(jìn)行；年度考核在2014年、2011年11月上旬進(jìn)行。采取查資料、工作匯報(bào)、個(gè)別訪談、因素分析等多種形式相結(jié)合的考核方式，提高考核的全面性與公正性。
第八條 考核結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等次，各等次劃分如下表： 等 次 分值區(qū)間 優(yōu) 85分以上 良 84-75分 中 74-60分 差 60以下 第五章 獎(jiǎng)懲
第九條 學(xué)院建立“省級(jí)示范高職院校建設(shè)項(xiàng)目”建設(shè)工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中做出突出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條 獎(jiǎng)懲以質(zhì)量監(jiān)控辦的考核結(jié)果為主要依據(jù)（特殊情況下專項(xiàng)項(xiàng)目可以邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜覅⑴c考核），結(jié)合各項(xiàng)目工作小組在項(xiàng)目中承擔(dān)的責(zé)任大小、項(xiàng)目實(shí)施的難易程度，確定獎(jiǎng)懲的具體標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條 獎(jiǎng)懲辦法。
1、階段性考核及獎(jiǎng)懲。每月度由質(zhì)量監(jiān)控辦在校園網(wǎng)上通報(bào)各項(xiàng)目工作小組建設(shè)指標(biāo)完成情況及督查結(jié)果。對(duì)未能完成建設(shè)指標(biāo)的項(xiàng)目工作小組給予通報(bào)批評(píng)，由創(chuàng)建辦責(zé)令其限期完成；在規(guī)定期限到期時(shí)仍未完成建設(shè)指標(biāo)，由領(lǐng)導(dǎo)小組更換負(fù)責(zé)人。
2、年度考核及獎(jiǎng)懲。對(duì)考核獲得優(yōu)秀、良好等次的項(xiàng)目工作小組，學(xué)院予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核為差等次的項(xiàng)目工作小組，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人校內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并限期整改；在創(chuàng)建辦規(guī)定期限到期時(shí)仍未達(dá)到中等考核等次的項(xiàng)目工作小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組更換負(fù)責(zé)人。
3、項(xiàng)目建設(shè)完成驗(yàn)收考核及獎(jiǎng)懲。按時(shí)完成全部建設(shè)任務(wù)，并通過省教育廳驗(yàn)收的項(xiàng)目工作小組，學(xué)院質(zhì)量監(jiān)控辦對(duì)其完成質(zhì)量做出綜合考核，推薦“優(yōu)秀項(xiàng)目工作組”及優(yōu)秀個(gè)人若干名，學(xué)院予以獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)人及其成員在職稱評(píng)審、工資調(diào)整、國(guó)內(nèi)外考察進(jìn)修、院內(nèi)課題立項(xiàng)時(shí)優(yōu)先考慮。
第十二條 獎(jiǎng)金分配方案由各項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門或本項(xiàng)目組成員貢獻(xiàn)大小制定，其中各項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金額依據(jù)項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)人完成工作量大小來確定。
第十三條 凡年度整體考核及建設(shè)期結(jié)束時(shí)省教育廳驗(yàn)收考核為差等的項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目工作小組相關(guān)責(zé)任人建議取消其當(dāng)年各種評(píng)優(yōu)資格，并按學(xué)院制定的考核標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)比例的年度績(jī)效考核工資。
第十四條 有下列情況出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)小組免去該項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)人資格。
1、未經(jīng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，擅自調(diào)整建設(shè)方案和規(guī)劃書指標(biāo)、工作進(jìn)度、資金用途，對(duì)后續(xù)建設(shè)工作造成嚴(yán)重影響，并導(dǎo)致年度建設(shè)進(jìn)度不能如期完成的。
2、在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生貪污、受賄等違法行為的。
3、在項(xiàng)目建設(shè)過程中不作為，延誤建設(shè)進(jìn)程的。 第六章 附則 第十五條 本辦法由質(zhì)量監(jiān)控辦負(fù)責(zé)解釋。 第十六條 本辦法自省教育廳批準(zhǔn)學(xué)院為“省級(jí)示范性高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目”立項(xiàng)單位起執(zhí)行。
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