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操作工月度績(jī)效考核表

時(shí)間:2022-05-17 01:33:51 績(jī)效考核 我要投稿
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操作員月度績(jī)效考核表

姓名

 

崗位

生產(chǎn)操作工

考核期

    年  月  日——    年  月 

項(xiàng)目

指  標(biāo)

考  核  細(xì) 

分?jǐn)?shù)

自評(píng)

直接主管

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整

工作

實(shí)績(jī)

60%

工作目標(biāo)達(dá)成率

落實(shí)每日生產(chǎn)計(jì)劃,搞好日常生產(chǎn);每日工作完成情況;合理開停機(jī),保證生產(chǎn)連續(xù)性;節(jié)能降耗,不浪費(fèi)原料、。

15

 

 

 

工藝過程控制

根據(jù)產(chǎn)品準(zhǔn)確按排鍋爐生產(chǎn);生產(chǎn)過程中及時(shí)、跟蹤發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并解決;認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄與班長(zhǎng)等溝通及時(shí)率;記錄的準(zhǔn)確性,廢水的排放和記錄準(zhǔn)確完整性。

15

 

 

 

現(xiàn)場(chǎng)6S管理

不斷提高6S執(zhí)行能力;做好日常6S工作;提出合理化建議、保證設(shè)備地面良好衛(wèi)生。

15

 

 

 

生產(chǎn)安全

嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn),生產(chǎn)中嚴(yán)防靜電,生產(chǎn)中做好安全防護(hù)工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱并上報(bào)生產(chǎn)班長(zhǎng)車間領(lǐng)導(dǎo)。

15

 

 

 

設(shè)備保養(yǎng)

 

及時(shí)做好日常設(shè)備保養(yǎng);能配合電工做好設(shè)備維修;帶領(lǐng)全員提升設(shè)備保養(yǎng)、維修技能,保證設(shè)備正常使用,認(rèn)真填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄表。

10

 

 

 

 

工作

態(tài)度

20%

積極性

樂意完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,工作積極性高能自發(fā)自動(dòng)工作,愿意承擔(dān)他人不愿去做的工作。

5

 

 

 

協(xié)調(diào)性

能與他人配合工作,重視與其他部門的協(xié)調(diào),在工作中樂于幫助同事,

5

 

 

 

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)結(jié)同事,具有橫向協(xié)作的精神;能與他人配合工作重視同事部門之間的協(xié)調(diào);能協(xié)助需要幫助的同事。

5

 

 

 

責(zé)任感

責(zé)任感強(qiáng),認(rèn)真寫成完成交付的工作;面對(duì)困難勇于承擔(dān);努力用心處理事務(wù),避免過錯(cuò)發(fā)生。

5

 

 

 

工作

能力

20%

理解力

對(duì)生產(chǎn)工藝?yán)斫饽芰?qiáng);生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常能正確處理,對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中不懂的地方能做到弄懂了才去做,不懂不亂做;對(duì)指示命令產(chǎn)生疑問時(shí)立即請(qǐng)示、提問,力求弄通。

5

 

 

 

操作知識(shí)技能

掌握生產(chǎn)操作的要領(lǐng)和要訣;技術(shù)操作嫻熟;能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。

5

 

 

 

評(píng)      計(jì)

100

 

 

 

被考核人

 

直接主管

 

部門經(jīng)理/總監(jiān)

 

分管領(lǐng)導(dǎo)

 

績(jī)效考核成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

★ 91-100分:超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī);★ 81-90分:正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī);★ 71-80分:符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);★ 61-70分:工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn);★ 60分及以下:工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多。

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