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供應(yīng)商績(jī)效考核

時(shí)間:2022-05-17 03:51:21 績(jī)效考核 我要投稿

供應(yīng)商績(jī)效考核

供應(yīng)商績(jī)效考核

為使貴我雙方以后更好的合作及交期品質(zhì)的提升,進(jìn)而降低成本,提升生產(chǎn)管理,共同抵御金融危機(jī)的嚴(yán)寒,F(xiàn)對(duì)各廠商做如下考核項(xiàng)目及評(píng)分細(xì)則:

一, 考核項(xiàng)目分三大類:(滿分100分)

1.1月品質(zhì)評(píng)分:(45分,由品保課管理)

1.2交期評(píng)分:(45分,由采購(gòu)部門管理)

1.3廠商配合度評(píng)分(10分,由品保及采購(gòu)部門管理)

二.評(píng)分分類:

1.1每月采購(gòu)部門依品質(zhì),交期,配合度成績(jī)區(qū)分甲乙丙三等級(jí),并于次月10日把上月廠商考核等級(jí)狀況公布于各廠商,其成績(jī)分配如下:

成績(jī)          等級(jí)

甲等

乙等

丙等

總分

81---100分

61---80分

60分以下

三.成績(jī)換算表:

3.1品質(zhì)評(píng)價(jià)45分:

3.1.1原材料入廠不合格20分

以我司‘‘廠商進(jìn)貨不良’’為基準(zhǔn),每開立一張扣2分,扣完為止。

3.1.2品質(zhì)異?20分

①若當(dāng)月有整批不良退回,則一次性扣除10分。

②廠商來(lái)料不良造成停線最高扣0分,具體為:造成停線30分以內(nèi)扣5分,造成停線30分鐘以上扣10分。廠商接到不良通知時(shí)在規(guī)定時(shí)間里處理完畢(天津地區(qū)3小時(shí)內(nèi),外省3天內(nèi))可少扣2分。

3.1.3產(chǎn)品的外包裝及標(biāo)示5分

   外包裝損壞,外包裝標(biāo)示

3.2交期評(píng)價(jià)45分

3.2.1以訂單交期日為準(zhǔn),當(dāng)天或提前一日入廠未準(zhǔn)時(shí)交貨:(45分)

            準(zhǔn)時(shí)交貨筆數(shù)

準(zhǔn)時(shí)交貨率=————————×100%

            當(dāng)月交貨總筆數(shù)

 

%

100-98

97-90

89-90

79-70

69-60

59以下

得分

45

40

35

30

25

20

3.2.2廠商物料交貨不及時(shí):一次造成停線30分鐘以內(nèi)扣5分,30分鐘以上扣10分。

3.2.3對(duì)各廠商每天有三筆(含)(以每種產(chǎn)品為一筆)以上未交(提前三天告知采購(gòu)負(fù)責(zé)人例外)每次扣2分。

3.3廠商配合度10分

3.3.1新產(chǎn)品索樣單(含送樣品,圖紙。報(bào)價(jià)單,產(chǎn)能等)未在三天內(nèi)回簽,則每件扣分,扣完為止。

3.3.2樣品確認(rèn)不合格未按要求日期再送樣且未通知,則每件扣分扣完為止

四.停線處罰:

造成停線依現(xiàn)場(chǎng)“停工待料工時(shí)匯總表“為準(zhǔn)開立索賠單直接扣款,按每人/每小時(shí)15元計(jì)算(包括未按時(shí)到貨或品質(zhì)不良造成的停線)

五.付款周期:

依原訂付款協(xié)議為基準(zhǔn)。

甲等廠商:依貴我雙方原訂基準(zhǔn)付款

乙等廠商:在原訂基準(zhǔn)點(diǎn)延后一個(gè)月付款

丙等廠商:在原訂基準(zhǔn)點(diǎn)延后兩個(gè)月付款。

 

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