指標(biāo)說明

產(chǎn)品出廠檢驗合格率=×100%

權(quán)重說明

做好培訓(xùn)工作，必須有企業(yè)各層面和各部門的充分參與，而不僅僅是人力資源部門的事情，作為部門經(jīng)理，部門員工培訓(xùn)計劃完成率的指標(biāo)權(quán)重可以適當(dāng)?shù)陀谄渌麡I(yè)務(wù)指標(biāo)

考核結(jié)果核算說明

根據(jù)品管部經(jīng)理的具體工作職責(zé)，除了表中所列明的定量指標(biāo)外，還應(yīng)適當(dāng)設(shè)置部門定性指標(biāo)，如企業(yè)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況、質(zhì)量報告編制質(zhì)量等，因此，考核結(jié)果得分=定量指標(biāo)考核得分×W1+定性指標(biāo)考核得分×W2（W1+W2=100%）

考核關(guān)鍵問題說明

對品管部經(jīng)理的考核，除了以結(jié)果為導(dǎo)向進行檢驗結(jié)果的考核（如產(chǎn)品出廠檢驗合格率）外，還應(yīng)加入以行為為導(dǎo)向的績效考核內(nèi)容，如考核品管部經(jīng)理對下屬工作監(jiān)督檢查情況、質(zhì)量文件審閱情況等，其目的在于監(jiān)控并發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制過程可能存在的隱患